下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、淺談如何提高環(huán)境監(jiān)測能力2011年第02期科技目向導百家之言淺談如何提高環(huán)境監(jiān)測能力曹猛(茌平縣委黨校山東茌平252100)【摘要】環(huán)境監(jiān)測是隨著環(huán)境污染的形成而產(chǎn)生,并隨著環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的.作為環(huán)境保護工作的基礎.環(huán)境監(jiān)測既是環(huán)境管理的重要手段,也是環(huán)境決策的重要依據(jù),環(huán)境監(jiān)測水平的高低反映了環(huán)境管理能力的強弱.離開了環(huán)境監(jiān)測,環(huán)境管理就失去了奠基石.因此,加強環(huán)境保護,提高環(huán)境管理效率,必須依靠環(huán)境監(jiān)測.因此本文從多個方面闡述了如何提高環(huán)境監(jiān)測的能力.【關鍵詞】環(huán)境監(jiān)測;數(shù)據(jù);管理黨的十七屆五中全會提出.要加大力度.把加快建設資源節(jié)約型,環(huán)境友好型社會作為重要著力點.提高生態(tài)文明
2、水平.環(huán)境保護是生態(tài)文明建設的主陣地和根本措施.是提高生態(tài)文明水平的主要途徑.而環(huán)境監(jiān)測是環(huán)境保護的基礎工作.是為環(huán)境管理,環(huán)境科研,環(huán)境統(tǒng)計服務的,是為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務的.是為領導決策提供依據(jù)的.隨著環(huán)境保護事業(yè)的逐步深入發(fā)展.環(huán)境監(jiān)督管理工作力度的不斷加強.對環(huán)境監(jiān)測提出了新的更高的要求提高環(huán)境監(jiān)測能力對貫徹和落實科學發(fā)展觀具有重要的意義1.必須建立環(huán)境監(jiān)測機構非終身的資質認可制度抬高市場準入門檻.對監(jiān)測機構實行嚴格的資質認可評審制度.若監(jiān)測能力下降.或不按規(guī)定或規(guī)范提供監(jiān)測數(shù)據(jù),弄虛作假.則取消其監(jiān)測資質.以保證環(huán)境監(jiān)測的公正性和嚴肅性這樣也打破環(huán)保系統(tǒng)監(jiān)測機構對環(huán)境監(jiān)測市場的壟斷
3、,發(fā)揮其他行業(yè)部門和企業(yè)環(huán)境監(jiān)測站的作用.使環(huán)境監(jiān)測市場建立有效的協(xié)作機制.實現(xiàn)技術合作和信息共享.提高核心競爭力.同時引入競爭機制,優(yōu)勝劣汰,促進監(jiān)測機構的調整和優(yōu)化.使環(huán)境監(jiān)測機構真正成為市場的主體,自負盈虧,自擔責任,自我發(fā)展,擺脫行政干預.通過改革,把各級監(jiān)測站建成人員精,素質高,裝備好,活力強.能準確,及時,系統(tǒng)地掌握環(huán)境質量和污染源動態(tài)變化的技術.依托部門.高效能地為環(huán)境管理服務.2.強化質量管理把環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)質量當作環(huán)境監(jiān)測工作的生命線,不斷提高全員質量意識.強化監(jiān)測質量控制工作.一是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度.按照環(huán)境監(jiān)測質量管理規(guī)定,加強規(guī)章,程序運行的監(jiān)督力度.使監(jiān)測分析過程及相
4、關環(huán)節(jié)全部處于受控狀態(tài).確保監(jiān)測結果的真實可靠.以預防為主,將監(jiān)測質量管理的重點從結果向過程轉移二是推進實驗室認可.強化計量認證工作.按照認可,認證的相關要求,嚴格把關,從環(huán)境監(jiān)測布點,采樣,現(xiàn)場測試,樣品制備,分析測試,數(shù)據(jù)評價和綜合報告,數(shù)據(jù)傳輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)實施全過程質量控制,促進監(jiān)測站全面質量管理水平的提高三是加強質控考核.通過開展技術比武,實驗室比對,能力驗證等方式開展質量監(jiān)督與考核,建立質控考核結果數(shù)據(jù)庫.及時掌握各監(jiān)測站數(shù)據(jù)的準確度.四是建立監(jiān)測質量責任追究制.對監(jiān)測質量事故和質控不作為等行為.要從經(jīng)濟,行政等方面追究相關領導和責任人的責任.真正提高質量意識,徹底糾正質控工作既麻煩又
5、花錢,多做不如少做.少做不如不做的錯誤認識.3.實行優(yōu)化配置.提高環(huán)境監(jiān)測效能完善環(huán)境監(jiān)測購置儀器的調研,審批手續(xù),嚴格控制購置不適用的高檔儀器裝備.避免儀器設備的閑置;加強基礎建設.為監(jiān)測人員提供安全,健康,環(huán)保的工作環(huán)境;增加人員培訓,監(jiān)測科研的投入;合理使用經(jīng)費,提高資金的使用效率.環(huán)境監(jiān)測任務艱巨.人手不足.要充分發(fā)揮人力資源和硬件設施的優(yōu)勢.對監(jiān)測工作的方針,任務,措施及辦法,要人人充分議論.群策群力,切實可行,堅持花費最少的人力,物力,得到最大的效益.提高工作效能.4.強化隊伍建設以環(huán)境監(jiān)測事業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標.培養(yǎng)業(yè)務精通,結構合理的環(huán)境監(jiān)測人才隊伍體系加強各愛監(jiān)測站的人才隊伍建
6、設.一是把好進人關.把精通業(yè)務,熟悉管理的專業(yè)技術人才充實到監(jiān)測隊伍二是加強環(huán)境監(jiān)測技術培訓既要統(tǒng)籌規(guī)劃并形成持續(xù)的監(jiān)測人員培訓制度.又要集中力量培養(yǎng)一大批能滿足建設先進環(huán)境監(jiān)測預警體系需要的,穩(wěn)定的,富于創(chuàng)造力的各類環(huán)境監(jiān)測業(yè)務管理和監(jiān)測技術人員由國家或省環(huán)保部門制定監(jiān)測人員崗位培訓和考核大綱.對監(jiān)測站的所有技術和管理人員分不同層次,不同崗位,不同培訓內容進行一次輪訓.三是完善環(huán)境監(jiān)測人員持證上崗制度按照環(huán)境監(jiān)測人員持證上崗考核制度,認真組織持證上崗考核工作,不僅考理論,更重要的是要考操作技能.考核決不能走形式走過場.對于考核不合格的絕不講情面.不發(fā)上崗證形成自我完善和外部激勵相結合的人才培
7、養(yǎng)機制.促進人才建設的制度化四是完善環(huán)境監(jiān)測人才管理體系.建立有利于發(fā)現(xiàn)人才,引進人才,留住人才和人才成長的良好環(huán)境和氛圍培養(yǎng)環(huán)境監(jiān)測領域的學術帶頭人.鼓勵優(yōu)秀人才結合環(huán)境監(jiān)測事業(yè)發(fā)展和工作崗位的需要.在不同的業(yè)務領域有所建樹.促進人才建設的專業(yè)化5.強化監(jiān)測的權威形象.保障監(jiān)測活動的順利開展鑒于環(huán)境監(jiān)測工作的性質和職能.目前多數(shù)監(jiān)測對象是屬政府管轄的空氣,河流,環(huán)境噪聲等環(huán)境因素,監(jiān)測工作夾際是代表政府來行使職能大量的污染源監(jiān)測任務.更是直接面對廠礦企事業(yè)單位單靠監(jiān)測機構自身的力度往往會使工作造成不便.甚至出現(xiàn)尷尬和被動.在總結當前各地有些監(jiān)測隊伍已經(jīng)統(tǒng)一著裝,持證上崗的基礎上,應盡快發(fā)布環(huán)
8、境監(jiān)測標志管理辦法.以行政法規(guī)的形式樹立起監(jiān)測工作的權威和外在形象.使監(jiān)測活動適應例行監(jiān)測和污染源監(jiān)督監(jiān)測的工作特點.發(fā)揮好監(jiān)測工作的”政府行為”.使環(huán)境監(jiān)測穩(wěn)步走上健康完善的法制化管理軌道6.強化應急建設一是制定和完善應急監(jiān)測預案,從成員,機構,職責,應急監(jiān)測工作程序等方面.規(guī)范應急監(jiān)測工作的網(wǎng)絡機構設置,職責分工,管理制度,報告制度和工作制度,做到有章可循.二是完善風險源基礎數(shù)據(jù)庫,建立信息查詢系統(tǒng),做到及時提供可能出現(xiàn)的污染物有關特性,控制標準,監(jiān)測方法,防護措施,處置技術等信息資料三是加強裝備能力建設.配備一些基本的應急監(jiān)測儀器和車輛.并根據(jù)當?shù)氐奶攸c配備相應儀器設備,做到關鍵時刻數(shù)據(jù)出得來,說得準,應急跟得上.四是開展應急監(jiān)測技術演習通過演練檢驗應急反應機制,應急技術水平和應急指揮處理能力,并不斷總結提高,實現(xiàn)發(fā)生突發(fā)性環(huán)境污染事故.全省監(jiān)測系統(tǒng)能夠統(tǒng)一協(xié)調,快速反應,實時地進行現(xiàn)場監(jiān)測,從根本上解決遲遲不能報出監(jiān)測數(shù)據(jù)的問題.【參考文獻】劉綺.潘偉斌.環(huán)境監(jiān)測教程.2008.2韋春.淺談甘肅省環(huán)境監(jiān)測能力發(fā)展思路.2009,(1).f31郭勝華.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年兼職工作勞動協(xié)議示例
- 2024年限量名貴樹木買賣協(xié)議范本
- 2024年專業(yè)網(wǎng)絡布線工程服務協(xié)議
- 材料運輸過程安全保證協(xié)議模板2024
- 2024年度規(guī)范化堡坎施工協(xié)議書
- 幼兒語言發(fā)展與教育策略考核試卷
- 托兒所服務的資源介紹與利用考核試卷
- 2024年專業(yè)集裝箱海運服務協(xié)議范本
- 《遼寧地區(qū)鐘磬的音樂考古學研究》
- 農(nóng)業(yè)機械和機器人技術考核試卷
- 物品放行單(標準模版)
- 引水隧洞洞身開挖與支護施工方案
- 成都錦里商街、寬窄巷舊城改造商業(yè)案例分析
- 外貿公司組織架構、崗位職責
- 人教版-高一至高三全部英語課文朗讀與聽力MP3鏈接
- 第4課 我來畫棵“家庭樹”第一課時 ppt課件
- ARMA算法整理
- 島電SR中文說明書
- 地下水八大離子-陰陽離子平衡計算公式
- 部分輪轂的基本知識
- 小學數(shù)學六年級“24點”試題及答案
評論
0/150
提交評論