建筑施工工程施工部署方案范本x

1、第二章 施工部署通過閱讀理解招標文件，參加業(yè)主組織的現(xiàn)場考察及標前會議，我們對本工程項目施工方案做了仔細 的研究，并借鑒于我單位多次城市道路管網(wǎng)及橋梁的施工經(jīng)驗，確保工程總體目標順利進行作如下布置：一、成立組織機構(gòu)及管理目標1、成立組織機構(gòu) 本工程設(shè)立一個項目部，在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)對該工程進行全方位管理，代表公司履行合同，執(zhí)行 公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標、工期目標、安全目標。并對工程項目質(zhì)量、工期、成本、安全及文明施 工等各項管理工作全面負責(zé)。項目部下設(shè) 4 個作業(yè)部，作業(yè)部下設(shè)土石方、管線、樁基、道路基層、橋梁下 部、橋梁上部、鋼梁制安、瀝青、穩(wěn)定土拌和站、瀝青路面、道路基層十一個作

2、業(yè)組。整個工程先橋梁后道路 管網(wǎng)進行穿插流水施工。 4 個作業(yè)部分三個作業(yè)面同時施工。見下頁組織機構(gòu)圖。1.1 組織機構(gòu)分工說明 項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表在該項目上的全權(quán)委托代理人，是施工項目全過程中所有工作的總負責(zé) 人。下分設(shè)職能管理部門和作業(yè)部及作業(yè)隊，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及項目副經(jīng)理直接負責(zé)管理，各施 工分部及作業(yè)隊內(nèi)具有豐富管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的人員負責(zé)，整個工程施工過程中的安全質(zhì)量工作由安全質(zhì)量 監(jiān)察部門派專人監(jiān)控。施工技術(shù)部負責(zé)本合同段技術(shù)、測量、試驗、生產(chǎn)調(diào)度等工作；質(zhì)量管理部負責(zé)本合同段的質(zhì)量的檢 查監(jiān)督等工作；計劃財務(wù)部負責(zé)本合同段的合同管理、計劃安排、計量、資金使用、

3、勞務(wù)管理等工作；材料設(shè) 備部負責(zé)本合同段物資材料、機械設(shè)備的調(diào)運采購等工作；安全環(huán)保部主要負責(zé)施工現(xiàn)場安全及文明施工；綜 合辦公室主要從事人事管理、后勤保障、有關(guān)方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。組織機啊r詩芾喝工nllH0yt縫工作iru主幣 尷TftitM施工作業(yè)隊下設(shè)專業(yè)班組，做到分工明確、層層落實，保質(zhì)保量地進行各項工程有序的施工1.2職責(zé)和權(quán)限 1.2.1項目經(jīng)理121.1 對總經(jīng)理負責(zé)，認真貫徹執(zhí)行總公司項目管理文件、質(zhì)量體系文件、環(huán)境管理體系文件和本 項目的工程合同，業(yè)主指示，監(jiān)理指令，批準發(fā)布本項目部的支持性文件，確保項目管理體系、質(zhì)量體系以及 環(huán)境管理體系持續(xù)有效運行。121.2 對本項目的

4、工程質(zhì)量、安全、工期、成本和環(huán)境保護負第一責(zé)任，嚴格執(zhí)行合同、有關(guān)標準規(guī)范，并根據(jù)其要求進行資源配置及組織生產(chǎn)和過程控制，確保工程質(zhì)量工期滿足規(guī)定的要求1.2.1.3 組織內(nèi)部質(zhì)量體系的審核，及時糾正質(zhì)量體系運行的不合格，不斷進行質(zhì)量改進，提高質(zhì)量管理水平，確保按工期要求，向業(yè)主交驗優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。1.2.1.4 有與項目管理有關(guān)的人事調(diào)配權(quán)，資金調(diào)度權(quán)，一般不合格的處理權(quán)。1.2.2 項目副經(jīng)理1.2.2.1 對項目經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理工作。1.2.2.2 按施工組織設(shè)計具體負責(zé)組織生產(chǎn)。1.2.2.3 為滿足工程進度及質(zhì)量管理要求，有權(quán)現(xiàn)場調(diào)度人員、材料、機械、設(shè)備。1.2.3 項目技術(shù)

5、負責(zé)人1.2.3.1 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本單位技術(shù)管理工作，組織編制并批準本項目的技術(shù)文件，確保 項目部各部室使用的文件和資料是有效版本。1.2.3.2 負責(zé)組織編制本項目的實施性施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書等，組織圖紙復(fù)核、技術(shù)交底、技 術(shù)復(fù)核和過程質(zhì)量控制，并組織分部工程質(zhì)量評定和審批檢驗和試驗等報告。負責(zé)工程交付前的準備工作。1.2.3.3 編制質(zhì)量計劃。檢查、落實不合格項的糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行情況。1.2.3.4 有技術(shù)人員、測量檢驗試驗人員的考核權(quán)及調(diào)配建議權(quán)，有質(zhì)量獎懲權(quán)。1.2.4 施工技術(shù)部1.2.4.1 在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目部施工工程的技術(shù)工作，編制本工程的施工組織設(shè)計和 施工工藝等作業(yè)指導(dǎo)書，具體負責(zé)技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核；1.2.4.2 嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工工藝及相關(guān)技術(shù)文件指導(dǎo)施工作 業(yè)；1.2.4.3 認真執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件，對施工生產(chǎn)全過程實施質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。1.2.5 安全環(huán)保部1.2.5.1 在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程的安全與質(zhì)量檢查、管理工作，負責(zé)環(huán)境保護的監(jiān)控工 作；1.2.5.2 負責(zé)按合同、設(shè)計文件和相關(guān)的驗評標準對本單位產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查和驗收工作，并做好檢 驗記錄，確保記錄真實有效；1.