理發(fā)創(chuàng)業(yè)計劃書

1、12020年4月19日理發(fā)創(chuàng)業(yè)計劃書文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。22020 年 4 月 19 日篇一：兒童理發(fā)屋創(chuàng)業(yè)計劃書兒童理發(fā)屋創(chuàng)業(yè)計劃書一、公司概述（一）創(chuàng)業(yè)背景 在歐美，專業(yè)兒童理發(fā)店已經(jīng)發(fā)展幾十年，當(dāng)前已日趨成熟，在歐 美這個時尚消費發(fā)達的國家，在頗具特色 “兒童美發(fā)店 ”內(nèi)小顧客已 沒有往日理發(fā)時的恐懼和哭鬧，取而代之的是快樂和享受。為了打 消小顧客的對理發(fā)的恐懼，專業(yè)的兒童理發(fā)店內(nèi)無論是裝修設(shè)計， 還是理發(fā)器具，無不以多姿多彩的卡通形象來博得小顧客的歡心。 讓她們把理發(fā)的整個過程當(dāng)作一個充滿童趣的游戲，足見這些商家 的苦心。與其同時這些精明的商家也從美國全年的美發(fā)護理的市

2、場 銷售收入 $450 億中獲取接近 10%收入。歐美兒童美發(fā)的發(fā)展歷程，預(yù)示著中國兒童美發(fā)的未來發(fā)展趨勢， 環(huán)顧國內(nèi)美發(fā)行業(yè)，如雨后春筍層出不窮，數(shù)不勝數(shù)，可是專門針 對兒童理發(fā)還是一片空白。專業(yè)的兒童理發(fā)店在中國尚處于啟蒙階 段，無論大中小城市都有非常大的發(fā)展空間，活潑、天真、可愛的 兒童給億萬父母帶來快樂，同時也給兒童美發(fā)商家?guī)頍o限的 “商 機”。（二）公司簡介“* ?！睒I(yè)兒童理發(fā)是武漢市一家專門為兒童提供發(fā)型設(shè)計、創(chuàng)意編 文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。32020 年 4 月 19 日發(fā)、形象設(shè)計、化妝等多種美發(fā)服務(wù)并融合了兒童理發(fā)器材的設(shè)計 開發(fā)、休閑娛樂、嬰幼兒紀(jì)念品制作、上

3、門為嬰幼兒理發(fā)于一體的 多功能店?！? 專”業(yè)兒童理發(fā)憑借其獨到的裝修、設(shè)施和服務(wù)緩解孩子們理發(fā) 的恐懼心理，店內(nèi)備有 “父母椅 ”卡“通椅 ”等專用理發(fā)椅，在孩子理發(fā) 的過程中父母能夠全程參與孩子的安撫過程，兒童能夠自由自在的 在“卡通椅 ”中玩耍，而又不妨礙理發(fā)師的工作。同時店內(nèi)還開辟一 個提供孩子家長和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂場地，為理發(fā)的孩子 建立一種溫馨的樂園氣氛，有助于穩(wěn)定孩子的情緒，安靜的接受理 發(fā)服務(wù)。孩子們還能夠在這里找到自己喜愛的益智玩具和充滿童趣 的動畫書籍及動手制作自己喜歡的卡通人物，專業(yè)理發(fā)處處為父母 和孩子著想，使其在一個輕松愉快的互動氣氛中享受專業(yè)的理發(fā)服 務(wù)。“

4、* ?！睒I(yè)兒童理發(fā)除了為兒童理發(fā)外還具備兒童理發(fā)器材的開發(fā)設(shè) 計能力；備有上門理發(fā)專用手提箱，為滿月的嬰兒提供上門服務(wù)； 為嬰幼兒家長提供胎毛筆，水晶足印，克隆手足秀等十多種具有獨 特個性的嬰幼兒紀(jì)念品制作服務(wù)。（三）商業(yè)模式“ * 與”現(xiàn)有商業(yè)模式有相似的地方，也有體現(xiàn)其自身特色的獨特亮 點。 “* ”的商業(yè)模式是：經(jīng)過建立自身的一整套兒童理發(fā)流程和標(biāo) 文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。42020 年 4 月 19 日準(zhǔn)；開發(fā)設(shè)計自己的理發(fā)器材來實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。店內(nèi)裝修、設(shè)施 和服務(wù)的設(shè)計滿足兒童需要，為理發(fā)的孩子建立一種溫馨的氣氛。 提供豐富的增值服務(wù)，包括為兒童設(shè)計特色發(fā)型、制作兒童紀(jì)

5、念產(chǎn) 品、提供專業(yè)上門服務(wù)、開設(shè)兒童游樂場等。到后期，當(dāng)“* 有”了一定的品牌知名度后，在全國開展品牌連鎖，總部深入?yún)⑴c各連鎖 的建立，以保證品質(zhì)。（四）市場營銷“ * 在”市場營銷方面以貼近市場需要為導(dǎo)向，在產(chǎn)品、價格、促銷 三方面發(fā)力，以提供專業(yè)級兒童理發(fā)服務(wù)為核心，建立一套兒童理 發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上為小顧客提供特色增值服務(wù)。另外，“* 在”創(chuàng)業(yè)的前期和中期會注重品牌營銷，打響 “* 這”一品牌，使之深入到 潛在客戶的內(nèi)心，形成使用 “* ”專業(yè)級服務(wù)和產(chǎn)品的消費習(xí)慣，這 對于鎖定客戶群，形成競爭對手的進入壁壘也有很好的作用。（五）投資與財務(wù)“ * 以”法律規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為框定，形成以

6、自有資金，入股和 銀行借款為構(gòu)架的籌資組合；投資方面以動態(tài)性為引導(dǎo)，形成多方 位投資組合，并實時關(guān)注投資潛力。財務(wù)方面，“* 以”先進的管理 使公司形成以高資金周轉(zhuǎn)為特色的運營模式，不斷把公司業(yè)務(wù)做大做強。文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。52020 年 4 月 19 日（六）公司經(jīng)營目標(biāo)（ 1）近期目標(biāo)當(dāng)前在武漢沒有一家專門的兒童理發(fā)店，因此我們的近期目標(biāo)是填 補市場空白，建立一家專業(yè)兒童理發(fā)店。加強兒童專業(yè)理發(fā)的宣 傳，試營一段時間努力探索兒童理發(fā)市場，力爭在較短時間內(nèi)在市 場中站穩(wěn)腳跟，而且在消費者心目中迅速樹立起形象。（ 2）遠期目標(biāo) 在長期的營業(yè)中努力更好的完善各類服務(wù)項目，不斷提高自身技 術(shù)，打造品牌效應(yīng)。以成熟的市場定位在武漢以及其它城市建立兒 童理發(fā)連鎖，以我公司品牌完全占領(lǐng)市場。二、服務(wù)產(chǎn)品（一）專業(yè)的兒童理發(fā)服務(wù)各種成人理發(fā)店缺乏為兒童理發(fā)的專業(yè)技術(shù)，而且兒童天性頑皮好 動，用一般的成人理發(fā)刀具幫孩子理發(fā)，很容易就傷到兒童