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1、高職旅游管理在酒店實(shí)習(xí)的運(yùn)用 一、學(xué)生在酒店實(shí)習(xí)中的存在問(wèn)題 (一)社會(huì)對(duì)酒店行業(yè)的偏見(jiàn) 酒店業(yè)屬于我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)業(yè)。由于長(zhǎng)期受中國(guó)傳統(tǒng)觀念的影響,在許多家長(zhǎng)和社會(huì)人的眼中,從事酒店行業(yè)就是伺候別人的下等職業(yè),這使得在學(xué)生從事酒店行業(yè)時(shí)缺乏職業(yè)榮譽(yù)感。大多數(shù)學(xué)生的實(shí)習(xí)都是在違背自己的意愿的情況下,完成任務(wù)式地服從學(xué)校的安排,當(dāng)實(shí)習(xí)結(jié)束后家長(zhǎng)和學(xué)生會(huì)選擇離開(kāi)酒店企業(yè)。 (二)學(xué)生對(duì)酒店管理層心態(tài)的不滿 酒店行業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)在整個(gè)酒店行業(yè)缺乏擁有專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人,這些人一般年紀(jì)偏大,實(shí)操技能出色但系統(tǒng)理論知識(shí)缺乏,管理模式為依據(jù)管理者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)操作,這種操作模式不利于剛走出校園的學(xué)生融入酒

2、店,對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同,進(jìn)而對(duì)酒店管理層心存不滿,難以留住學(xué)生人才。 (三)理論與實(shí)踐脫節(jié) 對(duì)酒店管理人員而言,知識(shí)固然重要,但是豐富的從業(yè)經(jīng)歷是重中之重。在酒店內(nèi)部,無(wú)論是普通的服務(wù)人員還是各層次的管理人員,都必須具備擦地板、疊被子、擺桌子、端盤(pán)子等這些最基層的工作經(jīng)歷,而高校酒店專業(yè)的教學(xué)基本集中在對(duì)理論知識(shí)的講授上。同時(shí),酒店業(yè)的飛速發(fā)展使得其在管理理念、服務(wù)程序等各方面日益更新和完善。這就出現(xiàn)了學(xué)校教材上的理論滯后與酒店管理實(shí)際中的差距。此外,學(xué)校僅有的教學(xué)實(shí)習(xí)還常常由于組織不充分,不但達(dá)不到預(yù)期效果,反而讓學(xué)生產(chǎn)生了對(duì)酒店工作的不認(rèn)同甚至厭倦感。 (四)學(xué)生實(shí)習(xí)態(tài)度不夠端正 旅游管理專

3、業(yè)學(xué)生是酒店實(shí)習(xí)的主體,其問(wèn)題非常關(guān)鍵,具體表現(xiàn)有:第一,學(xué)生很難完成自身的角色轉(zhuǎn)變,眼高手低,不愿接受自己充當(dāng)酒店服務(wù)員的角色。第二,多數(shù)學(xué)生自我定位太高,認(rèn)為自己是高校畢業(yè)生,不愿從基層做起,只看到眼前每天從事的重復(fù)性體力勞動(dòng),認(rèn)為自身所學(xué)的知識(shí)和能力無(wú)法施展,將實(shí)習(xí)視為無(wú)用功。第三,學(xué)生在酒店實(shí)習(xí)過(guò)程中,沒(méi)有將自己視為社會(huì)人獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題、鍛煉自己的意識(shí),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往依賴學(xué)校出面解決,且遇到一點(diǎn)不順心便將責(zé)任推托給學(xué)校。第四,學(xué)生嚴(yán)重缺乏吃苦精神且心理脆弱,酒店工作中需面對(duì)多種多樣的客人和同事,他們不能將這些人際關(guān)系的處理當(dāng)成一種鍛煉,而是看成是一種不愿面對(duì)的煩惱,產(chǎn)生抵觸心理。 二、解

4、決問(wèn)題應(yīng)采取的對(duì)策 (一)學(xué)校方面 1.加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)教育,重視學(xué)生職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)。在酒店管理這個(gè)特殊的專業(yè)里,學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)依賴于踏實(shí)有效的專業(yè)教育工作,專業(yè)教師要把“職業(yè)素質(zhì)教育”貫穿于學(xué)生學(xué)習(xí)的始終。建立職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成體系,需要學(xué)校與家庭、企業(yè)聯(lián)合精心組織各類活動(dòng),利用模擬職場(chǎng)、課堂學(xué)習(xí)、第二課堂、校外實(shí)習(xí)等多種方法,全方位培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和開(kāi)拓創(chuàng)新精神,以達(dá)到提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的目的。2.科學(xué)實(shí)際的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。學(xué)校在學(xué)生入學(xué)之初對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)教育,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)實(shí)際的職業(yè)生涯規(guī)劃。學(xué)生畢業(yè)之前,學(xué)校可以邀請(qǐng)企業(yè)人力資源經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)理人對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯教育,讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)酒店

5、的一般晉升制度,引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合自身特長(zhǎng)設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展道路,從而提高學(xué)生的職業(yè)認(rèn)可度和社會(huì)適應(yīng)能力。 (二)學(xué)生方面 1.端正擇業(yè)動(dòng)機(jī)和擇業(yè)心態(tài)。學(xué)生必須從一開(kāi)始就樹(shù)立從基層做起的思想,認(rèn)清酒店行業(yè)的特殊性,踏實(shí)鍛煉自身的基礎(chǔ)技能,以實(shí)事求是的心態(tài)來(lái)認(rèn)識(shí)自己,且不僅要認(rèn)識(shí)到自己想做什么,更要認(rèn)識(shí)到自己能做什么,這個(gè)職業(yè)需要我做什么。只有認(rèn)識(shí)到這些,才不會(huì)好高騖遠(yuǎn)、眼高手低,才能腳踏實(shí)地從基層做起。2.培養(yǎng)吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的工作精神。無(wú)論從事何種工作都難免會(huì)遇到挫折,遭遇挫折和失敗沒(méi)有關(guān)系,關(guān)鍵是在遇到挫折后,不是自暴自棄、怨天尤人,而要認(rèn)真冷靜分析失敗的原因,尋求克服的方法,從而讓自己得到提高。其

6、實(shí),實(shí)習(xí)的過(guò)程就是讓學(xué)生在不斷遭遇挫折和失敗中成長(zhǎng)的過(guò)程,只有認(rèn)真體會(huì)這一過(guò)程,在真正走上工作崗位之后才能夠胸有成竹、應(yīng)付自如。 (三)企業(yè)方面 1.將實(shí)習(xí)生作為可持續(xù)發(fā)展的人力資源進(jìn)行管理。酒店應(yīng)該加大重視新員工的入職培訓(xùn),縮短學(xué)生融入酒店的時(shí)間,降低學(xué)生入門(mén)工作的難度,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)酒店工作和酒店文化的認(rèn)同感,時(shí)刻關(guān)心實(shí)習(xí)生的心理狀態(tài),加強(qiáng)實(shí)習(xí)生離店后的溝通工作,為實(shí)習(xí)生畢業(yè)時(shí)來(lái)酒店就業(yè)提供優(yōu)待政策。2.加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生和員工的職業(yè)生涯管理。了解實(shí)習(xí)生的需求、能力及目標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)生的問(wèn)題,合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。酒店可實(shí)行儲(chǔ)備干部制度,積極與學(xué)校建立合作關(guān)系,采取訂單形式與學(xué)校合作開(kāi)設(shè)“儲(chǔ)備干部班”,激勵(lì)學(xué)生好好努力,讓優(yōu)秀的學(xué)生一畢業(yè)就能勝任酒店基層管理工作,做好人才儲(chǔ)備,提高管理者的素質(zhì)。3.酒店企業(yè)要轉(zhuǎn)換角色。酒店定期安排管理人員到學(xué)校進(jìn)行企業(yè)宣傳和專題講座,并安排學(xué)生到酒店中參觀見(jiàn)習(xí),使得學(xué)生潛移默化地認(rèn)識(shí)到酒店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管

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