房地產(chǎn)市場調(diào)研流程(6)

1、房地產(chǎn)市場調(diào)研流程房地產(chǎn)市場調(diào)研，就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象，對相關的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進而對房地產(chǎn)市場進行研究與預測。由于調(diào)研的目的及服務的對象不同，調(diào)查的廣度和深度有所不同，側重點也有差異，但對于房地產(chǎn)市場的切入點，習慣上依據(jù)地域形態(tài)，由點(單個樓盤)到線、面(區(qū)域市場)，再由線、面(區(qū)域市場)到體(宏觀環(huán)境)；然后再從體回復到點、線和面，不斷的循環(huán)往復，融會貫通，才可真正把握。 一、 點單個樓盤 對單個樓盤進行市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場調(diào)查的基礎，它不但是新員工接觸房地產(chǎn)知識的第一課，而且也是任何資深人員，對房地產(chǎn)市場即時了解最為具體、最為直接的途徑。單個樓盤的市場調(diào)

2、查通常包括以下五大項： 1、分析樓盤的地理位置宏觀方面講，就是分析樓盤的區(qū)域歷史沿革，區(qū)域特性(商業(yè)中心、工業(yè)中心、學院社區(qū)等)；了解區(qū)域交通狀況，(公交、地鐵、高架、輕軌、省市級公路、區(qū)縣級公路等)；公共配套設施(水、電煤等市政配套；公園、學校、醫(yī)院、影劇院商業(yè)中心、超市、賓館、圖書館、體育場館、集貿(mào)市場、著名餐館等生活配套)和人文環(huán)境等等。微觀方面講，就是項目所處位置、區(qū)域，樓盤地塊的大小形狀，周邊競爭對手，它的進出道路如何?是否臨街等等。和其他商品不一樣，樓盤的地理位置是樓盤不可分離的關鍵因素，它的優(yōu)劣與否，往往決定了樓盤的大部分價值。 2、分析產(chǎn)品這是樓盤市調(diào)的主體部分，從基本情況看，

3、重點在于了解樓盤的占地面積、建筑面積、容積率，開發(fā)商、策劃公司、代理公司，土地使用年限、綠化率、外立面材質及顏色。從產(chǎn)品力來看，產(chǎn)品類別與規(guī)劃，建筑設計與外觀，面積配比、戶型格局，建材標準，智能化系統(tǒng)（可視對講系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、煤氣報警系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、緊急呼救系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)、三表遠傳系統(tǒng)、遠程遙控家電系統(tǒng)、周邊防范系統(tǒng)、led屏幕顯示系統(tǒng)），公共配套設施（衛(wèi)星電視、空調(diào)預留口、電話通訊分布、熱水系統(tǒng)、消防設施、電力額定功率），會所設施，施工進度等等。分析產(chǎn)品是理解樓盤的基礎，只有認真分析產(chǎn)品，才能正確把握因此而產(chǎn)生的種種變化。產(chǎn)品因素中有一特別項目，雖不是產(chǎn)品本身，但卻是產(chǎn)品的重要構

4、成，它就是我們常說的公司的組成，即知道樓盤的投資、設計、建設和物業(yè)管理等主要事項的承擔公司是誰?他們的資質如何?彼此間是如何合作的?從而評估樓盤的資信度。 3、剖析價格組合即產(chǎn)品的單價、總價、折扣、付款方式和促銷活動。市場中，往往有許多價格方面的促銷活動，但萬變不離其宗，其最終歸結于價格組合的三個方面。剖析價格組合并了解其運用策略是市場調(diào)查最吸引人的地方。4、了解廣告策略廣告策略是指廣告的主要訴求點，媒體選擇，廣告密度和實施效果等等。 5、銷售執(zhí)行這是最關鍵的地方，一方面是指銷售點的選擇，人員的配置，業(yè)務執(zhí)行另一方面則是指什么樣的房型最好賣！什么樣的總價最為市場所接受！吸引客戶最主要的地方是什

5、么！購房客戶群有什么特征，所有的這一切都是市場調(diào)查所應該了解的。其中的銷售狀況是果，其他幾個方面都是因，了解因果，分析其中的緣由，是單個樓盤，也是整個市調(diào)工作的全部內(nèi)涵。 二、線和面區(qū)域市場 對單個樓盤的詳盡了解之后，可以著手區(qū)域市場的調(diào)查與分析。區(qū)域市場的調(diào)查與分析，主要包括區(qū)域分析、區(qū)域產(chǎn)品和需求特征這三個方面。 1、區(qū)域分析區(qū)域分析是指在特定區(qū)域中，對影響房地產(chǎn)市場的交通路線、區(qū)域特征和發(fā)展規(guī)劃這三方面因素的綜合分析。區(qū)別于單個樓盤的地理位置分析，在具體分析中，區(qū)域分析更側重于整體的分析和宏觀評估。 2、區(qū)域產(chǎn)品區(qū)域產(chǎn)品主要包括了解和分析在某個特定的區(qū)域范圍內(nèi)，樓盤的總量、類別、位置、分

6、布、單價分布、總價結構、各類營銷手法的市場反映和市場空白點的捕捉等等。分析區(qū)域產(chǎn)品關鍵在于認真研究區(qū)域產(chǎn)品的共同性與特異點，以及它們市場反映強弱的緣由。如某區(qū)域的樓盤，在大家都是住宅，都是一樣的價格，都是一樣的品質的情況下，其中的一個賣得相當好，這就是區(qū)域產(chǎn)品應該著力分析的地方。 3、需求特征需求特征是指區(qū)域人口數(shù)量和密度，人口結構和家庭規(guī)模，購買力水平，客戶的需求結構與特征，人口素質和習慣嗜好，需求特征是從客戶的角度對產(chǎn)品的一種審視，把握需求特征是不斷創(chuàng)新的動力與源泉。 區(qū)域市場的分析是建立在單個樓盤的詳盡市場調(diào)查基礎之上的。要寫好區(qū)域市場分析報告，首先應該詳細調(diào)查該區(qū)域某一單個樓盤，而后以

7、這個樓盤為延伸，將整個區(qū)域內(nèi)的所有樓盤調(diào)查仔細。最后，則以這一區(qū)域為基準，分別詳細調(diào)查周邊的各條街道的樓盤情況， 由此從點到線，從線到面，不斷的比較、分析，歸納和總結，區(qū)域市場的狀況便會了如指掌。 三、體宏觀環(huán)境 對點、線、面的把握是市場調(diào)查的主體，但不是全部，只有對體 (宏觀環(huán)境)的深刻理解，才可能將房地產(chǎn)的市場調(diào)查作得更活更深入。房地產(chǎn)市場的體(宏觀環(huán)境)包括政治社會、經(jīng)濟發(fā)展、行政法規(guī)、國際狀況等各方面的因素。 1、政治社會政治社會是指國家運作體制、政治安定狀況、社會治安程度，房地產(chǎn)投資和城市化進程等方方面面的情況。政治穩(wěn)定是社會發(fā)展的基石，剖析房地產(chǎn)市場，不能忽視政治因素。 2、經(jīng)濟因

8、素經(jīng)濟因素是所有房地產(chǎn)宏觀因素中，對公司和個人最為顯現(xiàn)，最為直接的因素。它包括國家的經(jīng)濟發(fā)展狀況，財政收支與物價，人口數(shù)量與消費，居民收入與儲蓄等各種因素，如1997年存款利率的幾次大幅下調(diào)，對刺激個人購房愿意的作用就是顯而易見的，房地產(chǎn)市場也因此幾起波瀾。 3、行政法規(guī)行政法規(guī)主要包含土地制度、住房制度、稅收政策、城市發(fā)展戰(zhàn)略、城市規(guī)劃和特殊政策等各項內(nèi)容。如取消實物分房制度，對商品房銷售市場的影響就是顯而易見的。還有土地增值稅，它的貫徹實施也是一把雙刃的劍。限制過多，投資資金就不太愿意進來，經(jīng)濟發(fā)展速度就相對緩慢一點；限制過少，投機暴利的行為就接踵而至，對國民經(jīng)濟的損害也不可低估。 4、國

9、際狀況國際狀況是指國際間經(jīng)濟、軍事、政治等環(huán)境如何，對房地產(chǎn)的影響不容忽視。如1997年末發(fā)生的東南亞金融危機，它就或多或少地影響我國房地產(chǎn)市場。單就投資成本這一點分析，因為在東南亞金融危機中，中國周邊國家的貨幣均貶值20%50%，而人民幣則巍然不動。作為一個投資商人，他在作出決策之前，肯定就會對人民幣的未來穩(wěn)定性和現(xiàn)階段的相對成本作一評估。在勢態(tài)尚未明朗的時候，他必然裹足不前。 點、面(線)、體構成了房地產(chǎn)市場調(diào)查基本框架，它的融會貫通則是房地產(chǎn)市場深入研究的有效途徑，只有認真地進行市場調(diào)查，科學的進行分析整理，我們才可能成為真正的市場專家。一、 單個樓盤調(diào)查1. 樓盤地理位置宏觀方面：a.

10、區(qū)域歷史沿革b.區(qū)域特性(商業(yè)中心、工業(yè)中心、學院社區(qū)等)c.區(qū)域交通狀況，(公交、地鐵、高架、輕軌、省市級公路、區(qū)縣級公路等)d.公共配套設施(水、電煤等市政配套；公園、學校、醫(yī)院、影劇院商業(yè)中心、超市、賓館、圖書館、體育場館、集貿(mào)市場、著名餐館等生活配套)e.人文環(huán)境微觀方面：a.所處位置、項目區(qū)域b.樓盤地塊的大小形狀c.進出道路、是否臨街d.周邊競爭對手2.分析產(chǎn)品基本情況：樓盤的占地、建筑面積、容積率開發(fā)商、策劃公司、代理公司土地使用年限、綠化率、外立面材質及顏色產(chǎn)品力情況：a.產(chǎn)品類別與規(guī)劃b.建筑設計與外觀c.面積配比、戶型格局d.建材標準e.智能化系統(tǒng)（可視對講系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系

11、統(tǒng)、煤氣報警系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、緊急呼救系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)、三表遠傳系統(tǒng)、遠程遙控家電系統(tǒng)、周邊防范系統(tǒng)）f.公共配套設施（衛(wèi)星電視、空調(diào)預留口、電話通訊分布、熱水系統(tǒng)、消防設施、電力額定功率）g.會所設施h.施工進度3.定價策略單價、總價、折扣、付款方式和促銷活動4.廣告策略a.媒體選擇b.廣告密度c.實施效果二、區(qū)域市場1. 區(qū)域分析（側重于整體的分析和宏觀評估）a.區(qū)域交通狀況b.區(qū)域特征c.區(qū)域發(fā)展規(guī)劃2.區(qū)域產(chǎn)品（研究區(qū)域產(chǎn)品共同性特異點及市場反映強 弱）a.樓盤的總量b.類別、位置、分布、c.單價分布、總價結構d.各類營銷手法的市場反映e.市場空白點的捕捉3. 需求特征a.區(qū)域人口

12、數(shù)量和密度b.人口結構和家庭規(guī)模c.購買力水平d.客戶的需求結構與特征e.人口素質和習慣嗜好三、 宏觀環(huán)境1. 政治社會a.國家運作體制b.政治安定狀況c.社會治安程度d.房地產(chǎn)投資和城市化進程2. 經(jīng)濟因素a.經(jīng)濟發(fā)展狀況b.財政收支與物價c.人口數(shù)量與消費d.居民收入與儲蓄3. 行政法規(guī)a.土地制度b.住房制度c.稅收政策d.城市發(fā)展戰(zhàn)略e.城市規(guī)劃和特殊政策4.國際狀況如何填寫樓盤市調(diào)詳表對單個樓盤進行詳盡分析的時常調(diào)查，是每一個房地產(chǎn)初學者入門的必經(jīng)之路，更是所有從事房地產(chǎn)人士據(jù)以研究市場的基礎。這里所介紹的樓盤市調(diào)詳表后簡稱詳表（見附錄3-1），是對單個樓盤進行詳盡分析的市場調(diào)查專用

13、表格。它主要是根據(jù)產(chǎn)品（地點）、價格、廣告和銷售四個方面的依次順序對一個樓盤進行全面的剖析。因為它的制定是以實際營銷工作的需要為指針的，所以相對看來涵蓋面比較廣，但又不是無目的面面俱到。盡管有的方面不是十分嚴謹和全面，但運用樓盤市調(diào)詳表進行分析卻是很有實用價值的工作方法。（一）產(chǎn)品產(chǎn)品涉及到的方面很多，是詳表最基本、最主要的部分。下面一組概念開始切入，分類加以詳細說明：1、地段對地段的切入是從地點、交通、位置和環(huán)境這四個概念開始的：（1）地點。這里的地點，不但是指絕對意義上的地域標識地址，即文字上所表書的“某市某區(qū)某路某門牌號碼”，還指由這個“點”所引發(fā)的相對意義上的距離概念，即這個“點”離某

14、某商業(yè)街、某某火車站等主要標的物的相對直線距離。（2）交通。指的是樓盤附近的主要交通工具和交通方式，如鐵路、飛機、地鐵、主要公路、道路等。（3）位置。位置主要是指樓盤的具體坐落方位、地塊的形狀和大小、樓盤的主要展面朝向和相鄰的其他房產(chǎn)狀況如何等。（4）環(huán)境。環(huán)境指的是樓盤周圍的物質和非物質生活配置?！碍h(huán)境評估”一項，是對周圍具體環(huán)境的個人感受和總體評述，用文字來表達，填寫時應注意行文的條理性與真實性。2、公司組成發(fā)展商、設計單位、承建單位、物業(yè)公司，分別是指項目在投資建設、建筑設計、工程營造和最終物業(yè)管理四個方面的主要營運組合公司。因為房地產(chǎn)投資建設是資金大、周期長的一項工程，沒有足夠實力的公

15、司投資于房地產(chǎn)項目，往往隱藏著較大的風險。一般而言，營運組合的強力搭配，四大公司的充沛實力和驕人的業(yè)績，不言而喻，都是樓盤日后品質的絕對保證。而在這四個營運組合中，發(fā)展商是誰又是最為關鍵的，它的好壞也往往決定了其他三個公司品質的優(yōu)劣。3、基本參數(shù)（1）基地面積?；孛娣e是城市規(guī)劃管理部門正式劃定的建設用地面積。（2）總建面積。總建面積是指由城市規(guī)劃管理部門正式確定的、按建筑面積計算規(guī)則計算的建設項目總的建筑面積。根據(jù)總建面積，一般可以知道樓盤的建筑規(guī)模，并從中估測大致的建筑周期。（3）規(guī)劃形態(tài)。規(guī)劃形態(tài)則是指這一項目的具體建筑構成，譬如一個項目一共由幾棟樓宇組成，每棟樓宇的使用性質是什么，單棟

16、樓宇的地上有幾層，地下有幾層，每一層有具體用途是什么。例：兩幢28層帶2層地下室的公寓樓，我們通常表示為“2-28f /2b公寓”。（4）容積率。容積率又稱建筑面積密度，是建筑的各層建筑面積總和與建筑基地面積的比值，由此，我們可以估測建筑的大致層高。譬如，多層的容積率大致為3，高層的容積率一般為4-5，超高層的樓房大于7，有的甚至更高。對別墅而言，標準的容積率是0.45。綠化高、獨棟別墅多的社區(qū)，容積率是0.30左右。4.建筑類別所有樓盤，按售賣對象不同，可分為外銷房和內(nèi)銷房；按使用功能的不同，可分為公寓、純辦公樓、商場、綜合樓和別墅等等。（1）外銷房。外銷房是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按政府外資工作主

17、管部門的規(guī)定，通過實行土地批租形式，報政府計劃部門列入正式項目計劃，建成后用于向境內(nèi)外出售的住宅、商業(yè)用房及其他建筑物。（2）內(nèi)銷房。內(nèi)銷房是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過實行土地使用權出讓形式，經(jīng)過政府主管部門審批，建成后用于在國內(nèi)范圍（目前不包括香港特別行政區(qū)、澳門和臺灣）出售的住宅、商業(yè)用房及其他建筑物。外銷房與內(nèi)銷房的主要區(qū)別在于它的土地成本不一樣，售賣對象不一樣。其他的差別都是這二點的外部延伸。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這種差別終究會消失。（3）公寓。公寓是指二層以上供多戶人家居住的樓房建筑。（4）純辦公樓。純辦公樓是指專為各類公司的日常營運提供辦公活動空間的樓房。（5）商場。商場是指規(guī)劃為對外公開

18、經(jīng)營的建筑物。（6）綜合樓。綜合樓是指兼有住家、辦公甚至商場的樓房。（7）別墅。別墅是指在郊區(qū)或風景區(qū)建造的供住宿休養(yǎng)用的花園住宅。其中3戶或3戶以上連體的別墅為雙拼別墅，單樓獨棟的則為獨棟別墅。5面積與戶型面積的大小和戶型優(yōu)劣，不但是房地產(chǎn)產(chǎn)品買賣計算的一個基本尺度，而且也是我們據(jù)以判斷產(chǎn)品品質的一個重要角度。（1）居住面積。居住面積是指住宅中供日常生活起居用的臥室、起居室等的凈面積的總和。（2）使用面積。使用面積是指住宅中分戶門內(nèi)全部可供使用的凈面積的總和包括臥室、起居室廳、廚房、衛(wèi)生間、壁櫥、陽臺和室內(nèi)走道、室內(nèi)樓梯等。（3）建筑面積。對一棟樓來講，建筑面積是指房屋各層面積的總和，而每層

19、建筑面積則是按建筑物勒腳以上外墻的水平截面面積計算的。對一套單元來講，每套單元的建筑面積等于套內(nèi)建筑面積與分攤的公用建筑之和。其中套內(nèi)建筑面積包括套（單元）內(nèi)的使用面積、套內(nèi)墻體等結構占用的面積和陽臺建筑面積三部分；分攤的公用建筑面積包括公共廳、走道、電梯井、樓梯、設備間等，但它僅限于本棟樓內(nèi)的公共建筑面積，與本棟房屋不相連連接的公共建筑不得分攤到本棟房屋內(nèi)。（4）得房率。得房率是指套（單元）內(nèi)的建筑面積與套建筑面積的比率。一般來講，得房率的高低與兩個素有關：一是產(chǎn)品定位，二是建筑設計。產(chǎn)品定位高，公共活動空間大而舒適，得房率就低；產(chǎn)品定位一般，為經(jīng)濟實惠而促進銷售，公共活動空間便在規(guī)定許可的

20、范圍內(nèi)盡可能小，得房率自然就高。另一方面，建筑設計若合理緊湊，得房率也會走高；建筑設計出現(xiàn)空間浪費，得房率就會自然下降。目前，標準的得房率，多層住宅為85%，高層住宅為72%，辦公樓為55%。（5）花園面積。花園面積是指房屋建筑物周圍、圍墻或圍護物以內(nèi)的園地面積，它一般是相對于別墅而言的。（6）面積配比和格局配比。面積配比是指各種面積范圍的單元在某一樓盤的單元總數(shù)中各自所占的比例的多少。格局配比是指二房二廳、三房二廳等各種格局的單元在某一樓盤的單元總數(shù)中各自所占的比例的多少。面積、格局配比是樓盤細部構成的具體描繪，是產(chǎn)品特質的一種表現(xiàn)形式，它在一定程度上決定了產(chǎn)品應對競爭市場的抗風險能力。實際

21、上，面積、格局配比的分析，適用比較多的是公寓。辦公樓和商場由于是彈性空間，一般僅按照其實際分割后的面積進行分類研究。至于別墅，除了面積的分類外，x室x廳x衛(wèi)的格局分類已相對沒有意義，而對獨棟、雙拼、連棟的劃分，對自然層數(shù)多少的分類，則變成我們研討別墅物質的基準。樓盤市調(diào)詳表中，我們通常有兩種方法來表示和說明面積和格局配比（見表31）。表3-1 面積、格局配比表格局（x室x廳x衛(wèi) 建筑面積（使用面積） 單元戶數(shù) 所占比例二室二廳二衛(wèi) 70（52.2）米2 10套12.5%二室二廳二衛(wèi)100(75) 米2 40套50%三室二廳二衛(wèi)100-170(7597.5) 米2 20套25%四室二廳二衛(wèi)150

22、(112.5) 米2 10套12.5%6.建材裝潢公用設施建材裝潢分兩大部分，一是指公共空間的外部裝潢，包括大門的造型，樓宇的外立面顏色材料，電梯的品牌、數(shù)量和修飾，以及大堂、走廊等各公共活動空間的地面、墻面和天花板的裝潢美化，等等。外部裝潢是樓房或社區(qū)的門面，大多數(shù)發(fā)展商都傾力而為，使其在日后的銷售中有個很好的亮相。二是私家單元的內(nèi)部裝潢，包括門窗的用材，客餐廳與臥室的地面、墻面和天花板的裝修，廚房、衛(wèi)浴的設備配置和用材裝潢，等等。房間的內(nèi)部裝潢對一些中低價位的樓盤而言，一方面為了客房二次裝修的方便，另一方面也為了減少建設成本，大多減而又減，僅維持最基本的標準。但對一些高品質的樓盤而言，房間

23、的內(nèi)部裝潢又是必不可少的，不但在用材上你追我趕，而且更著重于設計與搭配。公用設施也分兩大部分：一是指日常生活中最基本的配套設施，如水、電、煤、通訊、電視、保安、車庫、等等。二是指為樓房或社區(qū)的住戶專門設立的額外功用設施，如室內(nèi)俱樂部、室外運動場、小超市、小商務中心或其他半營業(yè)性的設施，這些設施一般不對外營業(yè)，僅為更周全地滿足于本樓房或本社區(qū)客戶的日常生活和休閑娛樂所需而設，它從另一方面反映著樓房或社區(qū)的品質高低。7、施工進度、交房日期對期房而言，施工進度和交房日期，是客戶據(jù)以買賣決定的兩個重要因素。但是，施工進度往往受各種原因的困擾，很容易停工緩建，從而造成交房日期的拖延。即便施工正常，許多人

24、也無法把握正確施工進度和交房日期之間的關系，從而造成判斷上的失誤。下表是最常見的三種公寓樓，在正常施工條件下的施工進度一般情況。 表32 樓盤施工進度表 開工 出地面 結構封頂 竣工交房 總計 多層6f 0 2個月 2個月 4個月 8個月高層（18f/1b） 0 4個月 5個月 8個月 17個月高層30f/2b（帶裝修） 0 6個月 8個月 10個月 24個月（二）價格價格是房地產(chǎn)營銷中最基本、最活躍、也是最便于調(diào)控的一個因素。對價格的理解一般從單價、總價和付款方式三個方面深入。1、 單價單價指的是建筑面積的房地產(chǎn)價格。但是，對于一個擁有幾十套甚至上百套的樓盤來說，一個單價并不能說明問題。下面

25、的幾個特殊單價從不同側面讓我們加深對樓盤的理解。（1）起售單價。因為有樓層、朝向等因素的差異，同一樓房的每套單元并不一樣。習慣上，將底層朝南單元的單價確定為計算基準，并設定不同的層次系數(shù)和朝向系數(shù)，各個單元的單價由此計算而來，這個計算的基準便稱之為起售單價。（2）最低單價。最低單價往往是樓層、朝向等條件最差的單元所標定的單價。通常，最低單價便作為廣告中的起售單價。有時，為了促銷的原因，有些條件好的單元也以最低單價出現(xiàn)，此時，最低單價便演變?yōu)榇黉N價格。（3）最高單價。最高單價往往是層次、朝向等條件最好的單元所標定的單價。（4）平均單價。平均單價是指總銷金額除以總銷面積得出的銷售單價，其中總銷金額

26、可為銷售面積的總的銷售金額。理論上，總銷金額平均單價可銷售面積。（5）主力單價。主力單價是指所占建筑面積比例最高的單元所標定的銷售單價。它是判斷樓盤客戶定位的關鍵。單價基本上是地段遠近、產(chǎn)品品質等各種因素的綜合反映，是衡量比較一個產(chǎn)品的重要指標。通常，可以通過起售單價（往往也是最低單價）和最高單價，了解整個樓房的單價體系。然而，因為促銷的各種人為因素，起售單價、最低單價和最高單價往往有戲劇性的夸張。作為替代，平均單價、主力單價便成為判斷一個樓房真正價值構成的重要指標。但歸根結底，對單價的最終把握，依舊是房屋的實際成交單價。2、總價總價指每一個銷售單元的房地產(chǎn)總價格。銷售總價=銷售單價單元建筑面

27、積。（1） 最低總價。最低總價一般是面積最小，且層次、朝向等條件最差的單元所標定的總價。（2） 最高總價。最高總價一般是面積最大，且層次、朝向等條件最好的單元所標定的總價。（3） 總價范圍。總價范圍是指最低銷售總價和最高銷售總價之間的擺幅范圍。如果最低總價為28萬元，最高總價為60萬元，則總價范圍我們表示為：28萬元萬元（4） 主力總價。主力總價是指所占建筑面積比例最高的單元所標定的銷售總價。如在下面總價配比表中主力總價便為萬元。（5） 車位總價。車位總價是指單個車位的銷售總價。每個車位所占有的動態(tài)面積一般為50建筑平方米。（6） 總價配比?？們r配比是指依總價范圍不同，各個范圍的總價及其所對應

28、的單元數(shù)量在總銷金額中所占的不同的比率。通常我們有兩種表示方法。（見表33）： 表33 總價配比表 總價范圍 建筑面積 單元數(shù)量 所占比例 28萬元 70平方米 10套 12.5% 40萬元 100平方米 40套 50% 4052萬元 100130平方米 20套 25% 60萬元 150平方米 10套 12.5% 房屋單價給人的直觀印象是樓盤的地點和品質的高低，而房屋總價所折射出來的更多信息是目標客源層的區(qū)隔。對總價調(diào)研，對總價配比的切實把握，會很容易掌握住產(chǎn)品的客源定位、市場定位。因為在事實上，總金額是購買客戶的最直接、最明顯的分水嶺。3、付款方式付款方式是房屋總價在時間上的一種分配，用以緩

29、解購買者的付款壓力，擴大購買客戶層的范圍，以提高樓盤的銷售率。它的形式不外乎以下五種類型。其他的付款方式，大多是其中若干種的變化或組合。（l）一次付款。一次付款是指購房者簽約后，所有購房款項立即一次性付給發(fā)展商。一般而言，一次性付款都是有折扣的，折扣及折扣大小主要取決于該樓盤距離交房日期的時間長短。（2）建筑付款。建筑付款是指整個購房款被分成若干比例，購房者依樓宇的施工進度逐一支付的付款方式。這種付款方式避免了購房者對發(fā)展商缺乏束縛的缺點，使其能夠通過付款來監(jiān)督工程的進度，是相對穩(wěn)定和公平的一種付款辦法。（3）時間付款(分期付款)。時間付款是指購房者簽約后，按時間分批交納房款。這種付款方式類似

30、于建筑付款，但它的付款進度未與工程進度進行實質上的掛鉤，而是簡單的與時間掛鉤。（4）銀行貸款。銀行貸款是指購房者在購房時，向銀行提出擔保的質押文件，經(jīng)銀行審核通過后，取得房屋總價的部分貸款，依抵押約定，按期按時向銀行償還貸款本息，并提供該房地產(chǎn)作為償還貸款的擔保。目前，房屋貸款分為公積金貸款和商業(yè)貸款，二者同時使用時通常被稱為組合貸款。（5）延期付款。延期付款是指購房者在交納一定比例的前期房款后，到交房入住或交房未入住之后的若干年中，按月分期付清剩余款項。有的發(fā)展商為了促銷，習慣把延期付款包裝為所謂的“發(fā)展商貸款”。其實，延期付款和銀行沒有一點關系，它僅是發(fā)展商提供的一種付款便利。作為一個隱蔽

31、的價格調(diào)整手段、一個有力的促銷工具，付款方式是房地產(chǎn)營銷策略中最為變化多端的一個方面，也是房地產(chǎn)市場的一個晴雨表。它反映了發(fā)展商、購房者競爭者三者之間利益的沖突、交織和平衡。（三）廣告現(xiàn)代社會意義下的廣告，在某種程度上，也是產(chǎn)品的一個組成部分。樓盤的廣告分析，是市場調(diào)研的重要組成部分。1、接待中心接待中心也稱售樓處，是實際銷售的主戰(zhàn)場。它的地點選擇、數(shù)量分布、裝潢設計也是廣告策略的主要部分。2、廣告媒體廣告媒體是指房地產(chǎn)廣告的主要報刊媒體和戶外媒體的選擇，如某某名稱的報刊雜志，某某路口的看板廣告等，一般的印刷媒體則不作特別要求。3、數(shù)量強度數(shù)量強度是指報刊廣告的刊登次數(shù)和篇幅，戶外看板的塊數(shù)和

32、大小，至于一般的印刷媒體，因為散發(fā)的數(shù)量和效果有限，且較難統(tǒng)計，所以原則上可忽略不計。4、主要訴求 廣告媒體應盡量突出能被客戶所接受的產(chǎn)品優(yōu)勢點。其內(nèi)容一般在媒體上都用大字標識，如“自備18萬，市中心安個家”，主要訴求便為輕松的付款方式和優(yōu)越的地理位置。5、來電來人 來電來人是指銷售現(xiàn)場來電詢問和來人看房的具體組數(shù)。某一廣告公布后的來電來人組數(shù)，一定程度上是該廣告效果的最佳評判指標。 接待中心、廣告媒體、數(shù)量強度、主要訴求和來電來人構成了廣告分析的主要內(nèi)容。具體市場調(diào)查時，還必須清楚，銷售與廣告都是一種持續(xù)性的行為，僅僅從一個時間點上的了解是不夠的。因此，樓盤市調(diào)詳表在這個部分并列了兩個時間點

33、來加以說明，并且可以根據(jù)實際需要補充增列。 （四）銷售 對樓盤的各種因素的評判，最后還是要歸結到具體的銷售結果上，并且具體的銷售結果不單單是一個銷售率的問題。雖然正確詳盡的銷售結果的獲得是最為艱難的，但它無疑是樓盤市調(diào)詳表的必要部分。 1、銷售率 （l）售出戶數(shù)。指已銷售的總戶數(shù)。 （2）銷售率。指售出的戶數(shù)占可銷的總戶數(shù)的比例。 （3）銷售順序。指不同總價、不同格局和不同面積的銷售單元，在銷售時最先成交，其次成交以及最后成交的前后順序。按照排序的類別不同，一般分為總價順序、格局順序和面積順序三個部分。如：總價順序40萬戶、50萬戶、28萬戶、60萬戶格局順序二房二廳、三房二廳、二房一廳、四房

34、二廳面積順序100米、130米、70米、150米據(jù)此可以判斷：究竟是高總價的好銷，還是低總價的更為人們所接受；是三房二廳適合現(xiàn)在的市場，還是一房的格局跑得最快。必須指出的是，一般情況下，總價順序、格局順序和面積順序可能是一致的，但有的時候，它們會相差很大，而這種差別，往往就是市場的轉機所在?？傊?，售出戶數(shù)是從一個局部分析出近期市場接納量大小的主要數(shù)據(jù)，銷售率是判斷一個樓盤為市場接納程度的重要指標，而銷售順序則更加細膩地反映出一棟樓房為市場所接納的具體原因和需求市場的某種技術結構狀況。這些資料都是最難獲得的商業(yè)秘密，也是市場調(diào)研的關鍵所在。2客源分析（l）客源構成，主要是指購買客源的地區(qū)、職業(yè)、

35、年齡和家庭特征等。（2）購買動機，是指在地點、規(guī)劃、價格、戶型及公司品牌等諸多因素中，依次能打動客戶的因素，及它們在其決定最終購買時所起作用的大致比重，例如，可接受因素付款、品質、工期、地點、價格、戶型人數(shù)比例22：178：17：158：152：l（3）購買抗性，是指在地點、規(guī)劃、價格、工期、戶型、公司品牌等諸多因素中，依次使客戶產(chǎn)生離心力的因素，及它們在其決定最終否定購買時所起作用的大致比重，等。 例如，不可接受因素 戶型、工期、地點、價格、品質、付款人數(shù)比例101：70：46：40：36：1 客源構成、購買動機和購買抗性構成了客源分析的主要內(nèi)容，它是從客戶角度對樓盤的一種綜合審視。 （五）

36、總結 樓盤市調(diào)詳表的最后一頁是在對前面四大部分詳細調(diào)查的基礎上的綜合分析。樓盤市調(diào)詳表的填寫者，應該以營銷策劃決策者的身份，整體思考面前所填寫的這個樓盤。在具體評判中，可以從產(chǎn)品（地點）、價格、廣告和銷售四個大的方面為分析思路，不斷深入細化，尋根究底，以系統(tǒng)的觀點、專業(yè)的角度和充分的理由，尋找出這個樓盤在市場操作時的成功和失敗的地方，并加以歸類表述。 1成功點 成功點是指樓盤為市場所接納，客戶據(jù)此引發(fā)購買欲望的具體原因。 2失敗點 失敗點是指樓盤為市場所拋棄，客戶由此減弱，甚至喪失購買欲望的具體原因。 3建議 面對樓盤的成功點和失敗點，在虛擬的條件下，應該采取好的具體措施，來發(fā)揚現(xiàn)存的優(yōu)勢，彌

37、補已有的缺陷，合理優(yōu)化營銷組合，為最終提高銷售率服務。 最后一頁是啟發(fā)大腦、分析思索的一頁，也是最易于提升自己專業(yè)水準的一環(huán)。具體填寫時，一方面是要真實、具體，有感而發(fā)，無論是成功點或是失敗點的搜尋，還是建議的總結，都要以調(diào)查的事實數(shù)據(jù)為依據(jù)，并結合自己的切身感受，用具體形象的語言表達出來，而不是泛泛而談或用一些空洞的理由來搪塞；另一方面，要盡可能地以系統(tǒng)的觀點、專業(yè)的角度來表述。認識要提升，必須要有理論的支撐，對樓盤的感性化的表達一定要以樓盤市調(diào)的思路為基礎，以產(chǎn)品、價格、廣告和銷售四個大的分類為骨架，并在此基礎上，更進一步進行認真分析和總結歸類，將一些切身的感受以嚴謹?shù)姆绞奖磉_出來。三、如

38、何撰寫區(qū)域市調(diào)報告 房地產(chǎn)區(qū)域市場的市調(diào)報告，是房地產(chǎn)市場研究的一種表現(xiàn)形式。與僅僅填寫一份或幾份樓盤市調(diào)詳表不一樣，它的視野更開闊，敏銳性更強，自然，對市調(diào)人員的要求也就更高。 一般來講，一個完整的區(qū)域市調(diào)報告大致包括這樣三個部分： （一）區(qū)域概況 區(qū)域概況是房地產(chǎn)區(qū)域特征總結，主要是指所研究區(qū)域的歷史發(fā)展、人文環(huán)境、市政交通和生活環(huán)境等各方面基本狀況的一個概括性的描述。由于房地產(chǎn)商品的地域性特征特別強，區(qū)域概況自然也就成為任何一份市場分析報告的基本點和出發(fā)點。好的區(qū)域概況，首先應該是觀點鮮明，內(nèi)容簡潔。由于區(qū)域概況的內(nèi)容覆蓋面很廣，初寫報告的人往往不是茫無頭緒，便是長篇累牘的泛泛而談。 區(qū)

39、域概況的編寫要更上一層樓，最好能在敘述描繪前，用簡練的語句歸納總結出該區(qū)域有別于其他區(qū)域的顯著特點。 （二）目標區(qū)域的樓盤情況 對目標區(qū)域的樓盤情況的羅列和闡述應該是市調(diào)報告的主體部分。 要將這一部分做好，第一步應該學會分類，分類是為了便于說明問題。房地產(chǎn)市場氣象萬千，樓盤分類也變化多端：有按地理環(huán)境不同分類的，如鐵路以北房地產(chǎn)、鐵路以南房地產(chǎn)；有按產(chǎn)品種類不同分類的，如外銷房和內(nèi)銷交，或是住宅、辦公樓和商場等；有按房屋總價不同分類的，如30萬元以下的樓盤，30萬至80萬元之間的樓盤，80萬元以上的樓盤等。 分類工作以后，便是針對所要研究的課題，如何有重點地逐一進行詳盡的客觀描述。通常，根據(jù)需

40、要，在大量詳實的原始資料的基礎上，篩選部分細項，或列表或敘述，有條不紊，努力做到完整表達，以便使想要知道的東西能一目了然。 在分類的基礎上，為了更詳盡地說明問題，而又不使整篇報告占用更多的紙張，通常會選擇某一典型樓盤，利用大量的篇幅進行詳細的舉證分析。所舉證的樓盤或是和我們非常相似的一個樓盤，或是現(xiàn)時銷售非?；鸨囊粋€樓盤，或是對我們構成嚴重威脅的一個樓盤 事實證明只有通過對具體對象的一般和個別的統(tǒng)一認識，才能使我們更加確切地把握這個市場。 （三）報告結論或建議 科學的結論不是歸納便是演繹，對因果關系的追尋將給我們帶來準確的結論。對市調(diào)結果的共同點和差異點的分析，以及對形成這種狀況的根本原因的

41、深究，是報告結論的關鍵的部分。 這種共同點和差異點的分析，一方面是關于產(chǎn)品結構的，另一方面是關于需求結構的。一份好的報告，除了應該對未來的發(fā)展趨勢中的供求關系有個宏觀預測外，更應該在一些細微的結構方面，有所獨特的見解。 有時候，因為您所面對的人本身就是一個專家，或者您自己不過是一個剛入門的初學者，你所作的結論或建議并不一定符合上司的要求。也可能聽（看）報告的人想要的，僅僅是客觀描述而已。但無論如何，分析結論和決策建議還是應該自已給自己做一份，因為只有這樣，您才可能積累經(jīng)驗，為日后的發(fā)展打好基礎。 遵循一定的程式，可以有好的導入，但要寫好區(qū)域市調(diào)報告，在思想觀念上，還應該關注下面幾點： 首先，要

42、關注材料的真實性和針對性。 除了真實性外，區(qū)域市調(diào)報告的針對性也是開展科學工作的基本前提。它可以避免泛泛而談，將有限的人力、物力集中在最需要投人的地方。譬如：有的報告是為投資地塊選擇作評估用的，市調(diào)工作的安排就可以偏重于人文、經(jīng)濟、環(huán)境、交通和市政規(guī)劃等方面；有的報告是為具體產(chǎn)品而作企劃修正的，市調(diào)工作的重點就應該圍繞著最近公開的幾個樓盤及其銷售狀況的分析展開。 其次，要注意定性分析與定量分析相結合。第二節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品定位一、房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃（一）房地合產(chǎn)品品質 通常，房地產(chǎn)產(chǎn)品品質可以通過以下兩個方面來理解： 1產(chǎn)品“骨架” 產(chǎn)品“骨架”指的是單一空間的戶型設計和室內(nèi)的功能規(guī)劃，以及由其延伸至整

43、個樓房或小區(qū)的面積（格局）配比，樓房內(nèi)部三維空間的設計、外觀造型（社區(qū)環(huán)境）和總體功能規(guī)劃等。它們是產(chǎn)品最基本的要素，不但是客戶在購房時最為關心、最先考慮選擇的條件之一，而且更是在市場檢驗中，判斷發(fā)展商的投資是否成功的最為基本一環(huán)。在營銷組合的產(chǎn)品策略方面，同為對產(chǎn)品“骨架”的變動，不僅會傷筋動骨、費時費力，而且還會牽涉到有關部門的審批問題，是最難調(diào)整的要件。所以，它的前期規(guī)劃就顯得尤其重要，往往是一錘定音。一般到了中后期，是不可能作任何更改的。 由此可見，產(chǎn)品“骨架”的市場性是營銷觀念在企業(yè)內(nèi)部長期生根發(fā)芽的結果，往往不是即時的營銷企劃所能創(chuàng)造的。 2產(chǎn)品“肌體” 產(chǎn)品“肌體”指的是整個樓房

44、或小區(qū)中，滿足人們?nèi)粘Ｉ罨蚬ぷ餍枰母黜椆δ茉O施的全面配置。它包括水、電、煤、通信、裝潢、保安和保潔等各個方面的功能配置，是對“骨架”的充實和完善。 相對而言，產(chǎn)品“肌體”則更便于塑造和發(fā)揮。隨著人們生活水平的不斷提高和科學技術的迅猛發(fā)展，不但一些基本配置的標準在逐漸提高，而且有很多額外的娛樂休閑性質的公共配套設施也開始在不少商品房中慢慢地出現(xiàn)，如小超市、小商務中心、網(wǎng)球場、游泳池、社區(qū)俱樂部等。這些設施往往不對外營業(yè)，僅為更周全地滿足本樓房或本社區(qū)客戶的日常生活和休閑娛樂所需而設，它從另一方面映襯著樓房品質的高低。 有關上述兩個方面的最基本要求，國家都頒布有相關的設計和建設規(guī)范來加以約束，

45、這里不再一重復。正因為有國家的硬性規(guī)定，一些最基本的配置，大多房地產(chǎn)建設商都會盡力辦到。這不但是樓盤建設的品質底線，而且也是對消費者最基本利益的保證。但隨著市場競爭的日趨激烈，簡單的配置已不再具有吸引力。如何通過更符合時尚的戶型設計、更新建材的運用和一些娛樂休閑設施配套的添加來提高產(chǎn)品的競爭力，吸引了更多的客戶，漸漸開始成為發(fā)展商們的共識，而這就是產(chǎn)品策略的關鍵所在。 作為產(chǎn)品策略的兩個方向性的切入點，產(chǎn)品“骨架”和產(chǎn)品“肌體”相比較，后者的各要素，不但同前者一樣與客戶今后的日常生活密切相關，而且更加形象和直觀。因此，恰當?shù)募毠?jié)表現(xiàn)會在很大程度上增加對客戶的吸引力。 對開發(fā)商來說，也正因為產(chǎn)品

46、“肌體”的各要素具有可塑性最強、種類最多、最易調(diào)整、在促銷中最容易表現(xiàn)的特征，所以，許多好的設想和大量的資金投入便會集中在這個方面，許多營銷話題也由此產(chǎn)生和得以發(fā)揮。 和價格策略、廣告策略、銷售策略相比較，對產(chǎn)品本身的投入可以說是看得見、摸得著的實實在在的營銷行為，它對銷售的影響力是其他營銷方法所無法取代的。但有的發(fā)展商，對產(chǎn)品的投入也算不惜工本，價格策略、廣告策略和銷售策略也沒有什么差錯，可實際結果卻是依舊得不到市場的青睞。這主要是因為，產(chǎn)品策略不單純是費用增加、功能提升的問題，它更應是順應市場的一種營銷行為。 （二）房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的要點 房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的要點一般可分為以下幾個方面： 1產(chǎn)品

47、規(guī)劃應該和客源定位相吻合 什么樣的客源對應著什么樣的產(chǎn)品，否則的話，市場不認可，產(chǎn)品無法變?yōu)樯唐?，再好的房屋也不得不面臨空置的尷尬處境。 客源定位雖然涉及到客戶的職業(yè)年齡、生活習俗等各方面的基本情況，但最根本的一條便是客戶的收入水平，反映到產(chǎn)品上來，便是房屋的總價區(qū)別。同樣，產(chǎn)品規(guī)劃的不同也主要是區(qū)別在產(chǎn)品具體構成是否更精美、更豐富上，而要做好這一點，勢必要追加投入，要增加費用，自然，房屋的單價和總價也會相應上升。合二為一，不難發(fā)現(xiàn)，總價的設定其實就是產(chǎn)品規(guī)劃和客源定位的最根本的一條標準。 人們常常會看到：3000元米2的動遷安置房，配置的電梯卻是進口的高級名牌貨；高單價大面積的戶型格局，主人

48、房不但不朝南且不夠大，而且還沒有獨立的衛(wèi)生間和衣帽間；豪華的辦公樓不配備一個氣派的大堂和充足的停車位所有的這一切其實都是決策者對產(chǎn)品總價的忽視、對產(chǎn)品規(guī)劃和客源定位的不當理解所致。 2產(chǎn)品規(guī)劃還應該順應和引導消費時尚 產(chǎn)品規(guī)劃要與目標客源相吻合，并不是簡單地遷就客戶，而是更應該善于挖掘和滿足客戶的潛在需求。同樣，為了要使自己的產(chǎn)品脫穎而出，一些與眾不同的規(guī)劃配置是必不可少的，所以，作為一種更為積極主動的企業(yè)行為，產(chǎn)品規(guī)劃應著眼與順應和引導消費時尚的基礎上。譬如：住宅小區(qū)的純水供給系統(tǒng)，是為了滿足客戶飲用水的更高要求而設置的；高過30的綠化率，是現(xiàn)代人對居住環(huán)境的執(zhí)著追求；人車分流，社區(qū)管線集中

49、埋設，電腦網(wǎng)絡化管理等等，更是樓盤細節(jié)規(guī)劃爭取市場優(yōu)勢的強有力保證。 和其他營銷組合一樣，投入和產(chǎn)出的價值比也是產(chǎn)品策略的最后決策準則。但在這一章必須著重強調(diào)的是，和其他營銷組合不一樣，產(chǎn)品策略在產(chǎn)品規(guī)劃方面的投入，尤其是在產(chǎn)品“骨架”的方面的投入，往往是巨大的、很難修正的，只有順應市場需求的產(chǎn)品規(guī)劃才能最終取得豐厚的回報。二、面積配比與格局配比不少發(fā)展商往往有這樣的經(jīng)歷，在陶醉于開盤時迅猛上升的銷售業(yè)績后，慢慢地又為其所剩下的背離市場需求的單元套房所愁眉不展。這往往說明，這些樓盤在前期規(guī)劃設計中，在面積配比。格局配比上未能很好地適應市場需求。（一）面積配比面積配比，指的是各種面積范圍內(nèi)分布的

50、單元數(shù)，以及在整棟樓房或某個銷售單位的單元總數(shù)中各自所占的比例的多少。若一棟樓去清一色全是二室二廳，120平方米大小，則說明此產(chǎn)品面積配比、格局配比單一，缺少變化，換言之，就是產(chǎn)品品種單一，客源供給面狹窄。若以此推向市場的話，則抗風險性就差。相反，若一棟樓房在前期設計中，除了二室一廳，還有一室一廳、三室一廳，相互比例又是3：2：1，面積范圍也從80150平方米大小不等，則產(chǎn)品就被有機地分解成好幾個層次，產(chǎn)品系列就顯得錯落有致，充實豐富，客戶挑選余地大，市場風險也就較小。面積、格局的配比范圍拉得開，只能說明在同樣對市場需求認識模糊的情況下，未來銷售的風險系數(shù)少一點而已。究竟是多少的比例恰當，這并

51、不是憑主觀的臆想，而是經(jīng)過對市場的深入了解才得出的。一般來講，面積配比所對應的是一個總價市場。因為在單價一定的基礎上，略去樓層差價、朝向差價等價格微調(diào)因素，面積小勢必總價低，面積大勢必總價高。而房屋總價則是消費者購買力水平的集中體現(xiàn)，是區(qū)分目標市場最基本的標準參數(shù)，因此，理想中的面積配比是應該與目標客源的總價市場相吻合一致的。（二）格局配比和面積配比相配套，格局配比也是前期規(guī)劃設計中的一個重要參數(shù)。 這里說的格局配比，指的是二室二廳三室二廳等各種形式格局的單元數(shù)，在整棟樓房或某個銷售單位的單元總數(shù)中各自所占的比例的多少。 正如二室一廳的單元面積并不一定大于一室一廳的單元面積一樣，格局配比并不一

52、對應于面積配比，兩者既相聯(lián)系又有區(qū)別。格局配比雖然也同樣對應著一個總價市場，但它所反映更多的是消費者生活需求結構的某種狀況。如以青年夫婦為對象的產(chǎn)品，一般面積不需要很大，但考慮到日后小孩降生，格局也多以二室一廳為主；再譬如，辦公區(qū)附近的公寓，為吸引投資人日后出租獲利，就有以小面積的套房規(guī)劃為主的產(chǎn)品。 （三）面積配比和格局配比的確定 由此可見，面積、格局的配比的擬訂，是對市場的深入了解后才得出的。然而，我們?nèi)绾卧诰唧w的操作中確定面積、格局的配比關系呢？ 1了解現(xiàn)有的市場供給狀況 通過在規(guī)劃樓盤所在地區(qū)的區(qū)域調(diào)查，將所有競爭樓盤的格局、面積分別加以統(tǒng)計，即整個區(qū)域的單元格局中的一居、二居、三居等

53、分別有多少戶，各種面積范圍中50平方米以下、5070平方米、7090平方米、90120平方米等各有多少戶，同一種戶型的面積范圍如何，每一個面積范圍所對應的格局有什么特征，以此建立現(xiàn)有的市場供給狀況的咨詢資料庫系統(tǒng)。 2判斷消費熱點，發(fā)現(xiàn)市場空白點 一方面，我們可以通過對銷售結果、銷售順序的分析，判斷現(xiàn)有的消費熱點，規(guī)避已經(jīng)滯銷的面積、格局的規(guī)劃；另一方面，結合對潛在的消費者的抽樣問卷調(diào)查，了解未來購房者對面積、格局的需求特征，他們的潛在的購買力水平的高低情況，并在此基礎上，結合市場調(diào)研中得到的相關數(shù)據(jù)，努力發(fā)掘市場空白點，為自己的樓盤尋求市場機會。如某區(qū)域內(nèi)二室二廳的面積大多在100平方米以上

54、，80平方米的這種規(guī)劃很少，而在銷售中，又有許多買二居的客戶在詢問有沒有更小的面積，則80平方米的二室二廳就是我們所必須重視的市場空白點。 3確定合理的面積配比、格局配比 根據(jù)所掌握的市場供應狀況及消費者需求狀況，研討自己的樓盤在未來市場推出的那一刻，現(xiàn)有的消費熱點是否會持續(xù)，目前所發(fā)現(xiàn)的市場空白點是否真的存在市場機會。據(jù)此，才能合理地安排各種戶型比例及面積比例，才能科學地確定各種面積范圍的各種戶型的廳、臥、衛(wèi)、廚等的面積。這樣，在未來的銷售中，才可能最大程度地滿足市場需求，才可能取得最優(yōu)秀的銷售業(yè)績。 總之，對市場的深入了解和及時反饋是制定最佳面積配比、最佳格局配比的關鍵所在。而一棟樓房只有具備適當?shù)挠嗅槍π缘拿娣e、格局配比組合，才能形成豐富的產(chǎn)品品種系列，才能滿足市場的苛刻需求。這也是樓盤前期規(guī)劃所必不可少的步驟，更是房地產(chǎn)營銷致勝的關鍵所在。 需要特別指出的是，房地產(chǎn)產(chǎn)品策略還需要考慮的一個重要方面是住宅區(qū)規(guī)劃和建筑設計。因為房產(chǎn)銷售業(yè)績的好壞，在很大程度上受