2018年公司工會總結(jié)與2018年公司工作總結(jié)匯編

1、2018 年公司工會總結(jié)與2018 年公司工作總結(jié)匯編2018 年公司工會總結(jié)XX年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務的宗旨繼續(xù)努力，做到更好。一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：1. 組織員工燒烤，增強員工間的溝通。2. 每周租羽毛球場地 2 小時給員工運動。3. 組織員工參加集團工會組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍；公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。4. 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”并獲得冠軍。 yukin 代表中旅集團參加國資委的演講比賽。5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享

2、了村民的心意又免去搬運的辛勞。6. 即將舉辦 XX年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關注與參與，期待同事們的精彩表現(xiàn)。二、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工 5 人，共使用工會費用為1624.5 元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5 元。三、公司積極響應股份號召，組織員工捐贈給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學圖書館120 多冊圖書、影碟和dvd 機，并有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。第1頁共13頁四、按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費用一共 40281.8 元。截止至 XX年 11 月 9 日

3、，公司共有工會成員131人。五、今年共有 25 名員工通過培訓提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報銷培訓費共 21410 元。為兩名員工申報圓夢計劃，并成功通過考試，現(xiàn)已參加課程的學習。六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫(yī)療費負擔，集團再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報銷金額，具體如下：1、三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加100 元，由 200 元調(diào)至 300元；2、住院部分自付費用報銷由30%調(diào)至 50%；癌癥報銷由 50%調(diào)至80%。本次調(diào)整從 XX年 11 月 1 日施行。3、三重醫(yī)療保險報銷費用相關情況：截止到即日，共計報銷7384.8 元，其中報銷門診費用5400.5 元，住院

4、費用 1984.3 元，報銷32 人次。第2頁共13頁2018 年公司工作總結(jié)在黨的十七大和經(jīng)濟工作會議精神鼓舞下，在省、市商務主管部門領導的關切下，在縣* 局的正確領導和直接支持下，* 連鎖有限責任公司領導班子按照“以點帶面、點面結(jié)合，直營帶加盟，小超市，大連鎖”的思路，帶領全體員工艱苦努力，奮力拼搏，積極實施國家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，大力發(fā)展加盟店、投資建設鄉(xiāng)、村直營店，不斷擴大物流配送的區(qū)域和范圍，使商品流通網(wǎng)絡全方位延伸到農(nóng)村，已形成規(guī)?；?jīng)營，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。多次受到省、市、縣業(yè)務主管部門的肯定和表揚。XX年實現(xiàn)商品銷售總額xx 萬元，其中公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售

5、萬元，加盟店實現(xiàn)銷售萬元，實現(xiàn)利潤共計萬元，上繳稅金萬元，經(jīng)營商品6100 余種，安排下崗職工和農(nóng)村富余勞動力余人，給名職工繳納養(yǎng)老保險萬元，各項經(jīng)濟指標均有較大輻度的增長，取得歷史新高。歸納起來，主要做了以下幾方面的工作：一、不懈努力，突破山區(qū)，積極發(fā)展和改造加盟店、直營店實施國家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，是為改善農(nóng)村消費環(huán)境、擴大農(nóng)村消費需求，解決農(nóng)民消費“不安全、不方便、不實惠” 的突出問題而采取的一項惠民政策。陜西新貿(mào)公司在 06、07 兩年創(chuàng)下良好業(yè)績的基礎上，不懈努力，奮力拼搏，積極發(fā)展和改造加盟店。 XX年，我公司除繼續(xù)在 * 縣、 * 縣、 *縣、 * 區(qū)實施外，還接手了 * 商貿(mào)

6、發(fā)展有限公司在 * 和*兩區(qū)的實施區(qū)域。公司明確要求：發(fā)展加盟店的重點區(qū)域是 * 、* 縣和 * 縣的山區(qū)，要使邊遠偏僻地區(qū)的農(nóng)村、農(nóng)民同樣享受第3頁共13頁到這一德政工程、民心工程的福祉。一是公司領導班子成員劃分區(qū)域，親自帶隊，長期駐扎設在兄弟縣區(qū)的配送部，深入鄉(xiāng)村，不畏酷暑天熱，不怕嚴冬寒冷，一村挨一村的擇優(yōu)選點，一戶又一戶的宣傳政策，動員加盟，忍饑挨渴，不辭辛勞, 搶晴天，戰(zhàn)雨天，竭盡全力去完成工作任務。 * 縣山高路遠，村民居住分散而又偏避，最遠處距縣城50 多公里，困難較大，我們認識到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展加盟店，把黨的惠民政策送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。于是早出晚歸，不停頓的奔波于山

7、川之間，聯(lián)系發(fā)展加盟店。陳倉區(qū)的西部山區(qū)也非常偏僻，人員稀少，山高路遠，發(fā)展改造加盟店，非常不易。 * 縣的北部沿山鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展工作同樣存在很多困難。二是按照省、市商務主管部門改造加盟店的標準，一次投資到位，與農(nóng)家店簽訂加盟協(xié)議后，立馬配發(fā)貨架、食品盒等設施，更換營業(yè)執(zhí)照，建立購銷臺帳，無論這個店以后能否驗收合格、能否得到國家補助資金。在國家財政扶持資金到位滯后、我公司多處工程項目同時開工、資金十分緊張的情況下，千方百計籌措資金，硬是擠出 * 萬元，用于改造加盟店，堅決做到扶持資金不減，改造標準不降，且要越做越好。三是加強檢查指導，保持加盟店干凈整潔的店容店貌，商品分類陳列擺放到位。與農(nóng)家店建立

8、了加盟關系，就負有指導和管理的責任。但新發(fā)展的部分加盟店認識不到位，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施配合不力，過于追求營利，店容店貌出現(xiàn)臟亂差的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)象，公司長駐外縣區(qū)的工作人員，在駐地領導帶領下，經(jīng)常深入各加盟店，指導教育店主，提高其對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的認識，幫助店主打掃衛(wèi)生、整理商品、補配丟失的臺帳，更換損壞的門牌，使店容店貌經(jīng)常保持良好狀態(tài)。四是積極組織店長參加上級舉辦的培訓會，宣傳政策，加強第4頁共13頁溝通，提高業(yè)務水平。今年11 月 10 日，市商務局在 * 賓館舉辦了一期店長培訓會，分配 * 公司 * 個名額，我們覺得這是一次極好的學習機會，在我縣舉辦，又十分方便，就組織

9、* 多名店長參加了培訓，期間，還安排公司機關和配送中心的全體干部、員工旁聽會議，接受培訓，學習“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的重要性、加盟店建設規(guī)范標準和相關業(yè)務知識，得到較大提高。三年來共發(fā)展加盟店 * 戶，經(jīng)省、市、縣商務部門驗收合格為* 戶，其中 XX年驗收合格 * 戶， XX年年驗收合格 * 戶，今年上半年經(jīng)省、市驗收合格 * 戶，其中有 * 戶首次在外縣區(qū)發(fā)展的村級直營店。 3 年來共得到財政扶持資金 * 萬元，其中 * 萬元已經(jīng)撥付到位。今年下半年申報待驗收 * 戶。歷年來，在 * 市的 * 戶實施企業(yè)中，我公司的驗收合格率一直保持在 85%以上，全市第一。特別是今年下半年，當我們聽到 *

10、商貿(mào)發(fā)展有限公司想退出實施企業(yè)的消息后，便積極與其聯(lián)系，并經(jīng)經(jīng)市商務局同意，接收了 * 戶他們已經(jīng)發(fā)展好的加盟店，也為明年增加了 *區(qū)這一實施區(qū)域， * 區(qū)將由我們獨家實施。二、繼續(xù)投資 ，興建鄉(xiāng)村直營超市為了規(guī)范流通市場，加強連鎖經(jīng)營，搞好物流配送，我公司下設1 個配送中心， *個配送部，購買各種車輛* 輛。但在實際經(jīng)營中，每天送下鄉(xiāng)的貨都銷不完，明顯感覺到受制于人。因此，公司領導班子反復考察，調(diào)研市場，認為農(nóng)村消費市場廣闊，商品銷售前景看好。在此基礎上，形成了建設直營超市的想法。決定主動開發(fā)，投資建設直營店，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，去年，在* 縣建成 * 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，* 個村級超市，方便群

11、眾，深受歡迎，經(jīng)營業(yè)績良好，實現(xiàn)了預期效果。今年從年初開始，就由書記掛帥，考察選點，協(xié)商用地，主動開第5頁共13頁發(fā)，繼續(xù)投資，重點建設村級直營超市，并以新建為主。先后建成*村、 * 堡共 * 戶超市，加上在外縣區(qū)改造的* 個直營超市，總數(shù)達到 *戶。建成一個，開業(yè)一個，春節(jié)前將全部開業(yè)。開業(yè)后的經(jīng)營情況十分理想，我公司XX年實現(xiàn)的利潤主要來自直營超市。今年建成的村級直營超市，平均每戶建筑面積* 平方米，總建筑面積 * 平方米，平均每戶投資* 萬元，總投資 * 萬元。在* 城新區(qū)建設配送中心和大型超市，是我公司謀劃已久的項目，苦于土地難征，計劃不能落實。今年，經(jīng)過多次協(xié)商，終于租賃到*在新區(qū)所

12、征的 * 畝土地，積極勘察規(guī)劃，論證建筑結(jié)構(gòu)，聘請* 工程院設計圖紙，辦理開工前的各項手續(xù)，實行公開招標，于*月* 日順利開工，超市結(jié)構(gòu)為二層輕鋼龍骨彩瓦，附帶宿辦樓為磚混結(jié)構(gòu)四層單面樓房，建筑面積 * 平方米，內(nèi)設噴淋式消防系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)和兩部坡式電梯，設施先進程度居* 城各商場之首。預算工程總投資* 萬元，在財政扶持資金和銀行貸款遲遲不能到位的情況下，建設資金成為項目建設的最大障礙，公司領導帶頭集資、千方百計向外籌資，現(xiàn)在已經(jīng)到位資金 * 萬元，計劃于 09 年元月底建成投用。 * 政府和* 局都十分重視這一項目建設，列入 * 重點建設項目，接受 *政府崗責考核。因此，在項目建設過程中

13、，各級領導都給予極大的關心和支持， * 局領導親自出馬，幫我們協(xié)調(diào)解決了不少困難和問題。這一項目的建成，不僅使 * 公司在 *城新區(qū)占有一席之地，也顯示了公司實力，加快了公司發(fā)展。三、加強配送力量，熱情周到服務“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施區(qū)域不斷擴大，加盟店的改造規(guī)范戶數(shù)連年增加，直營超市一個接一個的建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)第6頁共13頁務量迅速增長，商品實行電話訪銷，業(yè)務非常繁忙，配送中心的商品配送壓力越來越大。省商務廳要求，我公司在外縣的實施區(qū)域，每縣必須建設一個配送部就近配送，方便加盟店。5 月上旬， * 糧站改造維修，不給我公司繼續(xù)出租庫房。這一系列的問題接踵而至，逼著我們果斷采取措施

14、，迅速加以解決。一是根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，再次增添了 * 輛新車， * 臺電腦， * 臺傳真機，招聘了 * 名司機和業(yè)務人員，配送中心工作人員達到 * 名，從人力物力上予以加強。二是快速在* 縣、* 、*3 縣區(qū)選點租賃地方，建設配送部，安排駐地工作人員，配備車輛，電腦、電話等設施，詳細制訂配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，做到不漏片，不越店。外縣區(qū)保證每周給各店送貨1 次。外縣區(qū)配送部的建成投用，為駐外工作人員提供了食宿方便，改善了他們的工作生活條件，最重要的是加強了與外縣區(qū)商務主管部門的聯(lián)系，密切了感情。三是在局領導的幫助下，再次與 * 電氣公司聯(lián)系，得到他們的理解和支持，把原 * 廠

15、的庫房和單工樓租賃到手。經(jīng)過修繕粉刷，打掃清理，平整院落，打井拉電，同志們加班加點，夜以繼日的緊張工作，很快完成了庫存商品和辦公設施搬遷，基本沒有影響商品配送業(yè)務的正常開展。缺點是這里的庫房面積偏小，11 月份，征得* 公司同意，我們在此新蓋了 10 間庫房，緩解了庫容小的矛盾。四是加強對配送人員管理，為加盟店提供細心周到的業(yè)務指導，實施規(guī)范管理。配送人員不僅要將貨真價實的商品送到加盟店，還要把實施國家“萬千鄉(xiāng)市場工程”這一惠民政策宣傳到位，指導到位，服務到位，與加盟店主建立深厚的感情。重點加強了為村級直營店配送商品的力量，去年 *人，今年 * 人，分片包干，專司其職，并安排 1 名副經(jīng)理分管

16、村級直營店，巡回檢查指導，定期查帳盤點，完善管理制度，第7頁共13頁處理違規(guī)問題。五是在汶川大地震期間，遵照上級指示，承擔超量存貨風險，備足飲食類商品貨源。在人心慌慌，紛紛外出防震的情況下，配送中心和各個直營超市堅持正常上班，保障商品供應。當然，優(yōu)異的工作也有回報，省商務廳在下?lián)堋盀膮^(qū)流動售貨車”的時候，一次就給了我公司 *輛車，是 * 市*戶實施企業(yè)中最多的。六是堅持一個原則，凡是我公司配送的貨物實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r銷售，切實做到質(zhì)優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條，年終還要根據(jù)訂貨量給加盟店返點讓利。由于送貨路線較遠，燃油價格上漲幅度大，物流配送中心的經(jīng)營還略有虧損。配送中

17、心的工作是非常辛苦的，每天都有大量的貨物購進送出，裝車卸車的工作量非常大，有些商品如飲料類、糧油類都是重東西，搬起來非常吃力，在此工作的 * 多名同志從領導到一般員工，不分男女老幼，都積極參加裝卸勞動，夏天干得汗流浹背，冬天累得氣喘噓噓，下鄉(xiāng)送貨的同志經(jīng)?；貋淼幂^晚，沒有一名員工叫苦叫累。四、籌措資金，備足貨源，抓住春節(jié)銷售旺季。在春節(jié)前，公司緊緊抓住一年里的銷售旺季，實現(xiàn)了 XX年商品銷售“開門紅”。節(jié)前，公司發(fā)動職工集資 * 萬元，向信用聯(lián)社貸款* 萬元，為節(jié)前備貨提供了充足的資金保證。安排精兵強將，組成兩個采購組，在大雪紛飛、天寒地凍、路滑難行、風險極大的情況下，不畏艱險、排除萬難，出動

18、多部車輛，早出晚歸，組織了充足的貨源，我們配送中心倉庫儲存不下，還零時租用了種子公司倉庫，確保直營超市的節(jié)前銷售不缺貨，不僅為加盟店的商品配送提供了有力保障。配送人員與采購組同志們一樣，不畏艱險、排除萬難，車輛全部出動，滿負荷運轉(zhuǎn)，早出晚歸，把商品及時地送到直營店和加盟店。第8頁共13頁經(jīng)計算，春節(jié)期間，出動車輛 * 余車次，采購商品 * 萬元。實現(xiàn)銷售收入 * 萬元。五、順應市場，盤活資產(chǎn)，租賃收入有增長我公司 09 年在盤活資產(chǎn)，保值增值方面做了大量艱苦而又細致的工作，大部分門店和營業(yè)大廳都以較長的時間租賃了出去，增加了收入。但仍有一部分門店和營業(yè)廳是一年一租，隨著物價的上漲，門店租賃費也

19、有較大幅度的增長。作為企業(yè)，我們必須順應市場變化的形勢，相應提高租賃費，增加收入。一是召開領導班子會，分析市場調(diào)查結(jié)果，統(tǒng)一思想認識，明確規(guī)定了提高租金的比例。二是明確分工，安排兩名領導深入門店，召開租賃人員動員會，說明市場調(diào)查情況和公司決定，得到租賃人員的理解和支持。三是將零散租賃的* 大樓后廳重新裝修改造，整體出租給江蘇客商，租期* 年，年租金 * 萬元，較大幅度提高了租賃費收入；將* 公司冷庫由承租者手中收回，自己收購儲存洋蔥，增加收入。四是分管領導和主要領導分別與個別認識不到位的租賃者談心，單個做思想工作，直到他想通，個別承租戶既不愿意提高租金，到期又不騰出房屋，公司果斷采取法律手段，

20、通過向法院訴訟，維護了公司權(quán)益，增加了租賃費收入。今年共收取門店租賃費萬元，比去年增長%。代管的 * 公司各處資產(chǎn)，也下功夫做工作，租賃費收入同樣有較大提高。六、完善制度，加強管理，依法治企有成效隨著企業(yè)不斷地開發(fā)建設，商業(yè)網(wǎng)點增多，單位員工增加，工作千頭萬緒。要管理好企業(yè)，必須依法治企，有一套合理而又嚴格的規(guī)章制度作為領導和員工的行為準則。一是緊密結(jié)合各超市、部門的實際，在去年制訂 * 項規(guī)章制度的基礎上， 09 年又制定了超市員工行第9頁共13頁為準則、基建管理制度、創(chuàng)衛(wèi)工作制度等 * 項規(guī)章制度，涉及公司工作的方方面面，打印成冊，制作成牌，將制度牌懸掛到相應的工作部門和崗位上。二是領導班

21、子成員合理分工，明確職責，各有側(cè)重，相互配合，忙而不亂，有條不紊地開展工作。三是繼續(xù)聘請常年法律顧問，為我公司的經(jīng)濟合同進行把關，凡是大額合同，長期合同，容易產(chǎn)生糾紛的合同，起草好后，送交律師審查修改，再與合作方簽字，法律顧問也在合同上簽字，確保合同合法有效。四是堅持民主決策，涉及到項目選點，開發(fā)投資，大宗商品采購，財務管理，資金籌措以及日常工作的安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準，定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再作考察調(diào)研，反復上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業(yè)務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。五是加強與省、市、縣業(yè)務主管上級的聯(lián)

22、系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理嚴格，決策民主，才使得領導班子團結(jié)，部門關系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。七、廉潔勤政、平安穩(wěn)定，社會事業(yè)齊發(fā)展天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息星期天、節(jié)假日。一年四季，忙忙碌碌。但是工作再忙，也不能放松企業(yè)黨風廉政建設，創(chuàng)建“平安企業(yè)”，維護安全穩(wěn)定，關心職工生活，抓好計劃生育，加強健康教育，創(chuàng)建衛(wèi)生縣城，加強隊伍建設，提高員工素質(zhì)等項社會事業(yè)。根據(jù) * 局黨委的文件安排，我公司認真地開展了創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城活動，按照這一活動的要求，抓好健康教育、防鼠

23、滅鼠、控煙禁第10頁共13頁煙、打掃衛(wèi)生各項活動，成立專門領導機構(gòu)，下發(fā)文件安排，廣泛宣傳教育，認真組織學習，組織全體員工，徹底清理衛(wèi)生，公司督促檢查，建立規(guī)章制度，保持活動成效，扎扎實實，不走過場。這幾項工作我公司都寫了專題總結(jié)材料，已經(jīng)上報* 局黨委。今年 8 月，我公司新區(qū)超市開工建設，除了公開招標之外，根據(jù)*檢察院的要求，聯(lián)合成立了“基建工程預防職務犯罪領導小組”，組長由檢察院一名副檢察長擔任，并制定了6 項配套制度。這一舉措出臺之后，一些有基建任務的機關單位還到我公司學習。同時，公司成立了 * 人基建領導小組，主要負責基建工程。涉及電梯、空調(diào)、供電、消防等重要設施安裝，基建領導小組成員外出考察，反復論證，競價招標，擇優(yōu)確定工隊，洽談中壓低虛報價格* 多萬元。計劃生育工作堅持常抓不懈，認真組織育齡婦女“三查”，及時上報統(tǒng)計報表，全年無違紀超生現(xiàn)象發(fā)生。安全經(jīng)營堅持警鐘長鳴，預防為主，領導輪流值班，各商業(yè)網(wǎng)點專人值班，投資加固了門窗，給鄉(xiāng)級超市安裝了監(jiān)控儀。運輸車輛專人管理，制訂了嚴格的管理辦法。全年沒有發(fā)生大的不安全事故。在關心職工生活，解決實際困難