鋁合金格柵鋼結(jié)構(gòu)外墻工程施工方案

1、北京華聯(lián)五道口冷鏈基礎(chǔ)改造工程施工方案審核人：審批人：編制人： 深圳市中鑫建筑裝飾集團(tuán)有限公司年 月 日13一、工程內(nèi)容二、工程及質(zhì)量管理目標(biāo)三、施工管理組織3.1施工準(zhǔn)備3.2人員準(zhǔn)備3.3材料準(zhǔn)備3.4現(xiàn)場準(zhǔn)備四、工期五、施工方案與主要項目施工方法5.1各項施工流程5.2制作與安裝要求六、加工安裝質(zhì)量管理6.1加工安裝質(zhì)量管理6.2材質(zhì)控制6.3嚴(yán)格執(zhí)行施工文件6.4成品保護(hù)七、安全施工保證措施八、重點(diǎn)防護(hù)核準(zhǔn)如下鋁合金格柵鋼結(jié)構(gòu)外墻工程施工方案一、工程內(nèi)容：北京華聯(lián)五道口冷鏈基礎(chǔ)改造。二、工程及質(zhì)量管理目標(biāo)：1. 工程質(zhì)量目標(biāo)：按國家施工驗收規(guī)范達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范

2、與操作規(guī)程。a. 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001b. 建筑結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程J218-2002c. 門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 CECS102-2002-2012d. 鋼結(jié)構(gòu)管道涂裝技術(shù)規(guī)程 YB-T9256-19962. 現(xiàn)場組織管理目標(biāo)：嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理制度，積極配合總包及 甲方現(xiàn)場管理，做到安全文明施工。三、施工管理組織3.1施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程特點(diǎn)和總包方具體要求，我公司將依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，分為熟識圖紙、車間制作和安裝施工三大部分。實(shí)行項目經(jīng)理負(fù) 責(zé)制，由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)業(yè)主、總承包方以及其它各施工方等各方面關(guān) 系，配合工程總體工期進(jìn)度要求，具體安排整個項目的方案設(shè)計、

3、生 產(chǎn)制作和安裝施工。3.2人員準(zhǔn)備以項目經(jīng)理為核心，工地設(shè)立現(xiàn)場指揮小組，組長由項目經(jīng) 理擔(dān)任；副組長由質(zhì)檢員、安全員擔(dān)任；成員為項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、各隊隊長。每星期開一次工 程現(xiàn)場辦公會，指導(dǎo)監(jiān)督工程質(zhì)量、安全進(jìn)度等達(dá)到計 劃要求, 解決現(xiàn)場發(fā)生的以及突發(fā)事件，貫徹、落實(shí)甲方的有關(guān)管理規(guī)定。建立和健全工地各級負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任制，明確責(zé)任、獎罰 分明、嚴(yán)格要求、強(qiáng)化管理。3.3材料選購碳鋼管材質(zhì)：選用正規(guī)廠家生產(chǎn)材料，表面光滑、平直。3.4現(xiàn)場準(zhǔn)備對現(xiàn)場進(jìn)行比對圖紙測量，對影響施工的問題及時與甲方、總包方進(jìn)行協(xié)商溝通，熟識現(xiàn)場的用電等安全規(guī)程。四、工期：計劃工期7天

4、施工進(jìn)度表如下：樓號日期2018年8月3日-8月10日施工項目3451678910鋁格柵拆除鋁格柵立柱拆除鋁格柵立柱焊接安裝鋁合金格柵注：此進(jìn)度如現(xiàn)場安裝條件不具備時，工期順延，如下雨、停電或?qū)W校有重大的活動無法施工。五、施工方案與主要項目施工方法1、鋼結(jié)構(gòu)施工方法：熟識圖紙-核對現(xiàn)場-放線-打埋板-鋼結(jié)構(gòu)支架下料-鋼材劃線切割-校正-金屬除銹放大樣-鋼結(jié)構(gòu)支架組裝焊接-打磨焊口2、鋁合金方管安裝方法及流程：熟悉圖紙-鋁材下料-組合-安裝（二）、制作與安裝要求1、連接方式：挑梁與結(jié)構(gòu)梁、柱與 300*300鍍鋅鋼板焊接，上下挑 梁用100*100*6的方管斜拉連接，各挑梁端口在垂直面及水平面均

5、在 一面。確保立面的垂直度和水平度。2、 焊接打磨：接縫滿焊，打磨拋光；焊縫5mm,焊縫均勻平滑， 無明顯暇疵。 無虛焊、漏焊、堆焊，焊口打磨平整，光滑無毛刺。3、表面處理：金屬表面成形前須除銹做防銹底漆一道，成形焊接后焊點(diǎn)清理后涂防銹漆一道。（顏色由業(yè)主確定）防火涂料一遍。六、質(zhì)量控制根據(jù)本工程特點(diǎn)，實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量承 擔(dān)直接責(zé)任。制定如下質(zhì)量保證措施：1. 加工安裝質(zhì)量管理：a. 按甲方合約的質(zhì)量要求組織施工及質(zhì)量檢測。檢測依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程施 工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001建筑結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程J218-2002、門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 CECS102-2

6、002-2012 鋼結(jié)構(gòu)管道涂裝技術(shù)規(guī)程 Y B-T9256-1996。部分項目設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗控制，必須嚴(yán) 格按加工安裝工序、工藝流程操作，每道工序的半成品必須進(jìn)行質(zhì)檢。 檢測不合格的不進(jìn)入下道工序，并做好自檢記錄，自檢合格后，方可 通知監(jiān)理和總包進(jìn)行驗收，對重要部位質(zhì)檢員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督。b. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件中工程安裝控制程序、工程項目檢驗與驗收控制程序相關(guān)規(guī)定，對工程中重點(diǎn)項目進(jìn)行特殊監(jiān) 控和實(shí)時監(jiān)控，責(zé)任落實(shí)到人。c. 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針及目標(biāo)，分解落實(shí)到崗位安排實(shí)施。加強(qiáng)工序驗 收，對工序過程進(jìn)行預(yù)檢、中間檢查，對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)或連 續(xù)監(jiān)控，實(shí)行掛牌制、樣板制

7、、三檢制。2. 材質(zhì)控制：當(dāng)材料進(jìn)場后，現(xiàn)場材料部門馬上向技術(shù)部門發(fā)材料進(jìn)場通知單， 由技術(shù)員驗明其是否可以使用。各種材料進(jìn)場需檢驗合格后方可 使用，未經(jīng)檢驗、檢驗待定及檢驗不合格者不得使用。3. 嚴(yán)格執(zhí)行施工文件：嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和總包方提供的各種質(zhì)量文件，在施工全過程中認(rèn) 真貫徹質(zhì)量管理程序，杜絕施工作業(yè)隨意性，使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量規(guī) 范要求。4. 成品保護(hù)a. 嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項目保護(hù)、交付控制程序的規(guī)定，項目經(jīng) 理對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，全面領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量工作。b. 業(yè)主、總包單位制定的成品保護(hù)規(guī)范，實(shí)施現(xiàn)場成品保護(hù)措施，實(shí)行出入現(xiàn)場配帶胸卡制度，以便損壞成品時能直接發(fā)現(xiàn)責(zé)任人； 定期教育各專業(yè)施工

8、人員，增加現(xiàn)場檢查人員。在節(jié)假日期間要特別加強(qiáng)巡視檢查，在工程后期建議業(yè)主增加保護(hù)費(fèi)用，由總包 單位具體安排增加人員，確?，F(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。七、安全施工保證措施1. 開工前將詳細(xì)施工組織設(shè)計方案、質(zhì)量保證措施、安全施工措施及自檢內(nèi)容等文件送交業(yè)主及監(jiān)理公司進(jìn)行審批。2. 任命項目經(jīng)理為現(xiàn)場施工、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人，其它分管人員都要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行責(zé)任分解，形成安全保障體系。3. 建立健全入場教育及項目安全技術(shù)交底制度。對施工的復(fù)雜性和危險部分的施工，在下達(dá)施工任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底，向所有施工人員講清施工方法和安全注意事項，交底后雙方在交底記錄簽字。確保進(jìn)場施工人員全部接受過安全教育

9、培訓(xùn)。4. 工地建立安全施工小組，施工班長負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：a. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全施工法規(guī)，推動施工現(xiàn)場管理工作，在施工過程中全方位實(shí)現(xiàn)安全施工；b. 參加管理方每月一次的安全生產(chǎn)會議。c. 搞好安全生產(chǎn)教育、糾正違章指揮和違章操作；d. 抓好分段施工的安全施工重點(diǎn)工作， 進(jìn)行預(yù)測，預(yù)控不同時期的目標(biāo)管理。承包方須有健全的安全生產(chǎn)管理制度，安全活動、安全教育制度、教育職工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、遵守現(xiàn)場各項 安全管理制度，建立特殊工種持證上崗制度。e. 建立日常的安全檢查制度，項目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織有關(guān)人員對施工機(jī)具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行檢查。對檢查出的問題，提出整改

10、措施，限期落實(shí)整改。對查出的問題逐項登記，實(shí)行消項管理，登記整改記錄報與管理方。f. 落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平，促進(jìn)現(xiàn)代化管理。八、重點(diǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)如下：1. 施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽；2. 手持電動工具：一、二類設(shè)備必須加裝不同毫安的漏電保護(hù)裝置。 一類設(shè)備還必須加保護(hù)接地或接零、操作者穿戴合格絕緣保護(hù)用 品；3. 電焊機(jī)：電焊機(jī)一、二次接線柱處應(yīng)有保護(hù)罩。一次線不應(yīng)超過兩 米，嚴(yán)禁大把線，二次線應(yīng)用焊接電纜線，二次線不準(zhǔn)栓在鋼腳 手架上或鋼筋上。深圳市中鑫建筑裝飾集團(tuán)有限公司2018年8月3日辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1 本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求

11、及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1 公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進(jìn)行清掃；2個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明一3) 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。4 )保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并

12、及時清理，無溢滿現(xiàn)象。2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1) 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。2) 辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。4)電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。5)報刊：報刊應(yīng)擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。6)飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時線。7)新進(jìn)設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以清除。3.個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1) 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。2) 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。3) 禁止在辦公區(qū)域抽煙。4)下班后先檢查各自辦公區(qū)