黨委書(shū)記上半年抓黨建工作述職報(bào)告

1、黨委書(shū)記上半年抓黨建工作述職報(bào)告現(xiàn)有基層黨組織個(gè)，黨員人，帶好管好這支隊(duì)伍，是我義不容辭的責(zé)任。2021年初以來(lái)，我嚴(yán)格按照縣委要求和部署，以聚精會(huì)神抓黨建的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以擼起袖子加油干的堅(jiān)定行動(dòng)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在落地生根。現(xiàn)將本人今年上半年抓黨建工作履職情況匯報(bào)如下。主要做法及成效1.落實(shí)第一責(zé)任，聚焦黨建工作合力。堅(jiān)持把落實(shí)主責(zé)主業(yè)作為推動(dòng)黨建工作的關(guān)鍵舉措來(lái)抓，始終把主要精力向黨建工作傾斜、把主要力量向黨建工作聚焦，嚴(yán)格落實(shí)月安排、季通報(bào)、半年督查、年終評(píng)議的工作機(jī)制，主持研究黨建工作6次，分析研判3次，組織開(kāi)展黨建調(diào)研4次，重點(diǎn)工作督查4次，下發(fā)整改通知書(shū)2次，到包抓聯(lián)系點(diǎn)上黨課2次，

2、對(duì)抓黨建不力的基層黨組織書(shū)記約談2人次，進(jìn)一步強(qiáng)化了主責(zé)主業(yè)意識(shí)。2.突出第一建設(shè)，建強(qiáng)黨建工作班子。堅(jiān)持把黨委班子建設(shè)作為推動(dòng)黨建工作的首要任務(wù)來(lái)抓，突出書(shū)記抓、抓書(shū)記，在調(diào)整充實(shí)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、簽訂黨建工作責(zé)任書(shū)，注重向下傳導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，進(jìn)一步明確班子成員黨建分工，大力推行黨委委員包抓聯(lián)系制度，個(gè)基層黨組織全部由黨委委員定點(diǎn)包抓，實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)延伸責(zé)任，形成了黨委書(shū)記抓總、黨建辦主任抓面、分管領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn)的工作模式和上下一心管黨建、齊心協(xié)力抓黨建的聯(lián)動(dòng)格局，切實(shí)履行好一崗雙責(zé)。3.打造第一工程，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持把組織建設(shè)作為推動(dòng)黨建工作的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，圍繞五個(gè)好目標(biāo)要求，注重在打基礎(chǔ)、建隊(duì)

3、伍、強(qiáng)管理上下功夫。對(duì)照黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要求，分機(jī)關(guān)、農(nóng)村、事業(yè)3個(gè)層次，細(xì)化任務(wù)清單,強(qiáng)化督查推進(jìn)，個(gè)基層黨組織基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求。個(gè)村書(shū)記、主任一肩挑工作全面完成的基礎(chǔ)上，村兩委年齡、文化結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，村支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用不斷強(qiáng)化。個(gè)社區(qū)黨委全部建立，成立網(wǎng)格黨支部個(gè)、樓院黨小組個(gè)，確定黨員中心戶個(gè)，構(gòu)建起了鎮(zhèn)黨委社區(qū)黨委網(wǎng)格黨支部樓院黨小組黨員中心戶五級(jí)架構(gòu)組織體系，形成了黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格覆蓋、統(tǒng)籌推進(jìn)的城市基層黨建工作新模式。4.緊扣第一要?jiǎng)?wù)，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。堅(jiān)持把思路和舉措創(chuàng)新作為推動(dòng)黨建工作的重要路徑來(lái)抓，不斷提升黨建工作整體水平。持續(xù)深化不忘初心、牢記使命主題教育成果

4、，創(chuàng)新推行6加1紅色套餐、送講研析四種學(xué)習(xí)方式和3663工作方法，一大批群眾關(guān)心關(guān)注的道路、飲水、綠化等切身利益問(wèn)題得到解決。圍繞城市基層治理中存在某個(gè)單位的新問(wèn)題，創(chuàng)新開(kāi)展社區(qū)一站式辦理、三單制服務(wù)，大力實(shí)施五心工程，城市治理效果明顯提升。緊盯扶持和壯大村集體經(jīng)濟(jì)好路子、金點(diǎn)子等核心問(wèn)題，算好增收、對(duì)比、分紅三筆帳，采取黨組織領(lǐng)辦，破解無(wú)人抓的難題，村企聯(lián)手，破解無(wú)人帶的難題，資源聯(lián)動(dòng)，破解無(wú)錢賺的難題，創(chuàng)新確定了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)等種發(fā)展模式，個(gè)村預(yù)計(jì)年內(nèi)完成增收萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)，村集體經(jīng)濟(jì)入帳萬(wàn)元。結(jié)合工作實(shí)際和村級(jí)組織作用發(fā)揮，在村將建成全縣第一個(gè)以黨員為主體、幫扶為主題、服務(wù)為主線的村

5、級(jí)功能驛站，并派出鎮(zhèn)村干部開(kāi)展駐點(diǎn)幫扶20天以上。5.系牢第一紅線，傾心服務(wù)居民群眾。把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)這一紅線牢牢系在腰間，以便民利民和服務(wù)轄區(qū)群眾為最終目的。結(jié)合疫情防控工作安排，社區(qū)黨組織主動(dòng)化身小巷管家，深入樓院和居民家中開(kāi)展宣傳引導(dǎo)、人員摸排、居家管控、設(shè)卡服務(wù)等大量工作，累計(jì)摸排人員人，其中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返人，搭建臨時(shí)管控帳篷頂，聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員名，為全縣保持零確診和零疑似發(fā)揮了中流砥柱作用。社區(qū)、村圍繞民生問(wèn)題制定三五計(jì)劃，即最困難的五件事，最急迫的五件事，最短板的五件事，推行黨員包保責(zé)任區(qū)，著力解決民生問(wèn)題。創(chuàng)新開(kāi)展了進(jìn)百家門、聽(tīng)百家言、知百家情、解百家難、交百家友

6、的五百活動(dòng)，密切了黨群干群關(guān)系，延伸了社區(qū)服務(wù)鏈條。依托社區(qū)便民服務(wù)中心，繼續(xù)推行群眾點(diǎn)單、組織下單、黨員接單的三單制服務(wù)和一處跑、跑一處的一站式模式，截止目前，各社區(qū)共接單件，辦理件，辦結(jié)率達(dá)到了%。二、存在某個(gè)單位的問(wèn)題及原因分析回望上半年的基層黨建工作，我感到在以下幾個(gè)方面仍然存在差距和不足。一是在責(zé)任落實(shí)上還有差距。我在抓黨建上還缺乏一竿子插到底的韌勁，全面從嚴(yán)治黨尚未完全落實(shí)到最基層，有的村、社區(qū)書(shū)記對(duì)黨建工作熱情不夠、辦法不多，抓黨建意識(shí)還需進(jìn)一步提高，黨建基礎(chǔ)工作還比較薄弱。二是在工作力度上還有差距。面對(duì)當(dāng)前基層黨建任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的新常態(tài)，個(gè)別村、社區(qū)書(shū)記對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)還

7、不到位，工作中還存在降標(biāo)準(zhǔn)、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、城市基層治理等重點(diǎn)工作工作思考的不深、不透，方式方法單一。三是在創(chuàng)新推進(jìn)上還有差距。個(gè)別基層黨組織書(shū)記管黨治黨責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作只局限于上級(jí)的精神和要求，對(duì)做好新時(shí)代基層黨建工作的理念不夠新、路子不夠?qū)?，運(yùn)用新思維解決問(wèn)題的辦法不夠多，可學(xué)、可用、可推廣、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)還不多。四是在黨員教育管理上還有差距。個(gè)別村、社區(qū)黨組織黨員教育管理方法單一，黨建工作進(jìn)展不夠平衡，特別是對(duì)農(nóng)村黨員、居民黨員和離退休黨員的教育力度不大、對(duì)于性不強(qiáng)，還沒(méi)有真正把群眾黨員團(tuán)結(jié)起來(lái)、發(fā)動(dòng)起來(lái)、引領(lǐng)起來(lái)。出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因盡管很多，但主因還在我

8、這個(gè)第一責(zé)任人。深入查找起來(lái)，主要有四個(gè)方面：一是思想上重視不夠。面對(duì)當(dāng)前鎮(zhèn)村千頭萬(wàn)緒的工作任務(wù)、快馬加鞭的工作節(jié)奏和急壓險(xiǎn)重的工作壓力，我自覺(jué)不自覺(jué)地對(duì)顯績(jī)看得重一些，對(duì)潛績(jī)看得輕一些，有時(shí)在抓基層黨建上花的精力和功夫不夠，尤其在解決具體問(wèn)題上過(guò)問(wèn)、研究、推動(dòng)不夠，導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)打了折扣。二是制度上落實(shí)不夠。雖然大部分基層黨建工作都建立了較完備的制度，但是我在親自抓落實(shí)、常態(tài)抓落實(shí)上用力使勁不夠，平時(shí)更多的是向分管領(lǐng)導(dǎo)和基層黨組織交任務(wù)、提要求，督查檢查較少，以至于黨員教育管理、干部作風(fēng)建設(shè)等方面還存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。三是方法上創(chuàng)新不夠。我對(duì)新形勢(shì)新常態(tài)下黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、基層組織功

9、能不強(qiáng)、基層治理機(jī)制不健全等方面，深入研究、解剖麻雀不夠，看到了問(wèn)題但沒(méi)有千方百計(jì)去想辦法破解，有依靠老經(jīng)驗(yàn)、老套路辦事的傾向。三、下一步工作思路和主要措施我將以永遠(yuǎn)在路上的決心和行動(dòng)，時(shí)刻不忘管黨治黨是最大政績(jī)、是第一責(zé)任，爭(zhēng)取下半年工作中把基層黨建工作抓得更加富有成效。一是突出嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)管黨治黨責(zé)任上求突破。牢固樹(shù)立抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職，黨建出問(wèn)題是瀆職的理念，堅(jiān)決落實(shí)黨委主體責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任、班子成員一崗雙責(zé)責(zé)任，建立完善機(jī)關(guān)、農(nóng)村、城市社區(qū)三層黨建目標(biāo)責(zé)任體系，分類確定黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化優(yōu)化考評(píng)辦法，做到行有標(biāo)尺、做有規(guī)范。繼續(xù)推行日常自查、定

10、期抽查、季度評(píng)比、半年評(píng)查、年度考核等機(jī)制，用好黨組織書(shū)記論壇暨基層黨務(wù)干部月例會(huì)制度，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果在評(píng)優(yōu)樹(shù)模、績(jī)效工資評(píng)定過(guò)程中的運(yùn)用，推動(dòng)黨建責(zé)任全面落實(shí)。二是突出對(duì)標(biāo)對(duì)表，在強(qiáng)化黨員教育管理上求突破。對(duì)照黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課和固定黨日定期召開(kāi)、網(wǎng)上報(bào)備、全程紀(jì)實(shí)等制度，用活用好黨建網(wǎng)上平臺(tái)，增強(qiáng)組織生活嚴(yán)肅性和實(shí)效性。將黨員先鋒指數(shù)、一崗雙制和無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)有機(jī)整合，為農(nóng)村黨員戶統(tǒng)一制作崗位星級(jí)標(biāo)識(shí)牌，每季度考評(píng)進(jìn)行公示，促進(jìn)黨員作用全面發(fā)揮。建立黨員違紀(jì)清單，定期公示通報(bào)，嚴(yán)格按程序和要求處置不合格黨員，確保黨員隊(duì)伍純潔。三是突出堡壘聚力，在發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗力上求突

11、破。以整合、改造、提升為重點(diǎn)，充分發(fā)揮個(gè)村級(jí)組織陣地優(yōu)勢(shì)，率先在全縣打造功能完善、定位準(zhǔn)確、服務(wù)到位的村級(jí)組織陣地。繼續(xù)擴(kuò)大黨員幫扶驛站作用，結(jié)合百名干部下基層活動(dòng)，通過(guò)駐點(diǎn)幫扶、技術(shù)幫扶、政策幫扶等多種方式，延伸聯(lián)系服務(wù)群眾的神經(jīng)末梢。改造村原有陣地，強(qiáng)化硬件，提升軟件，在改善駐村干部生活條件的基礎(chǔ)上，完善政策宣講、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)幫扶等政治功能，拓展服務(wù)群眾新模式。提升村現(xiàn)有陣地，大力推行村干部坐班、輪班、值班制度，逐步實(shí)現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn)，為群眾提供更加便捷高效的服務(wù)，不斷密切黨群關(guān)系。四是突出問(wèn)題導(dǎo)向，在破解黨建難題瓶頸上求突破。對(duì)于村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道單一、增收困難的問(wèn)題，注重立足各村資源稟賦和資源環(huán)境，因地制宜、因勢(shì)