創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的參考格式

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的參考格式封面:作品名稱?團(tuán)隊(duì)成員?指導(dǎo)老師?文字排版要求:1字型：大標(biāo)題用2號(hào)黑體，中標(biāo)題用3號(hào)黑體，小標(biāo)題用3號(hào)揩體，正文用4號(hào)宋體2、紙型：統(tǒng)一用A4紙，左側(cè)裝訂3、頁邊距：上2.6cm、下 2.6cm、左 3.0cm、右 2.0cm。4、行距：1.5倍行距5、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”、“（一）”、“1”、“（ 1）摘要說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要?dú)g迎共閱【摘要內(nèi)容參考】1公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營 業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人）。2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)

2、院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè) 年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績(jī)）。3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品 的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）。4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況, 已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制）。5、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)）。6、營銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性, 對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制）。7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制）8管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)合

3、同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃）9、融資說明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式）歡迎共閱10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等）11、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施） 商業(yè)計(jì)劃書的格式及內(nèi)容要求、公司基本情況公司成立時(shí)間注冊(cè)資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍（是否有特許經(jīng)營權(quán)）；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負(fù)債 凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況；公司所屬行業(yè)； 公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。、產(chǎn)品和服務(wù)公司的主營產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨(dú)特性；產(chǎn)

4、品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定（提供資料）；產(chǎn)品 獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)；產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（專利、商標(biāo)、版權(quán)）；現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn) 情況；需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃；公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā)； 生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控 制。、公司的管理歡迎共閱公司的組織結(jié)構(gòu)（畫出結(jié)構(gòu)圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè) 院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等； 公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī) 制；公司是否聘請(qǐng)外部管理人員（會(huì)計(jì)師，律師、顧問、專家）；說明公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、 特許經(jīng)營權(quán)等情況；說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族

5、管 理問題說明。四、行業(yè)及市場(chǎng)分析公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品； 公 司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界（全國）的市場(chǎng)容量有多大，這一容量以每年 的速度增加 或減少，每年實(shí)際的市場(chǎng)銷售達(dá)到市場(chǎng)容量的 ，這一需求以每年 的速度增加或減少；公 司目前每年的銷售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷售份額的 。五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營銷策略公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 他們占市場(chǎng)份額是多少，你公司的市場(chǎng)份額是多 少；與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用；公司產(chǎn)品的 獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)； 如果

6、公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處，公司采取那些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)， 競(jìng) 爭(zhēng)的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額， 預(yù)計(jì)經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)你公司的份額能提高到多少； 公司產(chǎn)品的 客戶是那些人，他們的分布情況，他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品；公司采取那些市場(chǎng)營銷手段（廣告、 展銷會(huì)、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購）；簡(jiǎn)述銷售過程和步 驟；營銷成本；準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng)；推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備；現(xiàn)有的幾家大客戶。六、研究與開發(fā)公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量；公司有那些開發(fā)設(shè)備；公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平（國內(nèi)、 國際先 進(jìn)、領(lǐng)先、）；技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力；與同

7、行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收 入水平；技術(shù)人員每年流失的比例是？;公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)；公司每年的技術(shù)開發(fā) 投入占銷售收入的？ 。歡迎共閱七、生產(chǎn)過程生產(chǎn)地點(diǎn)；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；是否能夠保證原材料的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商；生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何；生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場(chǎng)增長(zhǎng)的需要；交通運(yùn)輸條件是否方便；周邊生產(chǎn)配套情況；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何；檢測(cè)設(shè)備；成品率，返修 率，廢品率等情況。八、資金需求情況及融資方案資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性；資金用途：（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）；融資方案：公司所希望的投

8、資人及所占股份的說明； 資金其他來源： 如銀行貸款等。九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置；進(jìn)度表十、財(cái)務(wù)計(jì)劃I,1 -當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表；第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè)；3-5年銷售收入預(yù)測(cè)；上述數(shù)據(jù)中， 實(shí)際回款預(yù)測(cè)；上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份管 理費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè)；第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表；投資回收期計(jì)算；盈虧平衡計(jì)算；結(jié)論。卜一、風(fēng)險(xiǎn)因素,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);公司對(duì)實(shí)施股權(quán)歡迎共閱請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。?十二、投資者退出方式?股權(quán)回購依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。?利潤分紅?投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的， 按照本商業(yè)計(jì)劃的分析, 利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。股票上市依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對(duì)上市的前提條件作出說明。廠股權(quán)轉(zhuǎn)讓0 1,1 1?投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。?十三、其他指出三名公司之外的投資推薦人;歡迎共閱最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人;最大分銷商電話和聯(lián)系人;公司最大結(jié)算銀行的電話