《佳能公司案例分析》ppt課件_第1頁
《佳能公司案例分析》ppt課件_第2頁
《佳能公司案例分析》ppt課件_第3頁
《佳能公司案例分析》ppt課件_第4頁
《佳能公司案例分析》ppt課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、CompanyLOGO 佳能公司案例分析佳能公司案例分析小組成員：高旋 龔子君 黃端端 李秋萍 李莉 李海哨 李升泫 彭博 云曉丹佳能的中心才干是一種動態(tài)的協(xié)調(diào)和整合各種資源的才干佳能的中心才干是一種動態(tài)的協(xié)調(diào)和整合各種資源的才干 動態(tài)協(xié)調(diào)整合開展歷程開展歷程時間技術(shù)產(chǎn)品市場193335mm精密相機(jī)日本高級相機(jī)20世紀(jì)50年代中期光學(xué)技術(shù)中端相機(jī)、8mm攝像機(jī)、電視鏡頭、等以美國和加拿大為主要目標(biāo)的海外市場 1968年 PPC的替代技術(shù)新工藝（NP） 用“佳能”做品牌的復(fù)印機(jī) 國內(nèi)及除北美之外的海外市場 1972年 NP技術(shù)體系 第二代產(chǎn)品NPL7 1973年 彩色復(fù)印 1975年激光束印刷技

2、術(shù) 1978年 大型復(fù)印機(jī) 20世紀(jì)80年代個人復(fù)印機(jī)技術(shù)個人復(fù)印機(jī) 小的辦公室、家庭 特點特點秉承了以前的制造才干秉承了以前的制造才干 建立在整合以前技術(shù)的根底之上建立在整合以前技術(shù)的根底之上 依賴前次積累的資金依賴前次積累的資金 開辟了新的領(lǐng)域開辟了新的領(lǐng)域 在公司前一個產(chǎn)品成熟的根底上開發(fā)的在公司前一個產(chǎn)品成熟的根底上開發(fā)的 借助了以前的營銷渠道借助了以前的營銷渠道 開展歷程開展歷程技術(shù)技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)品市場市場技術(shù)技術(shù)支支持持反反響響制造營銷相關(guān)多元化制造制造制造制造注重員工注重員工協(xié)作競爭協(xié)作競爭目的明確目的明確元件共享元件共享 營銷營銷分銷渠道：分銷渠道：風(fēng)險風(fēng)險買賣費用買賣費用 營銷營銷樹立品牌：樹立品牌

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論