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文檔簡介
1、村鎮(zhèn)銀行股份有限公司籌建工作報告村鎮(zhèn)銀行股份有限公司在當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的高度關(guān)注與支持下,在公司股東會的積極努力與籌備下,經(jīng)董事會及全體員工的辛勤工作,各項準(zhǔn)備工作均已就緒,于年8月18日開始試營業(yè)?,F(xiàn)將公司開業(yè)前的籌建工作總結(jié)如下:一、公司創(chuàng)建工作:村鎮(zhèn)銀行股份有限公司于年11月18日經(jīng)內(nèi)蒙古銀監(jiān)局獲準(zhǔn)籌建后,公司于年3月7日召開了創(chuàng)立大會,按照現(xiàn)代金融企業(yè)的規(guī)范要求,建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)立了董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營層,會議選舉產(chǎn)生了七名公司董事,三名公司監(jiān)事。會上審議通過了村鎮(zhèn)銀行股份有限公司籌建工作報告、村鎮(zhèn)銀行股份有限公司章程(草案)、村鎮(zhèn)銀行股份有限公司股東大會議事規(guī)則、村鎮(zhèn)銀
2、行股份有限公司董事會議事規(guī)則、村鎮(zhèn)銀行股份有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則及村鎮(zhèn)銀行股份有限公司三年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃等重要文件。此次大會的召開標(biāo)志著村鎮(zhèn)銀行股份有限公司在法律上得到認(rèn)可,確保了“三會一層”的協(xié)調(diào)運作和有效制衡,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。(構(gòu)建了框架)二、公司籌建工作:1、設(shè)立村鎮(zhèn)銀行籌備處。為了方便快捷、高效節(jié)約在一線開展籌建工作,籌備處于年3月15日在卓資縣租賃一處招待所作為臨時辦公、學(xué)習(xí)、生活場所,經(jīng)過一周的整理布置基本具備了入住條件,公司領(lǐng)導(dǎo)、員工陸續(xù)于3月28日全部進(jìn)駐,開始進(jìn)入緊張的開業(yè)籌備及員工培訓(xùn)工作?;I備處每周都要在駐地召集各種會議,總結(jié)前一階段工作完成情況,梳理存在的問
3、題,認(rèn)真研究解決對策,布置下一階段工作任務(wù),明確具體責(zé)任人,并向相關(guān)部門發(fā)會議紀(jì)要及工作簡報,以便及時掌握籌建工作進(jìn)展情況。2、申請開業(yè)文件的報批工作。籌備處從3月中旬抽組專人反復(fù)整理編寫開業(yè)所需文件,并三次上報烏蘭察布銀監(jiān)分局,積極配合審查部門對開業(yè)文件的各項要求,想方設(shè)法與具體負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系,盯緊落實,隨時將工作進(jìn)展情況與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報;在此同時與當(dāng)?shù)毓?、消防部門密切聯(lián)系,提前辦理了營業(yè)場所安保、消防的預(yù)審手續(xù)。搶抓時間在年6月18日前通過審批,領(lǐng)取了金融許可證,這既是銀行開業(yè)關(guān)鍵性文件,也是辦理其他手續(xù)的首要資料。3、開業(yè)所需其他手續(xù)的辦理情況?;I備處將影響開業(yè)未完成的手續(xù)逐項梳
4、理后,針對開業(yè)時間的緊迫性,組成三個工作小組在呼市、集寧、卓資分頭辦理工商局、稅務(wù)局及人民銀行的相關(guān)手續(xù)。由于領(lǐng)導(dǎo)有方,措施得力,方法得當(dāng),各工作組相繼按照要求在規(guī)定的時限內(nèi)完成了營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、稅務(wù)登記證、印章刻制等申領(lǐng)工作及人民銀行文件的報批工作。人民銀行的多數(shù)批復(fù)需經(jīng)過逐級申報,期間很費周折,但經(jīng)過大家的不懈努力,于8月25日前全部取得有效文件。4、公司員工的崗前培訓(xùn)工作?;I備處針對機(jī)構(gòu)成立時間短、從業(yè)人員新的實際情況,從組建伊始就對工作人員高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,尤其注重提高員工的整體素質(zhì),將業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與職業(yè)操守緊密結(jié)合起來。在開業(yè)前投入大量的人力、財力,采取“送出去”的方式,在呼市相
5、關(guān)金融機(jī)構(gòu)對員工進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)及行為禮儀培訓(xùn);在駐地行領(lǐng)導(dǎo)一方面親自編寫了課件,舉辦了員工入行教育、金融法律法規(guī)、金融形勢、信貸技術(shù)、財務(wù)分析等各種類型的講座;另一方面有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗及多年工作歷練的金融管理人員對員工分階段、分崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、臨柜模擬操作;并且對全體人員有組織、有紀(jì)律地進(jìn)行半軍事化管理,要求在業(yè)務(wù)熟練的同時必須具有良好的職業(yè)道德及個人修養(yǎng);全體學(xué)員需要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識考試、崗位述職、相互評價等考察程序,實行末尾淘汰制,考核合格者方可進(jìn)入從業(yè)試用期,基本上達(dá)到了能夠獨立開展業(yè)務(wù)的工作需要。5、銀行辦公大樓的建設(shè)工作。公司在開辟經(jīng)營場所上起點高、規(guī)格高、謀劃高,在當(dāng)?shù)剡x擇
6、了最好地段,費盡周折置地買房。施工隊4月初就進(jìn)駐工地,面對在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建難度大的困難,施工圖紙幾經(jīng)修改,多個方案擇優(yōu)選用。為了保證盡早開業(yè)使用,辦公樓的改擴(kuò)建工程分兩步走,首先全力以赴抓緊現(xiàn)有一樓營業(yè)場所的裝修工作,每日夜間籌備處與施工方在駐地召開工程碰頭會,協(xié)調(diào)裝修進(jìn)度,監(jiān)督工程質(zhì)量,有問題及時溝通解決,要求工程在規(guī)定時間內(nèi)按期保質(zhì)完成。由于多種因素,營業(yè)大廳8月8日裝修工程完工,土建工程一樓封頂,預(yù)計9月中旬主體完工。辦公大樓建成后,內(nèi)外設(shè)施完善,裝備優(yōu)良,功能齊全,恢弘氣派,將成為當(dāng)?shù)匾蛔鶚?biāo)志性的建筑。6、周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。公司成立的同時與當(dāng)?shù)馗鞑块T逐步加強(qiáng)聯(lián)系溝通,尤其注重處
7、理好與當(dāng)?shù)卣?、公、檢、法,城建、土地、供水、供電、供暖等部門的關(guān)系。在辦公樓建設(shè)的過程中,出現(xiàn)了原建行職工、更夫在后院停放車輛占地、占房的遺留問題;遇到了西鄰居房屋遮光的問題;因?qū)傥磁冉椖浚瑫r有建設(shè)部門執(zhí)法檢查。籌建小組不退縮、不氣氖,知難而進(jìn),尋找對策,積極協(xié)調(diào),想方設(shè)法用最低的成本化解了各種糾紛,對所有干擾因素進(jìn)行了徹底清理,給工程隊施工爭取了時間,創(chuàng)造了有利條件。在此同時,按照程序積極辦理建設(shè)項目立項、地質(zhì)勘探報告、防雷、防震鑒定報告、施工圖紙審查、工程規(guī)劃許可證、工程招投標(biāo)及施工許可證等手續(xù);7、銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)電路專線的聯(lián)網(wǎng)工作。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安裝調(diào)試及開通使用工作是前期培訓(xùn)與銀行開業(yè)
8、的必要條件,籌備處及早動作,4月份就與卓資電信公司、聯(lián)通公司、移動公司積極聯(lián)系,分別見面洽談,從性價比、維護(hù)服務(wù)等方面選擇了聯(lián)通公司作為主線,電信公司作為備用線,從節(jié)約費用上考慮借用共享前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行服務(wù)器,并在較短時間內(nèi)落實了線路連接及調(diào)試工作,既保證了系統(tǒng)專線的正常穩(wěn)定使用,又在很大程度上降低了運營成本,僅此一項為公司節(jié)約設(shè)備投資近80萬元。同時完成了固定電話選號、手機(jī)集團(tuán)網(wǎng)的辦理工作。8、建立內(nèi)部管理制度工作?;I備處本著“先規(guī)范后發(fā)展,制度立行”的原則,在開展業(yè)務(wù)之前,按照財務(wù)會計、行政管理、信貸業(yè)務(wù)幾條主線進(jìn)行了管理制度的建立。現(xiàn)已擬訂了14個制度,9個管理辦法,5個議事規(guī)則,3個行
9、為規(guī)范,3個操作流程。在制定各項制度時采取了三步走的方式,首先是學(xué)習(xí)并參照銀監(jiān)局、發(fā)起行及其他金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定起草了試用稿;然后組織全體員工反復(fù)學(xué)習(xí)、分組討論,提出修改意見;最后在實際應(yīng)用過程中繼續(xù)完善,直至定稿形成制度匯編。讓全體員工參與制度的制定是一個很好的學(xué)習(xí)過程,有利于員工更好地理解制度,有效的提高了制度的執(zhí)行力。9、籌備處按照工作輕重緩急逐步與當(dāng)?shù)馗鞑块T、各企業(yè)建立良好關(guān)系,先選擇了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為服務(wù)“三農(nóng)、三牧、中小企業(yè)”的微貸試點,做好以點帶面工作,力求做到影響最大化。在一段時期內(nèi)充分運用電視廣告等傳媒工具加強(qiáng)對外宣傳工作,讓更多的人認(rèn)識蒙銀、支持蒙銀、與蒙銀合作共贏;并多方收集
10、相關(guān)資料,掌握國家扶持“三農(nóng)”及中小企業(yè)政策;同時以“掃街”為基本方法,充分了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情,盡快熟悉地理環(huán)境,摸底調(diào)查,儲備存款、貸款信息資源,搶占市場,力爭為開業(yè)打有準(zhǔn)備之仗,奠定好扎實基礎(chǔ)。三、存在的問題:1、村鎮(zhèn)銀行作為一個新型金融機(jī)構(gòu),讓當(dāng)?shù)厝嗣駨恼J(rèn)識到認(rèn)可要有一個過程,需要樹立形象,創(chuàng)出品牌;2、公司員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平參差不齊,需要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范行為,提高實際業(yè)務(wù)的操作技能;3、目前業(yè)務(wù)經(jīng)營模式單一,信貸規(guī)??刂戚^嚴(yán),需要找準(zhǔn)市場定位,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種及優(yōu)化服務(wù)手段。四、公司發(fā)展思路:1、苦練內(nèi)功,夯實基礎(chǔ)。針對農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況復(fù)雜,開展金融工作矛盾多、風(fēng)險高、難度大的現(xiàn)狀,
11、公司將明確提出“堅持風(fēng)險可控,穩(wěn)健經(jīng)營業(yè)務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略。在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中不可貪大求快,一味地追求業(yè)績而不計風(fēng)險;在有效控制風(fēng)險的前提下,才能充分考慮股東的既定收益;在相對寬松、良好的展業(yè)環(huán)境里,扎扎實實地開展各項工作,始終把控制風(fēng)險作為業(yè)務(wù)的主線,實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。為辦好村鎮(zhèn)銀行開好頭、起好步打好基礎(chǔ)。2、找準(zhǔn)定位,創(chuàng)新理念。公司將堅持以服務(wù)“三農(nóng)、三牧”、中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)為市場定位,緊盯目前其他商業(yè)銀行不愿涉足的空白區(qū)域、空白服務(wù)對象和空白業(yè)務(wù),特別是要把服務(wù)真正對準(zhǔn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)戶,遵循農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和金融規(guī)律,量身推出適合“三農(nóng)、三牧”有效金融需求的產(chǎn)品和服務(wù),形成獨特的市場布局。積
12、極探索具有“蒙銀”經(jīng)營特色的發(fā)展之路,逐步樹立起村鎮(zhèn)銀行良好的社會責(zé)任品牌形象,在較短時間內(nèi)贏得客戶與市場。3、抓住關(guān)鍵,突破重點。農(nóng)村小額貸款至今尚未完全成功的經(jīng)驗或模式可供借鑒,公司將堅持信用和市場建設(shè)并行,一方面與鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)“三位一體”的信用建設(shè),通過“協(xié)議覆蓋+政府増信+農(nóng)戶聯(lián)?!钡馁J款模式,營造良好的信用環(huán)境;同時以“關(guān)注政府熱點,解決民生難題”為切入點,從豐富貸款產(chǎn)品、貸款擔(dān)保方式、貸款定價機(jī)制、貸款管理方式、貸款風(fēng)險防控等多個方面進(jìn)行創(chuàng)新,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。4、合規(guī)經(jīng)營,制度立行。公司針對員工多數(shù)為社會招聘的大學(xué)生,銀行從業(yè)經(jīng)驗不足的特點,要采取各種措施打造具有合規(guī)意識的員工隊伍。首先要健全完善規(guī)章制度,使各項工作有據(jù)可依,有章可循,各項業(yè)務(wù)按章辦事,依規(guī)操作;二是本著“定崗定責(zé),動態(tài)調(diào)整”、“定性定量,科學(xué)考核”、“效益優(yōu)先,兼顧公平”原則,形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制;三是推行員工之間經(jīng)濟(jì)責(zé)任聯(lián)保,要求員工行為排查,杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)防案件發(fā)生;四是組織員工參與各類公益活動,形成積極向上的工作氛圍,并逐步建立適合自身特點且與農(nóng)村新型金融機(jī)制相適應(yīng)的企業(yè)文化。村鎮(zhèn)銀行即將開業(yè),回顧籌建工作的艱辛歷程,深深體會到:一是村鎮(zhèn)銀行的起步、發(fā)展及風(fēng)險管控離不開各級黨政和監(jiān)管部
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