超市會計年終個人工作總結范文

1、超市會計年終個人工作總結范文超市會計年終個人工作總結范文連鎖超市經(jīng)過二 0xx 年全年的快速開展， 發(fā)現(xiàn)有些具體 問 題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制 定 不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等 等。 根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春 節(jié)集 訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關 人員到 外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市 所使用 軟件進行了解。在 3 月初對超市軟件升級做了前期大 量準備 工作后于 3 月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換 ; 切換后運行到 現(xiàn)在基 本到達了我們的預期要求 ; 原系統(tǒng)無法解決的問題， 現(xiàn)已基 本解決。如：不同門

2、店可以制定不同的售價、同一商 品可以 實現(xiàn)不同供應商不同進價等。我們利用軟件的先進功能， 對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分 析 能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個 價 格帶在銷售中所占比重， 這樣能確定每個門店周邊消費水 平， 為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。 ( 城南 新區(qū)店在今年 5 月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn) 6-10 元銷售 比重占到全月銷售的 %，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天 街調撥 一批特價為元的卷提紙 中天街銷售已趨于疲軟 ，兩 天 即搶購一空。通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全 體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。為了使連鎖超市財務管

3、理工作更加正規(guī)化、 制度化、科 學 化 ; 針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及局部店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們標準了各門店電腦操作流程，相應出臺了 各 種管理制度，并匯編成?關于標準東方連鎖超市商品流轉 重 點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定?的制度來進行標準 ; 并嚴格按管理規(guī) 定 執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。單據(jù)流程更加標準、正規(guī)化 ; 針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性， 為使企業(yè)利潤不得流失， 我們相應推出了 ?商品新增條碼審 批 表?、?連鎖超市團購出庫單? 、?連鎖超市價格執(zhí)行審批 表?、 ?連鎖超市堆碼、端頭申報表? ，通過用單據(jù)流程對各 個環(huán) 節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1 商品 條碼新增必須見到手續(xù)完善單前方可錄入，不存在一個 即 將條碼新增 ;2 規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫 單 注明本次團購的毛利、 經(jīng)辦人及收款時間 后，收貨組方 可 發(fā)貨，否那么一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜 臺 團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購 責任人而造給公司造成損失 ;3) 所有堆碼端頭按地理位置排 號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣 用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年 端頭費