施工質(zhì)量管理制度及措施11

1、中建二局第三建筑工程有限公司廊坊萬達廣場項目經(jīng)理部施工質(zhì)J 1K管理制度及措施2011年2月 一、為規(guī)范質(zhì)量管理，提高工程施工質(zhì)量，樹立“百年大計質(zhì)量第一”的全員 質(zhì)量意識，切實提高公司社會信譽和市場競爭力，針對本工程的實際情況，特 制定以下質(zhì)量管理規(guī)定。1、質(zhì)量目標及方針質(zhì)量U標：達到國家規(guī)定的驗收合格標準，爭創(chuàng)A座酒店B寫字樓安濟杯。安全口標：施工現(xiàn)場杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故控制在3%。以下。文明施工目標：確保創(chuàng)建廊坊市“安全文明工地”。管理方針：精心施工預防監(jiān)控遵規(guī)守法誠信至上以人為本追求卓越2、質(zhì)量標準分部分項工程施工完畢后嚴格按照質(zhì)量檢查規(guī)范中的各項進行檢查，實行質(zhì) 量三檢制，國

2、家標準及安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。3、質(zhì)量要求分包單位必須牢固樹立質(zhì)量第一的思想。堅持樣板引路，重點是突出“精” 和“細”，一是點點處處按規(guī)范、標準要求，多方消除質(zhì)量通病，二是“粗糧細 做”，以安濟杯標準為標準。即強調(diào)內(nèi)部質(zhì)量，更突出觀感效果，最終實現(xiàn)高檔 次的質(zhì)量等級。1）各分包單位必須盡快進入工作狀態(tài)，提前做好施工準備、技術(shù)準備、物資 準備工作，要求各分包的質(zhì)量部門積極進行配合解決。2）各分包單位必須詳細研究分包合同的有關(guān)條款，理解總包的質(zhì)量意圖，根 據(jù)有關(guān)國家、專業(yè)部門等頒布的現(xiàn)行有效的法規(guī)、規(guī)范和標準，針對本工作的特 點，編制好分包工程質(zhì)量方案，報總包審核批準。3）質(zhì)量預控措施，分包工

3、程質(zhì)量管理以預控為重點。4）分包單位要建立和完善質(zhì)量管理體系并報請總包部確認。以保證工程質(zhì)量 在各個環(huán)節(jié)受控。未建立和完善質(zhì)量管理體系的分包不得開工。5）分包方進場后十天內(nèi)要向總包提交質(zhì)量保證計劃書，計劃書包括以下內(nèi)容: 質(zhì)量LI標、質(zhì)量管理保證措施、關(guān)鍵部位質(zhì)量的跟蹤控制、質(zhì)量通病的防治等。 未能按要求提交計劃書的分包方必須停止施工，所造成的一切損失由分包方自 負。6）每個分項及重要工序部位施工前，分包方應通過總包向監(jiān)理報驗施匸方案, 施工方案中主要包括以下內(nèi)容：施工流程、施工方法、系統(tǒng)試驗等，要求與其它 專業(yè)配合交義施工方法，勞動力、機具、材料安排、設(shè)備、成品供應計劃、施工 進度計劃等。7

4、）總包專職工程師質(zhì)檢員，在現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)問題時，有權(quán)向分包單位下發(fā)工 程質(zhì)量整改通知單，必要時下發(fā)停工罰款單，直至將問題改正為止。8）總包專職工程師、質(zhì)檢員將根據(jù)分包的施工方案、技術(shù)交底等對分項工程 進行整改，驗收合格后，再向監(jiān)理及業(yè)主報驗。9）各分包單位資質(zhì)必須符合有關(guān)法規(guī)條文的規(guī)定及具有完成其分包工程并確 保其工程質(zhì)量的技術(shù)能力和水平，總包方有權(quán)審查分包方的資質(zhì)。10）各分包單位必須對投入施工的檢驗、測量和實驗設(shè)備進行校準標識，不 符合規(guī)定的不得使用，并將有關(guān)記錄報總包。11）各分包的專職質(zhì)檢人員必須在總包質(zhì)檢部的領(lǐng)導下，對工程的各分部分 項實施監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“自檢”、“互檢”、“交接檢

5、”。12）各分包應有健全的質(zhì)量管理機構(gòu)，合格的質(zhì)量檢查人員，其機構(gòu)及名單 報業(yè)主和總包方。分包單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常，所制定創(chuàng) 優(yōu)措施能夠執(zhí)行。總包方定期召開總包方與分包、分包與分包專業(yè)之間的協(xié)商會, 研究交義配合中的有關(guān)問題，充分發(fā)揮總承包的協(xié)調(diào)作用，工序搭接合理，工種 配合得當，盡量避免人為返工，保證工程質(zhì)量。二、鑒于工程的質(zhì)量目標、方針、標準及要求，對整個項目質(zhì)量的控制，我項 目嚴格實行質(zhì)量的三檢制、過程檢査制度、樣板施工掛牌制度及質(zhì)量問題處罰 制度。1、質(zhì)量管理體系我項LI根據(jù)現(xiàn)場實際悄況制定了質(zhì)量管理體系，具體詳見下圖:2、三檢制制度三檢制內(nèi)容包括：生產(chǎn)班組對其操作

6、質(zhì)量負責。在質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過 程中，應認真進行工序自檢和上下工序的交接檢査，在確認質(zhì)量符合要求時向工 長和質(zhì)量工程師報驗進行專職檢查。具體內(nèi)容如下：1）“自檢”就是“自我把關(guān)”和獲得需要的有關(guān)質(zhì)量信息。操作者對自己施 工過程（工療：）或完成的工作進行施工班組工序質(zhì)量自檢，山操作者自行進行, 自我檢驗，起到自我監(jiān)督的作用。以班組質(zhì)量檢查員為主負責填報施工班組工 序質(zhì)量自檢記錄表。2）“交接檢”是指作業(yè)方式的轉(zhuǎn)換及作業(yè)活動效果的中間確認。上道工序應 滿足下道工序的施工條件和要求。相關(guān)專業(yè)之間也是如此，通過工序間的交接 驗收，使工序間和相關(guān)專業(yè)之間形成一個有機整體。上、下工序之間的交接檢 查應

7、在工長參加下進行。由上道工序班組長在班組自檢基礎(chǔ)上，負責向下道工 序班組長交接，主要由上道工序交清，并要求相互辦理交接手續(xù)，填報上、下 道丄序交接檢記錄表。3）“專職檢”就是質(zhì)量工程師對施工過程（工序）或完成工作進行的檢驗。 專職檢在質(zhì)量工程師主持下進行，專職質(zhì)檢員驗收合格后，將驗收資料上報監(jiān) 理，經(jīng)監(jiān)理復驗合格簽字生效后，進行下一道工序。3、過程檢査制度在工程施工中生產(chǎn)班組應熟悉并遵守施工圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、施 工方案、技術(shù)交底和工序控制點等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定的要求，隨時檢查其貫徹 執(zhí)行情況，分析研究工序能力，預防和消除異常因素，促使工序處于受控狀態(tài), 保證和提高工程質(zhì)量。4、樣板施工掛

8、牌制度分項（工序）施工前，山各專業(yè)工長依照施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國 家規(guī)范、標準、組織進行分項（工序）樣板施工?？蓪⒚恳粚拥牡谝皇┕ざ蔚?各分項工程及重點工序作為樣板，樣板驗收合格前不得進行下一步施工，同時 分包在樣板施工中要接受技術(shù)標準、質(zhì)量標準的培訓，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng) 一施工作法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。1）半成品、成品樣板掛牌：對現(xiàn)場的原材料、半成品、成品進行掛牌標識，標識需注明使用部位、產(chǎn)地、 進場時間等，必要時必須注明存放要求。材料進場驗收時對照封存的樣品比對驗 收。對于鋼筋、砂石、水泥等原材料進場驗收時對照國家的材料驗收規(guī)范進行驗 收。2）施工過程樣板掛牌：堅持“方案領(lǐng)先、樣板

9、引路”，所有工序單元做樣板，樣板驗收合格后在施工 部位掛牌注明工序名稱、責任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期、實測允許 偏差值等。施工中堅持“三檢一樣板相結(jié)合”。每道工序從開始就做好樣板引路, 以樣板指導施工。3）工序樣板：項LI應根據(jù)各自不同的施工作法確定樣板種類及做法，以下是精裝修丄程的 常規(guī)樣板工序：（1）、制作砌筑結(jié)構(gòu)樣板墻：確保砌體砂漿飽滿、分塊合理、勾縫美觀、馬牙 槎、頂砌及墻拉筋留置符合規(guī)范。墻拉筋埋放正確，錨固長度滿足抗震規(guī)范。（2）、制作內(nèi)墻抹灰樣板房：確保內(nèi)墻抹灰平整，陰陽角方正，線角平直，凈 空、凈高、洞口尺寸準確，養(yǎng)護及時，無空鼓、開裂及抹紋，洞口陽角抹灰施工 縫位置

10、留置正確。對不同材料的基底交叉處，抹灰前應有加強抗裂描施。（3）、制作外墻涂料樣板墻：確保涂層厚度及耐擦洗遍數(shù)滿足設(shè)計要求，顏色、 壓紋均勻、表面光潔、紋路自然、分縫清晰順直、寬窄一致，無交義污染。（4）、制作內(nèi)墻涂料墻樣板：確保平整光滑無色差、流綴，線條順直、分色清 晰無透底現(xiàn)象。（5）、木門窗安裝及涂飾樣板：安裝時框、扇的合頁開槽不可過深或過淺，活 頁方向、位置正確，嚴格控制門窗周圍的縫隙。涂飾重點是活頁槽、上下帽頭、 樺和釘孔、裂縫、節(jié)疤以及棱殘缺處修補的油灰及上色，木制材料缺陷上色是需 要有一定美術(shù)功底的人，根據(jù)大面顏色進行勾兌調(diào)色，不可過深或過淺，防止出 現(xiàn)黑口芝麻點。（6）、制作吊

11、頂樣板間：確保吊頂小面平整，大面起拱位置準確、不同材料相 交接處過度自然，吊頂四周陰角與墻面貼合順直無起伏。燈具、噴灑頭、錄像頭 位置對稱，成排成線在一塊板內(nèi)居中。（7）、制作地板磚樣板間：確保地面磚鋪貼光滑流暢、分縫均勻、勾縫細膩無 交義污染，排磚對稱美觀不小于均磚。尤其在衛(wèi)生間要盡可能考慮墻、頂、地 排磚通縫，并要進行排版，保證開關(guān)、面板在磚中、地漏在磚中、大小便器中心 在磚中或與磚縫重合。地面磚粘貼牢固無空鼓。（8）制作石材樣板幕：確保石材分格準確，膠縫寬度均勻一致石材接縫無明 顯高低差、色差以及返堿現(xiàn)象。（9）、屋面細部作法樣板：屋面腰線下口的鷹嘴明顯順滑；避雷管道臺墩形狀 應作成統(tǒng)一

12、一致的；出屋面的出氣孔道上蓋板應向四面找坡，并沿對角線留置分 格縫；屋面凌空處欄桿高度必須符合強制性條文的規(guī)定，欄桿與結(jié)構(gòu)的連接要確 ?？蓤?zhí)5、施工獎勵條例1）重視質(zhì)量，不違章指揮，不對抗質(zhì)量檢查人員執(zhí)行公務，分項工程一次通 過率達到90%以上的獎生產(chǎn)或管理人員200500元。2）圖紙、工藝標準，施工技術(shù)措施操作接受質(zhì)檢人員提出改進意見，分項工 程一次通過率達到90%以上的獎施工操作人員和生產(chǎn)人員100300元。3）認真負責、堅持原則、堅守崗位、嚴守職責，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改分管 區(qū)域內(nèi)不發(fā)生質(zhì)量事故、質(zhì)量通病得到較好治理，分項工程一次通過率達到95% 以上的獎施工隊100500元。6、質(zhì)量問

13、題處罰制度：1）分包隊不能實現(xiàn)項日質(zhì)量目標的，嚴格按合同執(zhí)行處罰。2）分包隊質(zhì)量檢查員必須積極組織驗收工作，配合項U工程質(zhì)量的驗收，一 次報驗不合格，對分包單位處以100-200元罰款，質(zhì)檢員處以50元/次罰款，第 二次報驗不合格，對分包單位處以200-300元的罰款，質(zhì)檢員處以100元/次的 罰款，累汁超過三次報驗不合格的質(zhì)量檢查員清退出現(xiàn)場，分包單位必須另行安 排質(zhì)檢人員，并滿足項U要求。3）不履行質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對分包隊處以 500元罰款。4）任何質(zhì)量問題的修復、糾偏等必須山項口總工批準，否則不得進行修復糾 偏工作、違者處以500700元/次罰款，并對有關(guān)人員

14、處以100-200元/次罰款。5）各施丄隊的質(zhì)檢員必須認真對各分項工程及施工丄序質(zhì)量進行過程控制和 跟蹤檢查，在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時指正，并根據(jù)整改的執(zhí)行情況下發(fā)質(zhì) 量整改通知書。我方專職質(zhì)檢員有權(quán)對施工隊處以3000元以下（含3000元）罰 款。如各施工隊質(zhì)檢員在跟蹤檢查過程中，出現(xiàn)跟蹤不到位，發(fā)現(xiàn)問題未及時提 出整改通知的，造成驗收不合格其至返工浪費的，對各施工隊的質(zhì)檢員處以300 元以下罰款。6）在未接到試驗員的各種復試報告合格通知前，任何部門、任何人員一律不 得私自放行，如出現(xiàn)一次對責任人處以500元罰款，如因此造成質(zhì)量問題或質(zhì)量 事故，一切責任由責任人承擔。7）建立定期質(zhì)量檢查

15、制度，山項LI質(zhì)量經(jīng)理組織，進行質(zhì)量執(zhí)法綜合檢查。 參加人：總工、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢、工長、各施工隊技術(shù)負責人、各隊質(zhì)檢員。對 無故不參加者每次罰款100元，如無法參加必須向總工請假，檢查時間書面通知 各隊。8）不重視質(zhì)量，違章指揮，對抗質(zhì)檢人員執(zhí)行檢查任務，造成不良后果的生 產(chǎn)人員或管理人員，視情節(jié)輕重罰款300500元。9）不按圖紙、工藝標準、質(zhì)量標準施工和技術(shù)措施操作，拒不接受質(zhì)量檢查 人員提出的整改意見，造成不良后果的施工隊，視情節(jié)輕重罰款200-500元。10）不認真操作、粗制濫造、偷工減料、拒不整改，造成不良后果的施工隊, 罰款100-200兀。11）不作不負責，不堅持原則，發(fā)現(xiàn)問題不

16、督促整改，分管施工區(qū)經(jīng)常發(fā)生 質(zhì)量事故，發(fā)現(xiàn)問題不及時反映的施工隊質(zhì)量檢查員，罰款100-400元。12）發(fā)生一般質(zhì)量事故，罰施工隊1000-3000元，發(fā)生重大事故，責任人按 有關(guān)規(guī)定重罰。13）鋼筋質(zhì)量問題處罰制度：a. 鋼筋接頭位置錯誤的、直螺紋連接露扣超過1扣半，搭接長度不夠，焊 接長度不夠，經(jīng)提醒仍不進行整改或整改不徹底的，對施工隊處罰1000元。b. 錨固長度嚴重不足接頭質(zhì)量低劣等。對不按圖紙和方案施工的操作人員 罰款100-500元。c. 鋼筋的品種、規(guī)格、位置錯用、遺漏的對施工隊處罰2000元。d. 鋼筋在驗收時，保護層墊塊沒墊，梁、板底垃圾未進行清理的，對施工隊 罰款200元

17、。e. 直螺紋連接試驗報告沒有，資料不到位，資料不齊全，不予驗收，未經(jīng)驗 收擅自進行下道工序，對主管工長罰款500元，對施工隊罰款3000元。f. 措施筋沒有的對施工隊罰款300元。g. 柱墻鋼筋不準有位移現(xiàn)象，否則對鋼筋班組按每根鋼筋處以100元罰款。h. 墻、柱、梁、板的受力鋼筋保護層厚度必須符合設(shè)計要求，否則對鋼筋班 組處以200-300元罰款。i. 墻、柱、梁、板的受力鋼筋根數(shù)、型號、間距必須符合設(shè)計要求，否則對 鋼筋班組處以500-1000元罰款并限期整改。j. 所有的墻、柱、梁、板按照八字扣綁扎，違者罰款100-200元。k. 墻、柱、梁、板的扎絲頭不允許外露，否則按每個絲扎頭0.

18、5元進行處罰。l. 現(xiàn)場嚴禁亂割鋼筋，墻、柱鋼筋定位箍安裝高度距地不大于30厘米，墻、 柱鋼筋根部必須包裹塑料布保護。違者處罰500元。m. 加工的成品半成品鋼筋進場時，必須進行質(zhì)量驗收，否則罰施工隊500元。14）模板質(zhì)量處罰制度：a. 模板安裝，必須依據(jù)模板施工方案。確保模板的位置線、軸線、標高、垂直度，違者對木工班組進行300-500元罰款。b. 模板安裝前必須進行有效清理，不刷脫模劑或脫模劑使用廢棄機油，拆除 時混凝土表面殘留大量脫模劑，或拆模時間過早粘模，對觀感不良影響的，對 施工隊罰款500元。c. 模板支撐加固不符合方案要求的，立桿間距大于1.5米的，無掃地桿，桿 下無墊木方，無

19、水平桿，U型托伸岀過長或在桿底使用，梁側(cè)無支撐。視情況對 施工隊5000-10000元。d. 墻、柱、梁、板的拼縫必須嚴密、平整、兒何尺寸準確，不準有漏漿、錯 臺、跑模、漲模等現(xiàn)象，否則對木工班組進行300-500元罰款。e. 所有梁、柱模板四角必須加海綿條防止漏漿，否則對木工班組進行300元 罰款。f. 梁底模板支撐間距不大于60厘米，必須符合方案要求。樓板支撐不大于 1.2米，樓板、梁底模板支撐底下必須墊不短于40厘米的木方，違者罰款500 兀Og. 所有墻柱模板邊線、柱線、控制線必須正確，對不按圖紙施工造成軸線、 控制線位移嚴重、墻柱不彈邊線、柱線、控制線的，處罰放線人員300元、施 工

20、隊600元。h. 跨度大于4米的梁板必須進行起拱，未起拱造成梁、板底下?lián)系膶κ┕?隊罰款1000元。i. 模板拆除時必須上報拆模申請（附帶同條件強度報告），未經(jīng)報驗批準 擅自進行模板拆除的，對施工隊罰款500元，拆模時不注意成品保護，對混凝 土造成棱角損壞的，視損壞程度，對施工隊罰款500-1000元。15）混凝土質(zhì)量處罰制度：a. 梁、墻、柱截面尺寸正負誤差不大于3毫米，樓板栓標高誤差不大于5毫 米，否則對施工隊罰款500元。b. 混凝土澆筑時必須振搗到位，對未進行振搗，漏振，造成混凝土蜂窩、麻 面、孔洞的視情況對施工隊罰款500-2000元。c. 在澆筑梁、墻、柱、板商品栓時嚴禁私自向絵罐車里加水、加減水劑，一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)對施工隊處罰500元。d. 施工縫必須按照彈線一切割一剔鑿一清理的程序進行施工，未按要求施工 的，對施工隊罰款500元。e. 對于墻、柱施工縫宜留在板、梁底標高上3cm處，然后進行彈線、切割、 剔鑿、清理。對于墻柱混凝土沒有澆注到板、梁底上3cm而形成高低不平的， 對施工隊罰款500元。f. 冬施未解除前混凝土澆注完畢后，必須進行覆蓋，留測溫孔，必要時進行加 溫，對未采取保溫措施的施工隊處于500-1000元罰款。g. 對于混凝土坍落度須嚴格控制，超標的混凝土必須退回，如發(fā)現(xiàn)正在澆注 的混凝土