規(guī)章制度：生產(chǎn)組織與管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
規(guī)章制度：生產(chǎn)組織與管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
規(guī)章制度：生產(chǎn)組織與管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
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規(guī)章制度：生產(chǎn)組織與治理月度考核標(biāo)準(zhǔn) 一、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 (100) 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 生產(chǎn)預(yù)備 30 1.因人員、設(shè)備、證件、手續(xù)不全，而影響工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。 2.由于原材料、半成品貯備不合理而影響使用或造成損失的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 3. 機(jī)械設(shè)備、電器電路疏于檢修而影響生產(chǎn)的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 生產(chǎn)組織 30 1.生產(chǎn)要害時(shí)候，干部不能深化現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，而延誤生產(chǎn)時(shí)間或使問題復(fù)雜化，而影響生產(chǎn)或工藝進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 2.現(xiàn)場(chǎng)情況不清，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況不準(zhǔn)，造成失誤，工作安排混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 3.因措施不當(dāng)，影響顧客生產(chǎn)，每次扣10分。 生產(chǎn)治理 40 1.無故不參加公司生產(chǎn)例會(huì)，每次扣5分。 2.不服從生產(chǎn)辦的工作安排、指揮和調(diào)度，造成某項(xiàng)工作整體部署受挫，給公司財(cái)產(chǎn)或信譽(yù)造成損失，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 3.出現(xiàn)影響本單位或其他單位生產(chǎn)的事故、故障，而不及時(shí)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 4.干部不能堅(jiān)守崗位值班，出現(xiàn)生產(chǎn)工作無法安排，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。 5.施工過程中與客戶配合不好，引起糾紛，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 二、否定指標(biāo) 1、因措施不當(dāng)或責(zé)任原因，造成填井返工和報(bào)廢井，每次扣100分。 2、服務(wù)態(tài)度惡劣，給公司造成重大影響者扣100分。 3、不執(zhí)行

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