石油集團(tuán)普通員工績(jī)效考核表

1、普通員工績(jī)效考核表編號(hào)：CORP-HR-JK03考核日期:員工姓名員工編號(hào)所屬部門(mén)崗位名稱崗位編號(hào)考評(píng)人考核期間附件第一部分：業(yè)務(wù)目標(biāo) （此項(xiàng)只為利潤(rùn)中心部門(mén)填寫(xiě)使用）基本考核目標(biāo)（KPI）實(shí)際完成情況完成率得分（0/100）權(quán)重實(shí)際得分基本提成超額提成提成小計(jì)提成率提成額提成率提成額合計(jì)考核扣罰情況基本考核目標(biāo)（KPI）實(shí)際完成情況基本提成扣罰超額提成扣罰扣罰小計(jì)扣罰率扣罰額扣罰率扣罰額合計(jì)第二部分：崗位職責(zé)和分配工作崗位職責(zé)基本考核得分權(quán)重實(shí)際得分（自評(píng)）實(shí)際得分（考評(píng)）40以下不滿意41-59尚可60-79好80-89非常好90-100岀色1 工作的數(shù)量和質(zhì)量40%2 .效率/成本控制2

2、0%3.責(zé)任心和恒心20%4.創(chuàng)新性/創(chuàng)造性10%5 .崗位工作的時(shí)間和工作強(qiáng)度10%合計(jì)100%第二部分：能力和素質(zhì)能力和素質(zhì)基本考核得分權(quán)重實(shí)際得分（自評(píng)）實(shí)際得分（考評(píng)）40以下不滿意41-59尚可60-79好80-89非常好90-100岀色1 .工作知識(shí)和技能30%2 .遵守規(guī)章制度、道德規(guī)范和業(yè)務(wù)流程20%3 團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人際關(guān)系和溝通20%4 學(xué)習(xí)能力20%5 岀勤10%合計(jì)100%編號(hào)：CORP-HR-JK03普通員工績(jī)效考核表（續(xù)）考核日期:績(jī)效考核得分和提成基本考核得分權(quán)重實(shí)際得分應(yīng)計(jì)提成金額扣罰金額應(yīng)得提成金額業(yè)務(wù)目標(biāo)考核100%崗位職責(zé)考核60%能力素質(zhì)考核40%總得分成績(jī)

3、等級(jí)AO B C D E 績(jī)效考核和績(jī)效改進(jìn)評(píng)語(yǔ)考核人：日期:部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：日期:人力資源部意見(jiàn)：簽名：日期:被考核人意見(jiàn)：簽名：日期：普通員工績(jī)效考核表 (CORP-HR-JK03 )填表說(shuō)明及要求1 本表用于非業(yè)務(wù)部門(mén)普通員工績(jī)效考核月度匯總，要求在每月初五( 5)個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng) 導(dǎo)審批后報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。2 員工姓名 ：被考核人姓名。3 員工編號(hào) ：?jiǎn)T工入職時(shí)由人力資源部編制發(fā)放，即員工工作牌上的號(hào)碼。4 所屬部門(mén) ：?jiǎn)T工所在部門(mén)。5 崗位名稱 ：被考核人的工作崗位。6 崗位編號(hào) ：由人力資源部統(tǒng)一編制。7 考核人 ：填寫(xiě)考評(píng)人員的姓名。8 考核期間 ：指考核的時(shí)間

4、范圍，如月份或季度。9 附件 ：列明附帶文件，如【員工目標(biāo)任務(wù)表】 、【員工工作總結(jié)表】10業(yè)務(wù)目標(biāo) ：此部分標(biāo)準(zhǔn)只為利潤(rùn)中心部門(mén)使用。11 崗位職責(zé)和分配工作 ：此部分是考核員工在考核期間的崗位職責(zé)的履行情況和分配任務(wù)的 執(zhí)行情況。分別由被考核人和考核人填入自評(píng)和考評(píng)的分?jǐn)?shù)。 具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 和評(píng)分等級(jí)說(shuō)明參考集團(tuán)員工績(jī)效考核制度 (BWCORP-HR-04 )。12 能力和素質(zhì) ：此部分是考核員工在考核期間工作能力和綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。分別由被考核 人和考核人填入自評(píng)和考評(píng)的分?jǐn)?shù)。 具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明和評(píng)分等級(jí)說(shuō)明參考 集 團(tuán)員工績(jī)效考核制度 (BWCORP-HR-04 )。13 績(jī)效考核得分 ：累計(jì)以上部分的得分填在基本考核得分欄，然后乘以相應(yīng)權(quán)重得出實(shí)際 得分。14成績(jī)等級(jí) ：共有五級(jí)，并以部門(mén)為單位，按以下比例分配：A10% ，B10% ，C60% ，D10-20% ， E0-10% 。 具 體 分 配 指 標(biāo) 見(jiàn) 集 團(tuán) 員 工 績(jī) 效 考 核 制 度 (BWCORP-HR-04 )的附件集團(tuán)員工績(jī)