“五好支部”競賽活動方案、考核制度

1、“五好支部”競賽活動方案、考核制度 建設(shè)一個好班子 完善一個好制度 五好支部： 開展一項好活動 開辟一塊好陣地 創(chuàng)出一流好業(yè)績綜采四隊“五好支部”競賽活動實施方案一、 競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組： 辦公室設(shè)在綜采四隊支部。二、 考核 1、支部每個黨員 “愛崗敬業(yè)”情況。 2、黨員包保責(zé)任區(qū)情況。 3、考核形式及要求。 a.每旬由支部組織有關(guān)黨員及隊干、積極分子參加對黨員學(xué)習(xí)、幫教、家訪、隱患處理、責(zé)任區(qū)管理進行考核。 b.考核實行現(xiàn)場評分制度，評分結(jié)果由參加人員簽字有效。 c.檢查出現(xiàn)的問題，須在日內(nèi)進行解決，否則給予黨員月度考核排名給予警告或扣分處罰。三、 活動項目活動項目分現(xiàn)場檢查考核評比和日常學(xué)習(xí)、

2、記錄管理考核評比兩部分。、現(xiàn)場檢查考核評比項目。a.責(zé)任區(qū)、兩巷衛(wèi)生、設(shè)備完好率、材料堆放、完成任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全狀況。b.黨員對責(zé)任區(qū)內(nèi)包保人員的技術(shù)培訓(xùn)、隱患處理等。、參加支部各種活動情況，學(xué)習(xí)筆記、心得體會及家訪、幫教、座談、安全教育、培訓(xùn)記錄，做到本人“兩無”，身邊“兩無四、競賽評比標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法見附表。兩項均按百分制考核。五、檢查形式及要求。、責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分由書記：邱飛虎，支委：霍寶林、楊俊青負責(zé)，每月10日、20日、30日組織3次檢查評分，3次平均得分為該黨員月度考核得分。 2、支部活動和“一區(qū)二無”記錄與責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化考核同一天進行。六、獎罰 1、對在競賽活動中百分考核均

3、分排在前兩名的每人獎勵200分，后兩名的罰100分并給予通報批評。 2、獎勵來源：獎勵分從隊內(nèi)獎勵煤分中支出。七、其它附表1 “愛崗敬業(yè)”百分制考核表內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分考 核 標(biāo) 準(zhǔn)一課三會8無故不參加扣5分；請假扣2分；遲到早退扣3分交納黨費8不按時扣2分；不按規(guī)定扣4分本職工作8工作不主動扣5分；未完成扣3分出勤效率9本人出勤不夠扣4分；效率底扣3分；責(zé)任區(qū)有一次事故扣8分；隱患不處理扣5分安全生產(chǎn)8本人發(fā)生事故扣8分；隱患不及時處理扣5分；責(zé)任區(qū)有一次事故扣8分；隱患不排查處理扣5分遵守紀(jì)律8不遵守法律法規(guī)扣8分；不遵守紀(jì)律扣4分完成任務(wù)10本人未完成安排任務(wù)扣5分；責(zé)任區(qū)未完成安排任務(wù)扣6分

4、無“三違”8本人三違扣8分；身邊或責(zé)任區(qū)有三違扣5分/次干標(biāo)準(zhǔn)活15本人未按標(biāo)準(zhǔn)干扣5分/次；責(zé)任區(qū)未按標(biāo)準(zhǔn)干扣6分/次團結(jié)群眾10本人搞不團結(jié)扣5分/次；責(zé)任區(qū)發(fā)生不團結(jié)扣4分/次思想?yún)R報8不按時扣3分；不匯報扣5分總分100附表2 井下“責(zé)任區(qū)”管理考核內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分考 核 標(biāo) 準(zhǔn)兩巷文明衛(wèi)生10兩巷有淤泥、積水扣2分；材料堆放不整齊扣2分；沒有掛牌扣1分；不整潔衛(wèi)生扣4分機電設(shè)備15有失爆扣5分；不完好扣2分；有損壞設(shè)備扣5分；不衛(wèi)生扣2分；無標(biāo)志牌扣1分安全管理15發(fā)生輕傷扣3分；重傷扣5分；發(fā)生非二極事故扣4分；有隱患每項扣1分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化15按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求，每有一項不合格扣1分頂板管理15發(fā)生拉槽、冒頂事故每次扣5分；空頂距大扣2分；支架不接頂扣2分；留傘檐扣1分；維護不及時扣2分支架管理10現(xiàn)場培訓(xùn)10現(xiàn)場不培訓(xùn)扣5分；現(xiàn)場抽查