2021年春季安全大檢查計劃

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年春季安全大檢查計劃 新的學(xué)期開頭了，來看看春季平安大檢查方案是怎樣的吧!下面是我搜集整理的春季平安大檢查方案，歡送閱讀。 春季平安大檢查方案篇一 依據(jù)大連港集團(tuán)關(guān)于在全港范圍內(nèi)廣泛深化開展春季平安消費大檢查的通知和大港集箱的有關(guān)要求，確保消費經(jīng)營平安、平穩(wěn)、有序的進(jìn)展，dctl自即日起組織開展20xx年春季平安大檢查。詳細(xì)執(zhí)行方案如下： 一、指導(dǎo)思想 堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以落實一崗雙責(zé)管理責(zé)任為核心，以隱患排查治理、夯實平安根底為主要任務(wù)，以有效防范和堅決遏制重特大事故為工作目的，根據(jù)全掩蓋、零容忍、重實效的總體要求，強化

2、平安消費責(zé)任和措施的落實，有效防范各類事故的發(fā)生，確保公司平安消費形勢穩(wěn)定。 二、強化指導(dǎo)，落實平安管理責(zé)任： 公司管理層高度重視嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)和集箱的相關(guān)要求，連續(xù)仔細(xì)履行平安消費第一責(zé)任職責(zé)，以身作那么。同時，為了加強組織指導(dǎo)，促使相關(guān)部門和人員將春季平安大檢查行動落到實處，公司成立以安委會為班底的春季平安大檢查專項行動指導(dǎo)小組： 組長：髙鳴 副組長：單金貴 辦公室主任：徐洪剛 成員：邵偉、劉晨、張永新、周傳威、黃毅、薛遠(yuǎn)艦、曾勝、黃平、徐叢濱、矯康、趙玉和、孫連軍 辦公室地點：公司安監(jiān)部 聯(lián)絡(luò)人：周傳威 聯(lián)絡(luò)電話主要職責(zé)：加強對本次平安大檢查的組織指導(dǎo)，一方面加大

3、檢查頻次和檢查力度。另一方面，通過有效的組織和指導(dǎo)，加大隱患治理資金投入的力度，指導(dǎo)和催促相關(guān)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管。杜絕一切習(xí)慣性違章作業(yè)，在保證平安的狀況下進(jìn)展消費。 三、檢查支配 本次專項行動從即日起，至6月25日完畢。 即日起至13日為方案制定階段 5月13日5月19日為各部門、班組自檢自查階段; 5月19日5月23日為公司檢查階段; 5月23日6月10日為隱患整改及再檢查階段; 6月11日6月25日為總結(jié)進(jìn)步階段。 四、檢查范圍及內(nèi)容 此次春季平安消費大檢查包括公司全部部門(包括勞務(wù)公司和屬地化管理相關(guān)部門)，重點檢查內(nèi)容如下： 1.平安消費一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)落實狀況。平安消費管理的分工責(zé)

4、任是否明確，是否清楚，是否落實，重點檢查消費部門各部門、職能組負(fù)責(zé)人平安消費一崗雙責(zé)制度是否落實到位 2.平安消費責(zé)任制落實狀況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安管理人員、各崗位平安消費責(zé)任制建立及落實狀況; 3.平安監(jiān)視檢查狀況。平安檢查記錄是否清楚，全員隱患排查報告嘉獎落實狀況，問題隱患臺帳建立完善及整改治理狀況; 4.現(xiàn)場平安管理狀況。企業(yè)影響平安消費的重點設(shè)施、裝備的完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)狀況;存在較大危急因素的消費經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)和部位的平安管控措施狀況;作業(yè)現(xiàn)場管理人員上崗定位狀況，違章指揮、違章操作、違背勞動紀(jì)律狀況。 5.重點檢查正面吊、空叉、小叉車

5、作業(yè)狀況，勞動防護(hù)用品穿戴狀況，工藝標(biāo)準(zhǔn)及工藝紀(jì)律制定及落實狀況。特別貨種裝卸作業(yè)平安措施落實狀況，惡劣天氣預(yù)警和應(yīng)急處置預(yù)備狀況等; 6.平安根底工作及訓(xùn)練培訓(xùn)狀況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗狀況和消費一線職工(包括農(nóng)民工)的訓(xùn)練培訓(xùn)狀況。 三級平安訓(xùn)練檔案建立完善狀況，以及勞動組織、用工等狀況。 7.平安協(xié)議簽訂狀況。勞務(wù)外協(xié)隊伍平安協(xié)議簽訂狀況及勞務(wù)外協(xié)隊伍資質(zhì)合規(guī)審查狀況; 8.勞動愛護(hù)監(jiān)視管理狀況; 9.應(yīng)急管理狀況。裝備應(yīng)急救援物資、制定應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練狀況。 10.各部門自檢自查及整改狀況; 11.設(shè)備設(shè)施平安技術(shù)管理。特種設(shè)備平安技術(shù)檢驗狀況，電

6、氣設(shè)備平安技術(shù)管理狀況，設(shè)備設(shè)施平安隱患排查治理落實狀況; 12.建立工程施工管理。招投標(biāo)管理狀況，平安設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施三同時落實狀況，施工現(xiàn)場平安管理措施落實狀況，建立工程事故隱患排查治理狀況。 13.全面排查消防平安隱患。組織開展消防隱患檢查，徹底查清存在的建立消防設(shè)施故障等問題，逐項明確整改責(zé)任、時限和要求，落實整改措施。 14.堅決落實消防平安主體責(zé)任和逐級消防平安責(zé)任制，嚴(yán)厲懲罰違章吸煙、用火、用電等違法行為。 15.交通隱患破綻排查。對駕駛?cè)诉M(jìn)展全面核查，是否還存在四超的駕駛?cè)?對全部班車、貨車的平安性能進(jìn)展檢查。 16.對本單位重點車輛衛(wèi)星定位裝置及監(jiān)控平臺安裝建立狀況、監(jiān)掌

7、握度制訂和落實狀況、監(jiān)控平臺應(yīng)用狀況進(jìn)展檢查;對駕駛?cè)私煌ㄆ桨灿?xùn)練工作落實狀況進(jìn)展檢查; 17.清查車輛審驗狀況和駕駛?cè)耸欠袢肯奁谇辶愕轿?，重點車輛和駕駛?cè)诉`法告知及處理狀況;全面清查是否存在旅游包車和營轉(zhuǎn)非車輛違法運營問題。 18.檢查過程中，保證明現(xiàn)大型客車檢驗率到達(dá)95%以上，重型貨車檢驗率到達(dá)90%以上，大中型客車和面包車聯(lián)絡(luò)方式完好率到達(dá)95%以上，從事營運的大中型客車聯(lián)絡(luò)方式完好率到達(dá)100%的目的。 19.車輛及駕駛員管理，道路交通平安責(zé)任落實狀況，道路交通標(biāo)記及設(shè)施設(shè)置狀況。 20.危急廢棄物處置，防溢油、泄漏措施落實狀況，應(yīng)急預(yù)備落實狀況。 五、工作要求 1.明確工作職責(zé)。

8、各部門必需明確工作責(zé)任，嚴(yán)格落實到崗位，監(jiān)視檢查到一線員工，確保大檢查工作獲得實效。 2.全面排查摸底，明確整改責(zé)任。各部門必需仔細(xì)檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對檢查出的問題實行零容忍，堅決做到不打折扣、不留死角、不走過場，對排查出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié)，實行督辦，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案五到位，對隱患整改不到位或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，要倒查追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 3.結(jié)合平安消費活動月，加強宣揚活動。實行宣揚培訓(xùn)等方式，對平安消費大檢查進(jìn)展廣泛宣揚，強化警示訓(xùn)練，使員工成為支持平安消費大檢查的參加者，形成人人管平安的良好氣氛。 春季平安大檢查方案篇二 為仔細(xì)落

9、實公司關(guān)于開展20xx年春季平安大檢查工作的通知要求，結(jié)合公司實際，圍繞公司20xx年平安消費目的，不斷夯實平安根底工作，強化責(zé)任落實，嚴(yán)格平安管理，有力防范和堅決遏制各類事故，確保設(shè)備和人身平安，為公司全年各項工作任務(wù)的完成制造良好條件。為全面深化開展20xx年春季平安大檢查工作，特制定20xx春季平安大檢查施行方案，請各部門仔細(xì)落實檢查與整改工作。 一、公司春季平安大檢查工作指導(dǎo)小組 組長： 副組長： 成員： 公司春季平安大檢查辦公室掛靠平安監(jiān)察部，全面負(fù)責(zé)公司春季平安大檢查日常工作的檢查、監(jiān)視、指導(dǎo)和考核。 二、檢查方式 (一)部門自查與公司督查相結(jié)合。本次春季平安大檢查各部門依據(jù)制定的

10、檢查方案開展工作，實行邊檢查邊整改方式，仔細(xì)開展檢查，確保不留死角、不走過場。 (二)全面檢查與重點檢查相結(jié)合。各部門圍繞檢查大綱，開展全面檢查;特殊是對部門重點區(qū)域、要害部位進(jìn)展重點檢查。 (三)檢查與整改相結(jié)合。對查出的問題，整改責(zé)任落實到人，加大整改力度;對一時難以完成整改的，要仔細(xì)分析緣由，實行有效措施準(zhǔn)時加以解決。在各部門、班組自查整改的根底上，公司組織復(fù)查組，對發(fā)覺的問題下發(fā)整改方案。 三、工作重點 公司各部門要仔細(xì)落實集團(tuán)公司年度平安消費工作部署要求，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于做好20xx年平安消費工作的通知(安20xx20號)、平安消費視頻會議等系列工作支配，以杜絕較大以上事故、有效遏制

11、一般事故，擔(dān)心全大事明顯削減為目的，以全員樹立四種意識(事故紅線意識、平安責(zé)任意識、遵章遵守法律意識和落實到位意識)為目的，圍繞建立本質(zhì)平安型企業(yè)工作主線，以平安性評價、平安消費標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)平安管理、無違章創(chuàng)立等為載體，結(jié)合公司關(guān)于開展20xx年春季平安大檢查工作的通知，扎實深化開展好春季平安大檢查各項工作。 (一)根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展20xx年春季平安大檢查工作的通知(20xx78號)四查、四突出四個方面的重點內(nèi)容，逐項落實到位，確保獲得實效。 (二)結(jié)合季節(jié)變換和平安消費工作實際，結(jié)合公司20xx年春季平安大檢查提綱及本公司20xx年春季平安大檢查大綱內(nèi)容逐項對比檢查落實。 四、工

12、作要求及檢查內(nèi)容 (一)高度重視，扎實推動。各消費部門要成立以行政正職為組長的指導(dǎo)小組，實在加強組織指導(dǎo)。結(jié)合部門消費實際制訂詳實的檢查工作方案，將要求和內(nèi)容細(xì)致全面分解，落實到班組和個人，明確檢查工程、內(nèi)容、時間和責(zé)任分工，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位，全面完成春檢各項工作任務(wù)。 (二)突出重點，力務(wù)實效。以查指導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改為重點，抓實春檢各項檢查內(nèi)容，務(wù)務(wù)實效，確保檢查不留死角、不走過場。各級指導(dǎo)要當(dāng)好表率，充分履行在春檢中的職責(zé)，逐級推動、逐級落實。對查出的問題，要仔細(xì)分析緣由，實行有效措施，避開同類問題重復(fù)出現(xiàn)，根治影響平安消費程度

13、進(jìn)步的頑疾，要以本次春檢為契機，進(jìn)一步梳理、標(biāo)準(zhǔn)班組平安根底工作，提升平安文明消費程度。 (三)強化根底管理。各部門要結(jié)合自身特點，重點是加強班組平安管理，落實各崗位平安消費責(zé)任，針對班組平安消費管理方面出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步做好完善部門平安、技術(shù)管理規(guī)章制度。 1、仔細(xì)開展平安技術(shù)訓(xùn)練培訓(xùn)工作。檢查作業(yè)危急點分析及預(yù)控措施執(zhí)行狀況，進(jìn)一步完善作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)環(huán)境后預(yù)控措施落實狀況;根據(jù)年度和月度兩措方案檢查完成狀況。檢查每周平安活動學(xué)習(xí)狀況和平安考試考核狀況。 2、檢查反違章工作狀況。一是進(jìn)一步做好作業(yè)環(huán)境整治工作，完善作業(yè)現(xiàn)場平安設(shè)施，消退裝臵性違章。二是連續(xù)深化開展無違章創(chuàng)立活動，鼓勵各

14、級人員主動參加反違章工作，從根本上杜絕違章現(xiàn)象。三是標(biāo)準(zhǔn)外委施工人員作業(yè)行為，實行現(xiàn)場督查指導(dǎo)等方式，做好全過程監(jiān)視。 3、檢查隱患排查治理工作狀況。結(jié)合季節(jié)特點，開展汛前專項檢查，抓好重要部位、重要設(shè)施和重大危急源的排查和治理，努力消退各環(huán)節(jié)的事故隱患。 4、檢查交通平安工作開展?fàn)顩r。車輛三檢制執(zhí)行狀況，駕駛?cè)藛T平安技能培訓(xùn)狀況，行車平安管理制度落實狀況。 (四)檢查薄弱環(huán)節(jié)。查找工作現(xiàn)場平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)護(hù)人員要仔細(xì)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，堅固堅持擔(dān)心全、不工作理念。 1、監(jiān)視兩票三制執(zhí)行狀況。重點檢查安措、危急點(源)分析和防范措施的落實狀況，嚴(yán)查嚴(yán)處無票作業(yè)行為。 2、查外包工程和勞務(wù)派遣用工平安管控狀況。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)(承)包工程和勞務(wù)派遣用工平安管控指南，查平安防護(hù)用品、作業(yè)行為、施工過程等堅決杜絕以包代管現(xiàn)象。 3、查應(yīng)急管理工作狀況。要求根據(jù)公司20xx年月度工作方案，開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。 (五)發(fā)揮