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文檔簡介
1、應急救援預案演習評估表預案名稱中毒事故演練演練地點xxxxxxX! xxxxxxxK 庫工程項目部施工現場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預案 部分預案物資準備和 人員培訓情況物資準備到位;人員已經過培訓符合要求。演練過程描述項目部接到食堂的中毒事故報告:在食堂一名工人在食堂中毒暈倒。安全員立即啟動安 全應急救援組織。安全員撥打了120急救電話(并未真打),安排就近的醫(yī)院準備救治,然后安排4名救援人員攜帶木制擔架冋醫(yī)生進入食堂,由食堂負責人介紹事故情況。經 醫(yī)生查看,確定是食物中毒,救援人員把傷員抬上擔架抬到安全位置,
2、并由醫(yī)生進行了 簡單的救治。然后送人模擬 120急救車。預案適宜性充 分性評審適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求基本滿足需要完善不充分,必須修改演練 效果 評估人員到 位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確,操作熟練職責明確,操作不夠熟練職責不明,操作不熟練物資到 位情況現場物資:現場物資充分,全部有效現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組 織情況整體組織:準確、高效 協調基本順利,能滿足要求效率低,有待改進搶險組分工:合理、高效基本合理,能完成任務效率低,沒
3、有完成任務實戰(zhàn)效 果評價達到預期目標基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標,須重新演練支援部 門和協 作有效 性報告上級:報告及時聯系不上安全部門:按要求協作行動遲緩救援、后勤部門:按要求協作行動遲緩警戒、撤離配合:按要求配合不配合對此次應急救 援的演練是否 可行可行是否對應急救援預案進行修 訂沒有應急救援預案演習評估表預案名稱消防模擬演練演練地點XXXXXXXI XXXXXXXK庫工程項目部施工現場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預案部分預案物資準備和 人員培訓情況物資準備到位;人員已經過培訓符合要求。演練過程描述根
4、據事先安排,由安全員何有華大聲喊:工地值班房起火了、快去救火,冋時電話通知 辦公室XXXXXX)躍。聽到喊聲義務消防隊員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就 各位。由最先發(fā)現火情的安全員打電話通知119 (并未真打),報告失火地點、火勢,并通知項目領導失火的地點。義務消防隊員從離自己最近的消防箱里取下滅火器奔赴失火 現場,進行了滅火。由于平時分工明確,加上指揮得當,演練非常成功。預案適宜性充 分性評審適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求基本滿足需要完善不充分,必須修改演練 效果 評估人員到 位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位職責明
5、確,操作熟練職責明確,操作不夠熟練職責不明,操作不熟練物資到 位情況現場物資:現場物資充分,全部有效現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組 織情況整體組織:準確、高效 協調基本順利,能滿足要求效率低,有待改進搶險組分工:合理、高效基本合理,能完成任務效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效 果評價達到預期目標基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標,須重新演練支援部 門和協 作有效 性報告上級:報告及時聯系不上安全部門:按要求協作行動遲緩救援、后勤部門:按要求協作行動遲緩警戒、撤離配合:按要求配合不配合對此次應急救 援的演練是否 可行可行
6、是否對應急救援預案進行修 訂沒有應急救援預案演習評估表預案名稱高空墜落演練演練地點XXXXXXX! XXXXXXXK庫工程項目部施工現場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預案 部分預案物資準備和 人員培訓情況物資準備到位;人員已經過培訓符合要求。演練過程描述項目部接到架子班的高空墜落報告:一名架子工人從邊坡6米高架子上墜落到地面了。安全員立即啟動安全應急救援組織。首先打了120急救電話(并未真打),然后由4名救援人員攜帶木制擔架冋醫(yī)生進入演練工地,由工地負責人檢驗介紹事故情況。經現場查 看,墜落人員無明顯外傷,不過嘴角流
7、出了血跡,右小腿骨折。醫(yī)生把傷員抬上擔架抬 到安全位置,并送人模擬 120急救車。預案適宜性充 分性評審適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求基本滿足需要完善不充分,必須修改演練 效果 評估人員到 位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確,操作熟練職責明確,操作不夠熟練職責不明,操作不熟練物資到 位情況現場物資:現場物資充分,全部有效現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組 織情況整體組織:準確、高效 協調基本順利,能滿足要求效率低,有待改進搶險組分工:合理、高效基本
8、合理,能完成任務效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效 果評價達到預期目標基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標,須重新演練支援部 門和協 作有效 性報告上級:報告及時聯系不上安全部門:按要求協作行動遲緩救援、后勤部門:按要求協作行動遲緩警戒、撤離配合:按要求配合不配合對此次應急救 援的演練是否 可行可行是否對應急救援預案進行修 訂沒有應急救援預案演習評估表預案名稱觸電事故演練演練地點xxxxxxX! xxxxxxxK 庫工程項目部施工現場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預案 部分預案物資準備和 人員培訓情況物資準備到位;人員
9、已經過培訓符合要求。演練過程描述項目部接到電工班的觸電事故報告:在施工現場一名工人隨意開啟電箱接線導致觸電。安全員立即啟動安全應急救援組織。由電工關閉電源開關,安全員撥打了120急救電話(并未真打),安排就近的醫(yī)院準備救治,然后安排4名救援人員攜帶木制擔架同醫(yī)生進入演練工地,由工地負責人檢驗介紹事故情況。經現場查看,傷員沒有什么外傷,救援 人員把傷員抬上擔架抬到安全位置,并由醫(yī)生進行了初步檢查和人工呼吸。最后送人模 擬120急救車。預案適宜性充 分性評審適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求基本滿足需要完善不充分,必須修改演練 效果 評估人員到 位情況迅速準確
10、基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確,操作熟練職責明確,操作不夠熟練職責不明,操作不熟練物資到 位情況現場物資:現場物資充分,全部有效現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組 織情況整體組織:準確、高效 協調基本順利,能滿足要求效率低,有待改進搶險組分工:合理、高效基本合理,能完成任務效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效 果評價達到預期目標基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標,須重新演練支援部 門和協 作有效 性報告上級:報告及時聯系不上安全部門:按要求協作行動遲緩救援、后勤部門:按要求協作行動遲緩警戒、撤離配合:
11、按要求配合不配合對此次應急救 援的演練是否 可行可行是否對應急救援預案進行修 訂沒有應急救援預案演習評估表預案名稱坍塌事故演練演練地點xxxxxxX! xxxxxxxK 庫工程項目部施工現場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預案 部分預案物資準備和 人員培訓情況物資準備到位;人員已經過培訓符合要求。演練過程描述項目部接到施工現場工人的報告:在工地現場一名工人因模板坍塌被壓住。安全員立即 啟動安全應急救援組織。安全員撥打了120急救電話(并未真打),安排就近的醫(yī)院準備救援,然后安排 4名救援人員攜帶木制擔架冋醫(yī)生進入施工現
12、場,由施工現場負責人介 紹事故情況。經醫(yī)生查看,傷員要多出外傷,并右手有骨折,醫(yī)生對外傷進行了簡單的 處理后,救援人員把傷員抬上擔架抬到安全位置,然后送人模擬120急救車。預案適宜性充 分性評審適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求基本滿足需要完善不充分,必須修改演練 效果 評估人員到 位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確,操作熟練職責明確,操作不夠熟練職責不明,操作不熟練物資到 位情況現場物資:現場物資充分,全部有效現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組 織情
13、況整體組織:準確、高效 協調基本順利,能滿足要求效率低,有待改進搶險組分工:合理、高效基本合理,能完成任務效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效 果評價達到預期目標基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標,須重新演練支援部 門和協 作有效 性報告上級:安全部門:救援、后勤部門: 警戒、撤離配合:報告及時 按要求協作按要求協作 按要求配合聯系不上 行動遲緩 行動遲緩 不配合對此次應急救 援的演練是否 可行可行是否對應急救援預案進行修 訂沒有應急救援預案演習評估表預案名稱中毒事故演練演練地點xxxxxxX! xxxxxxx河項目部施工現場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年12月15日演練
14、類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預案 部分預案物資準備和 人員培訓情況物資準備到位;人員已經過培訓符合要求。演練過程描述項目部接到食堂的中毒事故報告:在食堂一名工人在食堂中毒暈倒。安全員立即啟動安 全應急救援組織。安全員撥打了120急救電話(并未真打),安排就近的醫(yī)院準備救治,然后安排4名救援人員攜帶木制擔架冋醫(yī)生進入食堂,由食堂負責人介紹事故情況。經 醫(yī)生查看,確定是食物中毒,救援人員把傷員抬上擔架抬到安全位置,并由醫(yī)生進行了 簡單的救治。然后送人模擬 120急救車。預案適宜性充 分性評審適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求基本滿足需要完善不充分,
15、必須修改演練 效果 評估人員到 位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確,操作熟練職責明確,操作不夠熟練職責不明,操作不熟練物資到 位情況現場物資:現場物資充分,全部有效現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組 織情況整體組織:準確、高效 協調基本順利,能滿足要求效率低,有待改進搶險組分工:合理、高效基本合理,能完成任務效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效 果評價達到預期目標基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標,須重新演練支援部 門和協 作有效 性報告上級:報告及時聯系不上安全部門:按要求協作行動遲緩救
16、援、后勤部門:按要求協作行動遲緩警戒、撤離配合:按要求配合不配合對此次應急救 援的演練是否 可行可行是否對應急救援預案進行修 訂沒有應急救援預案演習評估表預案名稱消防模擬演練演練地點xxxxxxX! XXXXXXM 項目部施工現場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預案 部分預案物資準備和 人員培訓情況物資準備到位;人員已經過培訓符合要求。演練過程描述根據事先安排,由安全員何有華大聲喊:工地值班房起火了、快去救火,冋時電話通知 辦公室XXXXXXX。聽到喊聲義務消防隊員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就 各位。由最先發(fā)
17、現火情的安全員打電話通知119 (并未真打),報告失火地點、火勢,并通知項目領導失火的地點。義務消防隊員從離自己最近的消防箱里取下滅火器奔赴失火 現場,進行了滅火。由于平時分工明確,加上指揮得當,演練非常成功。預案適宜性充 分性評審適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求基本滿足需要完善不充分,必須修改演練 效果 評估人員到 位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確,操作熟練職責明確,操作不夠熟練職責不明,操作不熟練物資到 位情況現場物資:現場物資充分,全部有效現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不
18、到位 大部分人員防護不到位協調組 織情況整體組織:準確、高效 協調基本順利,能滿足要求效率低,有待改進搶險組分工:合理、高效基本合理,能完成任務效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效 果評價達到預期目標基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標,須重新演練支援部 門和協 作有效 性報告上級:報告及時聯系不上安全部門:按要求協作行動遲緩救援、后勤部門:按要求協作行動遲緩警戒、撤離配合:按要求配合不配合對此次應急救 援的演練是否 可行可行是否對應急救援預案進行修 訂沒有應急救援預案演習評估表預案名稱高空墜落演練演練地點xxxxxxXI XXXXXXX河項目部施工現場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間
19、2016年8月1日演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預案部分預案物資準備和 人員培訓情況物資準備到位;人員已經過培訓符合要求。演練過程描述項目部接到架子班的高空墜落報告:一名架子工人從邊坡6米高架子上墜落到地面了。安全員立即啟動安全應急救援組織。首先打了120急救電話(并未真打),然后由4名救援人員攜帶木制擔架冋醫(yī)生進入演練工地,由工地負責人檢驗介紹事故情況。經現場查 看,墜落人員無明顯外傷,不過嘴角流出了血跡,右小腿骨折。醫(yī)生把傷員抬上擔架抬 到安全位置,并送人模擬 120急救車。預案適宜性充 分性評審適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求基本滿足需要
20、完善不充分,必須修改演練 效果 評估人員到 位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確,操作熟練職責明確,操作不夠熟練職責不明,操作不熟練物資到 位情況現場物資:現場物資充分,全部有效現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組 織情況整體組織:準確、高效 協調基本順利,能滿足要求效率低,有待改進搶險組分工:合理、高效基本合理,能完成任務效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效 果評價達到預期目標基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標,須重新演練支援部 門和協 作有效 性報告上級:報告及時聯系不上安全部門:按要求協
21、作行動遲緩救援、后勤部門:按要求協作行動遲緩警戒、撤離配合:按要求配合不配合對此次應急救 援的演練是否 可行可行是否對應急救援預案進行修 訂沒有應急救援預案演習評估表預案名稱觸電事故演練演練地點XXXXXX)縣XXXXXX河項目部施工現場組織部門斤口占 TXXXXXX所有人員總指揮X演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預案 部分預案物資準備和 人員培訓情況物資準備到位;人員已經過培訓符合要求。演練過程描述項目部接到電工班的觸電事故報告:在施工現場一名工人隨意開啟電箱接線導致觸電。安全員立即啟動安全應急救援組織。由電工關閉電源開關,安全員撥打了120急救電話(
22、并未真打),安排就近的醫(yī)院準備救治,然后安排4名救援人員攜帶木制擔架同醫(yī)生進入演練工地,由工地負責人檢驗介紹事故情況。經現場查看,傷員沒有什么外傷,救援 人員把傷員抬上擔架抬到安全位置,并由醫(yī)生進行了初步檢查和人工呼吸。最后送人模 擬120急救車。預案適宜性充 分性評審適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求基本滿足需要完善不充分,必須修改演練 效果 評估人員到 位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確,操作熟練職責明確,操作不夠熟練職責不明,操作不熟練物資到 位情況現場物資:現場物資充分,全部有效現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組 織情況整體組織:準確、高效 協調基本順利,能滿足要求效率低,有待改進搶險組分工:合理、高效基本合理,能完成任務效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效 果評價達到預期目標基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標,須重新演練支援部 門和協 作有效 性報告上級:報告及時聯系不上安全部門:按要求協作行動遲緩救援、后勤部門:按要求協作行動遲緩警戒、撤離配合:按要求配合不配合對此次應急救 援的演練是否 可行可行是否對應急救援預案進行修 訂沒有應急救援預案
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