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文檔簡(jiǎn)介
1、.施工組織設(shè)計(jì)精選文檔.目錄第一章工程概況1.1、工程概況1.2、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第二章施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃2.1、總體方案布署2.2、前期準(zhǔn)備2.3、施工組織計(jì)劃第三章施工工期保證措施及進(jìn)度安排3.1、保證工期的措施3.2、工期進(jìn)度安排第四章主要工序施工方法及成活率保證措施4.1、施工準(zhǔn)備4.2、養(yǎng)護(hù)管理并確保成活率第五章工程質(zhì)量保證措施5.1、質(zhì)量保證體系5.2、組織上、制度上建立質(zhì)量保證體系第六章文明、安全施工措施6.1、文明施工保障措施6.2、安全生產(chǎn)保障措施第七章質(zhì)量管理體系7.1、養(yǎng)護(hù)工作的主要技術(shù)要點(diǎn)7.1.1、除草、松土7.1.2、排水、灌溉7.1.3、整形修剪7.1.4
2、、防治病蟲害7.1.5、苗木的補(bǔ)植7.2、養(yǎng)護(hù)工作日歷精選文檔.第一章工程概況1.1、工程概況建設(shè)地點(diǎn):。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。1.2、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1、城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)(DB11/T213-2003 );2、公共綠地養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范;3、公共綠地管護(hù)考核辦法及考核細(xì)則;第二章施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃2.1、總體方案布署2.1.1 主管部門重視與支持公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立專門班子全過程對(duì)本合同工程進(jìn)行督促指導(dǎo)。選派公司最優(yōu)秀最富有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理及施工人員組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。提供養(yǎng)護(hù)所需的足夠周轉(zhuǎn)資金及良好的設(shè)備。保證以最好的質(zhì)量、最優(yōu)的觀賞效果圓滿完成本合同工程的養(yǎng)護(hù)。2.1.
3、2 指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)1)指導(dǎo)思想:本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理領(lǐng)導(dǎo)班子,采取項(xiàng)目法施工管理形式,組織我公司優(yōu)秀管理人員和施工隊(duì)伍,精心組織、精心養(yǎng)護(hù),確保工程質(zhì)量、工期達(dá)到業(yè)主要求。2)以“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為宗旨,發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的傳統(tǒng)精神,嚴(yán)密組織、合理調(diào)度,以最好的設(shè)備和堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高速優(yōu)質(zhì)完成該工程。3)工作目標(biāo):公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,以優(yōu)質(zhì)工程為工作目標(biāo),努力為高新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)作貢獻(xiàn)。2.1.3 項(xiàng)目管理組織的建立組織經(jīng)驗(yàn)豐富的、曾經(jīng)參加過多園林綠化工程的技術(shù)人員,施工人員, 以最好的設(shè)備和后勤保障組成養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。選調(diào)的是最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員,構(gòu)成嚴(yán)
4、密的組織網(wǎng)絡(luò)。附表一:養(yǎng)護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)圖2.2、前期準(zhǔn)備2.2.1 技術(shù)準(zhǔn)備1)選調(diào)我公司最優(yōu)秀的、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員組成工程技術(shù)管理組,確保養(yǎng)護(hù)工作順利進(jìn)行。精選文檔.2)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作前認(rèn)真熟悉工程項(xiàng)目的各個(gè)細(xì)節(jié)。做好停水、停電及氣象預(yù)報(bào)工作,合理安排施工,避免施工過程中停水、停電等現(xiàn)象發(fā)生,確保工程順利進(jìn)行。3)根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況制定出合理的養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施。制定出每項(xiàng)工程的養(yǎng)護(hù)工藝、操作方法和自檢標(biāo)準(zhǔn)。編制指導(dǎo)本合同工程養(yǎng)護(hù)詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)組織設(shè)計(jì)。并向管理工程師報(bào)驗(yàn)審核。2.2.2 施工機(jī)械準(zhǔn)備在接到監(jiān)理工程師開工通知后的第一天,組織所有的機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。并向管理工程師報(bào)驗(yàn)。附表:擬投入本合同工程
5、的施工機(jī)械表2.2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1)及時(shí)組織養(yǎng)護(hù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作,對(duì)施工及管養(yǎng)用水從附近河、溪中汲取,并提前簽訂用水合同;2)建造施工設(shè)施;合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施,解決材料堆場(chǎng),施工用電,確保施工機(jī)械和材料的運(yùn)輸暢通;做好供電、供水臨時(shí)設(shè)施的安排;2.3、施工組織計(jì)劃2.3.1 項(xiàng)目部管理制度1)項(xiàng)目部出勤考核制度a)項(xiàng)目部全體管理人員實(shí)行出勤考核,每個(gè)人員上班后即在墻上考勤欄內(nèi)簽到。b)管理人員除項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)同意外出,其他任何原因不得外出做與本工程無關(guān)的一切事宜。c)管理人員因病需外出求醫(yī)須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽證同意。d)全體管理人員堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),不得遲到、早退。2)質(zhì)量管理制度a
6、)每個(gè)管理人員都要對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)管理職責(zé),按每個(gè)管理人員的崗位制訂崗位質(zhì)量責(zé)任制,誰管理誰負(fù)責(zé)。b)每個(gè)管理人員應(yīng)當(dāng)牢記質(zhì)量意識(shí),從工序到分部分項(xiàng),從單位工程到單項(xiàng)工程都應(yīng)有規(guī)范的質(zhì)量自檢、互檢記錄,并接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的抽檢驗(yàn)收。c)全體管理人員應(yīng)不斷提高自己的技術(shù)素質(zhì),積極參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)和園林養(yǎng)護(hù)工作。d)管理人員不得違章指揮,對(duì)質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除,因個(gè)人技術(shù)水平或管理不到位所造成的質(zhì)量事故,接崗位職責(zé),追究個(gè)人責(zé)任,承擔(dān)相應(yīng)損失,情節(jié)嚴(yán)重的,公開曝光,提交公司嚴(yán)肅處理。e)每個(gè)管理人員是質(zhì)量保證體系的組成成員,高度樹立質(zhì)量第一,為人民服務(wù)的思想。 )工期保證制度a)每個(gè)管
7、理人員都應(yīng)對(duì)本工程工期負(fù)責(zé),在各自的崗位上,不因本職工作不到位而影響整個(gè)工程工期,否則追究其個(gè)人責(zé)任,并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。b)每個(gè)管理人員都應(yīng)制訂本崗位的工作計(jì)劃,提出工作標(biāo)準(zhǔn),工作目標(biāo)。c)管理人員必須在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,服從命令,聽從指揮,為確保工期多作貢獻(xiàn)。d)項(xiàng)目部積極開展決策活動(dòng),有利于提高工程質(zhì)量,文明施工的建議和措施,將積極鼓勵(lì),取得明顯效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。精選文檔. )安全文明制度a)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全生產(chǎn),文明施工宣傳牌,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工教育力度。b)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),要做好個(gè)人防護(hù)工作,高空作業(yè)要采取保護(hù)措施。c)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,設(shè)置必要的圍護(hù)設(shè)施和標(biāo)志牌。d)禁止違
8、章作業(yè),野蠻施工。e)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆,講究社會(huì)公德,遵守職業(yè)道德。2.3.2 項(xiàng)目部管理人員職責(zé)根據(jù)本工程的地理環(huán)境、工程規(guī)模、工程特點(diǎn),為了達(dá)到確保工期和優(yōu)良工程的目標(biāo),公司經(jīng)研究決定選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富,組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)工程的施工組織及管理。選派一名技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù),選派一名施工員負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理,一名安全員負(fù)責(zé)安全文明,一名材料員負(fù)責(zé)整理材料。其具體職責(zé)如下: )項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a)代表公司履行投標(biāo)協(xié)議,承擔(dān)協(xié)議承諾,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)竣工,并達(dá)到合格工程目標(biāo),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證不出重大工傷事故。b)熟悉施工圖詳細(xì)內(nèi)容和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,
9、組織安全文明施工。c)負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的技術(shù)交底。d)制訂和指導(dǎo)有效可靠的施工方法,負(fù)責(zé)施工工藝的落實(shí)。e)負(fù)責(zé)填寫分項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料及鑒定工作。f )認(rèn)真做好施工日記,落實(shí)反映生產(chǎn)情況,及時(shí)提供周完成工程量。g)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部提供材料的需求量,以便及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃。 )安全員職責(zé)a)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)條例,積極開展安全生產(chǎn)教育。b)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工檢查,杜絕違章指揮、違章作業(yè),帶頭執(zhí)行安全法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。c)督促文明施工,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),監(jiān)督專人負(fù)責(zé)拋、灑、滴、漏現(xiàn)象。d)督促材料堆放定位整齊。e)檢查外來用工人員持證上崗情況,檢查安全保衛(wèi)工作,教育職工注重社會(huì)公德,自覺遵紀(jì)守法。 )技
10、術(shù)員職責(zé)a)參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,熟悉了解設(shè)計(jì)意圖,掌握有關(guān)施工技術(shù)和施工規(guī)范。b)編制審定施工方案,并督促實(shí)施。c)及時(shí)解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)問題,聯(lián)系有關(guān)設(shè)計(jì)變更問題。d)負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制,履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。e)加強(qiáng)與施工員的聯(lián)系,督促技術(shù)措施落實(shí)。 )施工員職責(zé)a)對(duì)分項(xiàng)工程全面負(fù)責(zé)、落實(shí)任務(wù)分配,確定施工班組。b)執(zhí)行工程下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和招標(biāo)文件所明確的條款,組織精心施工。精選文檔.c)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工供水、供電聯(lián)系,組織專業(yè)人員進(jìn)行具體安排。d)領(lǐng)導(dǎo)制訂和調(diào)整總體施工計(jì)劃,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,確保施工計(jì)劃正常動(dòng)作。e)主持項(xiàng)目部的日常工作,定期召開工作會(huì)議,及時(shí)解決施工
11、中的決策問題。f )加強(qiáng)與業(yè)主、公司聯(lián)系,經(jīng)常匯報(bào)工作,上下溝通。2.3.3 施工人員管理措施及勞動(dòng)力安排 )施工隊(duì)伍中,確保民工持有三證。 )尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。 )勞動(dòng)力安排措施 :1、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備的范圍既有整個(gè)園林施工企業(yè)的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備,又有大型綜合的擬建建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備,也有小型簡(jiǎn)單的擬建單位工程的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。2、建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)( 1)施工組織機(jī)械的建立應(yīng)遵循以下的原則:根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額; 堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合; 把有施工經(jīng)驗(yàn)、有業(yè)精神,有工作效益的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);認(rèn)真執(zhí)行
12、因事設(shè)職、因職選人的原則。( 2)建立精干的施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例滿足合理的勞動(dòng)組織, 要符合流水施工組織方式的要求, 確定建立施工隊(duì)伍 (是專業(yè)施工隊(duì)伍組,或是混合隊(duì)伍組),要堅(jiān)持合理、精干的原則;同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。( 3)集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)實(shí)力。工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后,按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。施工組織設(shè)計(jì)、 計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、 施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求,詳盡的向施工組和工人講解交待, 這是落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。 施工組
13、織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)行計(jì)劃、月(旬)作業(yè)計(jì)劃;施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 安全技術(shù)措施、 降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求;圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。 交底工作應(yīng)該按照系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行, 由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式有書面形式、 口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示范形式等。 隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后,要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究,弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的操作要領(lǐng)。 必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范, 并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作, 同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。我們將根據(jù)工程建設(shè)需要開工后一次到場(chǎng)、 分批投入使用。 同時(shí)由機(jī)械管理專人進(jìn)行
14、日常維修保養(yǎng),確保拉得出、打得響。2.3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理(附表:施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖) )嚴(yán)格按照施工總平面圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置,并加強(qiáng)監(jiān)督實(shí)施。 )按專業(yè)分工種實(shí)行平面管理責(zé)任制,把平面管理的目標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,可以通過任務(wù)或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。 )勤于檢查,及時(shí)整改。 )工地文明施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的要求:工地主要入口要設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程精選文檔.名稱、 概況、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名。 建立文明施工責(zé)任制, 施工場(chǎng)地平整、 道路暢通。工程操作地點(diǎn)和周圍必須做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清等?,F(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉庫、宿舍、食堂清潔衛(wèi)生,經(jīng)常進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)不合格的要求限期整改,并予以
15、適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。 )施工日記:施工日記按單位工程填寫,從開工起到竣工交驗(yàn)為止,逐日記載。內(nèi)容包括:任務(wù)安排、組織落實(shí)、工程進(jìn)度、人力調(diào)度、材料配件供應(yīng),技術(shù)與質(zhì)量情況、安全消防、文明施工情況等。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫列入技術(shù)檔案保存。 )工程施工記錄:工程施工記錄是指工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定的各種記錄,是檢查施工操作和工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求的原始數(shù)據(jù), 是檢驗(yàn)中衡量建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵性技術(shù)資料。在工程竣工交工時(shí)提交建設(shè)單位。 工程施工記錄的內(nèi)容按工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)的規(guī)定,由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程情況逐次填寫,列入技術(shù)檔案保存。第三章 施工工期保證措施及進(jìn)度安排3.1、保證工期的措施該工程實(shí)行項(xiàng)目管理
16、和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系,投入能保證施工進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)的足夠的施工隊(duì)伍,實(shí)行專業(yè)化、機(jī)械化施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、工作區(qū)作業(yè)隊(duì)、作業(yè)工班三級(jí)管理體制,并采取以下工期保障措施:3.1.1 技術(shù)保障配備足夠的技術(shù)力量、 施工機(jī)械設(shè)備和車輛。 組成技術(shù)攻關(guān)組, 在每個(gè)工序開始前設(shè)計(jì)詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)則、 編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃, 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計(jì), 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3.1.2 施工調(diào)度保障合理調(diào)配勞動(dòng)力,根據(jù)各工序的需要隨機(jī)抽調(diào)設(shè)備和人員,嚴(yán)格按計(jì)劃安排組織施工,重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工,重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工,做到停人不停
17、機(jī),提高機(jī)械利用率。投入一定量的備用設(shè)備,保證機(jī)械完好率和出勤率。在工程施工中,強(qiáng)化工期意識(shí),確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.3 確保工期具體措施( 1)編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,作為指導(dǎo)施工的依據(jù),施工所需的材料設(shè)備、勞動(dòng)力都必須根據(jù)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)場(chǎng),保證工程的需要;( 2)建立施工現(xiàn)場(chǎng)指揮部,協(xié)調(diào)各班組的進(jìn)度,加強(qiáng)協(xié)助配合,以確保總進(jìn)度規(guī)劃實(shí)現(xiàn);( 3)實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制,根據(jù)總計(jì)劃進(jìn)度控制售表,編月表,周施工計(jì)劃,適時(shí)調(diào)整,使周、月計(jì)劃更具體、更具現(xiàn)實(shí)性;( 4)根據(jù)進(jìn)度實(shí)行部位獎(jiǎng)罰制度,重獎(jiǎng)重罰;( 5)組織好各班組,不同工種、工序,在不同施工部位穿插流動(dòng)施工,盡可能減少各工種之間的銜
18、接不良而影響工期;( 6)召集全項(xiàng)目部的優(yōu)秀操作技術(shù)力量,組織一次以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽,激勵(lì)加快施工進(jìn)度,同時(shí)又保證了工程的施工質(zhì)量。( 7)建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織及建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。如開協(xié)調(diào)會(huì)議、落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)職責(zé);精選文檔.( 8)盡早組織人員進(jìn)場(chǎng),做到:“當(dāng)天通知第二天進(jìn)場(chǎng)”,進(jìn)行施工技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,使工程順利展開,早日進(jìn)入高峰狀態(tài)。( 9)本工程施工時(shí),將取消節(jié)假日、休息日(過年除外)爭(zhēng)取提前完成。( 10)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢時(shí),在總工期不變的前提下,增加勞動(dòng)力,必要時(shí)加班加點(diǎn),保質(zhì)量,搶工期。( 11)公司將為該工程設(shè)立專項(xiàng)資金,以保證工程前期用款,確
19、保工程按期完成。( 12)及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào),搶晴天、避雨天,抓有利時(shí)機(jī),環(huán)環(huán)相扣,步步為營(yíng)。( 13)運(yùn)用新工藝、 新技術(shù), 合理安排作業(yè), 用有效制度、 措施提高職工的積極性、 自覺性,努力提高工效和施工質(zhì)量。( 14)對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整、反饋和建立響應(yīng)的信息流動(dòng)程序以及信息管理工作制度,以連續(xù)地對(duì)全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。第四章主要工序施工方法及成活率保證措施4.1 施工準(zhǔn)備4.1.1 施工用電施工用電的保障從兩方面來考慮: 其一是利用工程段落范圍居民或沿線單位的電源引至工地現(xiàn)場(chǎng);其二是自配發(fā)電機(jī)組。4.1.2 施工及養(yǎng)護(hù)用水施工和養(yǎng)護(hù)都需要用水,因此,需要保障用水的及時(shí)供給。一般使
20、用高揚(yáng)程多級(jí)抽水機(jī)組,就近抽取符合標(biāo)準(zhǔn)的水,或用汽油泵加灑水車抽水、澆水。4.2、養(yǎng)護(hù)管理并確保成活率為保證種植后苗木一次性盛開及苗木一次性成活率,種植過程中的養(yǎng)護(hù)措施也是關(guān)鍵之一。4.2.1、喬、灌木的養(yǎng)護(hù)( 1)、支撐綁扎:由于本工程施工期間正處于秋冬季,為保證苗木成活率須采取保溫措施(如香樟、廣玉蘭等須用地膜、草繩包裹、底部壓實(shí)覆膜)。( 2)、灌溉:植物在栽植后,應(yīng)視天氣情況及土壤干濕情況適時(shí)、適量的灌溉,保持土壤的有效水分。對(duì)水分和空氣濕度要求較高的樹種,在清晨或傍晚進(jìn)行澆水,葉面噴霧。樹木雨后積水應(yīng)及時(shí)排除。( 3)、松土、除草:?jiǎn)坦嘞碌拇笮碗s草應(yīng)鏟除,樹木根部周圍的土壤要保持疏松
21、,易板結(jié)的土壤在蒸騰旺季須每月松土一次,松土深度以不傷根系生長(zhǎng)為宜。( 4)、病蟲害防治:根據(jù)設(shè)計(jì)中各樹種的生長(zhǎng)特性,及時(shí)進(jìn)行病蟲害防治。在病蟲害發(fā)生前噴廣譜抗菌藥預(yù)防,發(fā)生后即時(shí)針對(duì)性噴藥處理。( 5)、修剪:對(duì)喬木主要修剪內(nèi)膛枝、徒長(zhǎng)枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝、扭傷枝及枯枝爛頭;灌木修剪應(yīng)促枝葉繁茂、 分布均勻?;ü嗄拘藜粢欣诙讨突ㄑ康男纬?, 遵循“先上后下、先內(nèi)后外、去弱留強(qiáng)、去老留新”的原則進(jìn)行修剪。( 6)、施肥:可根據(jù)植物的特性和其所處的地形,在種植時(shí)施基肥一次,在缺陷責(zé)任期每年追肥二次, 以促進(jìn)植物生長(zhǎng)或延長(zhǎng)綠期。 施肥根據(jù)不同方法可視具體情況采用葉面噴施或精選文檔.坑施,
22、施肥宜在晴天進(jìn)行。4.2.2、草坪的養(yǎng)護(hù)澆水必須濕透根系層,應(yīng)浸濕的土層深度為10cm,不發(fā)生地面長(zhǎng)時(shí)間積水。灌溉保持土壤濕潤(rùn),促草坪生長(zhǎng),并在正常生長(zhǎng)期間視需要進(jìn)行“返青”、“封凍”和“抗旱”的灌溉。( 2)、修剪除草:根據(jù)生長(zhǎng)勢(shì)適時(shí)適度修剪,進(jìn)行人工拔除雜草或化學(xué)除草,并應(yīng)對(duì)草坪切邊處理。( 3)、施肥:春秋兩季各施一次肥料,以有機(jī)肥和復(fù)合肥交替施用為好。( 4)、防治病蟲害應(yīng)以預(yù)防為主,在病蟲害易發(fā)的高溫高濕季節(jié)定期預(yù)防性噴藥,發(fā)生病蟲害后及時(shí)針對(duì)噴藥治療。4.2.3、搶救工作( 1)、風(fēng)暴來臨時(shí),應(yīng)將已倒伏而影響交通的樹木及時(shí)修剪樹冠部分枝條,盡量保證行路方便。( 2)、風(fēng)暴后,分輕重
23、緩急進(jìn)行搶救。首先對(duì)妨礙交通和影響美觀的倒伏樹木進(jìn)行搶救;對(duì)于就地種植難以成活的樹木,應(yīng)將樹冠強(qiáng)截后送苗圃種植養(yǎng)護(hù),對(duì)歪倒的樹木及時(shí)扶正。4.2.4、死樹的補(bǔ)植補(bǔ)植樹木仍選用原樹種,規(guī)格也相近,若改變?cè)瓨浞N或規(guī)格,則須與原來的景觀相協(xié)調(diào)。補(bǔ)植季節(jié)與綠化種植季節(jié)相同。4.2.5、成活率保證措施苗木種植好后,在 3 天內(nèi)向監(jiān)理師提供管養(yǎng)計(jì)劃及日程。根據(jù)苗木規(guī)格,及時(shí)做好澆水、支撐、修剪工作,隨時(shí)進(jìn)行檢查及時(shí)補(bǔ)植。根據(jù)需要設(shè)置臨時(shí)柵欄,保護(hù)種植物不受損害,不需時(shí)拆除。5、按文件的要求做好植物的管理和養(yǎng)護(hù)工作。1)清除雜草;2)按園藝方法進(jìn)行修剪、栽培;3)需要時(shí)經(jīng)常澆水灌溉;4)每年施肥不少于2 次
24、;5)經(jīng)常施加農(nóng)藥及防治病蟲;6)采取措施防范人為的破壞和牲畜的踐踏、啃咬;7)枯死、損壞或丟失的樹木花草及時(shí)補(bǔ)植;8)保持種植區(qū)的清潔,經(jīng)常清掃及清除垃圾、保護(hù)表土。第五章工程質(zhì)量保證措施5.1、質(zhì)量保證體系5.2、組織上、制度上建立質(zhì)量保證體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),各工種質(zhì)量員分工負(fù)責(zé),各隊(duì)組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制,制定質(zhì)量考核制度,對(duì)各隊(duì)組、各部門進(jìn)行評(píng)定考核,提高施工人員的素質(zhì),做到隊(duì)組自檢,公司質(zhì)量部門復(fù)檢,確保該工程質(zhì)量為合格工程。精選文檔.( 1)推行全面質(zhì)量管理,攻克施工難題,確保質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。( 2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行施工規(guī)范要求,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)。( 3)堅(jiān)持每道工序
25、前的技術(shù)交底。( 4)堅(jiān)持崗位責(zé)任制,實(shí)行分段、分區(qū),掛牌施工。( 5)建立健全各種規(guī)章制度,實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,調(diào)動(dòng)全體員工積極性和創(chuàng)造性。( 6)開展革新小組活動(dòng)和群眾性科技活動(dòng),為提高質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。( 7)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持自檢、互檢,班組逐日檢查驗(yàn)收工序銜接,實(shí)行按日驗(yàn)收制度。( 8)嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,材料進(jìn)場(chǎng)必須堅(jiān)持先復(fù)驗(yàn)后再使用的原則。( 9)及時(shí)做好技術(shù)資料,資料員要經(jīng)常深入工地,檢查資料的準(zhǔn)確性。( 10)嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,質(zhì)量員要嚴(yán)格檢查督促施工質(zhì)量,做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄。第六章文明、安全施工措施6.1、文明施工保障措施文明施工是一個(gè)施工企業(yè)管理水平的標(biāo)志,也是達(dá)到戰(zhàn)略方針的必要條件。
26、爭(zhēng)創(chuàng)文明施工企業(yè),執(zhí)行文明施工條例,是我們的責(zé)任和義務(wù),為此制訂以下文明施工措施。6.1.1、施工場(chǎng)地( 1)建立文明施工管理制度,建立“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,責(zé)任落實(shí)到人,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)干凈、整齊的工作環(huán)境,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。( 2)施工過程中,材料、機(jī)械堆放按指定位置排列,做到整潔有序。( 3)車輛進(jìn)出場(chǎng)地必須干凈整潔,車輛運(yùn)輸材料用帆布遮蓋,以免灑落。運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁超載,違者處以重罰。( 4)在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語,以取得行人和附近居民的諒解和支持。施工路口設(shè)置警示燈,以告誡車輛和行人注意。( 5)工地實(shí)行掛牌
27、施工,注明工程名稱、工程規(guī)模開竣工日期、工程負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,接受社會(huì)監(jiān)督。( 6)辦公室內(nèi)必須圖表整齊,施工內(nèi)部資料齊全。6.1.2、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明能施工能否順利實(shí)施。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)教育的同時(shí),加強(qiáng)職工的精神文明教育,崇尚社會(huì)公德??傊?,文明施工不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,更關(guān)系到工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,我們一定群策群力,搞好文明施工。6.2、安全生產(chǎn)保障措施6.2.1、加強(qiáng)宣傳、教育工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,做好安全生產(chǎn),貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)宣傳、教育工作,切切實(shí)實(shí)地把安全工作做到實(shí)處,確保施工安全。6.2.2、建立
28、安全責(zé)任制精選文檔大修施工員.項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人病害綠處電普化工工理工施工( 1)建立項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、施工員、班組長(zhǎng)和班組安全員在內(nèi),同各業(yè)務(wù)范圍標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度, 健全本項(xiàng)目上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò), 同時(shí)配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職安全員,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,并處理有關(guān)事宜。( 2)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師對(duì)本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī),管好安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。( 3)施工員對(duì)勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),要組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施,進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,檢查各班組的安全生產(chǎn)情況,督促工人遵章守紀(jì)。負(fù)
29、責(zé)分析處理一般性事故的工作,發(fā)生重傷以上事故立即上報(bào)。( 4)對(duì)職工進(jìn)行健康教育,提出預(yù)防疾病的措施。( 5)同時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)、倉庫、宿舍、食堂的防火、防毒、防盜等的安全保衛(wèi)工作。6.2.3、具體措施( 1)安全目標(biāo):嚴(yán)格控制施工事故,按照施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,杜絕重大傷亡事故。( 2)由總部派人員組成質(zhì)檢科、項(xiàng)目經(jīng)理部直接負(fù)責(zé)安全工作,下設(shè)各級(jí)安全檢查人員,負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全工作,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)處理。( 3)起重用的機(jī)械設(shè)備,必須定期檢修,在使用前必須認(rèn)真查看有無故障,才能保證安全,及時(shí)修理。吊裝施工時(shí)應(yīng)有統(tǒng)一指揮。( 4)嚴(yán)禁酒后上班,更不能隨意操作機(jī)械設(shè)備。( 5)吊臂下禁止站人,操作員
30、必須佩帶安全帽。( 6)安全用電。設(shè)專人負(fù)責(zé),必須有絕緣接地防雨裝置,施工設(shè)備有接地漏電保護(hù)裝置,電纜電線接頭用絕緣膠布包扎,并且做好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作,不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。( 7)加強(qiáng)同氣象部門的聯(lián)系,注意氣象預(yù)報(bào),暴風(fēng)暴雨預(yù)報(bào)、臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào),及時(shí)掌握氣候變精選文檔.化情況,搞好預(yù)防措施,避免臺(tái)風(fēng)和洪水造成的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。( 8)在工程現(xiàn)場(chǎng)周圍配備架立維護(hù)一切必要而合適的標(biāo)志牌,所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn)、 進(jìn)場(chǎng)整理后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后布設(shè)。 標(biāo)志牌包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、 安全與控制標(biāo)準(zhǔn)、指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志等。第七章 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的
31、預(yù)防及養(yǎng)護(hù)管理方案7.1、養(yǎng)護(hù)工作的主要技術(shù)要點(diǎn)俗話說的好“三分種、七分管”,綠化施工完成后,要達(dá)到滿意的施工效果,養(yǎng)護(hù)工作必須長(zhǎng)期不斷的進(jìn)行。本公司將組織本工程養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)組,嚴(yán)格按照 江蘇省園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定(試行)養(yǎng)護(hù)。7.1.1、除草、松土將綠地中的雜草清除,保持綠地整潔,減少雜草與樹木爭(zhēng)奪水肥養(yǎng)料,有利于樹木的生長(zhǎng);同時(shí),清除一些病蟲的潛伏處,減少病蟲害發(fā)生的機(jī)會(huì)。把土壤表面松動(dòng),以增加土壤的透氣性,達(dá)到保水、透氣、增溫的效果。春秋季節(jié)各進(jìn)行兩次,夏季每月進(jìn)行一至兩次,入冬淺翻地一次,深度約5-20CM,來年開凍后全面平整。確保苗木有良好長(zhǎng)勢(shì)。7.1.2、排水、灌溉嚴(yán)格保持綠地排水
32、暢通, 大雨后及時(shí)排出局部積水, 每株大樹都要避免雨后根部淹水, 避免綠地積水、邊溝滯水;夏、秋暴雨及冬季凍后,要及時(shí)修整排水溝邊坡,確保排水通暢、邊坡穩(wěn)固。土壤“墑情”及時(shí)灌溉, 夏季澆水時(shí)間應(yīng)在每天下午四點(diǎn)以后; 水量適當(dāng), 既要澆透不能只濕地皮不濕根, 又不可水分過多, 以防底土過濕而影響植物根系生長(zhǎng)。 第二天上午土壤濕度達(dá)到“耕性”狀態(tài)時(shí)立即松土, 以切斷上部毛細(xì)管, 減少土表水蒸發(fā)。 施肥是保證綠化樹木旺盛生長(zhǎng)的不可替代的養(yǎng)護(hù)要點(diǎn)之一。對(duì)于新種珍貴樹種要根外追肥,以磷酸二氫銨(氮、磷復(fù)合肥)和磷酸二氫鉀(磷、鉀復(fù)合肥)為主;喬、灌木入冬前以豬糞、雞糞等腐熟的有機(jī)肥施基肥; 對(duì)大樹和珍
33、貴樹木作根外追肥,用 0.2-0.5%的 KH2PO4+ 尿素或 NH4H2PO4用噴霧器噴葉面及嫩稍,噴施時(shí)間選在晴天的下午4 點(diǎn)以后。7.1.3、整形修剪根據(jù)苗木生長(zhǎng)勢(shì)態(tài), 對(duì)苗木進(jìn)行適度修剪。 主要目的是為了促進(jìn)苗木恢復(fù)生長(zhǎng)和提高觀賞性。修剪一般在秋季苗木進(jìn)入休眠期進(jìn)行,整形則主要在春季苗木萌發(fā)前進(jìn)行。對(duì)草坪進(jìn)行定期修剪,春季每月一至兩次,秋冬幾季二個(gè)月一次。模紋圖案經(jīng)常保持平滑流暢,邊角分明。7.1.4、防治病蟲害兩條道路的特點(diǎn)是同種樹木的數(shù)量大,株行距較近, 一旦發(fā)生病蟲害易迅速蔓延。所以對(duì)病蟲害防治要倍加重視。要把好購苗檢疫關(guān),決不允許有檢疫性病蟲害的苗木進(jìn)入工地。在養(yǎng)護(hù)期貫徹“預(yù)
34、防為主,綜合治理”和“除早、除小、除了”的植保方針。7.1.5、苗木的補(bǔ)植對(duì)于已確任的死亡的苗木,及時(shí)清除按季節(jié)制定補(bǔ)苗計(jì)劃,根據(jù)甲方及監(jiān)理的要求進(jìn)行同規(guī)格、同質(zhì)量的苗木補(bǔ)植。7.2、養(yǎng)護(hù)工作日歷精選文檔.常規(guī)養(yǎng)護(hù)工作的月計(jì)劃如下:一月份( 1)植物生長(zhǎng)勢(shì)弱,大部分植物處于休眠狀態(tài),主要做好防寒保暖工作和保潔工作;( 2)結(jié)合冬閑,對(duì)排水不良的地被種植地進(jìn)行加土或疏溝等作業(yè)。二月份( 1)氣溫有所回升,做好春季養(yǎng)護(hù)的準(zhǔn)備工作如除草、松土、積肥等;( 2)統(tǒng)計(jì)生長(zhǎng)不良植物品種、數(shù)量,著手植物替換準(zhǔn)備。三月份( 1)及時(shí)檢查地被的春季復(fù)蘇情況,適當(dāng)澆水;( 2)隨著氣溫的回升,注意病蟲防治;( 3)替換不滿意或生長(zhǎng)不良植物,保證景觀優(yōu)美。( 4)清除雜草,保持整潔;施用有機(jī)糞肥和N.P.K 復(fù)合肥,以利植物的生長(zhǎng)。四月份( 1)中耕除草 23 次,使土壤疏松,提高土壤溫度合通透性;( 2)噴藥 1 2 次,防治病蟲危害;( 3)及時(shí)整形修剪,保持優(yōu)美景觀。五月份( 1)及時(shí)中耕、除草,保持綠化區(qū)內(nèi)清潔;( 2)及時(shí)噴藥,防治病蟲危害;( 3)定期修剪,保持景觀優(yōu)美。六
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