2021年年班組安全工作總結范文

1、資料來源：來自本人網絡整理！祝您工作順利！2021年年班組安全工作總結范文 班組是企業(yè)的根本構成單元,它好比大廈的地基,地基不牢固,大廈就會有倒塌的危急,所以班組平安管理的好壞,挺直打算了企業(yè)平安消費的情況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要 發(fā)源地 ,怎么作2021班組平安工作總結范文?下面是我整理的2021班組平安工作總結范文，歡送閱讀。 篇1：2021班組平安工作總結范文 作為石油化工企業(yè)，仔細抓好平安是我們班組工作的一項重要內容，為了對企業(yè)、對每個員工高度負責，在2021年，我們始終堅持平安第一、預防為主的方針，班組緊緊圍繞平安先進型班組的要求，堅持預防為主、防治結合、加強訓練的原那么，通

2、過平安訓練，現(xiàn)場管理來增加員工的平安意識和自我防護力量;通過班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年平安事故為零的良好場面。營造全公司員工關懷和支持平安工作的場面，從而實在保障員工的平安和財產不受損失，維護了公司正常的消費秩序。 一、高度重視新員工的平安訓練 由于新員工剛到廠里，往往在對于平安的認識上不到位，主觀上對于自己的要求不夠嚴格，沒有樹立平安第一的思想，自己沒有從根本上樹立平安消費責任意識，沒有把平安工作真正放在首位，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來宏大的經濟損失，在這一點上，我班組對于新入廠的職工，由班組的平安員進展培訓，同時平安員帶著他們學習各種平安操作規(guī)

3、程，平安法律法規(guī)，消防平安學習，一切都以廠里的平安方針為根底，使我們每一位員工都能做到平安采樣、平安分析，避開出現(xiàn)平安事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題可以準時處理，可以有效預防平安事故的發(fā)生。 二、增加班組成員的平安消費意識 員工具備較強的平安意識，是有效預防事故發(fā)生的根底。只有全體員工自覺地參加平安管理，自覺遵循消費平安規(guī)程，自覺維護自身的生命平安，才能實現(xiàn)平安消費。對員工平安意識的培育、強化，從正面培訓和側面引導兩個角度進展。 首先，企業(yè)員工只有真正理解所在工作環(huán)境的危急因素，才可能在日常工作中有意識地做到三不損害。班組定期對一線員工進展培訓，不厭其煩地反復宣講，使人

4、人把握。培訓形式有許多種，平安活動月、班前、班后會、案例的學習、剖析總結會、平安板報等。使大家發(fā)自內心的重視人身平安，重視平安消費，實現(xiàn)從要我平安到我要平安的轉變，一年來有效地預防了平安事故的發(fā)生。 三、主動開展班組平安活動 1、對不同崗位所涉及的專項平安學問培訓，以實際操作培訓為主，對重大危急源，組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的詳細案例作為關鍵內容進展常常性培訓訓練。 班組每個季度組織一次平安消防演練，發(fā)動全員主動參加，進步應對突發(fā)事故的力量，有效地進步了員工平安消費技能。 2、主動開展平安消費月活動。 3、在這一年里，我們主動響應廠里的號召，開展各種以員工責任心為主題的

5、平安活動，如：愛崗敬業(yè)、履行責任我?guī)ь^，奉獻崗位我爭先，講責任、提認識、轉落實、防事故大爭論活動，創(chuàng)立平安先進型班組創(chuàng)立紅旗班組，以及為期四個月的勞動學問競賽活動，在這些活動中，我們分別以班組和個人形式進展了深化的剖析，總結、進步，使每一位員工的責任心得到了加強，這就為我們今后的平安工作打下了良好的根底，因為只有員工的責任心進步了，我們的平安工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財產平安。 4、仔細學習廠里下發(fā)的平安文件：比方中石化爆炸大事等，由班長和平安員組織大家仔細學習，以此為戒，仔細學習事故案例，深入的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的苦痛，我們將根據平安質量標準化的要求進展執(zhí)

6、行落實，的確將平安消費進步上去，全身心投入到平安工作中。 5、學習我廠11.2事故，并在科室組織大家進展了深入的剖析、總結，并不斷進步著。平安上做得不到位，通過我廠發(fā)生的11.2大事，我們的影響極其深入，我們進展了深化的自我排查工作，比方，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴格關閉手機，液化氣鋼瓶采樣是否嚴格根據科室要求等等。 6、根據科室的要求，主動預備各種臺賬，組織三班全員參加，主動創(chuàng)立平安先進型班組。 7、組織學習平安、設備標準化內容，嚴格根據質量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。 四、抓好班組現(xiàn)場管理工作 班組的現(xiàn)場管理工作，看似簡潔，但是想要做好還需要我們大家的共同努力，我班

7、組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好消費現(xiàn)場平安管理，我們將每一個崗位都進展了細化，我們要求，以班組平安員為帶頭羊，每天定時進展崗位巡檢工作，并做好檢查記錄，發(fā)覺問題隱患準時報告，準時處理，班長在上班期間催促班員嚴格遵守操作規(guī)程，取樣、化驗分析時準時佩戴好相應的防護用品，發(fā)覺問題準時訂正，預先將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預防平安事故的發(fā)生。 做好各個崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責更換載氣，發(fā)覺空瓶或者漏氣現(xiàn)象準時進展標記、報告指導，并做好相應的記錄。 嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必需一對一，和諧交接，將消費、平安等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止

8、因交接班不清晰而誤導消費、平安。 嚴格要求班組職員上班期間穿戴勞動愛護用品，愛護自身的平安安康。通過班組職員的共同努力，今年無平安事故，確保了全年平安消費。 五、量化并加大平安考核力度 制定了具體的班組平安考核細那么。如平安訓練，平安檢查，防護裝置，防護用品，采樣準時精確，平安衛(wèi)生等。通過對各個崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，平安工作獲得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了消費現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的平安意識，有效地落實了預防為主的方針。 明確每個員工詳細的工作職責、任務標準、運行程序、時間要求、考核標準、獎懲罰法等，形成環(huán)環(huán)相扣、責任明晰的執(zhí)行責任體系，使每個員工清楚地知道自己的崗

9、位職責，肩負的責任，以便按責任履責。不遵守班組制度，出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，這成為班組管理上一個極為嚴峻的問題，也很簡單產生平安隱患，我們在處理這一問題上，充分運用了獎懲權利，加大了考核力度，但凡仔細地執(zhí)行規(guī)章制度的，進展嘉獎，有違背了規(guī)章制度，就堅決進展懲處，一切根據班組制度進展，否那么就會使班組組織紀律松散，對自己的管理非常不利，很簡單產生平安隱患。 平安工作是一種動態(tài)管理，原有的平安隱患解決了，新的擔心全因素又會不斷地產生，2021即將過去，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管，共同努力，總結進步，實現(xiàn)全年平安消費。 篇2：2021班組平安工作總結范文 xxx年消費二班在全年消費工作中到達天天從零

10、開頭的目的，為到達這個目的，消費二班全體成員在班組平安消費工作中是如何做到的呢?通過理論閱歷總結認為，班組搞好平安消費工作可以從以下五點要素去做。 一、統(tǒng)一認識 班組是企業(yè)的根本構成單元，它好比大廈的地基，地基不牢固，大廈就會有倒塌的危急，所以班組平安管理的好壞，挺直打算了企業(yè)平安消費的情況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要發(fā)源地，只有班組的平安工作搞好了，事故頻率削減了，企業(yè)的各項平安管理措施才落到實處，平安管理才能收到實效。map消費車間，頂崗員工多，文化素養(yǎng)不高，因此增加班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組平安工作做到實處的首要因素。 二、帶著感情抓平安 平

11、安工作的本質就是使人的生命和安康不受威逼，平安工作的好壞是事關人身平安和安康的大事，必需用嚴謹、仔細的看法來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，用心致志，因此只有帶著感情去做，才能干好這項工作。 同時，血的教訓警示，必需帶著感情抓平安。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)覺，造成事故發(fā)生的緣由往往非常簡潔，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避開事故的發(fā)生，而且許多事故的緣由是一樣或相像的。究其緣由，就是漠視生命、麻木不仁，因此造成平安消費的責任和措施落實不到位，形式上走過常只有帶著感情抓平安，才能增加責任心落實平安措施，準時發(fā)覺和消退平安隱患。 消費二班在平安消費中提出快歡樂樂上班，平平安安回

12、家的口號，就是基于帶著感情抓平安，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。消費二班的全體成員已經形成了從要我平安到我要平安轉變的平安意識。才能在實際工作中做到工作零違章、平安零事故的目的。 三、總結歷史閱歷，明確奮斗目的，建立班組平安消費檔案 消費二班在全年消費中，總結車間班組的歷史閱歷，明確平安第一，預防為主的轉載自百分網 :/.oh100 ，請保存此標記奮斗目的，建立了一套還不盡完善的班組平安消費檔案，把各崗位曾經發(fā)生的或仍存在的事故因素，平安隱患記錄在案，并結合車間、廠部的看法，使班組平安消費檔案均能施行對事故隱患清查與整改的

13、登記，施行對危急源的登記與平安事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危急源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的平安消費檔案建立施行進展還不平衡，根底工作還很薄弱，有待于深化。 四、班組平安管理的六項要求 消費二班在實際工作中，嚴格根據六項要求來管理班組。 1、堅持仔細召開班前平安會。會上屢次強調各崗位的主要危急因素和對策，使每個班員在消費過程中心中有數。 2、堅持每周開展班組平安活動，調動職工參加班組平安管理的主動性。 3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)覺問題準時處理，切忌幸運心理。 4、做好職工思想訓練工作。準時理解職工的心情改變，并賜予疏導，就能很好的避開事故的發(fā)生

14、。 5、各項記錄要詳實精確，才能做到信息匯合溝通。 6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。 五、班組平安管理離不開上級指導部門的大力支持 消費二班在全年消費工作中到達工作零違章、平安零事故的目的，是在車間、廠部上級部門監(jiān)視指導下到達的，消費班組發(fā)覺事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是準時賜予整改。例如：枯燥塔崗位下料口粉塵特殊嚴峻，嚴峻影響到職工的安康，經班組建議，廠部準時停消費進展整改，雖然影響了廠部的消費和班組成員的收入，但消退了對職工生命安康的危急因素，讓職工諒解到廠、車間、班組的關心和對平安消費的重視。又例如：廠里定期對班組進展平安培訓，內容從平安規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本

15、廠內各種事故隱患等很多個例子，充分顯示了廠里對班組平安管理工作的支持，分開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。 總之，班組平安消費工作在以上五要素上做到不走形式，班組的平安消費工作肯定能再上一個臺階，xxx年消費二班的成果已成過去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結進步，這樣，班組才能實現(xiàn)快歡樂樂上班，平平安安回家的共同目的。 篇3：2021班組平安工作總結范文 一、增加員工平安意識。 只要員工具備較強的平安意識，才能有效預防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參加平安管理，自覺遵守平安消費規(guī)程，自覺維護自身的生命平安，才能實現(xiàn)平安消費，對員工平安意識的培育，強化，

16、是從正面培訓和側面引導兩個角度進展。 首先，企業(yè)員工只有正理解所在工作環(huán)境的危急因素，才能在日常工作中有意識做到三不損害.定期將危急源點，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的損害對班組員工進展培訓，在培訓過程中還依據車間實際狀況，考慮到每位員工(特殊是剛入廠參與工作的)的實際接收和理解狀況，不厭其煩地反復宣講使人人把握。培訓形式不拘一格：平安消費月，班前班后會，周一平安日，平安例會，事故案例分析會等。 其次，平安工作中還從側面進展引導，將平安消費與員工切身利益聯(lián)絡起來，將員工個人的身心安康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)絡起來，大力宣揚一人平安，全家美好的觀念，使員工發(fā)自內心的重視人身平安，重視平安消費。實現(xiàn)以要我

17、平安到我要平安的轉變，從而班組員工自主地預防平安事故的發(fā)生。 二、進步員工平安消費技術能 落實預防為主方針，要求班組全體員工較好地把握平安消費檢修技能，加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將平安培訓納入工作方案，并建立于平安消費技術相關的鼓勵機制，鼓舞員工不斷進步平安檢修技能程度。 針對我廠實際狀況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內壓)所涉及的專項平安學問培訓，對重大危急源組織開展事故預轉載自百分網 :/.oh100 ，請保存此標記防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的詳細案例作為關鍵內容，進展常常性培訓訓練。班組還定期組織開展崗位勞動平安競賽活動。來進步員工平安消費技能。由于班組的全員參加及團隊的協(xié)作，致使平安工作始終處于全面受控狀態(tài)。 三、主抓現(xiàn)場平安管理 現(xiàn)場管理是企業(yè)的根底管理，是各項專項管理綜合作用的結果，正是由于這種因素，消費現(xiàn)場也是平安事故的多發(fā)覺場所和主要場所。落實平安第一，預防為主工作方針，始終也必需歸結于班組的消費現(xiàn)場管理。 為抓好現(xiàn)場平安管理，每日支配班組兼職平安員負責檢查所在責任區(qū)域的擔心因素，催促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，準時糾偏。對重點平安防范崗位加大巡查力度，預先將平安隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預防平安事故的發(fā)生。 四、量化并加大平安考核力度 擬定了具體的班