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文檔簡介

護理管理委員會工作制度工作制度1、成立由分管護理副院長、護理部主任、護士長組成的護理質(zhì)量管理組織，負責全面督導、檢查。2、負責制定各項質(zhì)量檢查標準，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。3、質(zhì)量管理組織成員定期召開會議，總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題，分析原因，提出改進措施并反饋到全體護士。4、實行護理部、科室二級網(wǎng)絡質(zhì)量管理，科室質(zhì)檢小組每周檢查1次，護理部每月檢查并有記錄。5、將質(zhì)量檢查結(jié)果及時反饋給當事人，并以護理質(zhì)量改進記錄表的形式反饋給相應科室。6、科室根據(jù)存在問題和反饋意見進行改進，并以質(zhì)量改進記錄表的形式匯報護;I理部，以達到持續(xù)改進的目的。7、護理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進一步質(zhì)量改進的參考及護士長管理考核重點。護理管理委員會工作職責J丄職責1、在院長或主管院長領導下，負責醫(yī)院的護理質(zhì)量管理。2、確立醫(yī)院的護理質(zhì)量管理方針和工作計劃。3、根據(jù)各項工作制度、崗位職責、質(zhì)量考核標準、工作程序，定期進行護理質(zhì)量的監(jiān)控和護理人員的培訓。4、負責督促各級護理質(zhì)控組對全院各科室的護理工作護理質(zhì)量檢查，落實各項核心制度和護理常規(guī)。歡迎共閱5、定期組織護理專家及管理人員對全院發(fā)生的護理差錯進行討論，分析和講評,提出整改意見與防范措施。6、年終總結(jié)醫(yī)院護理質(zhì)量中存在的問題，作出修訂計劃，

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