安全生產(chǎn)管理—20××人力資源月度總結(jié)模板

1、Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industrys standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen bookLOGO1234現(xiàn)狀分析關(guān)鍵KPI建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作計(jì)劃目錄CONTENTS現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析PART ONE年齡結(jié)構(gòu)

2、分析學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析司齡結(jié)構(gòu)分析01現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析年齡結(jié)構(gòu)分析年齡結(jié)構(gòu)分析學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析司齡結(jié)構(gòu)分析司齡結(jié)構(gòu)分析現(xiàn)狀分析01組織架構(gòu)大家，流程制度建成，持續(xù)推進(jìn)02招聘、培訓(xùn)、人事模塊有效運(yùn)行03人才戰(zhàn)略培養(yǎng)機(jī)制匱乏04人才引進(jìn)過(guò)快，管理機(jī)制運(yùn)行低效人力資源部工作情況人力資源部工作情況在職人員400+人力資源部9人均服務(wù)比1:40初期人數(shù)20期末人數(shù)450人員增長(zhǎng)2070%現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析年齡結(jié)構(gòu)分析年齡結(jié)構(gòu)分析學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析司齡結(jié)構(gòu)分析司齡結(jié)構(gòu)分析現(xiàn)狀分析15120152655031902040608010012014016020歲以下20-24歲25-29歲30-34歲3

3、5-39歲40-44歲45歲以上員工20-29歲區(qū)間段人數(shù)最多，占比61.8%平均年齡：28.3歲人力資源部政策制定過(guò)程中注重年齡結(jié)構(gòu)的傾向現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析年齡結(jié)構(gòu)分析年齡結(jié)構(gòu)分析學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析司齡結(jié)構(gòu)分析司齡結(jié)構(gòu)分析現(xiàn)狀分析1583160183碩士0.92%中專及以下19.59%本科33.18%大專46.31%人員占比最大的是本科33.18%和大專學(xué)歷46.31%,占總?cè)藬?shù)的79.4%社會(huì)招聘：嚴(yán)格控制學(xué)歷準(zhǔn)入校園招聘：以本科院校為主， 提升人員綜合素質(zhì)?，F(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析年齡結(jié)構(gòu)分析年齡結(jié)構(gòu)分析學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析司齡結(jié)構(gòu)分析司齡結(jié)構(gòu)分析現(xiàn)狀分析76157799933193月內(nèi)

4、3-6月6-12月1-3年3-5年5年以上試用期員工 76名3-6月員工 157名平均司令 1年1年以上員工 28%1年以內(nèi)員工 72%02關(guān)鍵KPI建設(shè)人均培訓(xùn)課時(shí)PART TWO資格認(rèn)證離職率員工滿意度人均培訓(xùn)課時(shí)人均培訓(xùn)課時(shí)資格認(rèn)證資格認(rèn)證離職率離職率員工滿意度員工滿意度關(guān)鍵KPI建設(shè)培訓(xùn)關(guān)鍵培訓(xùn)關(guān)鍵KPIKPI課程開發(fā)量108課培訓(xùn)人數(shù)5W+人次，覆蓋率100%人均培訓(xùn)課時(shí)36.9時(shí)/人培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)效果評(píng)估員工滿意度調(diào)查贊成或支持培訓(xùn)94.1%管理體系架構(gòu)搭建，組織基本按照設(shè)計(jì)有效運(yùn)行。人均培訓(xùn)課時(shí)人均培訓(xùn)課時(shí)資格認(rèn)證資格認(rèn)證離職率離職率員工滿意度員工滿意度關(guān)鍵KPI建設(shè)資質(zhì)資質(zhì)管

5、理管理證件維護(hù)證件配置個(gè)人證件 13證6大員組織三期報(bào)考 248崗新考核申報(bào) 266證組織培訓(xùn) 44次同比增長(zhǎng) 48.99%配合完成8個(gè)分公司成立完成15個(gè)項(xiàng)目證件配置工作證件建設(shè)完成項(xiàng)目總承包壹級(jí)工作人均培訓(xùn)課時(shí)人均培訓(xùn)課時(shí)資格認(rèn)證資格認(rèn)證離職率離職率員工滿意度員工滿意度關(guān)鍵KPI建設(shè)47413228%16%8%26%44%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%0510152025試用期不合格自動(dòng)離職薪酬不滿不適應(yīng)企業(yè)文化個(gè)人發(fā)展截止目前總共離職50人，措施：1.嚴(yán)把招聘入職關(guān)2.加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫3.增強(qiáng)員工歸屬感人均培訓(xùn)課時(shí)人均培訓(xùn)課時(shí)資格認(rèn)證資格認(rèn)證離職率離職率員

6、工滿意度員工滿意度關(guān)鍵KPI建設(shè)0123456類別 1類別 2類別 3類別 4非常滿意滿意不滿意團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)凝聚力、擴(kuò)張力、約束力等維度 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)PART THREE03輸入你的內(nèi)容在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。輸入你的內(nèi)容在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。輸入你的內(nèi)容在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。團(tuán)隊(duì)建設(shè)在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。

7、在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。添加標(biāo)題單擊此處添加文本內(nèi)容單擊此處添加文本內(nèi)容添加標(biāo)題單擊此處添加文本內(nèi)容單擊此處添加文本內(nèi)容添加標(biāo)題單擊此處添加文本內(nèi)容單擊此處添加文本內(nèi)容添加標(biāo)題團(tuán)隊(duì)建設(shè)點(diǎn)擊添加標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋荆蛘邔⑽谋菊迟N到此處點(diǎn)擊添加標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋?，或者將文本粘貼到此處點(diǎn)擊添加標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋?，或者將文本粘貼到此處團(tuán)隊(duì)建設(shè)04工作計(jì)劃工作思路PART FOUR工作推進(jìn)表KPI指標(biāo)工作推進(jìn)方案工作思路工作思路工作推進(jìn)表工作推進(jìn)表KPIKPI指標(biāo)指標(biāo)工作推進(jìn)方案工作推進(jìn)方案工作計(jì)劃點(diǎn)擊此處添加簡(jiǎn)要

8、說(shuō)明點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊此處添加簡(jiǎn)要說(shuō)明點(diǎn)擊此處添加簡(jiǎn)要說(shuō)明點(diǎn)擊此處添加簡(jiǎn)要說(shuō)明免費(fèi)獲取更多安全精品資料，請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)安全生產(chǎn)管理；請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋?，或者將文本粘貼到此處請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋?，或者將文本粘貼到此處請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋荆蛘邔⑽谋菊迟N到此處請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋?，或者將文本粘貼到此處請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋?。工作思路工作思路工作推進(jìn)表工作推進(jìn)表KPIKPI指標(biāo)指標(biāo)工作推進(jìn)方案工作推進(jìn)方案工作計(jì)劃輸入你的內(nèi)容在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。輸入你的內(nèi)容在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在

9、此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。輸入你的內(nèi)容在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。輸入你的內(nèi)容在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。工作思路工作思路工作推進(jìn)表工作推進(jìn)表KPIKPI指標(biāo)指標(biāo)工作推進(jìn)方案工作推進(jìn)方案工作計(jì)劃添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明。添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明。添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明。添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明。添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明。工作思路工作思路工作推進(jìn)表工作推進(jìn)表KPIKPI指標(biāo)指標(biāo)工作推進(jìn)方案工作推進(jìn)方案工作計(jì)劃在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述