基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計(jì)學(xué)1基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制2某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司小組名稱小組名稱某某* *工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部QCQC小組小組 小組注冊號小組注冊號GHLJ-2004-QC001GHLJ-2004-QC001課題注冊號課題注冊號GHLJ-2004-QC001-01GHLJ-2004-QC001-01課課 題題基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制 活動日期活動日期2004.02.6-2003.04.04 2004.02.6-2003.04.04 課題類型課題類型攻關(guān)型攻關(guān)型培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組成員均接受過小組成員均

2、接受過TQCTQC學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)序號序號姓姓 名名性別性別職職 稱稱文化程度文化程度組內(nèi)組內(nèi)職務(wù)職務(wù)接受教接受教育課時(shí)育課時(shí)1 1男男工程師工程師大專大專組組 長長42422 2女女工程師工程師本科本科副組長副組長42423 3男男工程師工程師本科本科副組副組 員員42424 4男男工程師工程師大專大專組組 員員42425 5男男工程師工程師本科本科組組 員員42426 6男男助理工程師助理工程師中專中專組組 員員42427 7男男技術(shù)員技術(shù)員中專中專組組 員員42428 8男男助理工程師助理工程師本科本科組組 員員42429 9男男技術(shù)員技術(shù)員大專大專組組 員員4242二小組簡介二小組簡介

3、第1頁/共30頁3某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 為了能夠保證基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量得到有效控制，小組成員對多個(gè)已建及在建工程進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，聽取了有關(guān)施工單位的介紹，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類和分析，詳見下面圖表： 質(zhì)量缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表序號質(zhì)量缺陷頻數(shù)（%）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1溫度裂縫 2552522干縮裂縫 1531833蜂窩麻面 36894表面不平整 24935濕漬 24976其他 13100合計(jì)48100第2頁/共30頁4某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司三、選擇課題三、選擇課題 1 1、課題名稱：基礎(chǔ)筏板大體積混凝

4、土施工質(zhì)量控、課題名稱：基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制制 2 2、選題理由、選題理由 （1）本公司的管理方針、管理目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃要求。 （2）項(xiàng)目部確定的本工程質(zhì)量目標(biāo)為確?！? * * * * *杯”，爭創(chuàng)“* * * * * *杯”。 （3）本工程地下室底板面呈圓弧形，底板厚1600mm，墻體厚350mm，混凝土標(biāo)號為C35，側(cè)壁抗?jié)B等級0.8Mpa，局部夾層，混凝土體積約1000m2，要求一次成型，難度較大。第3頁/共30頁5某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司溫度裂縫干縮裂縫蜂窩麻面濕漬表面不平整其他05101520253035404550次頻40%60%80%100%20%

5、率頻2552%15322183%89%93%97%2004.2.6 第4頁/共30頁6某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司從統(tǒng)計(jì)表和排列圖可以看出，溫度裂縫和干縮裂縫是大體積混凝土施工的主要缺陷，而蜂窩麻面、表面不平整、濕漬、其他是次要因素。第5頁/共30頁7某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司五、設(shè)定目標(biāo)五、設(shè)定目標(biāo) 攻關(guān)目標(biāo)：消除大體積混凝土裂縫。攻關(guān)目標(biāo)：消除大體積混凝土裂縫。 可行性分析：可行性分析： （1）公司重視工程質(zhì)量，加強(qiáng)對該項(xiàng)目的支持、指導(dǎo)和管理。 （2）項(xiàng)目部的管理體系完善，資源配置充分。 （3）小組成員均有過創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)歷，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，有一定的管理

6、與技術(shù)能力。 （4）QC活動多年，經(jīng)驗(yàn)較為豐富。 結(jié)論：只要我們積極參與，發(fā)揮長處，實(shí)事求是，按PDCA循環(huán)扎扎實(shí)實(shí)開展活動，一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。第6頁/共30頁8某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司六、分析原因六、分析原因 對大體積混凝土溫度裂縫和干縮裂縫這兩個(gè)主要缺陷，結(jié)合本工程的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，詳見下面關(guān)聯(lián)圖：干縮裂縫溫度裂縫材料選擇不合理配合比不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不好澆筑方法不當(dāng)技術(shù)交底不到位拆模過早拆模過早混凝土溫度控制不好職工思想不重視制度不完善測溫工作不到位混凝土質(zhì)量不好2004.2.8 第7頁/共30頁9某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司七、確定要因七、確定要因要要

7、 因因 確確 認(rèn)認(rèn) 表表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)結(jié)果1測溫工作不到位 大體積混凝土裂縫產(chǎn)生主要原因之一是混凝土溫度差產(chǎn)生的，測溫工作不到位，較難控制裂縫的產(chǎn)生 調(diào)查分析是2配合比不當(dāng) 混凝土配合比不好，將直接影響混凝土的和易性，從而使混凝土產(chǎn)生裂縫 調(diào)查分析是3制度不完善 經(jīng)驗(yàn)證，各項(xiàng)管理制度及質(zhì)量責(zé)任制度完善 現(xiàn)場驗(yàn)證否4材料選擇不合理 經(jīng)現(xiàn)場驗(yàn)證水泥采用低水化熱325號礦渣硅酸鹽水泥，石子采用5.0-31.5mm的碎石，砂采用含泥量小于3%的中砂，并摻用高效緩凝型減水劑和微膨脹劑，可以滿足施工要求 現(xiàn)場驗(yàn)證否5養(yǎng)護(hù)不好 混凝土養(yǎng)護(hù)不好，極易使混凝土產(chǎn)生干縮裂縫 調(diào)查分析是6技術(shù)交底

8、不到位 查看技術(shù)交底記錄，發(fā)現(xiàn)交底內(nèi)容不夠具體，且針對性不強(qiáng) 現(xiàn)場驗(yàn)證是編制：2004.2.10第8頁/共30頁10某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司結(jié)論：結(jié)論：影響大體積混凝土溫度裂縫和干縮裂縫的主要原因?yàn)椋?1 1、測溫工作不到位；、測溫工作不到位； 2 2、混凝土配合比不當(dāng)；、混凝土配合比不當(dāng)； 3 3、養(yǎng)護(hù)不好；、養(yǎng)護(hù)不好； 4 4、技術(shù)交底不具體。、技術(shù)交底不具體。第9頁/共30頁11某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司八、制訂對策八、制訂對策對對 策策 表表序號要因?qū)?策 措 施責(zé)任人執(zhí)行時(shí)間1測溫工作不到位 采用科學(xué)測溫技術(shù)，指派專人負(fù)責(zé)測溫，并做好記錄 施工全

9、過程 2配合比不當(dāng) 在征得設(shè)計(jì)單位同意的前提下，選擇合適的配合比，材料計(jì)算準(zhǔn)確 混凝土澆搗前 3養(yǎng)護(hù)不好 組織專門的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行養(yǎng)護(hù) 施工全過程 4技術(shù)交底不完善 由技術(shù)負(fù)責(zé)人對班組人員進(jìn)行詳細(xì)的有針對性的技術(shù)交底，并形成書面記錄 混凝土澆搗前編制：2004.2.12第10頁/共30頁12某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司中心平 面 測 溫 點(diǎn)立 面 示 意 圖編制：2004.2.14第11頁/共30頁13某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司九、對策實(shí)施九、對策實(shí)施實(shí)施一、針對測溫工作不到位實(shí)施一、針對測溫工作不到位 為了防止大體積混凝土內(nèi)外溫差超過限值而產(chǎn)生溫度裂縫，200

10、4年2月14日，QC小組成員某某在混凝土內(nèi)布置測溫點(diǎn)（如下圖所示），組長* * * * * *指定專人負(fù)責(zé)掌握基礎(chǔ)內(nèi)部實(shí)際溫度變化情況，在砼升溫階段，2-3h測一次，溫度下降階段4-8h測一次，監(jiān)視溫差變化情況，以指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工作。并由周明對測溫全過程進(jìn)行監(jiān)控。第12頁/共30頁14實(shí)施二、實(shí)施二、 針對配合比不當(dāng)針對配合比不當(dāng) 2004年2月16日，QC小組成員某某負(fù)責(zé)混凝土的試配，以確保優(yōu)化最佳配合比。 1、在征得設(shè)計(jì)單位和滿足施工荷載要求的前提下，優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥，并適當(dāng)使用緩凝減水劑，混凝土配合比設(shè)計(jì)時(shí)盡量利用混凝土60d或90d的后期強(qiáng)度，減少水泥用量，以滿足減少水泥用量和水化

11、熱的產(chǎn)生。 2、在保證混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級前提下，適當(dāng)降低水灰比，配合比一般要求水泥用量不宜過小，含摻合料應(yīng)320kg/m3，水灰比0.5，砂率應(yīng)控制在35%-45%。塌落度為100-140mm?；炷猎嚺鋾r(shí)，材料計(jì)算一定要準(zhǔn)確。某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司第13頁/共30頁15實(shí)施三、針對養(yǎng)護(hù)不好實(shí)施三、針對養(yǎng)護(hù)不好 2004年2月17日，QC小組成員某某負(fù)責(zé)建立專門的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，并監(jiān)督實(shí)施?；炷翝仓戤叄礃?biāo)高找平，用木杠刮平；初凝前，用鐵磙子碾壓二遍，再用木抹子搓平。表面干硬后，緊貼一層塑料布，以防止混凝土表面水分散失；然后覆蓋兩層麻袋，并澆水濕潤，并根據(jù)溫度變化趨勢及溫控

12、數(shù)據(jù)確定覆蓋材料增減，將混凝土內(nèi)外溫差控制在250C范圍內(nèi)。當(dāng)晝夜溫差較大或氣象報(bào)告有暴雨時(shí)，現(xiàn)場備足保溫材料。 某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司第14頁/共30頁16某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司實(shí)施四、針對技術(shù)交底不具體實(shí)施四、針對技術(shù)交底不具體 2004年2月18日，QC小組組長、副組長某某編寫了施工作業(yè)指導(dǎo)書，并對班組人員進(jìn)行了詳細(xì)的有針對性的技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制措施及操作要點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： 1、混凝土澆筑采用分段分層澆筑，分層厚度為40mm，每個(gè)澆筑點(diǎn)配備3臺插入式振搗器。振搗上層混凝土?xí)r，要插入下層混凝土內(nèi)50mm左右。 2、為了防止混凝土表面因砂

13、漿過多出現(xiàn)干縮裂縫，澆筑完的混凝土表面應(yīng)加一層潔凈的石子，并增加壓面的數(shù)量。采用二次振搗，排除混凝土因泌水在粗集料、水平鋼筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土與鋼筋的握裹力，防止因混凝土沉落而出現(xiàn)的裂縫，減少內(nèi)部微裂，增加混凝土密實(shí)度，使混凝土的抗壓強(qiáng)度提高，從而提高抗裂性。第15頁/共30頁17 3、為了降低混凝土的入模溫度，混凝土的入模溫度應(yīng)控制在150C左右。當(dāng)混凝土內(nèi)外溫差小于250C后方可拆除模板和保溫層，如拆模后，混凝土內(nèi)外溫差大于250C時(shí)，應(yīng)及時(shí)覆蓋保溫材料，使其緩慢冷卻。 4、為確保新?lián)v筑的混凝土有適宜的硬化條件，防止在早期由于干縮而產(chǎn)生裂縫，澆筑完畢后應(yīng)在12h內(nèi)覆蓋和澆水

14、，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于21d。 5、混凝土中的水泥在硬化過程中要放出大量水化熱，明顯提高了混凝土的內(nèi)部溫度，水泥水化熱的積聚易引起混凝土的溫度裂縫，因此前3d的養(yǎng)護(hù)溫度要低些。某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司第16頁/共30頁18某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司十、效果檢查十、效果檢查 通過本次QC活動，我們QC小組不但成功地解決了大體積混凝土產(chǎn)生溫度裂縫和干縮裂縫的質(zhì)量通病，而且產(chǎn)生了良好的社會效益。 在公司質(zhì)量部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)技術(shù)人員對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)， 未發(fā)現(xiàn)混凝土裂縫，而且沒有蜂窩麻面、表面不平整、濕漬的現(xiàn)象。得到了業(yè)主單位的好評，本工程應(yīng)用成功后，可積累經(jīng)驗(yàn)，

15、更好地推廣應(yīng)用。第17頁/共30頁19某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司十一、鞏固措施十一、鞏固措施 1、在施工中嚴(yán)格按公司“三體系”的程序文件要求進(jìn)行各工序的質(zhì)量控制。 2、為了使大體積混凝土施工質(zhì)量的控制水平穩(wěn)步提高，我們將本次QC活動的成功經(jīng)驗(yàn)加以整理歸納，現(xiàn)已編入公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其編號為“GHLJ-GF-065-2004”。并在公司范圍內(nèi)組織培訓(xùn)，將該工藝進(jìn)行推廣。第18頁/共30頁20某某建設(shè)工程有限責(zé)任公司建設(shè)工程有限責(zé)任公司十二、總結(jié)和下一步打算十二、總結(jié)和下一步打算 通過本次QC活動，我們成功地解決了大體積混凝土裂縫這個(gè)質(zhì)量通病，優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的堅(jiān)強(qiáng)后盾，為本工程創(chuàng)杯把好了質(zhì)量的源頭關(guān)。這次活動，不僅鍛煉了隊(duì)伍，提高了小組成員的技術(shù)水平和管理能力，而且還拓寬了視野，深深認(rèn)識到只