修理費管理規(guī)定

1、qg/shcz 11112-2008(a/0)滄州分公司企業(yè)標準修理費管理規(guī)定qg/shcz 111122008(a/0)1 范圍本標準規(guī)定了修理費使用的要求。本標準適用于滄州分公司全部生產(chǎn)裝置的機器、設(shè)備、管道等設(shè)施及各部（處）室車輛、辦公設(shè)施等的維修管理。2 術(shù)語修理費用于設(shè)備設(shè)施維護及故障修理的材料費、施工費、勞務(wù)費，其中包括日常維護修理、設(shè)備大檢修以及檢修維護單位的運保費。3 職責和權(quán)限3.1 機械動力部是本標準的歸口管理部門，負責修理費指標的申請、分解、控制，并對項目、材料、施工等進行管理、檢查和考核。3.2 企業(yè)管理部、財務(wù)部是本標準的分管部門，負責修理費指標的考核匯總。3.3 分

2、公司審計部門對修理費的合理使用進行抽查審計。4 管理內(nèi)容與控制要求4.1 各單位在編制檢修計劃時，要寫清項目編號、檢修內(nèi)容、實物工程量，要本著量入為出，精打細算，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支的精神，在保證設(shè)備長周期、安全運轉(zhuǎn)的前提下，盡量減少修理費的支出。4.2 機械動力部在編制檢修計劃、簽定工程合同時，要核實各單位所報計劃的工程編號、項目性質(zhì)、工程名稱、工程內(nèi)容、計劃費用等。4.3 各單位在領(lǐng)料時，首先要清楚項目來源，嚴格按照滄州石化物資采購系統(tǒng)中的項目類別編制領(lǐng)料單，要寫清項目名稱、領(lǐng)料用途。在審核施工單位工程量時，要查清項目性質(zhì)、項目編號再簽字。4.4 設(shè)計部門在設(shè)計圖紙時，應(yīng)寫明項目名稱，并作出

3、相應(yīng)的概算或預(yù)算。在出設(shè)計變更時，應(yīng)出變更費用。設(shè)計圖紙發(fā)放原則：技措、安措、環(huán)保圖紙由技開部蓋章（宜改為簽字后）后發(fā)機械動力部、檢維修圖紙發(fā)機械動力部，概算或預(yù)算與圖紙同時下發(fā)。4.5 圖紙中的材料，由機械動力部計劃崗位發(fā)供應(yīng)公司執(zhí)行；停工檢修料表和月度檢修料表及費用，由各單位申報，經(jīng)機械動力部各專業(yè)審核，主管主任審查，主管經(jīng)理審批后，由機械動力部計劃崗位發(fā)供應(yīng)公司執(zhí)行。4.6 機械動力部負責對各單位的修理費使用進行管理和考核。負責對修理費發(fā)生的合規(guī)性進行審核。各單位要嚴格修理費使用管理，做到應(yīng)修必修，修必修好，避免失修和過修。4.7 施工單位要嚴格按機械動力部檢修計劃施工，按工程編號進行工

4、程結(jié)算。4.8 財務(wù)部對修理費用開支進行監(jiān)督，拒絕超預(yù)算或無預(yù)算費用的支付。按照國家、股份公司、分公司的有關(guān)制度，對屬于基建、技改、零購等資本性支出，以及其它不應(yīng)在修理費中列支的費用，不得列入修理費中。對不符合修理費列支規(guī)定的業(yè)務(wù)，財務(wù)部有權(quán)負責令機械動力部退回工單，根據(jù)財務(wù)規(guī)定重新列支。修理費應(yīng)該在發(fā)生當期列支。4.9 供應(yīng)公司要按照先進、合理、可控的原則，認真制定設(shè)備、儀表、電氣等配件；鋼材、閥門、管件等材料的儲備定額，并依據(jù)出庫情況進行修訂。要大力壓縮修理用設(shè)備、備件、配件、材料的采購費用，凡本企業(yè)能夠制造的設(shè)備、備件、配件，原則上應(yīng)在本企業(yè)內(nèi)部加工，確需外購的應(yīng)提出計劃，報主管經(jīng)理審批

5、，并做到貨比三家、網(wǎng)上采購、招標投標，確保質(zhì)量，嚴禁偽劣產(chǎn)品進入分公司，努力降低修理費中的設(shè)備、材料、配件等的費用。4.10 維護檢修單位要依據(jù)檢修預(yù)算定額落實修理費責任制。施工中要嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程，科學(xué)檢修，文明施工，精打細算，節(jié)約材料。積極采用先進的施工方法和先進的施工機具，對較大的項目要編制網(wǎng)絡(luò)計劃，科學(xué)安排各工種的施工程序，加強施工中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察，在保證安全、質(zhì)量的前提下，合理安排工期，力爭以最少的工時和費用，完成檢維修任務(wù)。4.11 機械動力部在安排項目簽訂合同時，應(yīng)首先要求施工單位做出預(yù)算(零修、搶修除外)，交機械動力部、各單位。無特殊原因，結(jié)算不得超計劃費用。4.12 對

6、緊急搶修、搶建、邊施工邊設(shè)計項目，施工隊伍可邊簽合同、邊施工、邊做預(yù)算。檢修中要廣泛應(yīng)用“四新”技術(shù)來提高設(shè)備可靠度。在修理中發(fā)展新的維修技術(shù)，從恢復(fù)性修理向改善性修理發(fā)展，利用先進的科學(xué)技術(shù)手段和先進的檢測設(shè)備及施工機具，大幅度提高施工質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，以最低的成本獲得更高的效能和設(shè)備可靠度。5 修理費使用原則5.1 修理費主要用于分公司在用固定資產(chǎn)(包括：設(shè)備、建筑物、構(gòu)筑物、儀表、電器、計量儀表、工藝管道、車輛、起重設(shè)備、電梯等)的大、中、小修理所支出的材料費、配件費、施工費及其它修理費以及閑置的設(shè)備保護所發(fā)生的材料費、施工費。 5.2 固定資產(chǎn)的換型、增容、增加面積以及新增固定資產(chǎn)屬于技措費用支出的，不得使用修理費支出。5.3 修理費如有特殊支出，需經(jīng)主管處長審查同意，主管經(jīng)理審批同意，方可支出。 6 形成的文件與記錄6.1 各單位年度修理費分解指標6.2 機械動力部月度修理費統(tǒng)計與分析報表7 檢查和考核7.1 修理費用考核按照企管部制定的日常工作檢查考核細則進行考核,總指標每年考核一次，對超指標的單位按超支額的5%扣除月獎，同時對全年修理費節(jié)約的予以等額獎勵。7.2 對不屬于修理費支出的材料或其他費用，使用單位混入