居家安全施工組織方案

1、xx 金鵬安保服務(wù)有限公司1目目 錄錄第一章第一章 概述概述.4 4一、工程概述 .4二、設(shè)計(jì)施工內(nèi)容 .4三、本施工組織編制依據(jù) .5四、本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 .5第一章第一章 施工組織與基本部署施工組織與基本部署 .5 5一、組織結(jié)構(gòu) .5二、總施工布置 .5三、總施工管理 .6第三章第三章 總體施工計(jì)劃總體施工計(jì)劃.6 6一、施工指導(dǎo)思想 .6二、施工目標(biāo)管理 .6三、工程特點(diǎn) .7四、總體施工順序 .7五、總體施工進(jìn)度 .8第四章第四章 施工注意事項(xiàng)施工注意事項(xiàng).8 8一、 管道、直埋電纜敷設(shè)注意事項(xiàng).8二、其他線纜敷設(shè)注意事項(xiàng) .9三、攝像機(jī)的安裝注意事項(xiàng) .9四、鋼制構(gòu)件施

2、工注意事項(xiàng) .10第五章第五章 主要技術(shù)措施主要技術(shù)措施.1111一、 主要組織措施.11二、 安全管理措施.11三、文明施工管理 .13四、工地安全施工規(guī)定(公司統(tǒng)一規(guī)定).13第六章第六章 質(zhì)量控制及質(zhì)量保證體系質(zhì)量控制及質(zhì)量保證體系.1414一、質(zhì)量管理措施 .15二、質(zhì)量保證措施 .17第七章第七章 工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收.1818xx 金鵬安保服務(wù)有限公司2目目 錄錄一、工程驗(yàn)收時(shí)間 .18二、工程驗(yàn)收人員 .18xx 金鵬安保服務(wù)有限公司3前前 言言施工階段是監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)中最重要的一個(gè)階段。認(rèn)真地編制好施工組織設(shè)計(jì)，為保證施工階段的順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果，其意義非常重要。施工組

3、織設(shè)計(jì)與施工計(jì)劃關(guān)系密切，不可分割。施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)單位對擬建工程的要求、設(shè)計(jì)圖紙和編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則，從擬建工程施工全過程中的人力、物力和空間等三要素著手，在人力和物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時(shí)間排列等方面進(jìn)行科學(xué)地、合理地部署，為計(jì)算機(jī)房建設(shè)節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案。按照國家有關(guān)規(guī)定和要求，根據(jù)甲方監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃、甲方設(shè)計(jì)施工方案和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工期和質(zhì)量，遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、資源少耗的原則，乙方擬定周密的施工準(zhǔn)備、確定合理施工程序、科學(xué)地投入人才、技術(shù)、材料、機(jī)具和資金，達(dá)到進(jìn)度快、質(zhì)量好和經(jīng)濟(jì)省等三個(gè)目標(biāo)。一

4、、本施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：一、本施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：1.工程概況2.工程施工特點(diǎn)3.施工方法及施工機(jī)械的選擇4.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5.施工進(jìn)度計(jì)劃6.勞動(dòng)力、材料和機(jī)具需要量計(jì)劃7.質(zhì)量、安全和節(jié)約等技術(shù)保證措施二、本施工組織設(shè)計(jì)的基本原則：二、本施工組織設(shè)計(jì)的基本原則：1. 認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序2. 搞好項(xiàng)目排隊(duì)，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排xx 金鵬安保服務(wù)有限公司43. 遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)律，合理地安排施工程序和施工順序4. 采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工5. 科學(xué)地安排冬雨季施工6. 采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法7. 減少暫設(shè)工程，合理儲備物資，減少運(yùn)

5、輸，科學(xué)地布置施工平面第一章第一章 概述概述一一、工工程程概概述述1. 工程名稱：頤和花園居家安全解決方案；2. 工程地址：頤和花園；3. 工程范圍：頤和花園 a 棟 22 層4. 工程規(guī)模：一個(gè)住戶的居家安全施工組織5. 建筑結(jié)構(gòu)：住宅樓高層住戶，戶型為復(fù)式。6.工程機(jī)械：工程用車一臺7.工程人力：項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，項(xiàng)目總工程師 1 人，相關(guān)技術(shù)工人 3 人二二、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)施施工工內(nèi)內(nèi)容容1. 可視對講系統(tǒng)的安裝調(diào)試2. 監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試3. 報(bào)警系統(tǒng)的安裝調(diào)試4. 物防（防爬刺、防盜門、防盜網(wǎng)、圍欄）系統(tǒng)的安裝5. 高空作業(yè)xx 金鵬安保服務(wù)有限公司5三三、本本施施工工組組織織編編制制依依

6、據(jù)據(jù)頤和花園居家安全解決方案整體設(shè)計(jì)施工細(xì)則為依據(jù)四四、本本施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)執(zhí)執(zhí)行行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和和規(guī)規(guī)范范1.1. .國家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)： 1)計(jì)算站場地安全要求 國標(biāo) gb9361-882)建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 國標(biāo) gb50057-943)低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范 國標(biāo) gb5054-95 4)建筑與建筑群綜合布線糸統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范國標(biāo) gbt/t50311-2000 5)工程圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況。2.2. 國家現(xiàn)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；3.3. 建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 ；4.4. 我企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。 第一章第一章 施工組織與基本部署施工組織與基本

7、部署一一、組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)我公司為承建本工程已組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工：精心組織、科學(xué)管理，以最好的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)完成該項(xiàng)目。二二、總總施施工工布布置置根據(jù)現(xiàn)場條件，加工制作區(qū)設(shè)在現(xiàn)場，其他設(shè)施及材料隨車攜帶。xx 金鵬安保服務(wù)有限公司6三三、總總施施工工管管理理1.總施工由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理,未經(jīng)同意不得任意私自變更。2.實(shí)行配證上崗制度，嚴(yán)禁非施工人員參與施工。3.根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排設(shè)施及材料。4.現(xiàn)場文明施工，減少對周邊環(huán)境的干擾，并定期檢查。5.現(xiàn)場安全施工，做好安全防護(hù)工作。第三章第三章 總體施工計(jì)劃總體施工計(jì)劃一一、施施工工指指導(dǎo)導(dǎo)思思想想頤和花園居家安全解

8、決方案前端安裝工程，本著“質(zhì)量第一，用戶至上” “講究信譽(yù)，信守合同”的宗旨，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，將通過嚴(yán)密而科學(xué)的施工組織，統(tǒng)籌兼顧，使整個(gè)工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、施工方面創(chuàng)最佳效果1.工 期：嚴(yán)格按合同工期如期完成。以業(yè)主的利益為重，爭取提前工期，早日取得投資效益。2.質(zhì) 量：工程施工質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良，為爭取達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程。3.安全生產(chǎn)：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全操作規(guī)程，施工用電技術(shù)規(guī)范，遵守工地防火管理制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工，杜絕傷亡事故。4.文明施工：以文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織施工，工地清潔，場地整齊，充分體現(xiàn)企業(yè)管理水平。二二、施施工工目目標(biāo)標(biāo)管管理理在本工程的建設(shè)過程中，我們

9、將貫徹項(xiàng)目法，實(shí)行目標(biāo)管理，充分發(fā)揮我公司在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成本工程。1 1、施工進(jìn)度分階段管理施工進(jìn)度分階段管理xx 金鵬安保服務(wù)有限公司7(1) 室內(nèi)監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試：2 天(2) 室外監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試：2 天(3) 物防設(shè)備安裝：2 天(4) 排查檢收：1 天(5) 現(xiàn)埸清理、調(diào)試： 1 天(6) 自檢、測試、整理資料、交驗(yàn) 2 天 (7) 合 計(jì)： 10 天 2 2、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)到優(yōu)良等級，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。3 3、安全文明施工安全文明施工安全生產(chǎn)做到無重大安全事故發(fā)生，安全文明施工，創(chuàng)優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。三三、工工程程特特點(diǎn)點(diǎn)1

10、、本工程工程量小，工程周期短，對效率要求比較高2、部分工程量的施工由廠家提供（防盜圍欄、防爆膜的貼膜工序）3、本工程施工過程中有室外高空作業(yè)內(nèi)容，因此安全施工是施工過程中的重點(diǎn)控制內(nèi)容四四、總總體體施施工工順順序序本工程可劃分為室內(nèi)施工及室外施工兩大部分：1 1、室內(nèi)部分室內(nèi)部分1) 陣列紅外攝像機(jī)的安裝2) 原有攝像機(jī)的遷移整改3) 無線紅外雙鑒探測器的安裝調(diào)試xx 金鵬安保服務(wù)有限公司84) 管道防爬刺、屋檐防爬刺的安裝5) 防護(hù)圍欄、不銹鋼防盜網(wǎng)的安裝2 2、室內(nèi)部分室內(nèi)部分1) 陣列紅外攝像機(jī)的安裝2) 無線紅外雙鑒探測器的安裝調(diào)試3) 聲光報(bào)警器的安裝調(diào)試4) 無線煤氣探測器的安裝調(diào)

11、試5) 無線玻璃破碎探測器的安裝調(diào)試6) 防爆膜的室內(nèi)貼膜工作（由廠家提供貼膜服務(wù)）7) ups 電源主機(jī)及電池的安裝調(diào)試8) 視頻服務(wù)器、控制主機(jī)和鍵盤的安裝調(diào)試9) 不銹鋼卷簾門的安裝調(diào)試（由廠家提供安裝服務(wù)） 五五、總總體體施施工工進(jìn)進(jìn)度度本工程施工工期為6天。即： 施工開工日期為 (以合同規(guī)定日期為準(zhǔn)) 竣工日期為 (以合同規(guī)定日期為準(zhǔn)) 驗(yàn)收日期為 (以合同規(guī)定日期為準(zhǔn))備注：我公司可根據(jù)建設(shè)單位具體進(jìn)度計(jì)劃安排，并配合合作單位其他系統(tǒng)工程施工，保證按期交付建設(shè)單位使用。xx 金鵬安保服務(wù)有限公司9第第 4 章章 施工注意事項(xiàng)施工注意事項(xiàng)1、管管道道、直直埋埋電電纜纜敷敷設(shè)設(shè) 注注意

12、意事事項(xiàng)項(xiàng)1）管孔選擇的順序應(yīng)自下而上，自兩側(cè)而中間。2）電纜不得在人孔中重疊交錯(cuò)。3）在需要防腐蝕的地段敷設(shè)時(shí)，應(yīng)采取防腐蝕措施，并注意與同管路的其他電纜的相互影響。4）電纜防腐蝕措施：在接頭處應(yīng)將各條電纜的鉛皮并聯(lián)起來，在遵守相關(guān)的技術(shù)規(guī)定的原則下，地下電纜可與其他地下金屬設(shè)備、管道等共同采取防腐蝕措施。5）直埋電纜防白蟻措施：可以將周圍土壤用防蟻劑溶液進(jìn)行毒化處理，或者在電纜外面包扎防蟻塑料帶，或涂防蟻漆。6）注意防強(qiáng)電。7）直埋電纜采用鋼管保護(hù)時(shí)，與水管、煤氣管、石油管交越時(shí)的凈距可降低為0.15m。8）電纜施工時(shí)應(yīng)注意端頭的保護(hù)，不能進(jìn)水、受潮；暴露在外的端頭必須用防水膠帶進(jìn)行防水處

13、理，已受潮、進(jìn)水的端頭應(yīng)鋸掉。二二、其其他他線線纜纜敷敷設(shè)設(shè) 注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)其他線纜主要包括電源線、視頻線、控制線等。1）沿監(jiān)控桿引上的攝像機(jī)電源線和視頻信號線防雷保護(hù)：電源線和視頻信號線應(yīng)穿在金屬管內(nèi)以達(dá)到屏蔽作用，屏蔽金屬管的兩端均應(yīng)接地。并在信號線和電源線上安裝相應(yīng)的防雷器。2）對于地上明線走線，均需 pvc 管保護(hù)，垂直間隔 1 米，水平間隔 1.2 米需用卡碼固定。3）電源線、視頻線信號線應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，xx 金鵬安保服務(wù)有限公司10不應(yīng)受外力的擠壓和損傷。4）電源線與視頻線信號線需分開布放，平行布放時(shí)，隔離應(yīng)符合要求。5）電源線芯線間和芯線與地面的絕緣電

14、阻應(yīng)不小于 1m 歐姆。6）電源線必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求穿鐵管或pvc管后布放，鐵管或pvc管質(zhì)量和規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，穿入管內(nèi)的電源線不得有接頭。三三、攝攝像像機(jī)機(jī)的的安安裝裝注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)1) 安裝前，應(yīng)通電檢測攝像機(jī)及鏡頭工作是否正常并進(jìn)行粗調(diào)及后焦距的調(diào)整，攝像機(jī)與鏡頭處于正常工作狀態(tài)后，方可安裝。 2) 檢查云臺的水平、垂直轉(zhuǎn)動(dòng)角度，檢查防護(hù)罩的緊固情況及雨刷動(dòng)作，檢查云臺、支架的安裝尺寸。 3) 在搬動(dòng)、架設(shè)攝像機(jī)的過程中，不得打開鏡頭蓋。 4) 攝像機(jī)、云臺的安裝應(yīng)牢靠、穩(wěn)固。電源、視頻線、控制線均應(yīng)固定，且留有余地，以不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)為宜。 5) 初步安裝好后，通電試看，進(jìn)行細(xì)風(fēng)

15、檢查各項(xiàng)功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的圖像質(zhì)量，符合要求后再進(jìn)行固定。四四、鋼鋼制制構(gòu)構(gòu)件件施施工工注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)1）一般事項(xiàng) a) 施工人員必須了解實(shí)際施工環(huán)境與設(shè)計(jì)圖的偏差，并把有出入的部分向業(yè)主監(jiān)理匯報(bào)，征得業(yè)主的同意后制作出施工圖并呈送業(yè)主審閱，在確認(rèn)無誤后才能開始施工；b) 在開始施工之前，施工人員要確保所有與施工相關(guān)的資料都已備齊，同時(shí)還要確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙中有無錯(cuò)誤以及是否存在對施工不利的因素。 2）運(yùn)輸a) 運(yùn)輸工程材料之前，要先把施工方制定的材料包裝要求以及運(yùn)輸計(jì)劃向業(yè)主報(bào)告，并取得其認(rèn)可；xx 金鵬安保服務(wù)有限公司11b) 將易損、易碎的材料用木箱或?qū)Ｓ帽Ｗo(hù)設(shè)備裝箱，防止在運(yùn)輸過程中損壞

16、材料；c) 如果發(fā)現(xiàn)送達(dá)的材料已出現(xiàn)彎曲變形等現(xiàn)象，必須在不破壞材料性能的前提下對受損部分進(jìn)行修理，修理時(shí)加熱溫度不能超過 600； d) 材料不能夠直接堆放在地面，必須使用護(hù)墊。 3）支架構(gòu)件的現(xiàn)場組裝和架設(shè)a) 施工人員須事先確認(rèn)用于構(gòu)件安裝/拆卸的工程機(jī)械類型與性能，并預(yù)備備用機(jī)械； b) 在構(gòu)件架設(shè)或拆卸作業(yè)途中不得已要中斷施工進(jìn)程時(shí)必須要按照業(yè)主的指示進(jìn)行， 同時(shí)要采取必要的安全措施嚴(yán)防事故發(fā)生；c) 支架構(gòu)件的底座與地腳錨栓要使用混凝土封閉；第五章第五章 主要技術(shù)措施主要技術(shù)措施1、主主要要組組織織措措施施1. 貫徹目標(biāo)管理方法，根據(jù)總體進(jìn)度安排。2. 實(shí)行科學(xué)的管理體系，實(shí)行項(xiàng)目

17、經(jīng)理負(fù)責(zé)制。3. 抓住關(guān)鍵工序，加強(qiáng)與其它工序的協(xié)調(diào)與配合，搞好各施工段以及各分部分項(xiàng)工作的交叉作業(yè)。4. 根據(jù)工作需要，可采取每日兩班制連續(xù)作業(yè)。5. 做好施工配合，定期舉行(或參加)各有關(guān)協(xié)作單位協(xié)調(diào)會，隨時(shí)加強(qiáng)各工種、各單位的聯(lián)系。6. 建立完善的工程檔案。2、安安全全管管理理措措施施加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo).以消除一切事故。xx 金鵬安保服務(wù)有限公司121.落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理(1) 建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。(2) 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全

18、責(zé)任落實(shí)情況。 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。 各職能部門人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。(3) 特種作業(yè)人員,經(jīng)企業(yè)的安全審查,安全操作考核,方可上崗。(4) 一切管理,操作人員均需按施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,做出安全保證。(5) 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真,詳細(xì)的記錄。2.安全教育與訓(xùn)練(1) 一切管理，操作人員應(yīng)具有基本條件與素質(zhì)：具有合法勞動(dòng)手續(xù).接受入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。沒有癡呆,健忘，精神失常，顛癇，腦外傷后遺癥

19、，心血管疾病，暈眩，以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷，感性良好，有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化。(2) 安全教育訓(xùn)練的目的與方式，安全教育訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個(gè)階段的育.進(jìn)行安全教育訓(xùn)練。不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確，認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全行為。安全知識教育使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。安全技能訓(xùn)練使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中xx 金鵬安保服務(wù)有限公司13的失誤現(xiàn)象。安全意識教育在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。(3) 安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。

20、結(jié)合施工中的情況，適時(shí)進(jìn)行安全知識教育。結(jié)合生產(chǎn)，組織安全技能訓(xùn)練。安全意識教育，應(yīng)隨安全生產(chǎn)確定階段教育內(nèi)容，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識、堅(jiān)定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)的教育。3.安全檢查(1) 主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件，生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)場管理，安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主，發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。(2) 各級生產(chǎn)組織者應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)規(guī)定，檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距，對安全管理的檢查,主要是： 安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅(jiān)持五同時(shí)； 業(yè)務(wù)職能部門人員，是否在各

21、自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，專職安全人員是否在位、在崗； 控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施； 事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持三不放過的原則。三三、文文明明施施工工管管理理1. 由項(xiàng)目經(jīng)理及負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全的有關(guān)人員組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理。定期、不定期的對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查。對不符合要求的限期進(jìn)行整改。2. 施工現(xiàn)場按照文明施工有關(guān)規(guī)定在明顯位置設(shè)置工程概況標(biāo)牌、施工xx 金鵬安保服務(wù)有限公司14進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)牌、現(xiàn)場管理制度標(biāo)牌、防火保護(hù)標(biāo)牌及施工總平面布置圖。3. 按施工總平面擺放機(jī)械設(shè)備、堆放材料及成品、場容、場貌設(shè)專人管理,任何單位和個(gè)

22、人不得隨意改變。4. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，非施工人員不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場，完善施工現(xiàn)場的出入管理制度，實(shí)行持證出入，堅(jiān)持配證上崗制度。5. 加強(qiáng)法制教育，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。四四、工工地地安安全全施施工工規(guī)規(guī)定定 ( (公公司司統(tǒng)統(tǒng)一一規(guī)規(guī)定定 ) ) 1.不準(zhǔn)酒后上班.2.不準(zhǔn)帶小孩,穿拖鞋,高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場.3.不準(zhǔn)在高空作業(yè)時(shí)向下隨便拋擲任何物品.4.不準(zhǔn)用龍門吊等各種起吊設(shè)備載人上下.5.不準(zhǔn)在腳手架.提升架.起重臂下作業(yè).行走和逗留.6.不準(zhǔn)非本機(jī)操作人員操作機(jī)電設(shè)備.7.不準(zhǔn)各種機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè). 8.不準(zhǔn)在架空輸電線路下使用起重機(jī)械施工作業(yè) .9.不準(zhǔn)在鋼管

23、腳手架上纏繞施工電線.10.不準(zhǔn)用機(jī)械翻斗車載人運(yùn)行.11.不準(zhǔn)在樓板.跳板上堆放超載物質(zhì)或作猛烈沖擊動(dòng)作.12.不準(zhǔn)在非安全地點(diǎn)熬制瀝青或配制其它易燃物品.13.不準(zhǔn)在木工車間, 材料倉庫和存放有易燃物品處燒火取暖或吸煙.14.不準(zhǔn)未作安全技術(shù)交底進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工.15.不準(zhǔn)刁難安全檢查員履行工作職責(zé).xx 金鵬安保服務(wù)有限公司15第六章第六章 質(zhì)量控制及質(zhì)量保證體系質(zhì)量控制及質(zhì)量保證體系在頤和花園居家安全解決方案頤和花園居家安全解決方案施工中，我公司將全面推行 gb/t-iso19000-2000,iso19001-2000, iso19004-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)系列標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施八

24、項(xiàng)質(zhì)量管理原則，八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，加強(qiáng)質(zhì)量管理質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，質(zhì)量控制，制定質(zhì)量方針，質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)。 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 原則一：以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)原則二：領(lǐng)導(dǎo)作用原則三：全員參與原則四：過程方法原則五：管理的系統(tǒng)方法原則六：持續(xù)改進(jìn)原則七: 基于事實(shí)的決策方法原則八: 與供方互利的關(guān)系 質(zhì)量管理質(zhì)量管理1.在質(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng)。包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。2.質(zhì)量策劃，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3.質(zhì)量控制，致力于滿足質(zhì)量要求。4.質(zhì)量保證，致力于提供質(zhì)量要求回得

25、到滿足的信任。5.質(zhì)量改進(jìn)，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。6.組織可通過建立質(zhì)量管理體系來實(shí)施質(zhì)量管理。 質(zhì)量方針質(zhì)量方針1. 創(chuàng)建優(yōu)良工程2. 取得顧客滿意xx 金鵬安保服務(wù)有限公司163. 保持持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1. 一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 90%2. 優(yōu)良工程達(dá)到 80%一一、質(zhì)質(zhì)量量管管理理措措施施1.1.組織與領(lǐng)導(dǎo)組織與領(lǐng)導(dǎo)在本工程施工中，公司工程質(zhì)量職能部門和現(xiàn)場有關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，實(shí)施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對施工過程中保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施進(jìn)行落實(shí)督促。2.2.管理與監(jiān)督管理與監(jiān)督在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)人員對整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，幷設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常事務(wù)。建立技安負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理職能部門 專業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)檢員 施工班組兼質(zhì)檢員 組成的 四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) ，負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理。3.3.崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制實(shí)施國家 建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法 ，按施工單位應(yīng)對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)要求，貫徹 “各有其職，各負(fù)其責(zé) ”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。 市場部：落實(shí)崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)設(shè)