第6章 工程結(jié)算與決算

1、第六章 工程結(jié)算與決算2004年案例分析試題試題三（25分）某工程項目由A、B、C、D四個分項工程組成，合同工期為6個月。施工合同規(guī)定：（1）開工前建設(shè)單位向施工單位支付10的工程預(yù)付款，工程預(yù)付款在4、5、6月份結(jié)算時分月均攤抵扣；（2）保留金為合同總價的5，每月從施工單位的工程進(jìn)度款中扣留10，扣完為止；（3）工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，不考慮物價調(diào)整；（4）分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20時，該分項工程工程量超出部分的結(jié)算單價調(diào)整系數(shù)為0.95。各月計劃完成工程量及全費用單價如表3.1所示。表3.1 各月計劃完成工程量及全費用單價表1月2月3月4月5月6月全費用單價元/m3A5

2、00750180B600800480C90011001100360D8509503001、2、3月份實際完成的工程量如表3.2所示。 1、2、3月份實際完成工程量表 單位：m31月2月3月4月5月6月A560550B6801050C450D問題：1.該工程預(yù)付款為多少萬元？應(yīng)扣留的保留金為多少萬元？2.各月應(yīng)抵扣的預(yù)付款各是多少萬元？3.根據(jù)表3.2提供的數(shù)據(jù)，計算1、2、3月份造價工程師應(yīng)確認(rèn)（應(yīng)支付）的工程進(jìn)度款各為多少萬元？4.分析該工程1、2、3月末時的費用偏差（費用績效指數(shù)）和進(jìn)度偏差（進(jìn)度績效指數(shù)）。（解釋：2013版教材將投資偏差改為費用偏差）2004年案例分析試題三答案：問題1

3、： 合同總價（500+750）180+（600+800）480+（900+11002）360+（850+950）3002553000元255.30（萬元）工程預(yù)付款255.301025.53（萬元）應(yīng)扣留質(zhì)量保證金255.30512.765（萬元）問題2：4、5、6月，各月應(yīng)抵扣的預(yù)付款均為25.53/38.51（萬元）問題3：（1）1月份工程進(jìn)度款560180/1000010.08（萬元 應(yīng)扣留質(zhì)量保證金10.08101.008（萬元） 工程師應(yīng)確認(rèn)的工程價款10.08-1.0089.072（萬元）（2）2月份A分項累計完成1110m3，比原計劃少完成1-1110/125011.20，20，

4、因此A分項不需調(diào)價。2月份工程進(jìn)度款（550180+680480）/1000042.54（萬元） 應(yīng)扣留質(zhì)量保證金42.54104.254（萬元） 工程師應(yīng)確認(rèn)的工程價款42.54-4.25438.286（萬元）（3）3月份B分項累計完成1730m3，比原計劃多完成1730/1400-123.57，20，因此B分項超出20%的部分應(yīng)調(diào)價。單價調(diào)整為：4800.95456元/m3。應(yīng)調(diào)單價的工程量1730-14001.250m3；不調(diào)單價的工程量1000m33月份工程進(jìn)度款（1000480+50456+450360）/1000066.48（萬元） 應(yīng)扣留質(zhì)量保證金66.48106.648（萬元）

5、 工程師應(yīng)確認(rèn)的工程價款66.48-6.64859.832（萬元）問題4：（1）1月份費用偏差及進(jìn)度偏差費用偏差已完工程計劃費用-已完工程實際費用560180-5601800（元）， 1月份費用無偏差。 費用績效指數(shù)已完工程計劃費用/已完工程實際費用 560180/（560180）1進(jìn)度偏差已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用560180-50018010800（元），1月份進(jìn)度超前1.08萬元。進(jìn)度績效指數(shù)已完工程計劃費用/擬完工程實際費用 560180/（500180）1.12（2）2月份費用偏差及進(jìn)度偏差2月末，A分項計劃累計完成1250m3，實際累計完成1110m3 ，費用偏差11101

6、80+680480-1110180+6804800（元），2月份費用無偏差。進(jìn)度偏差1110180+680480-1250180-60048013200（元），2月份進(jìn)度超前1.32萬元。（3）3月份費用偏差及進(jìn)度偏差3月末，B分項計劃累計完成1400m3，實際累計完成1730m3費用偏差1110180+1730480+450360-1110180-1680480-50456-4503601200（元），3月份費用節(jié)約0.12萬元。進(jìn)度偏差1110180+1730480+450360-1250180-1400480-900360 -28800（元），3月份進(jìn)度拖后2.88萬元。2005年案例分

7、析試題試題五（20分）某工程按最早開始時間安排的橫道圖計劃如表5.1，其中虛線上方數(shù)字為該工作每月的計劃投資額（單位：萬元）。該工程 施工合同規(guī)定工程于1月1日開工，按季度綜合調(diào)價系數(shù)調(diào)價。在實施過程中，各工作的實際工程量和持續(xù)時間均與計劃相同。問題：1、在施工過程中，工作A、C、E按計劃實施（如圖5.1中的實線橫道所示），工作B推遲1個月開始，導(dǎo)致工作D、F的開始時間相應(yīng)推遲1個月。在答題紙圖5.2中完成B、D、F工作的實際進(jìn)度的橫道圖。2、若前三個季度的綜合調(diào)價系數(shù)分別為1.00、1.05和1.10，計算第2至第7個月的已完工程實際投資，并將結(jié)果填入答題紙 表5.1. 3、第2至第7個月的

8、已完工程計劃費用各為多少？將結(jié)果填入答題紙表5.1. 4、列式計算第7個月末的投資偏差和以費用、時間分別表示的進(jìn)度偏差（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。2005年案例分析試題五答案：問題1：B、D、F工作的實際進(jìn)度的橫道圖問題2：2月份實際費用：3001.0300（萬元）3月份實際費用：（200+300）1.0500（萬元）4月份實際費用：（200+300）1.05525（萬元）5月份實際費用：（200+300）1.05525（萬元）6月份實際費用：（160+140）1.05315（萬元）7月份實際費用：（160+140）1.1330（萬元）問題3：表5.1 計劃與實際計劃費用計算表1月2月3月4月5

9、月6月7月每月擬完工程計劃費用180500500500460300300累計擬完工程計劃費用18068011801680214024402740每月已完工程實際費用180300500525525315330累計已完工程實際費用1804809801505203023452675每月已完工程計劃費用180300500500500300300累計已完工程計劃費用1804809801480198022802580問題4：費用偏差已完工程計劃費用-擬完工程實際費用2580-2675-95（萬元），表示7月末費用超支95萬元。進(jìn)度偏差已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用2580-2740-160（萬元），表

10、示7月末進(jìn)度拖后160萬元；拖后：160/3000.53個月 2006年案例分析試題試題五（20分） 某工程項目，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定某施工單位為中標(biāo)人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期3個月。 合同中有關(guān)工程價款及其支付的條款如下： （1）分項工程清單中含有兩個分項工程，工程量分別為甲項4500m3，乙項31000m3，清單報價中，甲項綜合單價為200元m3，乙項綜合單價為12.93元m3，乙項綜合單價的單價分析表見表5.1。當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10時，應(yīng)調(diào)整單價，超出部分的單價調(diào)整系數(shù)為0.9；當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10以上時，對該分項工程

11、的全部工程量調(diào)整單價，單價調(diào)整系數(shù)為1.1。表5.1（乙項工程）工程量清單綜合單價分析表（部分）單位：元m3直接費人工費0.5410.89材料費0機(jī)械費反鏟挖掘機(jī)1.83履帶式推土機(jī)1.39輪式裝載機(jī)1.50自卸卡車5.63管理費費率（%）12金額1.31利潤利潤率（%）6金額0.73綜合單價12.93（2）措施項目清單共有7個項目，其中環(huán)境保護(hù)等3項措施費用4.5萬元，這3項措施費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)進(jìn)行結(jié)算。剩余的4項措施費用共計16萬元，一次性包死，不得調(diào)價。全部措施項目費在開工后的第1個月末和第2個月末按措施項目清單中的數(shù)額分兩次平均支付，環(huán)境保護(hù)措施等3項費用調(diào)整部分

12、在最后一個月結(jié)清，多退少補(bǔ)。（3）其他項目清單中只包括招標(biāo)人暫列金額5萬元，實際施工中用于處理變更洽商，最后一個月結(jié)算。（4）規(guī)費綜合費率為4.89，其取費基數(shù)為分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計、其他項目清單計價合計之和；稅金的稅率為3.47。（5）工程預(yù)付款為簽約合同價款的10，在開工前支付，開工后的前兩個月平均扣除。（6）該項工程的質(zhì)量保證金為簽約合同價款的3，自第1個月起，從承包商的進(jìn)度款中，按3的比例扣留。合同工期內(nèi)，承包商每月實際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量如表5.2所示。表5.2工程師簽證確認(rèn)的工程量分項工程1月2月3月甲項工程量( m3)160016001000

13、乙項工程量( m3)800090008000問題：1、該工程簽約時的合同價款是多少萬元？2、該工程的預(yù)付款是多少萬元？3、該工程質(zhì)量保證金是多少萬元？4、各月的分部分項工程量清單計價合計是多少萬元？并對計算過程做必要的說明。5、各月需支付的措施項目費是多少萬元？6、承包商第1個月應(yīng)得的進(jìn)度款是多少萬元？（計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）2006年案例分析試題五答案：問題1：分部分項工程費（4500200+3100012.93）/10000=130.083（萬元）措施項目費4.5+1620.50（萬元）簽約合同價（130.083+20.5+5）1.04891.0341168.85（萬元）問題2：工程預(yù)

14、付款168.851016.89（萬元）問題3：該工程質(zhì)量保證金168.8535.07（萬元）問題4：（1）1月份分部分項工程量清單計價合計1600200+800012.93 42.34（萬元）（2）2月份分部分項工程量清單計價合計1600200+900012.9343.64（萬元） （3）3月份，A分項累計完成4200m3，比原計劃少完成1-4200/45006.6710，因此A分項不需調(diào)價。B分項累計完成25000m3，比原計劃少完成1-25000/3100019.35，因此應(yīng)對全部工程量調(diào)整綜合單價，綜合單價調(diào)整為12.931.114.223元/m3。3月份工程量清單計價合計1000200

15、+800014.223+17000（14.223-12.93）33.58（萬元）問題5：（1）1月末需支付措施項目費20.51.04891.0347/211.12（萬元） （2）2月末需支付措施項目費20.51.04891.0347/211.12（萬元）（3）3月末調(diào)整后措施費16+（42.34+43.64+33.58）4.5/130.0831.04891.034721.85（萬元） 3月末應(yīng)扣減措施項目費22.24-21.850.39（萬元）問題6：1月份承包商應(yīng)得工程價款（42.341.04891.0347+11.12）（1-3）-16.89/246.91（萬元）2007年案例分析試題試題

16、一：（20分）某工程項目施工承包合同價為3200萬元，工期18個月，承包合同規(guī)定：1、發(fā)包人在開工前7天應(yīng)向承包人支付合同價20的工程預(yù)付款。2、工程預(yù)付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。3、工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的5%，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。4、當(dāng)分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10以上時，超出部分的相應(yīng)綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95。規(guī)費費率3.5，以工程量清單中分部分項工程合價為基數(shù)計算；稅金率3.41，按規(guī)定計算。在施工過程中，發(fā)生以下事件：（1）工程開工后，發(fā)包人要求變更設(shè)計。增加一項花崗石墻面工程由發(fā)包入提供花崗石材料，雙方商定

17、該項綜合單價中的管理費、利潤均以入工費與機(jī)械費之和為計算基數(shù)，管理費率為40，利潤率為14。消耗量及價格信息資料見下表：（2）在工程進(jìn)度至第8個月時，施工單位按計劃進(jìn)度完成了200萬元建安工作量，同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項工作內(nèi)容。經(jīng)工程師計量后的該工作工程量為260m2經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的綜臺單價為352元m2。（3）施工至第14個月時，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計算的該項月已完工程量結(jié)算報180萬元。經(jīng)工程師計量。其中某分項工程因設(shè)計變更實際完成工程數(shù)量為580m3（原清單工程數(shù)量為360m3，綜合單價1200元m3）。問題：1計算該項目工程預(yù)付款。2編制花崗石墻面工程的工程量清單綜

18、合單價分析表，列式計算并把計算結(jié)果填入答題紙表1.1中。3列式計算第8個月的應(yīng)付工程款。4列式計算第14個月的應(yīng)付工程款。（計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)，問題3和問題4的計算結(jié)果以萬元為單位。）2007年案例分析試題一答案：問題1：工程預(yù)付款320020640.00（萬元）問題2：人工費0.566033.60（元/m2） 材料費0.1550.8+1.06530+0.0299240+6.4575.50（元/m2） 機(jī)械費0.005249.18+0.0969525.29（元/m2）管理費（33.6+5.29）4015.56（元/m2）利潤（33.6+5.29）145.44（元/m2）綜合單價33.6+5

19、75.5+5.29+15.56+5.44635.39（元/m2）分部分項工程綜合單價分析表（2013清單）項目編碼020101001001項目名稱花崗巖墻面計量單位m2清單綜合單價組成明細(xì)定額編號定額名稱定額單位數(shù)量單價（元）合價（元）人工費材料費機(jī)械費管理費和利潤人工費材料費機(jī)械費管理費和利潤m2133.60575.505.2921.0033.60575.505.2921.00人工單價小計33.60575.505.2921.0060未計價材料（元）0.00清單項目綜合單價（元）635.39材料費明細(xì)主要材料名稱、規(guī)格、型號單位數(shù)量單價（元）合價（元）暫估單價（元）暫估合價（元）其他材料費材料

20、費小計問題3：第8個月增加工程價款2603521.0351.03419.80（萬元） 第8個月應(yīng)付工程價款（200+9.8）（1-5）-640/571.31（萬元）3 問題4：因設(shè)計變更，新工程量比原工程量增加了（580-360）/36061.11，因此，應(yīng)對超過10部分的綜合單價進(jìn)行調(diào)整。綜合單價調(diào)整為12000.91080元/m3。應(yīng)調(diào)價部分的工程量580-3601.1184m3不調(diào)價的工程量580-184396 m3則該分項的實際工程價款為：（3961200+1841080）1.0351.034172.13（萬元） 該分項原工程價款58012001.0351.034174.49（萬元）第

21、14個月應(yīng)付工程價款（180-74.49+72.13）（1-5）168.76（萬元）2008案例分析試題試題五：（20分）某工程項目業(yè)主采用建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的計價方法，通過公開招標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：（1）分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3。清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3。 （2）措施項目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3.8%。 （3）其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。（4）規(guī)費以分部分項工程

22、量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%。稅金率為3.41%。在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：1.施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。2.材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。3.措施費（含規(guī)費和稅金）在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。4.零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。5.當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調(diào)價系

23、數(shù)為1.08。6.質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成（經(jīng)業(yè)主確認(rèn)）的工程量，見表5.1.表5.1各月實際完成工程量表單位：m3施工過程中發(fā)生了以下事件：（1）5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料(乙方供應(yīng))損失1萬元;施工機(jī)械被損壞，損失1.5萬元。（2）實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。問題：1.計算材料預(yù)付款。2.計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。3.列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定

24、3、4、5三個月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%，調(diào)整系數(shù)為1.15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價為多少?(金額單位為萬元;計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)2008年案例分析試題五答案：問題1：分部分項工程量清單計價合計45001240+3200985873.20（萬元）材料預(yù)付款873.2020174.64（萬元）問題2：措施項目清單計價合計873.23.833.18（萬元） 預(yù)付措施費33.18501.041.034117.84（萬元）問題3：5月份承包商完成工程價款（11001240+1100985）1.041.0341263.

25、22（萬元） 材料損失費11.041.03411.08（萬元） 措施項目費33.1850/41.041.03414.46（萬元） 應(yīng)扣材料預(yù)付款174.64/287.32（萬元） 應(yīng)支付承包商的工程價款（263.22+1.08+4.46）（1-5）-174.64/2168.00（萬元）問題4： 6月份，甲分項累計完成4050m3，比原計劃少完成600m3，少完成1-4050/450010，因此甲分項不需調(diào)整綜合單價。乙分項累計完成3800m3， 3800/3200-118.75，10%超出10%的部分需調(diào)整綜合單價，綜合單價調(diào)整為：9850.9886.5元/m3應(yīng)調(diào)價的工程量3800-3200

26、1.1280m3，不調(diào)價的工程量1000-280720m36月份承包商完成工程價款（8501240+720985+280886.5）1.041.0341216.32（萬元） 零星工作價款3.51.041.03413.76（萬元） 措施項目費33.1850/41.041.03414.46（萬元） 承包商實際完成的工程價款216.32+3.76+4.46224.54（萬元） 問題4：簽約合同價（873.2+33.18+3）1.041.0341978.01（萬元） 調(diào)值后的合同價（750+224.54）0.3+0.7（0.11.15+0.91） 984.77（萬元） 6月份結(jié)算價（224.54+98

27、4.77-978.01）（1-5）-174.64/2 132.42（萬元）2009案例分析試題試題五（20分）某工程項目由A、B、C三個分項工程組成，采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人，合同工期5個月，各月計劃完成工程量及綜合單價見表5.1：表3.1 各月計劃完成工程量及全費用單價表1月2月3月4月5月綜合單價 元/m3A500600180B750800480C95011001000375（1）開工前開發(fā)包方向承包方支付分部分項工程費的15作為材料預(yù)付款，預(yù)付款從開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。（2）工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的90。（3）措施項目工程款在開工前和開工后

28、第1個月末分兩次平均支付。（4）分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的10時，該分項工程工程量超出部分的結(jié)算單價調(diào)整系數(shù)為0.95。（5）措施項目費以分部分項工程費的2計取，其他項目費20.86萬元，規(guī)費綜合費率為3.5（以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù)），稅金率3.35。問題：1.該工程合同價為多少萬元？2.列式計算材料預(yù)付款，開工前承包商應(yīng)得措施項目工程款。3.根據(jù)表5.2計算1、2月造價工程師應(yīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度款各為多少萬元？1月2月3月A630600B7501000C9504.簡述承發(fā)包雙方對工程施工階段的風(fēng)險分?jǐn)傇瓌t。2009案例分析試題五答案：問題1：分部分

29、項工程費（500+600）180+（750+800）480+（950+1100+1000）375 208.58（萬元） 措施項目費208.5824.17（萬元） 簽約合同價（208.58+4.17+20.86）1.0351.0335249.89（萬元）問題2：（1）材料預(yù)付款208.581531.29（萬元） （2）開工前承包商應(yīng)得措施項目工程價款4.17/21.0351.03352.01（萬元） 問題3：（1）1月份工程進(jìn)度款（630180/10000+4.17/2）1.0351.033514.36（萬元）工程師應(yīng)確認(rèn)的工程價款14.360.912.92（萬元）（2）2月份，A分項累計完成1

30、230m3，比原計劃多完成1230/1100-111.82，10，應(yīng)對超出部分調(diào)價，綜合單價調(diào)整為：1800.95171元/m3。應(yīng)調(diào)價的工程量1230-11001.120m3；不需調(diào)價的工程量600-20580m3工程進(jìn)度款（20171+580180+750480）1.0351.033550.04（萬元）工程師應(yīng)確認(rèn)的工程價款50.040.9-31.29/334.61（萬元）問題4：2010案例分析試題試題五：(20分) 某工程采用工程量清單招標(biāo)，確定某承包商中標(biāo)。甲乙雙方簽訂的承包合同包括的分部分項清單工程量和投標(biāo)綜合單價見表5.1。工程合同工期12個月，措施費84萬元，其他項目費100萬

31、元，規(guī)費費率為分部分項工程費、措施費、其他項目費之和的4%，率為3.35。有關(guān)工程付款的條款如下： 1、工程預(yù)付款為合同價的20%，在合同簽訂后15日內(nèi)一次支付，措施費在6個月的工程進(jìn)度款中均勻支付。 2、工程進(jìn)度款每3個月結(jié)算一次。 3、在各次工程進(jìn)度款中按5的比例扣留工程質(zhì)量保證金。 施工期間第46月分項工程結(jié)算價格綜合調(diào)整系數(shù)為1.1。分部分項工程計價數(shù)據(jù)表ABCDEFG清單工程量（m3）15000360002250030000180002000018000綜合單價（元/m3）180200150160140220150經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，如圖5.1所示（各分項工程各月計劃進(jìn)度和實

32、際進(jìn)度均為勻速進(jìn)展）。第6個月末檢查工程進(jìn)度時，B工作完成計劃進(jìn)度的1/2，C工作剛好完成，D工作完成計劃進(jìn)度的1/3。問題：1、計算各分項工程的分部分項工程費、每月完成的分部分項工程費，把計算結(jié)果填入紙表5.1中，并列式計算工程預(yù)付款。2、根據(jù)第6個月末檢查結(jié)果，在答題紙圖5.1上繪制前鋒線，并分析第6個月末B、C、D三項工作的進(jìn)度偏差，如果后6個月按原計劃進(jìn)行，分析說明B、D工作對工期的影響影響。3、若承包方?jīng)Q定在第6個月后調(diào)整進(jìn)度計劃以確保實現(xiàn)合同工期，應(yīng)如何調(diào)整（有關(guān)分項工程可壓縮的工期和相應(yīng)增加的費用見表5.2）?說明理由。4、按實際進(jìn)度情況結(jié)算，第46月應(yīng)簽發(fā)工程款為多少萬元（假設(shè)

33、期間無其他項目費發(fā)生，A工作按批準(zhǔn)進(jìn)度計劃完成）?（計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）2010案例分析試題五答案：問題1：表5.1 分部分項工程費分項工程費每月完成的分部分項工程費123456789101112A270135135B720120120120120120120C337.584.3884.3884.3884.38D480808080808080E252848484F440110110110110G270135135小計2769.5135135284.38284.38284.38284.38200200329329194110簽約合同價（2769.5+84+100）1.041.03353174

34、.54（萬元）工程預(yù)付款3174.5420634.91（萬元）問題2：前鋒線見下圖第6個月末，B工作拖后1個月，C工作進(jìn)度正常，D工作拖后2個月。進(jìn)度偏差已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用B工作的進(jìn)度偏差360-480-120（萬元）C工作的進(jìn)度偏差337.5-337.50（萬元）D工作的進(jìn)度偏差160-320-160（萬元） 如果按原計劃執(zhí)行，雖然B工作延誤1個月，但因B工作的總時差為1個月，因此B工作不會影響工期；D工作為關(guān)鍵工作，總時差為0，因此D工作延誤2個月會造成工期拖后2個月。問題3：調(diào)整方案：因為F工作在關(guān)鍵線路上，而壓縮F工作的費用最低，因此先壓縮F工作1個月。此時關(guān)鍵線路變?yōu)?/p>

35、兩條：A-B-E和A-D-F。再同時壓縮E和F工作各1月，此時的費用最低，這樣才能按原工期完工而所花的費用最低。問題4：如果按實際進(jìn)度結(jié)算，46月，B工作完成了360/43270（萬元）；C工作完成了253.14萬元；D工作完成了160/43120（萬元）。46月末工程進(jìn)度款（270+253.14+120）1.1+84/631.041.033805.54（萬元） 應(yīng)簽發(fā)的工程款805.54（1-5）765.26（萬元）2011案例分析試題試題五：(20分) 某工程項目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人，雙方簽訂了施工合同，合同工期4個月，開工時間為2011年4月1日。該項目的主要價款信息及

36、付款條款如下：（1）承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見表5.1。 表5.1 各月計劃完成分部分項工程費、措施費 單位：萬元4月5月6月7月計劃完成分部分項工程費55759060措施費8332 （2）項目措施費為160000元，在開工后的前兩個月平均支付。 （3）其他項目清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工，其中專業(yè)工程暫估價為180000元；計日工表中包括數(shù)量為100個工日的某工種用工，承包商填報的綜合單價為120元/工日。（4）工程預(yù)付款為合同價的20，在開工前支付，在最后兩個月平均扣回。（5）工程價款逐月支付，經(jīng)確認(rèn)的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價款、計日工金額等與工程進(jìn)度款同期

37、付款。（6）業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算款項的90支付。（7）工程竣工驗收后結(jié)算時按總造價的5扣留工程質(zhì)量保證金。（8）規(guī)費綜合費率3.55%，稅金率為3.41。 施工過程中，各月實際完成的工程情況如下：（1）各月均按計劃完成計劃工程量。（2）5月業(yè)主確認(rèn)計日工35個工日；6月業(yè)主確認(rèn)計日工40個工日。（3）6月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為80000元，7月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為70000元。（4）6月由于業(yè)主設(shè)計變更，新增工程量清單中沒有的一分部分項工程，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的人工費、材料費、機(jī)械費之和為100000元，措施費為10000元，參照

38、其他分部分項工程量清單項目確認(rèn)的管理費費率為10（以人工費、材料費、機(jī)械費之和為計費基礎(chǔ)），利潤率為7（以人工費、材料費、機(jī)械費、管理費之和為計費基礎(chǔ)）。（5）6月因監(jiān)理工程師要求對已驗收合格的某分項工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢驗，造成承包商人員窩工費5000元，機(jī)械閑置費2000元，該分項工程施工持續(xù)時間延長了1天（不影響總工期）。檢驗表明該分項工程質(zhì)量合格。為了提高質(zhì)量，承包商對尚未施工的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了模板形式，造成增加模板費用10000元。問題：1、該工程預(yù)付款是多少？2、每月完成的分部分項工程價款是多少？承包商應(yīng)得工程價款是多少？3、若承發(fā)包雙方已如約履行合同，列式計算6月末累計完成的工程價

39、款和累計已實際支付的工程價款。4、填寫答題紙上承包商2011年6月的“工程款支付申請表”（表5.1）（計算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整） 2011案例分析試題五答案：問題1：分部分項工程費55+75+90+60280（萬元）2800000（元） 其他項目費180000+100120192000（元） 合同價（2800000+160000+192000）1.03551.03413375195（元） 工程預(yù)付款337519520675039（元）問題2：（1）4月份完成分部分項工程價款5500001.03551.0341588946（元） 第一次支付措施項目價款800001.03551.034

40、185665（元）承包商應(yīng)得工程價款（588946+85665）90607150（元）（2）5月份完成分部分項工程價款7500001.03551.0341803108（元）第二次支付措施項目價款800001.03551.034185665（元）計日工價款351201.03551.03414497（元）承包商應(yīng)得工程價款（803108+85665+4497）90803943（元）（3）6月份完成分部分項工程價款9000001.03551.0341963729（元）計日工價款401201.03551.03415140（元）專業(yè)工程價款800001.03551.034185665（元）新增變更價款（

41、1000001.11.07+10000）1.03551.0341136743（元）新增索賠價款（5000+2000）1.03551.03417496（元）應(yīng)扣工程預(yù)付款675039/2337520（元）小計：963729+5140+85665+136743+74961198773（元）承包商應(yīng)得工程價款119877390-337520741376（元）（4）7月份完成分部分項工程價款6000001.03551.0341642486（元）專業(yè)工程價款700001.03551.034174957（元）應(yīng)扣工程預(yù)付款675039-337520337519（元）承包商應(yīng)得工程價款（642486+749

42、57）90-337519 308180（元）問題3：承包商6月末累計已完成：分部分項工程價款（550000+750000+900000）1.03551.03412355783（元） 措施項目價款（80000+30000+30000）1.03551.0341149913（元） 計日工金額751201.03551.03419637（元）專業(yè)工程價款85665（元）新增變更價款136743（元）新增索賠價款7496（元） 小計：2355783+149913+9637+85665+136743+74962745237（元） 累計已實際支付工程價款675039+607150+8039432086132（

43、元）問題4：（1）累計已完成工程價款（4、5月）（55+75+8+3+350.012）1.03551.03411514340（元）（2）累計已實際支付的工程價款（4、5月） 675039+607150+8039432086132（元）（3）本月已完成的分項工程價款（6月）9000001.03551.0341963729（元）（4）本月已完成的措施項目工程價款（6月）300001.03551.034132124（元）（5）本月已完成的工程價款（6月）963729+32124+5140+85665+136743+74961230897（元）工程款支付申請表（根據(jù)王玲老師課件修正）序號項目名稱金額（

44、元）備注1累計已完成的工程價款15143402累計已實際支付的工程價款20861323本周期已完成的工程價款12308973.1本周期完成分項工程價款9637293.2本周期完成的措施項目工程價款321243.3本周期完成的計日工金額51403.4本周期完成的專業(yè)工程金額856653.5本周期應(yīng)增加和扣減的變更金額1367433.6本周期應(yīng)增加和扣減的索賠金額74963.7本周期應(yīng)增加和扣減的其他金額4本周期應(yīng)抵扣的預(yù)付款3375195本周期應(yīng)扣減的質(zhì)保金06本周期實際支付的工程價款7413767累計已完成的工程價款27452378累計已實際支付的工程價款28275082012案例分析試題試題

45、五：(20分) 某工程項目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人，雙方簽訂了施工合同，合同工期6個月，合同中清單項目及費用包括：分項工程項目4項，總費用200萬元，相應(yīng)專業(yè)措施費用為16萬元；安全文明施工措施費用為6萬元；計日工費用為3萬元；暫列金額為12萬元；特種門窗工程（專業(yè)分包）暫估價30萬元，總承包服務(wù)費為專業(yè)分包工程費的5；規(guī)費和稅金綜合稅率為7。各分項工程項目費用及相應(yīng)專業(yè)措施費、施工進(jìn)度見表5.1。 表5.1 各月計劃完成分部分項工程費、措施費 單位：萬元分項工程項目及相應(yīng)專業(yè)措施費用（萬元）施工進(jìn)度（月）項目費用措施費用123456A402.2B605.4C604.8D403.

46、6注：表中粗實線為計劃作業(yè)時間，粗虛線為實際作業(yè)時間；各分項工程計劃和實際作業(yè)均按均衡施工考慮。 合同條款中有關(guān)付款條款約定如下： 1、工程預(yù)付款為簽約合同價（扣除暫列金額）的20，于開工前10天支付，在工期最后兩個月的工程款中平均扣回。2、分項工程項目費用及相應(yīng)專業(yè)措施費用按實際進(jìn)度逐月結(jié)算。3、安全文明施工費用在開工后的前2個月平均支付。4、計日工費用、特種門窗專業(yè)費用預(yù)計發(fā)生在第5個月，并在當(dāng)月結(jié)算。5、總承包服務(wù)費、暫列金額按實際發(fā)生額在竣工結(jié)算時一次性結(jié)算。6、業(yè)主按每月工程款的90給承包商付款。7、竣工結(jié)算時扣留工程實際造價的5作為質(zhì)量保證金。問題：1、該工程簽約合同價為多少萬元？

47、工程預(yù)付款為多少萬元？2、列式計算第3個月末時的工程進(jìn)度偏差，并分析工程進(jìn)度款情況。3、計日工費用、特種門窗專業(yè)費用均按原合同價發(fā)生在第5個月，列式計算第5個月末業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元？4、在第6個月發(fā)生的工程變更、現(xiàn)場簽證等費用為10萬元，其他費用均與原合同價相同，列式計算該工程實際總造價和扣除質(zhì)保金后承包商應(yīng)獲得的工程款總額為多少萬元？（費用計算以萬元為單位，結(jié)果保留3位小數(shù)）2012案例分析試題五答案：問題1：分部分項工程費200（萬元）措施項目費16+622（萬元） 其他項目費3+12+30（1+5）46.5（萬元） 簽約合同價（200+22+46.5）1.07287.295（萬元） 工程預(yù)付款（200+22+46.5-12）1.072054.891（萬元）問題2：第3個月末，各分項已完工程計劃費用累計：A分項：40+2.242.2（萬元）B分項：（60+5.4）/4232.7（萬元）C分項：0（萬元）第3個月末，各分項擬完工程計劃費用累計：A分項：40+2.242.2（萬元）B分項：（60+5.4）/3243.6（萬元）C分項：（60+4.8）/321.6（萬元）已完工程計劃費用累計費用：（42.2+43.6+21.6+6）1.07121.338（萬元）擬完工程計劃費用累計費用：（42.2+32.7+0+6）1.0786.563（萬元）第