QS-EN006工程部工程師工作手冊.doc

1、聯(lián)成塑膠模具廠UNITED PLASTICK&MOLD CO.,LTD工程部工程師工作手冊文件編號 : QS-EN-006核準審核審定制訂修訂次數(shù)修訂時間修訂章節(jié)審 核核 準修改頁文件編號修改日期QS-EN-006 修改章節(jié)文 件 名稱工程部工程師工作手冊REV修改前內容修改后內容A備注聯(lián)成塑膠模具廠文件編號 : QS-EN-006制訂部門 : 工程部文件名稱 : 工程部工程師工作手冊制訂日期 : 20041020版本 :A頁次 : 1/41 目的 :規(guī)范工程人員工作流程本手冊主要是闡述工作基本原則.2 范圍 :本廠所有從事工程人員均適用之.3 權責 :3.1 工程工程師3.1.1 對客戶產品

2、報價進行匯總說明交業(yè)務（主要是包裝和產品本身價值）3.1.2 分析客戶產品和客戶進行溝通協(xié)調以掌握客戶產品信息3.1.3 制定產品的工程工作進度以利于工作的追蹤3.1.4 追蹤模具制作進度3.1.5 對模具進行驗收作業(yè)并安排主導打樣試模試產作業(yè)3.1.6和客戶溝通產品品質進行送樣作業(yè)3.1.7簽收發(fā)樣品3.1.8編寫制定工藝執(zhí)行文件并積極修訂之（材料清單匯總 BOMSOPPMP包裝方式要求治具使用要求）3.2生技工程師3.2.1現(xiàn)場品質異常分析解決產品的尺寸結構問題3.2.2發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工藝執(zhí)行問題積極修訂工藝執(zhí)行文件3.2.3簽收發(fā)現(xiàn)場限度樣品和審核現(xiàn)場首件品質3.2.4和客戶溝通量產機種的品質

3、問題主要是尺寸結構問題4 定義 :無5 作業(yè)說明:5.1工程部組織結構聯(lián)成塑膠模具廠文件編號 : QS-EN-006制訂部門 : 工程部文件名稱 :工程部工程師工作手冊制訂日期 : 20041020版本 :A頁次 : 2/45.2工作流程基本說明5.2.1在新客戶開發(fā)階段積極配合拉單業(yè)務向客戶展現(xiàn)工程體系和模具開發(fā)體系細節(jié)說明見業(yè)務工作手冊和模具開發(fā)流程管理辦法5.2.2在新客戶接單其間積極配合接單業(yè)務做好產品報價和模具報價產品包裝報價作業(yè)確保公司盈利配合業(yè)務做好合約審查工作確保新產品的資源一開始就得到良好的審核細節(jié)說明見業(yè)務工作手冊和與客戶相關的過程程序。5.2.3當客戶同意下單開模和生產塑

4、膠產品交貨時與客戶溝通積極審核客戶技朮文件和品質要求文件并將這些信息轉達給各部門工作細節(jié)見模具開發(fā)流程管理辦法5.2.4在開模工作其間制定工作開展計劃書追蹤模具制作進度工作細節(jié)見模具制作加工管理辦法5.2.5當模具開發(fā)制作完成接收模具進行打樣試產試模等工作流程工作細節(jié)見打樣試產試模流程管理辦法5.2.6打樣成功依照樣品流程管理辦法對樣品進行送樣客戶承認作業(yè)5.2.7可量產的模具轉移生產部門時候依照模治具管理辦法將模具轉生產部門接收之5.2.8當客戶或內部有提出工程變更的依照工程變更管理辦法進行工程變更作 業(yè)。5.2.9如有外包承認作業(yè)知會資材人員索取供應商的樣品開立部品承認書進行產品承認工作工

5、作細節(jié)見合格供應商評定規(guī)則5.2.10在適時的階段編寫修訂工藝執(zhí)行文件或其他工程文件文件的接收管理依照工程圖面與技朮文件管理辦法和文件與資料程序作業(yè)5.2.11當生產現(xiàn)場發(fā)生品質異常時候會同品保人員進行品質分析工作工作細節(jié)見生產運作控制程序和產品的量測和監(jiān)控程序5.3工程文件的制定和表單填寫的指導內容5.3.1 工程一些表單填寫注意事項5.3.1.1報價是一個系統(tǒng)的工作可以參考公司的或其他公司的模具和產品報價計算格式計算出比較合理又確保公司盈利的價格5.3.1.2在和客戶檢討分析過程中注意記錄模具檢討及對策表從各角度分析了解模具產品塑膠機器三者之間的關系。鼓勵使用各項品質工具如生産件批準（PP

6、AP）, 産品質量先期策劃和控制計劃(APQP), 潛在失效聯(lián)成塑膠模具廠文件編號 : QS-EN-006制訂部門 : 工程部文件名稱 :工程部工程師工作手冊制訂日期 : 20041020版本 :A頁次 :3/4模式和後果分析（FMEA）, 統(tǒng)計程式控制 (SPC)和測量系統(tǒng)分析（MSA）及質量展開圖（QFD）等品質分析手法。5.3.1.3在工作開展中注意編寫工作進度表來追蹤工程工作進度和模具開發(fā)進度說明模具制作工作進度表由模具主管結合模具制作工作編寫的時間表工程開發(fā)工作進度表由工程編寫依照客戶要求的最后期限一項項有計劃的完成工程文件和工程工作進度。5.3.1.4送樣是一個完整的公司工程技朮能

7、力體現(xiàn)所以一定要嚴謹如客戶有其要求或依照其格式的依照客戶要求之5.3.2在工程文件制定中注意5.3.2.1材料清單匯總是在產品開發(fā)其間的的一個臨時 BOM文件它只是一個產品的簡單說明5.3.2.2SOP 作業(yè)指導書是作業(yè)員作業(yè)工作的重要文件必須闡述清楚人（熟練度）機（需要什么工具設備）料（采用什么生產資料）法（作業(yè)的步驟）測（如何自我檢驗和發(fā)現(xiàn)不良品）五大要素。5.3.2.3BOM是產品的正式材料清單必須詳細說明產品的用量周期產品包裝方式和料號說明等以方便公司推行 ERP管理系統(tǒng)5.3.2.4PMP是產品的制程管制計劃書必須詳細說明產品在生產過程中的控制點和控制要求以法案方便品管制定檢驗規(guī)范等

8、其他品質文件5.3.2.5塑膠成型參數(shù)表是生產部門在量產階段使用的參考文件在打樣階段工程必須要求成型人員記錄成型參數(shù)并進行分析和研究以找出最佳的參數(shù)配合制定完善參數(shù)要求力求量產時候生產部門參照此表就可以達成塑膠調機的目的。5.4工程人員教育訓練要求依照上崗教育訓練要求執(zhí)行之（見后）6. 參考文件和程序6.1 業(yè)務工作手冊6.2 模具開發(fā)流程管理辦法6.3 打樣試產試模流程管理辦法6.4 生產運作控制程序6.5 產品的量測和監(jiān)控程序6.6 工程圖面與技朮文件管理辦法6.7 合格供應商評定規(guī)則聯(lián)成塑膠模具廠文件編號 : QS-EN-006制訂部門 : 工程部文件名稱 : 工程部工程師工作手冊制訂日期 : 20041020版本 :A頁次 : 4/47. 表格7.