起重運輸設(shè)備集裝箱裝卸設(shè)備制造企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

1、起重運輸設(shè)備集裝箱裝卸設(shè)備制造企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)20121、綜合管理部主要負(fù)責(zé)編制公司企業(yè)管理的計劃、規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實施、監(jiān)督、落實；負(fù)責(zé)公司計算機信息管理和網(wǎng)站維護工作；負(fù)責(zé)公司的形象及宣傳管理工作；負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)等后勤工作。2、法務(wù)證券部主要負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理、上市相關(guān)工作，依法規(guī)范公司運作，完成監(jiān)管機構(gòu)布置的任務(wù)，協(xié)調(diào)中介機構(gòu)關(guān)系，履行公司上市的相關(guān)責(zé)任。上市以后主要負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理、對外信息的披露工作以及公司與證券管理機構(gòu)、新聞媒體的聯(lián)系與溝通。3、人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源管理相關(guān)工作，主要有：勞動組織管理；人力資源規(guī)劃和招聘工作；薪酬管理；績效管理；培訓(xùn)管理；員工關(guān)

2、系管理；員工職業(yè)健康管理工作。4、財務(wù)管理部主要負(fù)責(zé)擬訂、執(zhí)行公司的財務(wù)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行，規(guī)范、實施財務(wù)管理、資金管理以及成本管理等；按會計制度規(guī)定，組織好會計核算工作，開展固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)管理工作；做好財務(wù)資料、文件、憑證、報表收集和歸檔，定期分析財務(wù)狀況，及時、準(zhǔn)確、真實地反映公司的經(jīng)營成果。5、制造管理部負(fù)責(zé)計劃并實施項目合同在廠內(nèi)的生產(chǎn)，包括生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)進度控制、現(xiàn)場工藝管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、職業(yè)環(huán)境管理、包裝與發(fā)運管理；安全與設(shè)備管理；公司物料、半成品及成品安全保管、合理發(fā)放、臺帳登記核算等工作。6、項目管理部負(fù)責(zé)項目在廠內(nèi)生產(chǎn)階段與客戶駐廠監(jiān)理的工作溝通，加強項目

3、關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)督檢查，同時負(fù)責(zé)工程項目外場施工管理。7、技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)，并對產(chǎn)品生產(chǎn)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工藝流程、實施技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。8、品質(zhì)保證部主要負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量檢測，生產(chǎn)工序質(zhì)量檢驗，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測；負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析公司每月的品質(zhì)管理和品質(zhì)檢查的數(shù)據(jù)記錄，提出改進建議；負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地員工品質(zhì)知識和相關(guān)技能的教育和培訓(xùn)等9、市場營銷部主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查的組織，制定營銷策略；負(fù)責(zé)公司銷售工作，執(zhí)行銷售計劃，維護客戶關(guān)系；負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)的拓展與完善以及售后服務(wù)管理。10、物資采購部主要負(fù)責(zé)公司物資采購管理規(guī)定的制定和執(zhí)行；根據(jù)生產(chǎn)計劃和各部門實際需要統(tǒng)一采購所需物資；密切關(guān)注原材料信息，采取措施有效減少價格波動的影響，提高物資供應(yīng)效率；簽訂和履行采購合同。11、監(jiān)察審計部主要職責(zé)是檢查、評價公司各部門貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度的情