家居裝修設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)策劃書

1、 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：南京微觀世界家居裝修設(shè)計公司 目錄一、企業(yè)概況 1二、項(xiàng)目背景 2三、項(xiàng)目介紹 4 四、市場分析 8五、營銷策略 11六、團(tuán)隊(duì)介紹 12七、發(fā)展規(guī)劃 15八、 財務(wù)分析18 九、投資價值分析21 一、企業(yè)概況 ceo財務(wù)部售后部監(jiān)理部施工部設(shè)計部業(yè)務(wù)部1產(chǎn)品套餐（設(shè)計另算）產(chǎn)品（產(chǎn)品系列）/服務(wù)主要特征 全包包工包料 半包包工加輔料清包只包工 2價格 南京微觀世界裝修設(shè)計公司從廣大客戶經(jīng)濟(jì)出發(fā)，價格絕對實(shí)惠，各項(xiàng)明細(xì)報價見公司報價表3 地點(diǎn) ：總部設(shè)在南京新街口，各大材料門店設(shè)在建材市場附近選擇地址的主要理由:公司總部設(shè)在繁華地段的市中心，方便為全市的業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。而各大材料店

2、設(shè)在建材市場附近，方便顧客對比與選材。 二、項(xiàng)目背景 南京微觀世界裝修設(shè)計公司始于二零壹叁年江蘇南京，是國內(nèi)裝飾行業(yè)的一個新企業(yè)。公司申請國家工商行政管理總局商標(biāo)局注冊；國家建筑裝修裝飾工程施工二級企業(yè)資質(zhì)證書。正在通過iso9001國際質(zhì)量認(rèn)證體系。 在高房價的重壓下,小戶型是很多家庭最理想的購房選擇,但是在小戶型裝修上往往是最讓人頭疼的,怎樣才能使小小的空間得到最大化的利用呢?作為新企業(yè)的我們，我公司主要立足于中小戶型的開發(fā)與設(shè)計，同時兼營建筑材料、木業(yè)、家具與飾品、等產(chǎn)業(yè)。三、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱：南京微觀世界裝修設(shè)計公司項(xiàng)目規(guī)模：是一家以家居裝飾設(shè)計為主體，融幕墻、家具等為一體的專業(yè)化裝飾

3、公司。項(xiàng)目內(nèi)容： 1、地面工程：也稱為水電改造，包括鑿平鋪磚及防水等； 2、墻面工程：包括拆墻、砌墻、刮膩?zhàn)?、打磨、刷乳膠漆、及形 象墻基層等； 3、水電隱蔽工程:把強(qiáng)弱電分管,分項(xiàng),分槽布好,之后用鋼絲穿線 4、泥作工程:防水做好之后,進(jìn)行48小時關(guān)水試驗(yàn),廚房、衛(wèi)生間墻地磚的鋪貼，地面找平，線管的暗敷 5、木作工程:局部吊頂,造型處理,柜體的制作 6、漆作工程:膩?zhàn)诱移饺?，用砂紙打磨處理后，滾一遍底漆，再刷兩遍面漆，再打磨 7、安裝工程:燈具,潔具,開關(guān),面板,五金掛件的安裝 8、清潔:開荒清潔做完之后通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收項(xiàng)目價格（設(shè)計費(fèi)除外）： 清包：200元每工每天 半包：200元每工每

4、天+輔材費(fèi) 全包: 200元每工每天+輔材費(fèi)+主材費(fèi)裝修全流程：裝修前準(zhǔn)備階段：裝修咨詢量房驗(yàn)房設(shè)計報價簽訂裝修合同建材選購裝修中施工階段：施工準(zhǔn)備水電工程泥木工程油漆工程 收尾工程主材安裝裝修后入住階段：完工驗(yàn)收污染檢測維保服務(wù)裝修保潔項(xiàng)目特點(diǎn)：1、小戶型設(shè)計創(chuàng)新 獨(dú)立臥室、廚衛(wèi)。 全明設(shè)計。 錯層設(shè)計。 挑空設(shè)計。 增設(shè)飄窗、陽臺、露臺、入戶花園等空間。 空間的自由組合。2、中小戶型面積突破 增加贈送面積。 設(shè)置夾層空間。3、小戶型設(shè)計的趨勢、特點(diǎn)及技巧 小戶型功能設(shè)計要合理，空間可重迭，提高居住舒適度。 向精致、精品、精裝修方向發(fā)展。 讓小戶型獲得更好的通風(fēng)采光。 控制小戶型的建造成本。

5、 利用高新技術(shù)，采用新型的工藝。 四、市場分析市場發(fā)展?fàn)顩r分析 我國裝修行業(yè)是伴隨著改革開放而發(fā)展起來的新興行業(yè)。目前裝飾裝修行業(yè)呈現(xiàn)飛躍發(fā)展?fàn)顟B(tài)，裝飾裝修從業(yè)隊(duì)伍明顯發(fā)展壯大越來越多的專業(yè)人士大量融入市場。而且，裝飾裝修已成為一種文化，越來越多的人喜歡把自己得到房子裝修的溫馨或是具有不同風(fēng)格。裝飾裝修發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮?，越來越多的?chuàng)意層出不窮，裝飾裝修市場法律法規(guī)正在建設(shè)中，地方行業(yè)管理成為重要手段。裝飾裝修行業(yè)已初步呈現(xiàn)連鎖化、集團(tuán)化、規(guī)?；陌l(fā)展趨勢，最最重要的是消費(fèi)者對品質(zhì)和品位的追求越來越高，表現(xiàn)出對精裝修的認(rèn)同趨強(qiáng)態(tài)勢。 但是，在裝飾裝修市場仍有許多問題，部分企業(yè)追求暴利，坑害消費(fèi)者

6、，影響了整個行業(yè)的形象，導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)為家居裝飾行業(yè)是陷阱最多的行業(yè)之一。在進(jìn)行調(diào)查時我們發(fā)現(xiàn)許多消費(fèi)者對家居裝飾行業(yè)抱有懷疑態(tài)度，不大愿意相信企業(yè)。又有許多專業(yè)裝修公司的技術(shù)含量較低，技術(shù)創(chuàng)新不夠，不能形成強(qiáng)有力的技術(shù)壁壘，使企業(yè)間的競爭加強(qiáng)，并一直處于低層次上的惡性競爭。swot分析一、s優(yōu)勢1. 新起點(diǎn)、新機(jī)遇，雖然我們南京微觀世界裝修設(shè)計有限公司品牌初創(chuàng)，在客戶資源上沒有優(yōu)勢，但是只要我們定位精準(zhǔn)、市場細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場運(yùn)作，對將來公司的持續(xù)性發(fā)展，大有裨益。 2. 我們公司標(biāo)新立異，有自己的特點(diǎn)，主要對中小型房屋進(jìn)行合理裝飾裝修，合理利用空間，爭取達(dá)到空間最大化的效

7、果，在視覺上的到最大程度的滿足，并且可以根據(jù)客戶需求進(jìn)行合理調(diào)整。 3.秉承鋼構(gòu)工程之嚴(yán)謹(jǐn)，我們裝飾裝修質(zhì)量有保障，讓顧客住的放心。我們會秉持誠信原則，客戶就是上帝，將給與客戶最棒的驚喜。4.我們公司具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程人員和技術(shù)人員。公司有室內(nèi)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的人士，是最為專業(yè)的人士，對于裝修工程知識的了解比較全面，而且公司也有專業(yè)設(shè)計師，可以為客戶設(shè)計不同風(fēng)格的布局，提供合適的建議，讓顧客住的舒心。二、w劣勢1.公司剛剛成立，規(guī)模小，還沒有在裝修市場有一定影響，短期內(nèi)缺乏競爭力。公司需要投入大量資金宣傳，提高本公司知名度。2.公司尚處于探索階段，對許多事情、過程可能不太熟悉，

8、需要經(jīng)過時間不斷成長，不斷去實(shí)踐，吸取經(jīng)驗(yàn)，走上正軌。3.公司因?yàn)閯倓偝闪?，處于磨合階段，各部門之間默契不高，需要經(jīng)過較長時間合作不斷提高默契程度。4.由于公司剛起步，而其他競爭對手在本行業(yè)扎根已久，形式對我們很不利。其他在裝潢裝飾行業(yè)的各個公司擁有龐大的客戶資源，且有一定知名度，客戶更愿意選擇有一定基礎(chǔ)和實(shí)力的公司。三、o機(jī)會1.因?yàn)楸竟径ㄎ环?wù)于中小型房屋裝修設(shè)計，合理利用專業(yè)知識將小的空間最大化利用，并運(yùn)用視覺，感官將房屋打造的更寬敞舒適。2.潛在客戶很多。剛畢業(yè)沒多久的80后、90后，或者喜歡溫馨的小房子的消費(fèi)者，將小巧的房間打造的美觀大方，符合自己的品味，將小的空間利用最大化，潛在

9、市場很大，潛在需求也很多。3.當(dāng)今市場需求很多，可以得到不少機(jī)會，而且公司宣傳到位，已經(jīng)有不少客戶愿意聯(lián)系本公司進(jìn)行咨詢。四、t威脅1. 鑒于目前相對比較混亂的裝修公司格局，各個裝潢裝飾公司品牌意識越來越強(qiáng)，裝飾裝修公司開始向連鎖化、集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，許多有實(shí)力的裝飾裝修公司紛紛在全國各地發(fā)展分公司和開展連鎖加盟服務(wù)。如北京東易日盛裝飾公司，廣東星藝裝飾公司，紫蘋果裝飾公司，北京慧佳信裝飾公司，北京龍發(fā)裝飾公司等開始聯(lián)合合作。我們公司必須在夾縫中生存，把握一線生機(jī)，要抓緊時間建立自己的關(guān)系網(wǎng)，不然難以生存。2. 許多裝飾裝修企業(yè)在業(yè)內(nèi)經(jīng)營了若干年，已有一定的綜合競爭實(shí)力，而我們南京微觀世

10、界裝修設(shè)計有限公司品牌初創(chuàng)，許多方面不如其他企業(yè)，在綜合實(shí)力上并不占優(yōu)勢，只能一步步發(fā)展，漸漸站穩(wěn)腳跟。3.我們公司如果在引起競爭對手關(guān)注后而基礎(chǔ)沒打牢，沒有后勁 去運(yùn)作市場，競爭將變得異常激烈，也將更難在裝修裝潢行業(yè)繼續(xù)生存。對現(xiàn)狀采取措施通過對裝飾裝修行業(yè)現(xiàn)狀的了解和分析，我們南京微觀世界裝修設(shè)計有限公司能否為客戶提供理想、舒適、獨(dú)創(chuàng)、環(huán)保、品質(zhì)優(yōu)良、誠實(shí)守信的裝修設(shè)計服務(wù)成為公司能否成功生存的關(guān)鍵。我們南京微觀世界裝修設(shè)計有限公司應(yīng)做到：1. 做到誠實(shí)守信，給客戶提供最真誠的服務(wù)。2. 要有獨(dú)立創(chuàng)新意識，要不斷提出新的方案與設(shè)計，不能落伍。3. 注重企業(yè)內(nèi)部的交流與合作，提高默契程度，提

11、高效率。4. 把經(jīng)營目標(biāo)定位在中小型房屋裝修設(shè)計，為客戶提供一流的服務(wù)。5. 盡可能多地公開材料價格和預(yù)算費(fèi)用，增加價格透明度，要合理預(yù)算，合理運(yùn)用資金和材料。6. 提升我們公司品牌經(jīng)營意識，建立裝修設(shè)計工程的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)運(yùn)營管理的標(biāo)準(zhǔn)，打造企業(yè)核心競爭力。五、營銷策略 品牌營銷的核心策略是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn)，開辟新的生存和發(fā)展空間，通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌，并憑借唯一性迅速成長起來，直到成為權(quán)威，建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠度，從而達(dá)到銷售的穩(wěn)定及品牌的穩(wěn)定。 因此，綜合前幾部分的內(nèi)容，南京微觀世界裝修設(shè)計有限公司室內(nèi)外裝飾裝

12、修工程項(xiàng)目部擬定如下營銷策略：市場定位：走經(jīng)濟(jì)型中低端家裝市場（戶型為40-90以上的項(xiàng)目）及公裝市場的特色家裝公司；企業(yè)理念：有限空間，無限創(chuàng)意；目標(biāo)消費(fèi)群定位：中小型戶主；企業(yè)形象定位：您貼心的私人裝修管家。圍繞著這些定位，我們具體從如下幾個方面進(jìn)行市場炒作：1、 從經(jīng)營理念角度，我公司如何為消費(fèi)者創(chuàng)造最大利益 通過小戶型設(shè)計創(chuàng)新，獨(dú)立臥室、廚衛(wèi)，全明設(shè)計，錯層設(shè)計，挑空設(shè)計，增設(shè)飄窗、陽臺、露臺、入戶花園等空間，空間的自由組合，增加贈送面積，設(shè)置夾層空間，設(shè)置1+1戶型等，從而提高居住舒適度并且避免大而不當(dāng)?shù)睦速M(fèi)。 在建造成本方面，建造成本控制應(yīng)從規(guī)劃設(shè)計階段入手，從更宏觀的角度進(jìn)行多方

13、案的優(yōu)化和比選，以選取最佳的規(guī)劃方案和單體設(shè)計。我公司將以最少的錢使業(yè)主住上最舒適、時尚的房子。 二、運(yùn)用市場炒作手法，打造我公司火爆熱潮： 我們的宣傳炒作集中在：質(zhì)量可靠、價格便宜、專業(yè)化服務(wù)體系、廣泛的選擇余地，外加開業(yè)大酬賓，這一切，都讓消費(fèi)者“”怦然心動”！ 在網(wǎng)絡(luò)上的宣傳，我們建立自己的網(wǎng)站全面介紹我公司，以及展示我公司所設(shè)計的房子；我們建立的自己的微博賬號，發(fā)起關(guān)注微博并轉(zhuǎn)發(fā)的活動得到免費(fèi)體驗(yàn)我公司的裝潢服務(wù)；在媒體上的宣傳，我們將與明星合作，制作廣告，打響公司知名度；在各類時尚以及熱銷雜志報紙上進(jìn)行廣告宣傳以及公司介紹，讓更多人知道我公司；三：與諸多家具公司強(qiáng)強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)雙贏：

14、我們將與紅星美凱龍，宜家，muji等家具公司合作，在幫業(yè)主設(shè)計時展示其家具，同時，在我公司裝潢可在與我公司合作的家具公司享受一定的家具折扣，家具公司售出的家具中我們將贈送我公司的設(shè)計冊，使更多的人了解我公司設(shè)計理念，來我公司進(jìn)行裝潢；4、 解除后顧之憂：三位一體專業(yè)化服務(wù)體系： 三位一體專業(yè)化服務(wù)體系，它是集售前、售中、售后三位一體的專業(yè)化服務(wù)體系。是我公司量身定制的專業(yè)服務(wù)體系。 售前服務(wù)，量身定做。根據(jù)業(yè)主戶型，我們將設(shè)計出另戶主滿意的戶型。 售中服務(wù)，周到熱情。如戶主須改變戶型，我們都會應(yīng)戶主要求修改。 售后服務(wù)，定期回訪。我們將定期通過電話以及上門的方式了解業(yè)主是否覺得所設(shè)計的戶型方便

15、使用，如需更改，我們將提供免費(fèi)裝潢。 上述服務(wù)體系，徹底解決了業(yè)主的后顧之憂，使很多看客型的業(yè)主加入。五、安排公司見面會，我公司裝潢設(shè)計展覽會： 我們將展示我公司所設(shè)計的不同類型戶型進(jìn)行展覽； 省錢安家計劃，你家裝修，我送設(shè)計及家具、家飾活動；（此類活動與家具公司合作） 購房驚喜和新婚特惠，活動期間可以憑購房合同、結(jié)婚證書、身份 證領(lǐng)取家具消費(fèi)券，每張消費(fèi)券均可參加抽獎活動； 在活動當(dāng)日的上午和下午各抽出兩個幸運(yùn)半小時，在幸運(yùn)時段所購全部享受半價優(yōu)惠，中獎個數(shù)不限； 本著豐富市民裝潢知識，引導(dǎo)理性消費(fèi)的原則，提出時尚日新-家居課堂，由我公司專業(yè)人員進(jìn)行授課，形式活潑、內(nèi)容豐富?，F(xiàn)場針對各類裝潢

16、過程中遇到的問題進(jìn)行專題講解，每次20分鐘。課堂臨近尾聲時進(jìn)行有獎問答，回答正確者獲得免費(fèi)裝潢體驗(yàn)一次。六、團(tuán)隊(duì)介紹1、 公司各部門負(fù)責(zé)人ceo-胡倩財務(wù)部-徐靜靜業(yè)務(wù)部-潘思夢設(shè)計部-李歡施工部-徐彬彬監(jiān)理部-汪亞平售后部-趙方敏此外，我公司擁有足夠強(qiáng)大的專業(yè)設(shè)計人才和各部門優(yōu)秀人才。2、 團(tuán)隊(duì)精神-十二分精神 十二分的字面含義是百分之一百二十，引申含義是比非常和十分意味更重的一種肯定的形容。這里，我們把十二分理解為完美perfect。因?yàn)槲覀兪俏乐髁x者，我們希望自己能夠完美，也希望能夠提供完美的服務(wù)。為了追求完美這個目標(biāo)，我們從不滿足于現(xiàn)狀。這使我們擁有持久的創(chuàng)作活力，并對每個項(xiàng)目都力求

17、完美。因?yàn)檫@不僅是對客戶，也是對自己的理想負(fù)責(zé)。作為一個出色的設(shè)計群體，我們可以為客戶提供廣泛的服務(wù)，滿足不同的需求。目前，我們可以提供的服務(wù)主要為室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計施工、軟裝陳設(shè)設(shè)計、提供墻紙產(chǎn)品及搭配等方面的服務(wù)。七、發(fā)展規(guī)劃 第一階段：近期發(fā)展目標(biāo)（2013年6月12月）用半年時間構(gòu)建并完善業(yè)務(wù)部的人員組織架構(gòu)（團(tuán)隊(duì)建設(shè)）并使運(yùn)營機(jī)制規(guī)范化。 借鑒優(yōu)秀的大中型裝修公司人員組織結(jié)構(gòu)并結(jié)合本公司實(shí)際情況來建設(shè)本公司業(yè)務(wù)部人員組織結(jié)構(gòu)。各部門根據(jù)實(shí)際需要擴(kuò)充相應(yīng)的人員，各部門必需的辦公用品及設(shè)備（如電腦、電話、相機(jī)等）配置齊全。并借鑒那些優(yōu)秀的大中型裝修公司的運(yùn)營機(jī)制并結(jié)合本公司實(shí)際情況來完善業(yè)

18、務(wù)部的運(yùn)營機(jī)制。并根據(jù)企業(yè)文化的建設(shè)工作情況制定各種規(guī)章制度。 本階段的工作任務(wù)和目標(biāo)： 1、調(diào)整建立公司結(jié)構(gòu)。 2、各部門能夠正常運(yùn)作。 3、根據(jù)實(shí)際需求合理建立各職能部門，招聘相關(guān)管理人員，修訂崗位說明書以明晰各部門責(zé)任，做到先期人員經(jīng)培訓(xùn)后上崗履行職責(zé)。 4、抓住市場需要，構(gòu)建本公司營銷網(wǎng)絡(luò)。 5、跟緊低碳經(jīng)濟(jì)時代的潮流，走綠色裝飾公司發(fā)展之路。第二階段：短期發(fā)展目標(biāo)（2014年2016年） 用兩年時間把本公司打造成南京市知名企業(yè) 本階段實(shí)施跟隨戰(zhàn)略與模仿戰(zhàn)略，同時不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的營銷方式并形成最適合本公司發(fā)展的營銷模式。重視發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，形成企業(yè)規(guī)模經(jīng)營建筑裝飾產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化分工

19、趨勢越來越明顯，建筑裝修企業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展就要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，就要重視發(fā)展裝飾配套產(chǎn)業(yè)，完善配套的產(chǎn)業(yè)鏈。 本階段的工作任務(wù)與目標(biāo)： 1、建立全新的理念，大膽聘用高級管理人才，裝潢裝飾企業(yè)是智力密集型企業(yè)，企業(yè)的生存和發(fā)展不在于人的數(shù)量，而在于人的質(zhì)量，在于企業(yè)自主創(chuàng)新能力。 2、大膽引進(jìn)社會資本，實(shí)現(xiàn)多元化的經(jīng)濟(jì)成分。 3、跟高品質(zhì)的材料商接觸，并建立一定的合作關(guān)系。 4、業(yè)務(wù)部管理運(yùn)營模式規(guī)范化、成熟化，各部門之間也能夠密切配合。 5、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步完善，并對外進(jìn)行一定的宣傳。 第三階段：長期發(fā)展目標(biāo)（2017年2021年） 用五年時間把本公司打造成南京市乃至江蘇省裝修裝飾行業(yè)的一流企業(yè)

20、、高檔裝修的主流企業(yè)本階段的戰(zhàn)略是要建立一流的企業(yè)，通過前兩個階段的發(fā)展，階段公司人員組織架構(gòu)清晰明了和運(yùn)營機(jī)制規(guī)范成熟，公司基礎(chǔ)已十分牢固，這將是公司飛速發(fā)展的時期。 本階段的工作任務(wù)與目標(biāo)： 1、代理相關(guān)品牌建材。 2、對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新、增加。 3、增加擴(kuò)大公司經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍所需要的資源。 4、建立公司的主材展示區(qū)和裝飾風(fēng)格體驗(yàn)區(qū)。 5、要建立健全公司運(yùn)營的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向肯德基、麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)實(shí)行他們的可以復(fù)制的成功經(jīng)營模式。 6、抓住時機(jī)在江蘇省新設(shè)6家分公司，可在蘇州、無錫、常州、徐州，連云港，鹽城等城市相繼開設(shè)分公司。 7、公司設(shè)計師達(dá)到20名，設(shè)計理念新穎有特色。擁有自己的施工隊(duì)。

21、 8、在時機(jī)成熟時，建立自己的物業(yè)公司，物業(yè)公司管理性質(zhì)與裝飾公司管理有很多共同相似點(diǎn)，人力資源可共享，具有實(shí)操可行性。財務(wù)分析目的：以經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，同行業(yè)數(shù)據(jù)和本公司預(yù)訂數(shù)據(jù)，運(yùn)用比率分析法，趨勢分析法等，對公司財務(wù)報表的預(yù)測和分析，查看公司獲得收益的情況，能否進(jìn)一步降低成本增加效益，或可改變公司資本結(jié)構(gòu)來提高收益率，探究公司未來發(fā)展的潛力。公司期初創(chuàng)立者在家人的幫助籌資350萬，向銀行借款150萬，和國家對小企業(yè)的優(yōu)惠政策下融資，500萬元作為啟動資金。一收入支出分析表 一級科目 二級科目 初期 說明收入主營業(yè)務(wù)收入工程款3600000設(shè)計費(fèi)360000工程款的10%計提修理費(fèi)600000其他

22、業(yè)務(wù)收入勞務(wù)性作業(yè)收人200000營業(yè)外收入固定資產(chǎn)盤盈5000罰款收入8000因債權(quán)人原因確實(shí)無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)120000支出管理費(fèi)用職工工資600000職工福利費(fèi)84000工資的14%計提職工教育經(jīng)費(fèi)12000工資的2%計提社會保險60000五險一金折舊費(fèi)2000固定資產(chǎn)累計折舊辦公費(fèi)20000辦公用品、辦公耗材、會議費(fèi)差旅費(fèi)40000出差、考察業(yè)務(wù)招待費(fèi)（交際應(yīng)酬費(fèi)）240000銷售費(fèi)用廣告費(fèi)550000網(wǎng)絡(luò)、媒體及明星代言宣傳費(fèi)1000宣傳材料財務(wù)費(fèi)用利息支出92250中長期貸款利率6.15%手續(xù)費(fèi)158080風(fēng)險擔(dān)保金1%評估費(fèi)千分之五貸款服務(wù)費(fèi)500抵押登記費(fèi)80主營業(yè)務(wù)成本工程

23、材料費(fèi)1800000營業(yè)外支出固定資產(chǎn)盤虧5000所得稅費(fèi)用營業(yè)稅67590建筑業(yè)3%二、損益表 項(xiàng)目 年份第一年第二年 第三年一主營業(yè)務(wù)收入360000054000008300000 減：主營業(yè)務(wù)成本180000025000003602000二、主營業(yè)務(wù)利潤 180000029000004698000 減: 銷售費(fèi)用551000 8050001258000 管理費(fèi)用105800012000001738000 財務(wù)費(fèi)用250330270550362050 匯兌損失 0 0 0三營業(yè)利潤-593306244501339950 加：投資收益 0 0 0 營業(yè)外收入 133000 157600 23

24、6000 減：營業(yè)外支出 5000 7400 10200四、利潤總額 68670 774650 1565750 減: 所得稅費(fèi)用 67590 162000 249000五、稅后凈收益 1080 612650 1316750由此可見，公司第一年處于保本狀態(tài)，從第二年開始盈利，預(yù)計第五年收回成本。 九、項(xiàng)目投資價值分析 2012年，在國家對房地產(chǎn)市場的持續(xù)調(diào)控下，樓市趨向平穩(wěn)，市民購房也趨于理智。然而，在房價高企背景下，人們的置業(yè)觀念已經(jīng)悄然發(fā)生了變化，根據(jù)日前發(fā)布的2012年鄭州房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況報告顯示，與往年相比，2012年，90144平方米及144平方米以上的商品房成交占比降幅明顯，而90

25、平方米以下的中小戶型則頗受購房者青睞，成為2012年樓市的成交主力。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，2013年樓市將仍是中小戶型的天下，剛需市場并無被逆轉(zhuǎn)之勢。 2013年，受到剛需置業(yè)者追捧的中小戶型前景如何呢？ 競合地產(chǎn)董事長王東對此分析認(rèn)為，早在去年十八大召開之際，住建部就已經(jīng)明確了2013年樓市調(diào)控不會動搖，限購令仍將繼續(xù)執(zhí)行下去，這說明，今年能夠活躍在住宅市場的需求仍將多為首次置業(yè)者或已有一套住房的升級型客群，這部分客群由于自身經(jīng)濟(jì)能力限制，多會選擇較低總價的中小戶型，也加大了對中小戶型的需求。因此，今年中小戶型產(chǎn)品仍將是市場主推戶型。 河南太格地產(chǎn)機(jī)構(gòu)董事長孔玉峰則從另一個角度分析認(rèn)為，調(diào)控背景下，