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文檔簡介

1、龍華路電力線路遷改下地工程(市政工程)一標(biāo)段安全文明施工專項(xiàng)方案四川聚豐建設(shè)工程有限公司二 零 一 二 年 二 月 十二 日龍華路電力線路遷改下地工程 (市政工程)一標(biāo)段 安全文明施工專項(xiàng)方案編制人: 審核人: 二 零 一 二 年 二 月十 二 日第一部分:安全生產(chǎn)保證體系第一節(jié)、工程概況電力淺溝工程1、本工程為龍泉驛區(qū)龍華路電力淺溝工程,根據(jù)“龍泉驛區(qū)龍華路電力淺溝工程紅線圖”本工程電壓等級為10kv地下電纜,據(jù)紅線要求,電力通道位于紅線外,綠化帶以內(nèi),沿龍華路中線西側(cè)27m單側(cè)布置。主線采用1000*1000預(yù)制u型槽,交叉口過街排管形式為3排12孔150排管,淺溝位于綠化帶內(nèi),每20m設(shè)

2、活動蓋板4塊(2m);排管、u型槽管底地基承載力不小于0.1mpa。2、工期:本標(biāo)段工期為180天。第二節(jié)、安全文明施工管理目標(biāo)本工程參加施工的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員必須熟悉施工安全文明管理目標(biāo)和方針,在施工中堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)五杜絕:即杜絕違章指揮、違章操作、違章施工、違章上崗和野蠻施工的現(xiàn)象發(fā)生,實(shí)現(xiàn)整個工程無死亡事故、重傷事故及重大機(jī)械事故,負(fù)傷率12以下的安全總目標(biāo)。各級管理人員必須時刻牢記“安全高于一切”,責(zé)任重于泰山的指示精神把安全生產(chǎn)、文明施工放在一切工作的首位,認(rèn)真搞好施工安全,文明施工工作,把我們的安全生產(chǎn)、文明施工作得更好。參加

3、施工的工人必須接受安全技術(shù)教育,凡是在本工程工作的工人必須熟悉和遵守有關(guān)安全管理制度,自覺做好自身的安全防護(hù)和關(guān)心他人的安全、使安全生產(chǎn)和文明施工工作能認(rèn)真落到實(shí)處。對發(fā)生的各類事故均應(yīng)嚴(yán)格按照“三不放過”(即事故原因不清不放過,責(zé)任者和群眾示受到教育不放過,沒有制訂和采取有效的安全防范措施)的原則處理,把安全事故消滅在萌芽之中。根據(jù)四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作計劃安排,依據(jù)中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、四川省省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地評審辦法等相關(guān)法律法規(guī)文件規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)和文明施工為突破口,提高建筑施工現(xiàn)場綜合管理總體水平,促進(jìn)建筑市場次序、施工現(xiàn)場

4、面貌明顯好轉(zhuǎn),不斷提升城市規(guī)劃建設(shè)整體形象。工作目標(biāo):做好工地辦公環(huán)境整治工作,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場“凈化、綠化、美化、亮化”和“內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、外部景觀化”,進(jìn)一步深化建筑工地環(huán)境整治暨迎接復(fù)查工作。第三節(jié)、 工程周邊環(huán)境特點(diǎn)本工程為龍華路電力線路遷改下地工程。全路段沿線均為廠區(qū),由于電力線路遷改下地工程,要保證施工中行人車輛通行,不影響附近廠區(qū)的日常工作和生活及保證市容市貌的整潔,又要保證工程質(zhì)量和工期要求,無形中增大了施工難度。施工現(xiàn)場的電力淺溝溝槽挖填、土方及材料的轉(zhuǎn)運(yùn),工作量大。土石方、電力通道鋪裝、綜合管網(wǎng)交叉作業(yè)等都是施工中重點(diǎn)、難點(diǎn),搞好相互間的協(xié)調(diào)配合,也是保證質(zhì)量和工期的重點(diǎn)。第四節(jié)、

5、 安全生產(chǎn)、文明施工保證體系根據(jù)龍華路電力線路遷改下地工程(市政工程)一標(biāo)段實(shí)際情況,由于要保證施工中行人、車輛通行,施工中既要保證不影響附近廠區(qū)的工作及日常生活,為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的通知,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目工地的環(huán)境衛(wèi)生管理,達(dá)到市容市貌的整潔,又要保證工程質(zhì)量和工期要求,無形中增大了施工難度。施工現(xiàn)場的平整、溝槽挖填、土方及材料的轉(zhuǎn)運(yùn),工作量大。土石方挖填、材料轉(zhuǎn)運(yùn)、工序工種多是施工中重點(diǎn),難點(diǎn)。項(xiàng)目部設(shè)置了安全監(jiān)察組織機(jī)構(gòu),并配齊了人員,形成了安全生產(chǎn)保證體系。 1.成立了以第一管理者為安全負(fù)責(zé)人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:李德宏副組長:殷志民 楊書海成 員:

6、何維超 曾世明 袁斌 鄭歡 專職安全員: 蒲春艷現(xiàn)場配備2-4人隨時配合安全小組的安全生產(chǎn)服務(wù)。 2.各作業(yè)班組:除正副組長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)外,均配備有兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查其作業(yè)區(qū)域的安全工作。 3.安全生產(chǎn)管理責(zé)任圖。(目標(biāo)管理)4.安全生產(chǎn)管理保證系統(tǒng)圖。5.文明、環(huán)境施工管理體系圖。四川聚豐建設(shè)工程有限公司龍華路電力線路遷改下地工程項(xiàng)目部安全管理保證體系機(jī)構(gòu)圖四川聚豐建設(shè)工程有限公司團(tuán)支部工會項(xiàng)目部經(jīng)理黨支部委員會技術(shù)負(fù)責(zé)青年安全監(jiān)督崗 安全崗哨開展“三無一滅”活動做好思想工作保證安全施工群眾監(jiān)督 勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員 質(zhì)安室負(fù)責(zé)施工中安全管理、安全教育、事故處理、統(tǒng)計報表、獎懲辦法、勞動保

7、護(hù)措施。工程技術(shù)室負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計,實(shí)施安全技術(shù)交底及措施要求。 技術(shù)要求 月周安全 安全要求和指導(dǎo) 技術(shù)要求和指導(dǎo)安全設(shè)計施工組織項(xiàng)目總工長對安全要求、防護(hù)措施、貫徹執(zhí)行、檢查監(jiān)督及時糾正處理,確保安全 監(jiān)督檢查 施工安全負(fù)責(zé)本施工區(qū)域的安全防護(hù)措施、作業(yè)要求、施工紀(jì)律、安全紀(jì)律、安全檢查,開展競賽評比,實(shí)行獎懲,確保安全生產(chǎn),促進(jìn)生產(chǎn)效益的提高,保證完成任務(wù)。月周計劃的總安排 班組的班組長、安全員負(fù)責(zé)本班組的安全管理、教育、紀(jì)律、操作、防護(hù)貫徹落實(shí)。四川聚豐建設(shè)工程有限公司龍華路電力線路遷改下地工程(市政工程)一標(biāo)段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任圖安全生產(chǎn)管理目標(biāo)相應(yīng)安全措施杜絕職工因工死亡及重傷

8、事故,年負(fù)傷頻率低于10,無交通特重大事故,無一般火災(zāi),年事故累計損失費(fèi)用不超過1000元。行政安全安全管理規(guī)劃安全管理技術(shù)安全監(jiān)督措施安全質(zhì)量控制措施設(shè)備安全措施現(xiàn)場材料堆放安全職工安全教育項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)室安全檢查室質(zhì)量檢查室機(jī)電技術(shù)室材料室辦公室、人事室其它部門四川聚豐建設(shè)工程有限公司龍華路電力線路遷改下地工程(市政工程)一標(biāo)段項(xiàng)目部文明、環(huán)境保護(hù)施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)理投入相應(yīng)人、財、物項(xiàng)目主任工程師施工管理人員對現(xiàn)場進(jìn)行總體規(guī)劃安排有關(guān)人員按要求進(jìn)行 全面布置材料堆放整齊工完場清對現(xiàn)場布置進(jìn)行明確施工過程施工道路整潔總工長全面檢查生活衛(wèi)生 制定有關(guān)制度規(guī)定其 它達(dá)不到要求達(dá)到要

9、求進(jìn)行處理保證并提高第二部分:安全文明施工措施費(fèi)用提取計劃根據(jù)國家規(guī)定,勞動保護(hù)安全措施費(fèi)用,是按工程總造價提取,我公司承接的“龍華路電力線路遷改下地工程(市政工程)施工(1)標(biāo)段”合同總價¥ 211.8552萬元,按投標(biāo)提取勞動保護(hù)、安全措施費(fèi)用 6.739 萬元,其計劃分配使用如下:項(xiàng) 目計劃金額(萬)進(jìn)場時間備 注安全維護(hù)、標(biāo)識20%1.34782011臨時設(shè)施20%1.34782011勞動用品、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣手套、絕緣鞋20%1.34782011消防器材10%0.67392011安全、文明宣傳教育費(fèi)10%0.67392011安全獎勵金20%1.34782011合計100%

10、6.739序號料具名稱規(guī)格單位數(shù)量計劃進(jìn)場時間備注年月1安全帽紅、白、黃頂302011-12安全帶根53維護(hù)彩鋼瓦2m1m塊250藍(lán)4安全警示帶50m個5007腳手板300030050塊4008配電箱部頒標(biāo)準(zhǔn)個59開關(guān)個2510絕緣手套雙511絕緣鞋雙1012防滑鞋雙2013安全標(biāo)語、警示牌塊5014紅、白油漆公斤5016防爆燈盞5汽油發(fā)電機(jī)5kw臺1柴油發(fā)電機(jī)20kw臺1100抽水泵臺2安 全 設(shè) 施 料 具 (計 劃)臺帳第三部分:安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制根據(jù)工程施工需要,結(jié)合工程的實(shí)際情況,特制定出以下安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法,使安全工作能落到實(shí)處,各負(fù)其責(zé),把龍華路電力線路遷改下地工

11、程(市政工程)一標(biāo)段工程的安全、文明施工工作搞得更好。第一節(jié)、 制度保證安全目標(biāo)1、工程合格率100%,優(yōu)良率98%以上,合同履行率100%。2、業(yè)主及相關(guān)滿意率95%以上,創(chuàng)一流隊(duì)伍,建一流工程。3、事故發(fā)生率0.3%,健康指數(shù)100%,確保全體員工健康和安全.4、清潔生產(chǎn),文明施工,降低噪音,減少揚(yáng)塵,防止固體廢棄物流失,處理污水。第二節(jié)、 組織保證1、安全生產(chǎn)委員會:組 長:李德宏副組長:楊書海、殷志民成員:何維超、曾世明、袁斌、鄭歡專職安全員: 蒲春艷 2、 建立組織保證制度 加強(qiáng)職工安全思想教育及時了解安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地提出加強(qiáng)安全工作措施。第三節(jié)、 安全制度保證1、

12、安全生產(chǎn)責(zé)任制度技術(shù)人員安全責(zé)任制a嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的安全法令、規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。b組織編制文明施工,臨時用電等安全專項(xiàng)組織設(shè)計。c做好開工前及階段性安全技術(shù)交底。d根據(jù)施工技算,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制a認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全管理規(guī)定,自覺保護(hù)職工安全利益,確保公司下達(dá)的安全指標(biāo)完成,支持安全員開展工作。b制定項(xiàng)目部各級人員的安全職責(zé)。c組織安全專項(xiàng)檢查情況小結(jié),布置并落實(shí)安全生產(chǎn)計劃。d做好安全生產(chǎn)情況小結(jié),布置落實(shí)安全生產(chǎn)計劃。e結(jié)合上級部門有關(guān)專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格細(xì)化項(xiàng)目安全管理。f按規(guī)定向員工提供勞動保護(hù)。安全員安全職責(zé)制a協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目日常安全監(jiān)督檢查。b

13、督促施工員落實(shí)各項(xiàng)安全措施。c做好安全宣傳和教育工作,監(jiān)督檢查班前安全學(xué)習(xí)和活動情況。d堅(jiān)持每3 天巡視施工現(xiàn)場、跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患立即要求整改。e做好安全管理資料歸檔工作。f及時向領(lǐng)導(dǎo)報告安全生產(chǎn)情況,并提出安全生產(chǎn)建議。g有權(quán)制止施工(生產(chǎn))現(xiàn)場違章作業(yè)和違章指揮的行為。2、班前安全講話a本班組作業(yè)及安全操作規(guī)程b班組安全活動制度和紀(jì)律c愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個人勞動防護(hù)用品d本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策e本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備,工具的安全要求。3、周一安全活動制a支持由周一安全學(xué)習(xí)制度,不斷提高參加施工人員的安全生產(chǎn)、文明施工素質(zhì)。4、安全計劃制5、臨

14、時設(shè)施檢查驗(yàn)收制6、安全教育制提高全體職工安全生產(chǎn)、文明施工的思想意識,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,自覺遵守執(zhí)行安全檢查生產(chǎn),文明施工的方針、政策、規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例,掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),搞好文明施工。a項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全教育工作,工程現(xiàn)安監(jiān)人員負(fù)責(zé)教材和授課。b政治思想教育要求廣大干部、職工牢固樹立良好的職業(yè)道德,遵章守紀(jì),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。c安全技術(shù)知識教育,使全體 參加施工人員懂得安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮,不違章作業(yè)。d堅(jiān)持崗位培訓(xùn)教育,對參加施工人員,堅(jiān)持上崗前的培訓(xùn)工作,凡未培訓(xùn)者,一律不得上崗。e特殊工作崗位人員,必須經(jīng)過有關(guān)單位和部門

15、培訓(xùn)考試合格后并持證上崗。7、安全技術(shù)交底制a開工前主要工程師向技術(shù)班干部、施工員進(jìn)行全面的安全技術(shù),文明施工要求交底。b工程師向參加本工程施工的干部、施工員、班(組)長進(jìn)行安全技術(shù)操作的規(guī)范和文明施工的要求進(jìn)行交底。c交底的內(nèi)容包括:安全操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工期要求,關(guān)鍵工序的施工辦法,安全措施,采取的新技術(shù)、新工藝等。d交底的辦法分為書面交底和現(xiàn)場交底。 總工程師的書面方式交底、交底內(nèi)容歸納入施工組織設(shè)計 主管工程師成安全工程師,采取書面和現(xiàn)場交底施工前根據(jù)設(shè)計要求編制施工安全技術(shù)實(shí)施法則,除在交底會上作講解外,將細(xì)則發(fā)到有關(guān)人員手中,作為日常施工依據(jù)。 現(xiàn)場交底根據(jù)書面資料現(xiàn)場當(dāng)面交清。

16、e 書面交底資料,要有交底雙方相互簽字。8、交接班制:9、安全生產(chǎn)掛牌制10、安生產(chǎn)檢查制定期檢查經(jīng)理部實(shí)行每月一次安全大檢查制度,檢查內(nèi)容:安全生產(chǎn)、文明施工、機(jī)電設(shè)備、用電安全、衛(wèi)生消防。參加人員:經(jīng)理、主官工程師、安監(jiān)等有關(guān)人員。安監(jiān)人員負(fù)責(zé)填寫“檢查評分表”、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總結(jié)、部署整改措施、安全員負(fù)責(zé)當(dāng)月底時,“通報”的上報下達(dá)。日常檢查a經(jīng)理部黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分工明確,齊抓共管,實(shí)行值班與巡視制度,對施工中的違章進(jìn)行制止,當(dāng)場進(jìn)行處理。b主管工程師及時檢查安全技術(shù)交底報執(zhí)行情況,工督促認(rèn)真貫徹執(zhí)行。c安監(jiān)人員堅(jiān)持日常的安全檢查監(jiān)督,對施工中出現(xiàn)的違反安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象進(jìn)行及時地制止。

17、對違章人員進(jìn)行處罰和批評教育。d施工員隨時檢查施工工序,操作工藝有無違章違規(guī),檢查照明,道路及各種設(shè)施是否良好,檢查班組“三制”執(zhí)行情況,檢查防 和作好有關(guān)記錄。e機(jī)電技術(shù)人員和管理干部,及時制訂落實(shí)本單位有關(guān)的安全管理制度與安全技術(shù)操規(guī)程,檢查機(jī)電設(shè)施和基它的安全用電、文明施工情況、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。11、全生產(chǎn)獎懲制:第四節(jié)、 工作保證1、開工前檢查 施工組織是否有安全設(shè)計及安全技術(shù)措施 施工機(jī)具是否符合技術(shù)的安全規(guī)定 安全防護(hù)措施工是否符合要求 施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn) 施工方案是否經(jīng)過交底 安全責(zé)任制是否落實(shí) 施工中可能發(fā)生危險是否有預(yù)防措施2、 工過程中檢查 安全設(shè)計、安全技術(shù)措施是否人

18、人明白,心中有數(shù)。 安全操作掛牌制度是否落實(shí)。 安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。 現(xiàn)場事故隱患整改情況。 現(xiàn)場違反指揮,違章操作監(jiān)督檢查。 周一安全活動及度工前講話是否正常。 搞好信息反饋情況。3、竣工檢查 總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對于成功經(jīng)驗(yàn)和控制辦法進(jìn)行推廣。 找出施工過程中安全薄弱環(huán)節(jié),制定對策轉(zhuǎn)入下一pdca循環(huán)。 做好總結(jié)評比工作。第五節(jié)、 群眾組織1、建立健全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織,積極開展群眾性安全活動,實(shí)施推廣紅、黃通知書,參加安全檢查參與事故調(diào)查分析。2、對職工進(jìn)行行安全生產(chǎn)宣傳教育。3、組織職工開展群眾性監(jiān)督檢查活動。4、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),努力發(fā)揮群眾勞動保護(hù)

19、組織作用。5、發(fā)動和組織職工學(xué)習(xí)勞動保障的法律、政策知識,提高自我防護(hù)能力,對法規(guī)實(shí)施全過程的實(shí)行,全員監(jiān)督和群防群治。第四部分:施工安全組織措施第一節(jié)、 安全管理(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任: 各級主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,都必須承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。(見各自安全職責(zé))2、 安全員的安全責(zé)任: 安全員在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安質(zhì)部的指導(dǎo)下,對龍華路電力線路遷改下地工程(市政工程)一標(biāo)段的安全施工負(fù)監(jiān)督責(zé)任。3、 總工長的安全責(zé)任: 在項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、指示和決定,落實(shí)施工生產(chǎn)的防護(hù)措施,組織定期不定期的經(jīng)常性的

20、安全生產(chǎn)、文明施工的檢查工作,貫徹落實(shí)“五同時”,擺正安全與進(jìn)度效益的位置,把安全放在第一位,在本工地開展安全評比競賽活動,及時獎懲兌現(xiàn),同時,對不遵守施工安全紀(jì)律,不按操作規(guī)程作業(yè),違章違紀(jì)的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保本工程的安全施工。4、 施工員(工長)的安全責(zé)任: 參加施工方案的編制,貫徹計劃的實(shí)施,制定單位分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)措施,制定施工安全技術(shù)措施,組織各班組自檢、互檢,作好施工日記,及時處理施工中發(fā)生的問題,督促、檢查工地作業(yè)點(diǎn)的安全、衛(wèi)生,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),有權(quán)制止違章作業(yè),協(xié)同安全人員,搞好本項(xiàng)目安全工作。5、 班組長安全責(zé)任: 認(rèn)真執(zhí)行上級部門的有關(guān)安全、施工生產(chǎn)的指示。聽從施工

21、員的正確指揮,組織工人認(rèn)真完成本工作的施工任務(wù)、帶領(lǐng)班組成員遵章守紀(jì),督促檢查工地作業(yè)點(diǎn)的安全衛(wèi)生,并保持對成品、半成品、材料及廢料的合理放置,對本班組進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo),并檢查技術(shù)操作細(xì)則的遵守和執(zhí)行情況,有權(quán)拒絕上級不符和安全生產(chǎn)的指令和意見,如遇傷亡事故發(fā)生,立即報告并參加調(diào)查,負(fù)責(zé)提供情況,分析原因,提出改進(jìn)措施和處理建議意見。(二)、安全教育 新工人進(jìn)場必須進(jìn)行崗前安全教育,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及安全要求,調(diào)換工種崗前必須進(jìn)行安全教育。1、 項(xiàng)目部對工地每一個月進(jìn)行一次安全大檢查教育,各工種班組長、施工員、總工長全員參加,并有記錄。2、 班組每周進(jìn)行一次安全活動,安全活動要

22、有記錄。3、 班組每天要進(jìn)行工作前安全講話并作好記錄。(三)、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底: 進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底,交底記錄與下達(dá)任務(wù)要一致,針對性要強(qiáng),要全面,必須履行交底手續(xù)。(四)、特殊作業(yè)持證上崗:電工2人、機(jī)械工2人須經(jīng)培訓(xùn),必須持證上崗。(五)、安全檢查:1、 項(xiàng)目部每月28日全面對標(biāo)檢查一次,按標(biāo)準(zhǔn)檢查評分,存在問題限期整改。2、 每周五由項(xiàng)目組織安全檢查,各部門負(fù)責(zé)人及施工單位負(fù)責(zé)人參加。(六)、工傷事故處理: 凡發(fā)生未遂事故及輕傷事故必須按規(guī)定報項(xiàng)目質(zhì)安室,嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行處理,建立健全事故檔案。(七)、班前安全活動: 每班工作必須進(jìn)行安全講話活動,由班長或班組

23、兼職安全員主持進(jìn)行,講話內(nèi)容要簡短清楚,針對性強(qiáng)。(八)、遵章守紀(jì): 切實(shí)作到工人無違章,管理人員無違章指揮,在施工生產(chǎn)中無違反施工紀(jì)律、安全紀(jì)律,特殊工種人員必須穿戴好安全防護(hù)用品,違者重罰,吊運(yùn)指揮必須作到信號清楚,動作準(zhǔn)確。(九)、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志: “五牌一圖”齊全,字跡清楚、表示明確,現(xiàn)場有醒目標(biāo)語,針對性強(qiáng),各種材料堆放整齊有序,道路平整,上下通道暢通,各種機(jī)械設(shè)備隨機(jī)掛設(shè)崗位安全操作規(guī)程牌,處處體現(xiàn)企業(yè)的文明施工水平。(十)、項(xiàng)目安全文明施工管理,必須作到:1、 施工現(xiàn)場必須作到文明施工,安全生產(chǎn),切實(shí)抓好場容、場貌整潔、環(huán)境平整、道路暢通、臨設(shè)整齊、材料堆放有序等方面的工作。

24、2、 正確使用個人防護(hù)用品,如工作服、安全帶、安全帽、防護(hù)罩、絕緣鞋和手套等。3、 嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳上班,不準(zhǔn)穿硬底鞋和高跟鞋上崗作業(yè),嚴(yán)禁酒后上班作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須重罰。4、 在施工中不準(zhǔn)往下或向上或在機(jī)械車輛及路邊等部位拋材料和機(jī)具等雜物、物品。5、 施工現(xiàn)場如洞、坑、溝及其所有臨邊必須設(shè)有牢固的防護(hù)或設(shè)安全防護(hù)網(wǎng),防止墜落傷害。6、 現(xiàn)場臨時工棚和職工宿舍、辦公室要作好“四防”工作,食堂要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度。第二節(jié)、 施工人員安全防護(hù):1、 正確戴好安全帽,穿戴道路“交通”標(biāo)識警示衣。2、 在道路兩邊施工作業(yè),運(yùn)輸車輛由專人進(jìn)行指揮,施工段內(nèi),兩頭派人指揮交通車輛,適時通行。3、 內(nèi)

25、部運(yùn)輸泥土車輛,經(jīng)過馬路,立即派人進(jìn)行公路清掃。4、 按規(guī)定要求拉設(shè)好路邊、臨邊、出入口安全警示帶。5、 機(jī)械車輛操作,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作施工,服從指揮。6、 具體洞口臨邊防護(hù)要求: 預(yù)留洞口:a:邊長或直徑在2050厘米的洞口可用砼板或固定蓋板防護(hù)。b:50150厘米以上的洞口,四周設(shè)欄桿,洞口下張掛安全網(wǎng),護(hù)欄高1米設(shè)兩道水平桿。 固定出入口通道,設(shè)標(biāo)識性門坊,門柱上題注目標(biāo)語,通道口擺設(shè)警示筒,提醒交通車輛注意。第三節(jié)、 施工用電:1、繪制施工用電平面布置圖,確定電源進(jìn)線及線路走向設(shè)置,配電房面積應(yīng)能滿足安全操作要求,凈空高度不低于3m。臨時用電線路必須架設(shè)三相五線制電纜線。進(jìn)

26、行用電負(fù)荷計算,動力用電及照明用電,合計200kw。設(shè)總配電箱1個、分電箱2個、移動電箱5個,一律使用標(biāo)準(zhǔn)電箱。2、用電線路: 現(xiàn)場電氣線路必須按規(guī)定架空敷設(shè)堅(jiān)韌橡皮線。在通道和馬路處可采用加保護(hù)管埋設(shè)地下,樹立標(biāo)志,接頭必須架空或設(shè)接頭箱。 手持移動電具的橡皮電纜線,不得有接頭。 現(xiàn)場使用的移動電具和照明燈具一律用軟質(zhì)橡皮電纜線,不準(zhǔn)用塑料膠質(zhì)線代替。3、 現(xiàn)場照明電路,現(xiàn)場照明和生活照明應(yīng)單獨(dú)設(shè)立,必須安裝漏電保護(hù)器。照明線路及燈具距地面高度:室內(nèi)為2.5m以上、室外為3m以上,應(yīng)設(shè)獨(dú)立開關(guān)及保護(hù)裝置。地面作業(yè)電線不得亂拉亂接,防止破損漏電傷害。第四節(jié)、 施工機(jī)具:(一) 機(jī)具進(jìn)場后,應(yīng)先細(xì)致檢查各部件和防護(hù)裝置是否齊全,靈敏

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