關于成立光學鏡頭公司方案【參考范文】

1、泓域咨詢 /關于成立光學鏡頭公司方案關于成立光學鏡頭公司方案xx（集團）有限公司報告說明xx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資825.50萬元，占xx（集團）有限公司65%股份；xx有限公司出資445萬元，占xx（集團）有限公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資19319.40萬元，其中：建設投資15163.76萬元，占項目總投資的78.49%；建設期利息439.37萬元，占項目總投資的2.27%；流動資金3716.27萬元，占項目總投資的19.24%。項目正常運營每年營業(yè)收入39700.00萬元，綜合總成本費用32404.6

2、3萬元，凈利潤5333.02萬元，財務內部收益率21.61%，財務凈現值6376.07萬元，全部投資回收期5.87年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。增強現實技術（AugmentedReality，簡稱AR）多以虛擬現實技術為基礎發(fā)展而來，兩者在虛擬信息的3D模型構建、傳感器交互領域高度重合，但增強現實技術在空間感知和“虛實融合”顯示技術方面提出了“進階要求”。AR設備有潛力成為提高生產力的輔助工具，將首先為企業(yè)級用戶采納。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資

3、參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目背景、必要性31一、 業(yè)技術水平及發(fā)展趨勢31二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素33三、 項目實施的必要性39第四章 行業(yè)發(fā)

4、展分析41一、 光學鏡頭行業(yè)發(fā)展概述41二、 光學鏡頭行業(yè)發(fā)展概述43三、 VR/AR領域光學鏡頭市場現狀及趨勢46第五章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第六章 法人治理結構53一、 股東權利及義務53二、 董事58三、 高級管理人員61四、 監(jiān)事64第七章 選址可行性分析66一、 項目選址原則66二、 建設區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展68四、 社會經濟發(fā)展目標71五、 產業(yè)發(fā)展方向72六、 項目選址綜合評價73第八章 環(huán)保方案分析74一、 編制依據74二、 建設期大氣環(huán)境影響分析74三、 建設期水環(huán)境影響分析75四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設期聲環(huán)

5、境影響分析76六、 營運期環(huán)境影響76七、 環(huán)境管理分析77八、 結論79九、 建議79第九章 風險評估分析80一、 項目風險分析80二、 項目風險對策82第十章 項目經濟效益評價85一、 經濟評價財務測算85營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表86固定資產折舊費估算表87無形資產和其他資產攤銷估算表88利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析90項目投資現金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付息計劃表94第十一章 項目實施進度計劃96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十二章 項目投資計劃98一、 投資估算的編制說明98二

6、、 建設投資估算98建設投資估算表100三、 建設期利息100建設期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十三章 項目綜合評價107第十四章 附表附錄108主要經濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表11

7、8項目投資現金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1270萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事光學鏡頭相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介

8、公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7416.575933.265562.43負債總額4279.313423.453209.48股

9、東權益合計3137.262509.812352.95公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20424.7816339.8215318.58營業(yè)利潤3353.962683.172515.47利潤總額2789.062231.252091.80凈利潤2091.801631.601506.10歸屬于母公司所有者的凈利潤2091.801631.601506.10（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健

10、康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7416.575933.265562.43負債總額4279.313423.453209.48股東權益合計3137.262509.812352.95公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018

11、年度營業(yè)收入20424.7816339.8215318.58營業(yè)利潤3353.962683.172515.47利潤總額2789.062231.252091.80凈利潤2091.801631.601506.10歸屬于母公司所有者的凈利潤2091.801631.601506.10六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立光學鏡頭公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由近年來，一些國家和地區(qū)頒布了一系列推動ADAS普及的相關政策：美國要求從2018年起所有汽車必須安裝至少一個倒車后視攝像鏡頭；歐洲新車安全評價程序規(guī)定自2014年起，只有主動安全系統(tǒng)的權重從10%上升至20

12、%，安裝AEB（自動緊急制動系統(tǒng)）的汽車才能達到5星評級；日本要求從2016年起，汽車必須安裝自動緊急制動系統(tǒng)。目前，包括美國、歐盟、日本和中國在內的國家和地區(qū)紛紛頒布了推動自動駕駛發(fā)展的相關政策，作為智能汽車之眼的車載攝像頭將獲利。因此，車載鏡頭作為車載攝像頭的關鍵部件將迎來較快發(fā)展。綜合判斷，在經濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調整、轉型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經濟、服務經濟、消費經濟將成為經濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產業(yè)發(fā)展進入新階段。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約43.0

13、0畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套光學鏡頭的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積49623.12，其中：生產工程34018.57，倉儲工程6424.62，行政辦公及生活服務設施6303.48，公共工程2876.45。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資19319.40萬元，其中：建設投資15163.76萬元，占項目總投資的78.49%；建設期利息439.37萬元，占項目總投資的2.27%；流動資金3716.27萬元，占項目總投資的19.24%。（七）經濟效益（正常經營年份

14、）1、營業(yè)收入（SP）：39700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：32404.63萬元。3、凈利潤（NP）：5333.02萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.87年。5、財務內部收益率：21.61%。6、財務凈現值：6376.07萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司成立方案一、 公司經營

15、宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行

16、國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、光學鏡頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx集團有限

17、公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資825.50萬元，占xx（集團）有限公司65%股份；xx有限公司出資445萬元，占xx（集團）有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧

18、客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包

19、括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款

20、。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金

21、收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務

22、發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)

23、運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、譚xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xx

24、x有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、鄒xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經

25、理。5、謝xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、覃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。200

26、2年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大

27、會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完

28、成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經

29、三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監(jiān)事通過，在公告董事會決議

30、時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原

31、因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到8

32、0%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個

33、會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配

34、利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、

35、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景、必要性一、 業(yè)技術水平及發(fā)展趨勢光學鏡頭是應用于安防鏡頭、車載鏡頭及消費類電子鏡頭行業(yè)的高度精密產品，其質量水平是各類終端成像系統(tǒng)的重要參考依據。光學鏡頭的設計、制造是一項復雜的系統(tǒng)工程，融合了光學、機械、電子和軟件等一系列技術。同時，由于不同終端所應用場景的不同

36、，對于成像質量與應用環(huán)境也有著不同的需求，因此對于鏡頭制造廠商在鏡頭設計、生產工藝和精密加工等方面提出了更高的技術要求。目前，光學鏡頭行業(yè)高端產品如相機鏡頭等，主要還是集中在日本和德國等光學鏡頭起步早的發(fā)達國家。1、跨學科的先進制造技術不斷融入鏡頭加工技術中隨著安防監(jiān)控鏡頭成像質量的提高和規(guī)模化生產的發(fā)展，半導體加工領域和其他領域的先進制造技術不斷融入鏡頭加工技術中，使現代精密光學元件的加工技術、工藝、設備等較傳統(tǒng)光學加工技術發(fā)生較大變化。目前，數控加工技術（CNC）、計算機輔助設計（CAD）、精密切割技術等已經開始應用到安防監(jiān)控鏡頭加工的生產工序中，這不僅大大提升了生產效率和品質保證能力，而

37、且正在改變光學加工技術依賴個人的操作技巧和經驗的局面，為安防監(jiān)控鏡頭加工能夠進入規(guī)?；a提供了可靠保障。2、光學薄膜技術成為關鍵技術由于現代安防終端鏡頭向功能集成化和高精度方向發(fā)展，鏡片的分光光譜特性等只有依靠光學薄膜才可以實現。精密光學薄膜的偏振分光、減反射、光譜波長準確定位（通常在納米級）等特性是目前其他任何技術無法替代的，所以光學薄膜技術是安防終端鏡頭加工的關鍵技術。3、大口徑小型化的發(fā)展趨勢為了提高鏡頭的通光量就要加大鏡頭的口徑，其在環(huán)境昏暗和夜間模式下的畫面亮度相比小口徑鏡頭有更優(yōu)質的表現。小型化是指鏡頭結構緊湊，可以適用不同產品安裝和減小產品的體積。相比國外的百萬像素監(jiān)控鏡頭，其

38、非球面技術的應用成熟，往往同一款鏡頭，其焦距足、口徑大、結構小，清晰度高。國內各大鏡頭廠家已逐漸應用于百萬像素監(jiān)控鏡頭新產品的使用上，與國外廠家一爭高下。4、高清化、網絡化、智能化對技術的要求日益提升隨著安防監(jiān)控視頻技術應用范圍和場景的逐步拓展，以及安防監(jiān)控在高清化、網絡化、智能化等方面的要求日益加強，安防監(jiān)控鏡頭產品在大倍率變焦、光學防抖、超大光圈、透霧、紅外夜視、超廣角、虛焦處理、高可靠性等方面的技術水平要求日益提升。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）下游行業(yè)發(fā)展前景良好，市場需求持續(xù)增長下游行業(yè)良好的發(fā)展前景為光學鏡頭行業(yè)帶來了穩(wěn)定增長的需求。近年來，國際反恐形勢日

39、漸復雜和嚴峻，全球恐怖襲擊、意外事件時有發(fā)生，公共安全、反恐已成為全球關注的焦點，借助專業(yè)技術手段對監(jiān)控對象進行分析識別，已經從事后察看發(fā)展到當今的事先預防的階段。視頻監(jiān)控系統(tǒng)作為安防必不可少的技術手段，正在全球安防領域扮演越來越重要的角色，其已逐漸發(fā)展為世界各國政府、企業(yè)乃至個人家庭安防系統(tǒng)建設領域的剛性需求。隨著全球范圍內的安防產業(yè)不斷升溫，安防視頻監(jiān)控設備需求持續(xù)增長。不論發(fā)達國家，還是發(fā)展中國家，加強安全防范意識、提高社會管理水平，已成為社會發(fā)展的需要。尤其對于加速轉型的中國、亞洲、中東及中南美洲地區(qū)等新興經濟體而言，安防視頻監(jiān)控市場正面臨高速增長。在車載攝像鏡頭市場，隨著歐美等國家對

40、于道路交通安全和行車安全標準的提高，以及ADAS和自動駕駛技術的普及，對于車載攝像機的需求量將會持續(xù)增加，帶動了對于車載鏡頭需求量的快速增長。手機攝像頭、無人機和VR/AR設備的市場需求在近幾年也呈不斷上升趨勢，推動了光學鏡頭行業(yè)的整體發(fā)展。（2）相關政策和法律法規(guī)逐漸完善光學鏡頭產業(yè)在各個領域的應用都契合了國家近年來的工業(yè)和制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃，其下游應用所涉及的安防、通訊、消費電子等眾多行業(yè)近年來受到國家及各地政府的政策支持。安防視頻監(jiān)控產品是國家鼓勵發(fā)展的高技術產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)，國家已將其作為優(yōu)先發(fā)展的鼓勵項目并制定了一系列扶持政策?！笆濉币约啊笆濉逼陂g，“平安城市”、“智慧城市”

41、、“智能交通”等大型工程、項目的全面推進以及各級政府及有關部門把“加強社會治安防控體系建設”作為重點工作，也為我國安防產業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。中國安全防范產品行業(yè)協(xié)會也發(fā)布了中國安防行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，要求促進視頻監(jiān)控產業(yè)發(fā)展：“促進視頻監(jiān)控行業(yè)向更高清方向邁進”、“力促公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)融合”、并實現視頻監(jiān)控與實體防護、安防報警、防爆安檢、出入口控制、生物特征識別等專業(yè)領域的融合與互聯(lián)互通。中國“十三五規(guī)劃”與中國制造2025也將同時推動工業(yè)機器人相關行業(yè)機器視覺產業(yè)以及VR/AR產業(yè)的發(fā)展。近年來，一些國家和地區(qū)頒布了一系列推動ADAS普及的相關政策：美國要求從

42、2018年起所有汽車必須安裝至少一個倒車后視攝像鏡頭；歐洲新車安全評價程序規(guī)定自2014年起，只有主動安全系統(tǒng)的權重從10%上升至20%，安裝AEB（自動緊急制動系統(tǒng)）的汽車才能達到5星評級；日本要求從2016年起，汽車必須安裝自動緊急制動系統(tǒng)。目前，包括美國、歐盟、日本和中國在內的國家和地區(qū)紛紛頒布了推動自動駕駛發(fā)展的相關政策，作為智能汽車之眼的車載攝像頭將獲利。因此，車載鏡頭作為車載攝像頭的關鍵部件將迎來較快發(fā)展。2016年4月，國務院辦公廳發(fā)布了國務院辦公廳關于深入實施“互聯(lián)網+流通”行動計劃的意見，意見要求拓展智能消費領域，積極開發(fā)虛擬現實、現實增強等人工智能新技術新服務，大力推廣可穿

43、戴、生活服務機器人智能化產品，提高智能化產品和服務的供給能力與水平。（3）行業(yè)管理取得成效，市場秩序得到規(guī)范光學鏡頭行業(yè)近年來的行業(yè)規(guī)范不斷完善，市場競爭由原來的粗放型向集約化、一體化發(fā)展，形成了科學有效的行業(yè)管理體系和機制。規(guī)章制度和規(guī)范標準的建立，行業(yè)自律的逐步形成，使得行業(yè)的市場秩序開始了良性發(fā)展。以視頻監(jiān)控市場的發(fā)展為例，視頻監(jiān)控的行業(yè)標準日趨規(guī)范，國際標準組織ONVIF(OpenNetworkVideoInterfaceForum，開放型網絡視頻接口論壇)及PSIA(PhysicalSecurityInteroperabilityAlliance，實體安防互通聯(lián)盟)分別于2008年成

44、立，隨后HDcctv聯(lián)盟（HDcctvAlliance）于2009年成立，ONVIF、PSIA、HDcctv三大標準組織在安防行業(yè)的影響越來越大，標準化對于推動視頻監(jiān)控行業(yè)的發(fā)展意義重大。另一方面，全國安全防范報警系統(tǒng)標準化技術委員會(SAC/TC100)已完成的現行國家標準和行業(yè)標準共100多項，如視頻安防監(jiān)控數字錄像設備等，涉及入侵和搶劫報警、視頻監(jiān)控、出入口控制、實體防護、防爆安檢、安防工程等多個專業(yè)技術領域。此外，產品及工程檢測方面、認證業(yè)務方面也都有了積極進展，行業(yè)標準、認證、檢測工作逐步走向制度化、規(guī)范化。這些規(guī)范化標準的出臺，標志著行業(yè)標準的產生，設備制造商將對光學鏡頭的生產標準

45、提出更高的要求。光學鏡頭行業(yè)的規(guī)范化標準也將得到建立，并不斷完善。綜上，行業(yè)標準的發(fā)布和日趨規(guī)范將有助于光學鏡頭行業(yè)健康快速發(fā)展。（4）技術不斷革新進步，國產鏡頭競爭力提升隨著光學鏡頭應用終端對于產品質量的要求不斷提高，光學鏡頭的技術革新也成為了行業(yè)內的趨勢。近年來，國內光學鏡頭制造商十分重視技術革新和產品創(chuàng)新工作，有實力的企業(yè)紛紛引進先進設備和工藝，比如許多廠商引進了數控車床和先進的鏡片研磨技術，使產品的品質和穩(wěn)定性有了大大提高。預計未來我國光學鏡頭技術仍將朝向自動化、精細化方向發(fā)展，企業(yè)將更加注重產品質量，同時生產效率也將進一步提升。技術革新帶來的產品升級，幫助中國的光學鏡頭企業(yè)提高了全球

46、競爭力。以宇瞳光學為例，得益于其優(yōu)良的品質管控和先進的玻塑結合工藝，使得其能夠進行高品質的規(guī)?；a和銷售，在最大限度降低生產成本的同時仍舊保持了較高的工藝水準，也直接提升了在全球的市場份額。在未來，隨著國內光學鏡頭工藝的提升，我國光學鏡頭專利數量將逐漸增多，優(yōu)秀人才將逐步涌現，我國光學鏡頭將朝向中高端產品發(fā)展，并進入更多的領域，如機器視覺、車載鏡頭、VR/AR鏡頭等高端領域。這些技術上的突破和進步，將一步步提升中國光學鏡頭企業(yè)在國際市場上的競爭力。國產鏡頭將挑戰(zhàn)德國、日本等傳統(tǒng)光學大國的市場地位，在高科技、高附加值的中高端市場與國外企業(yè)展開競爭。2、不利因素（1）上游行業(yè)的制約光學鏡頭制造所

47、需的原材料眾多，在一定程度上易受到來自上游行業(yè)的制約。以電子元器件為例，國內的鏡頭生產商大多依靠進口或者向外資企業(yè)在內地的工廠購買。在外資廠商逐步參與國內競爭的市場前提下，光學鏡頭制造商在原材料的品質和價格上都容易受到制約。對于部分缺乏核心技術的加工制造企業(yè)而言，將面臨更大的生產壓力，從而不利于產業(yè)的發(fā)展壯大。（2）整體市場競爭加劇隨著全球經濟結構的變化，行業(yè)內的中國廠商也在不斷追求技術革新和產品創(chuàng)新，行業(yè)內一些不具備核心競爭力的落后企業(yè)必然遭到淘汰，而各大主流廠商之間的競爭將會進一步加劇。（3）各國不同管理辦法或政策的限制光學鏡頭是一個有著廣泛應用領域的行業(yè)。除去手機攝像頭模組領域外，在安防

48、視頻監(jiān)控和車載攝像頭等其他領域，都和各個國家的政府政策和法律法規(guī)息息相關。以安防視頻監(jiān)控市場為例，一方面，在全球范圍內，安全議題逐步得到重視，安防意識逐步提升；另一方面，由于安防行業(yè)自身的特點，安防產品及系統(tǒng)的應用涉及到國家公共安全、社會治安等方面，全球很多國家和地區(qū)都逐漸針對安防視頻監(jiān)控產品出臺相關的產品質量認證制度、管理辦法或準入政策等，部分不合時宜的管理辦法和政策可能會限制和制約行業(yè)的發(fā)展。在車載鏡頭領域、無人機領域及VR/AR領域，各個國家的法律法規(guī)和相關政策也不盡相同。以歐美為例，其鼓勵ADAS及自動駕駛技術的推廣與發(fā)展。在中國、印度等國家，當前的法律法規(guī)明確規(guī)定了無人駕駛技術在當前

49、階段的使用條件。無人機和VR/AR等行業(yè)的規(guī)范也在進一步完善當中。（4）人才短缺，技術設備資金投入高中國的光學鏡頭行業(yè)發(fā)展相對滯后，起步較晚。相比于德國、日本等傳統(tǒng)的光學產業(yè)大國，我國在人才培養(yǎng)和儲備方面還沒能形成體系化，可持續(xù)性的發(fā)展。由于早期技術和人才都被德日等國壟斷，我國的光學人才明顯短缺。這種短缺不僅體現在研發(fā)人員和開發(fā)人員方面，在應用生產方面，高素質的生產操作人才也相對短缺。一方面，培養(yǎng)人才和儲備人才需要大量的資金投入，研發(fā)成本和勞動力成本的提高對很多企業(yè)來說都是一個艱巨的挑戰(zhàn)。另一方面，引進研發(fā)所需的先進設備和技術也需要大量的資金作為支撐。在產品更新?lián)Q代逐步加快，技術革新不斷涌現的

50、行業(yè)背景下，中國光學鏡頭企業(yè)面臨著人才和資金的雙重壓力。三、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化

51、升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 光學鏡頭行業(yè)發(fā)展概述光學鏡頭一般稱為攝像鏡頭或攝影鏡頭，簡稱鏡頭，其功能就是光學成像。光學鏡頭是光學成像系統(tǒng)中的必備組件，直接影響到成像質量的好壞，影響算法的實現和效果。1、全球光學鏡頭發(fā)展概述從1812年最早的新月形相機鏡頭問世至今，光學鏡頭已經走過了二百多年的發(fā)展史。19世紀初，英國物理學家烏拉斯頓發(fā)明了新月形鏡頭，只有一片凹面朝前

52、的新月形凸透鏡片是世界上最早的攝影鏡頭。從此為始到20世紀60年代，相繼出現雙片鏡頭、三片庫克鏡頭、雙高斯鏡頭、四片天塞鏡頭、五片海貍亞鏡頭、六片松納鏡頭等。在此期間，1950年前后，美國的弗蘭克拜克博士設計出世界上第一款用于照相機的變焦鏡頭。從1970年始，日本賓得率先研發(fā)出SMC多層鍍膜技術；同時，民主德國的卡爾蔡司耶拿推出MC多層鍍膜鏡頭，隨后該技術廣泛應用。20世紀90年代，佳能研發(fā)出世界第一款帶有IS防抖功能的內對焦35mm相機鏡頭，隨后尼康（Nikon）、適馬（Sigma）、騰龍（TAMRON）紛紛研發(fā)出自己的光學防抖技術。時至今日，在相機數碼化之后，鏡頭廠商針對數碼相機的特性設計

53、了數碼鏡頭，及圍繞感光元件的特性進行設計并改進。經過百年發(fā)展，光學鏡頭行業(yè)已經較為成熟。在世界范圍內，發(fā)達工業(yè)國家的光學鏡頭制造工藝較為領先，尤其是德國和日本在鏡頭的研究與制造方面擁有悠久的歷史與傳統(tǒng)，造就了萊卡（Leica）和卡爾蔡司（CarlZeiss）等光學巨頭，其中卡爾蔡司鏡頭至今仍為世界鏡頭制造技術的典型代表。日本光學鏡頭產業(yè)自二戰(zhàn)后飛速發(fā)展，憑借更高性能價格比，在全球鏡頭行業(yè)市場逐漸占據優(yōu)勢，其主要生產企業(yè)有佳能（Canon）、尼康（Nikon）、富士（Fuji）、奧林巴斯（Olympus）等。2、中國光學鏡頭行業(yè)發(fā)展概述我國光學鏡頭產業(yè)的發(fā)展與軍工技術密不可分，二十世紀六七十年代

54、，我國光學企業(yè)主要為云南、四川、福建等地的軍工企業(yè)。國產民用光學鏡頭產業(yè)起步較晚，2000年后才有部分光學企業(yè)涉足民用光學鏡頭市場。2008年之前國內光學鏡頭市場基本上被日本、德國品牌所壟斷，安防監(jiān)控市場、手機市場、醫(yī)療影像市場的光學圖像設備上基本沒有中國大陸自主生產的鏡頭，中國臺灣企業(yè)生產的鏡頭產品也僅出現在少數較為低端的設備上。隨著日本光學鏡頭制造工業(yè)的成熟和應用產品的日益增加，光學產品成本降低，日本的光學技術也逐漸擴散到鄰近國家和地區(qū)。包括中國臺灣、韓國以及中國大陸在光學鏡頭生產上規(guī)模日益擴大，涌現出了像臺灣大立光、亞洲光學等具有世界先進水平的企業(yè)。近幾年來光學鏡頭產業(yè)迅速向中國大陸轉移

55、，中國大陸正逐步成為世界光學鏡頭的主要加工生產地。成像像素升級的放緩，給中國大陸的光學鏡頭企業(yè)留下追趕空隙，安防、車載等應用領域以及其他新興應用市場產生了一批差異化競爭企業(yè)。目前，中國安防市場迅速發(fā)展，?？低?、大華股份等國內安防龍頭企業(yè)與博世、安訊士等世界知名安防企業(yè)展開充分競爭，國產化替代正在加速。在高分辨率定焦、星光級定焦、大倍率變焦、超高清、光學防抖、安防監(jiān)控一體機鏡頭等中高端光學鏡頭方面，以舜宇光學、聯(lián)合光電、宇瞳光學等為代表的國內企業(yè)經過持續(xù)研發(fā)積累，逐步打破了日本、德國技術壟斷，迎來發(fā)展良機。二、 光學鏡頭行業(yè)發(fā)展概述光學鏡頭一般稱為攝像鏡頭或攝影鏡頭，簡稱鏡頭，其功能就是光學成

56、像。光學鏡頭是光學成像系統(tǒng)中的必備組件，直接影響到成像質量的好壞，影響算法的實現和效果。1、全球光學鏡頭發(fā)展概述從1812年最早的新月形相機鏡頭問世至今，光學鏡頭已經走過了二百多年的發(fā)展史。19世紀初，英國物理學家烏拉斯頓發(fā)明了新月形鏡頭，只有一片凹面朝前的新月形凸透鏡片是世界上最早的攝影鏡頭。從此為始到20世紀60年代，相繼出現雙片鏡頭、三片庫克鏡頭、雙高斯鏡頭、四片天塞鏡頭、五片海貍亞鏡頭、六片松納鏡頭等。在此期間，1950年前后，美國的弗蘭克拜克博士設計出世界上第一款用于照相機的變焦鏡頭。從1970年始，日本賓得率先研發(fā)出SMC多層鍍膜技術；同時，民主德國的卡爾蔡司耶拿推出MC多層鍍膜鏡頭，隨后該技術廣泛應用。20世紀90年代，佳能研發(fā)出世界第一款帶有IS防抖功能的內對焦35mm相機鏡頭，隨后尼康（Nikon）、適馬（Sigma）、騰龍（TAMRON）紛紛研發(fā)出自己的光學防抖技術。時至今日，在相機數碼化之后，鏡頭廠商針對數碼相機的特性設計了數碼鏡頭，及圍繞感光元件的特性進行設計并改進。經過百年發(fā)展，光學鏡頭行業(yè)已經較為成熟。在世界范圍內，發(fā)達工業(yè)國家的光學鏡頭制造工藝較為領先，尤其是德國和日本在鏡頭的研究與制造方面擁有悠久的歷史與傳統(tǒng)，造就了萊卡（Leica）和卡爾蔡司（CarlZeiss