公司后勤管理的工作計(jì)劃

1、公司后勤治理的工作計(jì)劃 為了配合好企業(yè)的進(jìn)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計(jì)劃： 一、指導(dǎo)思想： xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展最為要害的一年，后勤治理部將圍繞公司xx年的工作要求，執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范治理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展提供可行的后勤保障。 二、xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)： 1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全治理，保證全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象 2、以職工公寓治理為重點(diǎn)，完成xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓治理水平上一新臺(tái)階。 3、以員工滿足為目標(biāo)

2、，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿足率較xx年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展評(píng)估提供較好的后勤保障。 4、以深化后勤改革為動(dòng)力，保證xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。 三、xx年后勤工作計(jì)劃主要工作： (一)、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。 1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總xx年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。 2、按照公司xx年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動(dòng)性，提高員

3、工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。 3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成主動(dòng)向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，保證此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。 5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。 (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂治理，保證無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，

4、層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，保證不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。 2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度，保證飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。 4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。 5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿足。 (三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開(kāi)展一次全員參加的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。 1、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。 2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤

5、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。 3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)： a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。 b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。 c、廁所必須常常保持清潔干凈。 d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。 e、隨時(shí)清理煙灰筒。 f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。 (四)、以員工滿足為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。 1、牢固樹(shù)立始于員工需求，終于員工滿足的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿足度，打造后勤服務(wù)的新形象。 2、定期召開(kāi)員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。 3、加強(qiáng)