土建施工現(xiàn)場管理策略探討.docx

1、摘要工程土建施工當(dāng)中， 現(xiàn)場管理有著舉足輕重的地位， 為提高 管理水平，基于優(yōu)化策略， 通過現(xiàn)場管理措施進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)土 建企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。關(guān)鍵詞建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理當(dāng)前，隨著建筑行業(yè)的發(fā) 展，土建工程的發(fā)展也進(jìn)入了高速階段， 提高我國土建工程項(xiàng)目施工 水平不僅是環(huán)境發(fā)展的需求更是人們生活最基本的需求?；诖耍疚纳钊雽?shí)際， 總結(jié)了優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理的相關(guān)策 略。1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的基本原則首先，在建筑工程建設(shè) 管理過程要重視現(xiàn)場施工綜合性管理，有效的管理應(yīng)該具有全面性， 要考慮各個(gè)施工因素，以提高整體認(rèn)識(shí)。綜合性管理過程要以經(jīng)濟(jì)和技術(shù)為主要研究因素， 充分利用企業(yè) 有

2、效的管理制度，為現(xiàn)場管理優(yōu)化提供有效保障。其次，對(duì)于土建施工企業(yè)來說， 應(yīng)該重視施工現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)化管理， 基于動(dòng)態(tài)化的管理原則，能夠有效管理人力、物力，以及合理的運(yùn)用 先進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)管理的有效性。最后，要以科學(xué)性管理為原則， 從而保證施工操作技術(shù)的整體水 平，不斷做到資源的科學(xué)優(yōu)化，進(jìn)而提高施工效率。2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略 21 全面地加強(qiáng)施工質(zhì) 量的管理。建筑工程的質(zhì)量除了能夠保障當(dāng)前的堅(jiān)固性， 還對(duì)未來使用的良 好以及年限具有十分重要的作用。因此，當(dāng)下的人們即便很重視工程進(jìn)行的效率， 但是質(zhì)量依舊是 人們關(guān)心的核心問題， 由此可見， 參與施工的工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)影 響工程質(zhì)量

3、的各項(xiàng)因素進(jìn)行深入剖析。針對(duì)各個(gè)工序開展的實(shí)際情況，制定更具有針對(duì)性的施工方案， 并安排專業(yè)素質(zhì)高的技術(shù)人員分別進(jìn)行施工工作以及監(jiān)督工作， 從而 促使每一工序都從根本上明確了質(zhì)量這一核心。工程圖紙是工程良好開展的必要前提，因此，在工程開展之前， 需要針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審核和驗(yàn)證。對(duì)于其中涉及到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)和計(jì)算， 從而避免一 些安全質(zhì)量問題出現(xiàn)的可能性。除此之外，實(shí)際開展土建工程的過程中，對(duì)于技術(shù)操作，施工范 圍和操作方式都需要以設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范作為著力點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的 控制，同時(shí)，還需要監(jiān)督人員能夠充分發(fā)揮自己在工程中的作用，針 對(duì)各項(xiàng)施工過程進(jìn)行仔細(xì)的檢查和審核

4、。與此同時(shí)，相關(guān)部門進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)工作對(duì)于工程良好進(jìn)行具有 十分積極的影響， 將工程質(zhì)量的重要性植入每一個(gè)參與工程施工的工 作人員的意識(shí)中，從而促使工程質(zhì)量和效率能夠切實(shí)的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。22 強(qiáng)化施工組織的協(xié)調(diào)管理，編制科學(xué)的施工方案。 施工組織之間有效的合作和協(xié)調(diào)對(duì)于促進(jìn)工程高效進(jìn)行具有十 分積極的作用， 這就需要施工單位內(nèi)部能夠做到各司其職， 將自己最 大的作用發(fā)揮到工程施工中。各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都應(yīng)該負(fù)起自己具有的職責(zé)， 對(duì)施工文件和資 料進(jìn)行仔細(xì)審核， 經(jīng)常性的對(duì)施工情況進(jìn)行明確和了解， 從而減少一 些可以避免的問題發(fā)生的可能性。土建工程中每一工序之間都是相互聯(lián)系的，不可分割的，因此， 只有

5、各個(gè)工序之間實(shí)現(xiàn)責(zé)任互通， 工作協(xié)調(diào)， 從而實(shí)現(xiàn)共同努力將質(zhì) 量問題落到實(shí)處。施工現(xiàn)場在施工時(shí)是處于動(dòng)態(tài)的， 很多情況都是不可預(yù)知的， 很 多因素也都是潛在的， 而為了促使施工質(zhì)量切實(shí)的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)， 則需要 編制一套相對(duì)完善的，將盡可能多的因素考慮其中的施工方案。與此同時(shí)，施工單位還需要針對(duì)施工資源建立一套具體使用方案。 只有各個(gè)方面的問題都具有考慮，才能做到切實(shí)的萬無一失。 不盡相同的施工方案所得到的施工結(jié)果也大不同， 施工方案對(duì)于 建筑施工的質(zhì)量良好是否良好是關(guān)鍵因素， 由此可見， 施工方案隨著 工程施工的進(jìn)度需要進(jìn)行不斷的考量和對(duì)比， 確保工程施工與施工方 案的一致性，同時(shí)也保證了施工方案

6、的合理性和現(xiàn)實(shí)性。施工方案是需要不斷改善， 優(yōu)化的， 尤其是在面臨一些可能會(huì)出 現(xiàn)的問題，從而使得施工方案幫助工程施工得到良好的結(jié)果。23 施工現(xiàn)場安全管理。施工現(xiàn)場的安全管理主要是針對(duì)施工過程中的良好管理， 避免一 些人身和物質(zhì)損失。安全施工是工程施工中最為重要的問題， 只有保證了建筑工程的 安全問題，才能促使工程的質(zhì)量和信譽(yù)得以保障， 因此，施工過程中， 應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這方面的注意力。這需要施工單位經(jīng)常性的為施工人員開展安全意識(shí)培訓(xùn)， 針對(duì)具 體的施工情況制定全面的解決措施， 對(duì)一些高空建筑設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的 管理，避免其墜落導(dǎo)致工作人員的生命財(cái)產(chǎn)受到威脅。總之，為了保證土建施工企業(yè)建設(shè)能力不斷提高， 需要相關(guān)工作 人員提高管理認(rèn)識(shí)，并積極深入施工現(xiàn)場，做好施工全程管控，制定 更加可行有效的管理對(duì)策， 以持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平， 真正達(dá)到提升 建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最終發(fā)展目標(biāo)。參考文獻(xiàn) 1 曹碩志建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探討 江西建材，20161