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1、管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!項(xiàng)目融資管理制度制度名稱項(xiàng)目融資管理制度受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章 總則第1條 為規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目融資行為,降低資本成本,減少融資風(fēng)險(xiǎn),提高融資效率,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合企業(yè)具體情況,制定本制度。第2條 融資包括權(quán)益性融資和債務(wù)性融資(1)權(quán)益性融資是指融資結(jié)束后增加了企業(yè)權(quán)益資本的融資,如追加資本金、增資擴(kuò)股、發(fā)行股票。(2)債務(wù)性融資是指融資結(jié)束后增加了企業(yè)負(fù)債的融資,如向銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)借款、發(fā)行企業(yè)債券、融資租賃等。第3條 融資方式(1)投資資本籌資。(2)發(fā)行股票籌資。(3)發(fā)行債券籌資。(4)長(zhǎng)期借款、租賃融資。(5)
2、混合性資金籌集。第4條 融資管理的原則(1)風(fēng)險(xiǎn)適度原則。(2)以低成本融資為導(dǎo)向原則。(3)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與當(dāng)前利益兼顧原則。第5條 本制度適用于集團(tuán)企業(yè)和控股企業(yè)所屬項(xiàng)目的融資管理。第6條 權(quán)責(zé)劃分(1)財(cái)務(wù)管理部是實(shí)施項(xiàng)目融資管理的職能部門,其主要職責(zé)包括:完善集團(tuán)企業(yè)融資管理制度;企業(yè)項(xiàng)目融資活動(dòng)的策劃、論證與監(jiān)管;審核下屬控股企業(yè)重要項(xiàng)目融資活動(dòng)并提出意見;對(duì)集團(tuán)企業(yè)及控股企業(yè)的項(xiàng)目融資活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理。(2)項(xiàng)目開發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)的執(zhí)行和反饋。(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目融資活動(dòng)的審批。(4)董事會(huì)負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目融資活動(dòng)的審批。(5)財(cái)務(wù)管理部審計(jì)人員負(fù)責(zé)對(duì)融資活動(dòng)進(jìn)行定期和不定期的
3、審計(jì)。第二章 項(xiàng)目融資計(jì)劃管理第7條 項(xiàng)目開發(fā)部負(fù)責(zé)制訂年度項(xiàng)目融資計(jì)劃,融資計(jì)劃的內(nèi)容包括融資方式、融資額度、融資原因等。第8條 財(cái)務(wù)管理部對(duì)項(xiàng)目開發(fā)部擬訂的項(xiàng)目融資計(jì)劃進(jìn)行財(cái)務(wù)審核,從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度分析融資計(jì)劃的可行性。第9條 工程總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)融資計(jì)劃進(jìn)行審核,提出修改意見,由項(xiàng)目開發(fā)部和財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行完善。第10條 總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目融資方案進(jìn)行審批,并根據(jù)融資的重要程度決定是否交董事會(huì)審議。第11條 董事會(huì)對(duì)重大項(xiàng)目融資活動(dòng)進(jìn)行審議,做出最終決策。第12條 審批按權(quán)限劃分(1)總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)融資額度在萬(wàn)元以下的融資項(xiàng)目具有最終審批權(quán)。(2)董事會(huì)對(duì)融資額度在萬(wàn)元以上的融資項(xiàng)目具有最終審批
4、權(quán)。第13條 融資活動(dòng)審核和審批原則(1)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策以及集團(tuán)公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。(2)經(jīng)濟(jì)效益良好。(3)法律手續(xù)完善。(4)上報(bào)資料齊全、真實(shí)、可靠。(5)與企業(yè)融資能力相適應(yīng)。第14條 對(duì)于重大項(xiàng)目融資活動(dòng),可以邀請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)論證,具體組織活動(dòng)由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)。第三章 制定融資執(zhí)行方案第15條 項(xiàng)目開發(fā)部負(fù)責(zé)編制融資執(zhí)行方案,融資執(zhí)行方案應(yīng)包括以下資料:(1)融資款項(xiàng)的用途及用款項(xiàng)目背景情況;(2)用款與還款計(jì)劃; (3)融資數(shù)量與債權(quán)人;(4)擔(dān)保方式與內(nèi)容;(5)用款項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性與還款能力分析;(6)其他需要說明的事項(xiàng)。第16條 方案的審查論證財(cái)務(wù)管理部對(duì)項(xiàng)目開發(fā)部制定的
5、融資執(zhí)行方案組織論證。論證可以分為內(nèi)部論證和外部論證兩種形式。論證的主要內(nèi)容包括:(1)組織審查基本情況;(2)對(duì)方案的疑點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)隱患提出質(zhì)詢;(3)評(píng)價(jià)方案執(zhí)行人的資格及能力,提出建議。第17條 財(cái)務(wù)管理部將融資執(zhí)行方案報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行審核,財(cái)務(wù)總監(jiān)主要從融資風(fēng)險(xiǎn)防范的角度進(jìn)行審核,分析本次融資活動(dòng)的潛在風(fēng)險(xiǎn),并提出風(fēng)險(xiǎn)降低意見。第18條 方案審批財(cái)務(wù)總監(jiān)將融資執(zhí)行方案報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批,由總經(jīng)理出示意見。融資金額在萬(wàn)元以下的項(xiàng)目由總經(jīng)理進(jìn)行最終審批。融資金額在萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,報(bào)董事會(huì)論證和決議。第四章 融資過程管理第19條 項(xiàng)目融資過程管理實(shí)行融資、資金運(yùn)用和監(jiān)管相結(jié)合的原則。第20條 融資活
6、動(dòng)指定融資活動(dòng)執(zhí)行人,做到責(zé)、權(quán)、利相對(duì)等,確保融資執(zhí)行方案按計(jì)劃實(shí)施。第21條 融資活動(dòng)執(zhí)行人應(yīng)定期將資金運(yùn)用狀況向財(cái)務(wù)管理部和財(cái)務(wù)總監(jiān)做書面匯報(bào)。第22條 控股企業(yè)的項(xiàng)目融資情況和融資資金運(yùn)用狀況應(yīng)按月送達(dá)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部備案。第23條 財(cái)務(wù)管理部對(duì)控股企業(yè)的融資活動(dòng)進(jìn)行跟蹤檢查,幫助解決各種實(shí)際問題,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。第24條 財(cái)務(wù)管理部審計(jì)人員視情況,定期或不定期對(duì)集團(tuán)企業(yè)職能部門和控股企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查及審計(jì),對(duì)違反本制度進(jìn)行項(xiàng)目融資的行為和融資管理混亂的單位與責(zé)任人,提出處理意見或建議,報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五章 融資效果評(píng)價(jià)第25條 財(cái)務(wù)管理部對(duì)項(xiàng)目融資活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。第26條 對(duì)融資執(zhí)行方案因決策失誤或?qū)彶?、把關(guān)不嚴(yán),造成經(jīng)濟(jì)損失的,也應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第27條 對(duì)融資資金因管理不善或用人不當(dāng)致使資產(chǎn)流失、嚴(yán)重虧損或造成其他嚴(yán)重后果的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第28條 對(duì)融資活動(dòng)的主管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人或其他工作人員違反本規(guī)定、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等造成嚴(yán)重?fù)p失的,要追究相關(guān)人員的行政及法律責(zé)任。第六章 附則第29條 本制度由財(cái)務(wù)管理部起草和修訂,解釋權(quán)也歸財(cái)務(wù)管理部所有。本制度未盡事宜,由財(cái)務(wù)管理部另行制定實(shí)
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