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文檔簡介
1、fear of the unknown is a common feature of human beings.勤學樂觀天天向上(頁眉可刪)關(guān)于工作方案范文6篇 工作方案 篇1中心敬老院經(jīng)過正式竣工驗收,現(xiàn)已即將投入使用,為確保首批入院五保老人按期入住,使入住工作有計劃、有安排地有序推進,特制定本方案。一、首批入住規(guī)模:經(jīng)前期調(diào)查摸底,中心敬老院首批入住五保集中供養(yǎng)對象為40人。(按房間排序的名單附后)。二、入住時間:8月底至9月初期間內(nèi)確定入住。三、敬老院管理機構(gòu)設(shè)置及職責1、管理機構(gòu)設(shè)置(一)、敬老院院長:,鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室主任,主持敬老院全面工作,加強資金、人員、物資管理,確保敬老院安全
2、運營、健康運營。(二)、敬老院常務(wù)副院長:,男,45歲,招聘人員。協(xié)助敬老院院長搞好全院管理工作,負責全院日常管理和協(xié)調(diào)工作。(三)、敬老院會計:,鎮(zhèn)民政工作人員。負責敬老院會計業(yè)務(wù)。(四)、敬老院出納:,鎮(zhèn)民政工作人員。負責敬老院出納業(yè)務(wù)。(五)、敬老院衛(wèi)生員:由村村衛(wèi)生室擔負。(六)、服務(wù)人員:二人2、民主管理及監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置院務(wù)管理委員會:在在院五保人員中經(jīng)民主選舉產(chǎn)生5人,負責研究重大事項和監(jiān)督院長及其工作人員。四、入住人員準備:按照調(diào)查摸底本人申請辦理審批表(村、鎮(zhèn)審核,民政局審批)簽入住協(xié)議搞好入住前教育幾個程序進行。五、物資準備:包括生活物資、伙房餐具、床位物資、辦公物資和各室設(shè)置
3、。1、房間20間,床位40張,需棉被120床,被套40套,枕頭40個,水瓶40個。2、伙房炊具準備,包括餐具1套人,備有菜盤和飯碗各1個,大泡菜壇5個。3、米、面、油準備。4、衛(wèi)生及勞動工具。5、設(shè)施準備:食堂、娛樂室、浴室、衛(wèi)生室、主副食倉庫2個、院務(wù)辦公室、管理人員宿舍及文字門標。6、添置伙房、倉庫、娛樂室、辦公室、門衛(wèi)室防盜欄。7、敬老院掛牌一塊,印章一枚。六、制度規(guī)章建立:包括敬老院日常管理制度、敬老院伙食管理制度、敬老院安全管理制度、敬老院值班制度、敬老院請銷假制度、敬老院財務(wù)管理制度、敬老院衛(wèi)生管理制度、工作人員崗位責任制度、供養(yǎng)人員守則。(內(nèi)容附后)七、入住教育:時間定于入住前2
4、天進行,內(nèi)容包括:1、本院基本情況及運行情況介紹;2、“養(yǎng)老宗旨”、“主人翁”意識、集體生活意識教育;3、管理規(guī)章制度;4、對入住人員的要求:作息、就餐、勞動、衛(wèi)生、就醫(yī)、娛樂、公物管理、請銷假、安全問題、經(jīng)費計劃使用、個人意見反映渠道。工作方案 篇2一、加強矛盾糾紛滾動排查研判,持續(xù)開展“攻堅破難”化解行動牽頭領(lǐng)導:,負責科室:基層股。工作任務(wù):結(jié)合“人民調(diào)解化糾紛促和諧”和“矛盾糾紛大排查、大調(diào)解”活動,繼續(xù)深入開展矛盾糾紛“攻堅破難”活動。指導各級各類人民調(diào)解委員會把滾動排查矛盾糾紛放在首位,不斷加大矛盾糾紛排查力度,并對排查情況登記、分類造冊、落實責任人,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決、早
5、分流、應(yīng)調(diào)盡調(diào);積極參與重大矛盾糾紛的調(diào)處,努力化積案、消老案、攻難案;及時掌握新類型矛盾和涉命、涉殘糾紛的調(diào)處情況,做到底數(shù)清、情況明。二、健全“大調(diào)解”網(wǎng)絡(luò)體系,推進專業(yè)調(diào)解工作(一)涉及法律服務(wù)方面的工作牽頭領(lǐng)導:,負責科室:公律股。工作任務(wù):指派律師出任牽頭單位組建的專業(yè)性調(diào)解組織的調(diào)解員,提供法律咨詢和法律服務(wù),參與調(diào)解。相關(guān)工作:農(nóng)村集體土地征用、土地流轉(zhuǎn)、國有土地上房屋拆遷、物業(yè)管、環(huán)境污染、勞動爭議、醫(yī)療、交通事故、消費、婚姻家庭、校園及周邊等矛盾糾紛專業(yè)調(diào)解工作。(二)涉及法制宣傳方面的工作牽頭領(lǐng)導:,負責科室:法宣股。工作任務(wù):督促指導各縣各有關(guān)部門采取多種方式、運用多種手
6、段,著力提高各級領(lǐng)導干部和調(diào)解員運用法治思維和法治方式調(diào)處化解矛盾糾紛能力。廣泛推廣“調(diào)解文化大院”建設(shè),大力開展法制宣傳教育,引導群眾學法、用法、依法表達訴求。配合牽頭單位開展法制宣傳,按照宣傳方案和內(nèi)容,派出人員宣傳相關(guān)法律法規(guī)。相關(guān)工作:強化法制教育,做好“三山一界”矛盾糾紛中法律宣傳。(三)涉及人民調(diào)解方面的工作牽頭領(lǐng)導:,負責科室:基層股。工作任務(wù)一:對已組建的醫(yī)療糾紛專業(yè)調(diào)解組織,掌握醫(yī)療糾紛排查化解情況,全面推動醫(yī)療糾紛專業(yè)調(diào)解工作。相關(guān)工作:醫(yī)療糾紛專業(yè)調(diào)解工作。工作任務(wù)二:深化人民調(diào)解工作,細化源頭防范、滾動排查各類矛盾糾紛和第一時間、第一地點有效調(diào)處化解矛盾糾紛工作措施,配
7、合牽頭單位強化司法調(diào)解、行政調(diào)解與人民調(diào)解的銜接協(xié)作。相關(guān)工作:治安糾紛專業(yè)調(diào)解工作,類型化司法調(diào)解工作,人民調(diào)解銜接聯(lián)動工作。工作任務(wù)三:指導司法所,建立完善人民調(diào)解委員會數(shù)據(jù)庫和人民調(diào)解員數(shù)據(jù)庫、人才庫,拓寬人民調(diào)解員選聘渠道,強化培訓;協(xié)調(diào)落實人民調(diào)解經(jīng)費,全面落實人民調(diào)解員以獎代補獎勵機制;完成各級各類人民調(diào)解委員會的審核和登記備案,將人民調(diào)解委員會、人民調(diào)解員動態(tài)信息規(guī)范錄入“大調(diào)解”工作信息管系統(tǒng)平臺,并通過平臺通報人民調(diào)解組織及人員調(diào)整變動情況。相關(guān)工作:強化工作保障落實,強化調(diào)解隊伍建設(shè)。工作任務(wù)四:指導各級各類人民調(diào)解委員會開展人民調(diào)解工作,統(tǒng)一使用司法部下發(fā)的制式人民調(diào)解文
8、書,規(guī)范檔案管,建立“民間糾紛排查登記簿”、“民間糾紛受調(diào)解登記簿”等薄冊,建立簡易調(diào)解案件和成案調(diào)解案件臺賬、登記表。相關(guān)工作:人民調(diào)解組織管,規(guī)范排查調(diào)解臺帳。三、工作要求各股室要結(jié)合今年重點工作和股室目標任務(wù),按照責任分工,細化措施、抓好落實;及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣基層典型經(jīng)驗和做法,不斷推動我縣“大調(diào)解”工作創(chuàng)新發(fā)展,為全力推進“和諧縣”、“平安縣”建設(shè)創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。工作方案 篇3各村:以來,我鄉(xiāng)境內(nèi)氣候一直干旱少雨,小麥苗期嚴重受損,抗旱保苗工作迫在眉睫,根據(jù)市、縣要求,為確保明年午季豐收,立即掀起抗旱保苗高潮,為使此項工作落到實處,特制定如下方案:指導思想今年抗旱保苗工作
9、的指導思想是:以科學發(fā)展觀為指導,以十七屆四中全會精神為主線,按照中央20xx年1號文件要求,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,確保社會穩(wěn)定,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收。具體措施(一)加強領(lǐng)導,提高認識當前農(nóng)村工作的首要任務(wù)是抗旱保苗,它關(guān)系09年午季全鄉(xiāng)群眾的收成問題,是穩(wěn)定工作的基礎(chǔ),對此鄉(xiāng)黨委研究成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗領(lǐng)導小組”和“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗工作督察小組”,鄉(xiāng)黨委政府主要負責同志親自掛帥,分管同志具體抓,鄉(xiāng)紀委書記親自督察,要求全鄉(xiāng)黨員干部一定要積極完成抗旱保苗工作,不折不扣地按要求完成全鄉(xiāng)小麥灌溉任務(wù)。(二)全民動員,強化宣傳采取一切措施,全民動員,利用各村公開欄、鄉(xiāng)組織宣傳車逐村宣傳,各主要道口
10、、村口拉橫幅,開通各村廣播等措施,大力宣傳抗旱保苗的重大意義,使之全鄉(xiāng)家喻戶曉人人皆知,營造濃厚的宣傳氛圍,把全鄉(xiāng)人民全部動員到抗旱保苗工作中去。(三)合理調(diào)度水源,科學抗旱根據(jù)目前天氣狀況,結(jié)合我鄉(xiāng)各村各田塊旱情,采取先易后難,先近后遠等措施,確保正月十六前全鄉(xiāng)小麥全部澆灌一遍,澆灌的同時合理施肥。(四)加大投入,確??购当C珥樌七M結(jié)合國家對購買抗旱機械補貼的實際,鄉(xiāng)對各村的二級抽水站給予每站1000元的補貼,同時,若上級下?lián)芸购涤?、電、化肥等物資,按實際抗旱面積分配。(五)強化督察,明確責為使我鄉(xiāng)抗旱保苗工作落實到實處,實行獎懲分明,鄉(xiāng)黨委政府研究制定了抗旱保苗責任制和責任追究制,同時成
11、立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗督查組”,“技術(shù)指導組”實行鄉(xiāng)干部包村,村干部包隊組戶制度,實行每天一督察,一排名,對工作行動快、效果好的實行以獎代補,對工作不利貽誤抗旱時機給抗旱造成損失的,將按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責任人責任。幾點要求(一)進一步提高認識,各村要認識當前干旱的嚴重形勢,不能靠天等雨,要主動出擊,打好抗旱保苗攻艱戰(zhàn)。(二)再一次起抗旱高潮,確保在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成抗旱保苗工作任務(wù),把群眾損失降低在最小的范圍內(nèi),確保人心安定,社會穩(wěn)定。工作方案 篇4一、工作目標以科學發(fā)展觀為指導,從推進節(jié)能減排、改善空氣質(zhì)量、服務(wù)民生出發(fā),全面對全縣公交車開展尾氣污染專項治理活動,進一步改善車輛排放狀況,基本
12、消除公交車“冒黑煙”現(xiàn)象。按“以補助”的形式,鼓勵對車齡較長的車輛提前報廢更新,切實為人民群眾出行營造良好的公交出行環(huán)境。二、組織領(lǐng)導成立xx縣交通運輸局公交車尾氣污染專項治理工作領(lǐng)導小組,具體如下:組 長:陳勝昌 縣交通運輸局局長副組長:鐘曉東 縣公路運輸管理所所長成 員:許榮春 周偉朱思春 何健 鄒曉輝領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣運管所,辦公室主任由許榮春擔任,辦公室人員由縣運管所客運股有關(guān)人員組成,負責專項整治工作的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督促和日常工作。三、實施步驟及時間安排(一)制定方案階段(8月10日前)縣公交企業(yè)要制定出公交車尾氣污染專項治理、維保等細化方案,形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)
13、導具體抓,明確責任分工,層層抓落實,切實推進治理工作。(二)實施治理階段(8月31日前)1.縣公交公司要做好公交車尾氣治理計劃,分批安排車輛進行規(guī)范的檢查維修。同時,針對存在冒黑煙現(xiàn)象的車輛,要按照“停一批、修一批、換一批”的要求,對冒黑煙車輛先停運、后修理。2.對車齡較長且尾氣污染嚴重難以治理的車輛,鼓勵進行提前報廢并更新。3.治理過程中,對車輛進行零配件更換的,縣公交公司要做好登記造冊工作,以便備查。工作方案 篇5班級是學校開展各類活動的基礎(chǔ)單位,而班主任是班級管理的直接承擔者,班主任工作能力的高低、管理的藝術(shù)性、工作的勤奮將直接關(guān)系到學校德育工作、教學效果等一系列事關(guān)學校聲譽的問題。因此
14、,加強班主任管理,是學校質(zhì)量、生命的保證。為了使校園管理更上一個臺階,深化學生養(yǎng)成教育,本著效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,特制定本方案。1、 班主任的選定、考核與獎勵(1) 班主任必須熱愛教育事業(yè),有強烈的責任心和事業(yè)心,有一定的教學水平,有較強的組織管理能力,工作耐心細致。(2) 班主任每月享受基本津貼35元,同時實行月考評制度,對優(yōu)秀班主任實行獎勵,獎勵額主要與每月管理實績掛鉤,同時兼顧其他(如工作態(tài)度等):每月考評主要根據(jù)紀律、衛(wèi)生、兩操、出勤、自行車排放等五項管理的月總成績,分成三個層次:前六名獎勵25元,即當月班主任費為60元;712獎勵15元,即當月班主任費為50元;其余享受基本津貼3
15、5元。取消學期考核獎,班主任學期考核成績作為評選先進集體、優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)(在學期初未實行五項競賽之前,班主任費按基本津貼發(fā)放)。2、 新教師實行見習班主任制度凡新到白茆中學的青年教師,必須任一年見習班主任,由老班主任指導。見習期間不發(fā)津貼。見習期須做到勤下班,早上早到學校,中午進教室,督促學生早自習、做好兩操,維持班級紀律;勤聽課:第一學期以聽為主,聽班會課、聽老班主任指導,熟悉班級情況,同時第一學期下半學期上好一次主題班會,上好35節(jié)班會課。第二學期以鍛煉為主,在老班主任指導下獨立管理班級,學期結(jié)束時交一篇心得體會,學校每學期對見習班主任進行考核,對于考核合格或優(yōu)秀,發(fā)給證書,作為今后
16、班主任人眩3、 對不履行班主任職責,玩忽職守或其他原因,不適宜做班主任工作的,及時撤銷或免去班主任職務(wù)。4、 班主任其他待遇:(1) 建立班主任表彰制度,對于工作實績突出的班主任可優(yōu)先推薦為蘇州市、常熟市優(yōu)秀班主任或先進班集體。(2) 在各級各類的先進評比、優(yōu)秀考核以及職改中,對于班主任給予優(yōu)先考慮。工作方案 篇6目前,甲型h1n1流感防控工作形勢嚴峻。5月13日我市確診一例甲型h1n1流感患者。市委、市政府高度重視,啟動級應(yīng)急響應(yīng),全面部署防控工作。5月14日上午10:00市教育局召開了預防甲型h1n1流感會議。根據(jù)中華人民共和國傳染病防治法、南濟市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案和省、市、市教育系
17、統(tǒng)防控工作的有關(guān)精神,特制定南濟七中甲型h1ni流感預防方案。一、總體目標全面做好甲型h1n1流感防控工作,及時有效地采取各項預防措施,開展甲型h1n1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,使師生、家長了解甲型h1n1流感等傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防范意識,樹立可防、可控、可治的信心,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護學校穩(wěn)定。二、工作要求(一)提高認識,未雨綢繆。當前,我校正處于中考、高考等工作的緊張階段,在認真做好教育教學工作的同時,各部門思想上要高度重視甲型h1n1流感及其他傳染病的預防工作,做到未雨綢繆,
18、有備無患。力戒麻痹大意思想。(二)加強組織領(lǐng)導,完善機制,明確職責,切實做好各項防控工作。成立 “南濟七中南濟七中甲型hini流感預防領(lǐng)導小組”,一把手負總責、分管領(lǐng)導靠上抓、有關(guān)部門分工協(xié)作,積極配合衛(wèi)生部門,認真落實各項防控措施,提高廣大師生的防病意識,確保學校正常的教育、教學秩序。(三)強化防范措施,阻斷傳染病傳播的渠道。1.嚴格執(zhí)行晨檢和因病缺勤診斷追蹤制度。晨檢工作對于學校傳染病預防具有非常重要的作用。實施學生進班體溫問詢制度,密切注意學生身體狀況。一旦發(fā)現(xiàn)師生有傳染病癥狀(如發(fā)熱、咳嗽等)等異常情況,班級立即上報衛(wèi)生室。衛(wèi)生室造冊登記。如出現(xiàn)疑似甲型h1n1流感病例,做到馬上在第一
19、時間向市疾病預防控制機構(gòu)和上級教育主管部門報告,并在疾病預防控制機構(gòu)的指導下,采取有關(guān)防控措施。2.認真做好教室、圖書館、食堂、公寓(宿舍)、廁所等學生學習和生活場所的通風、消毒與清潔衛(wèi)生工作,消除可能發(fā)生傳染病流行的條件。近一段時間學校將適當減少大型室內(nèi)集會活動。3.大力開展愛國衛(wèi)生運動。對學校各種教育教學和生活設(shè)施在做好常規(guī)性衛(wèi)生清掃的基礎(chǔ)上,集中進行一次徹底清掃,對墻角、樓房死角及堆放雜品等垃圾死角進行徹底清掃,對廁所、漱洗水池、食堂餐廳等地方進行重點衛(wèi)生監(jiān)管。4.強化對食品、自備水源和自產(chǎn)水的管理。在源頭上抓好、在加工過程中做好、在銷售過程中確保食品和飲用水的安全衛(wèi)生,確保廣大師生的身體健康和生命安全,確保不發(fā)生食品和飲水衛(wèi)生安全事故。5.在外事活動中樹立預防意識。近期有接訪和外出等外事任務(wù)的學校,要事先采取有效地防控措施。(四)加強宣傳教育,積極開展陽光體育鍛煉。我校將重點開展甲型h1n1流感預防知識的宣傳教育活動,做到“班班有講座、人人皆知曉”,提高學生對預防知識的知曉率,使全體師生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,提高對甲型h1n1流手足口病、風(麻)疹、水痘及流行性腮腺炎等傳染病防治知識的認知水平,增強防病保健意識。學校將
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