收費站站長崗位工作計劃范文

1、收費站站長崗位工作計劃范文 首先，讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝，感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。 工作思路： 緊緊圍繞以科學(xué)進展觀及公司“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔、高效”的企業(yè)文化核心價值理念為中心，以開展創(chuàng)建“省級文明單位”、“省級aaa級星級信譽收費站”、“巾幗文明示范崗”為載體，按照 “高起點開局，跨越式進展”的進展思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年各項工作目標(biāo)。 工作目標(biāo)： 圍繞為司乘朋友提供一個路況良好、安全暢通的高速公路路網(wǎng)，為內(nèi)部保障一個收費規(guī)范、應(yīng)急高效的高速公路系統(tǒng)，為窗口塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、技能過硬的高速公路隊伍的總體目標(biāo)。 1.加強思想政治教育，培育適應(yīng)高速公路治理、具

2、有創(chuàng)新理念的高素質(zhì)隊伍; 2.落實業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提高員工隊伍素質(zhì)，年內(nèi)最少組織4次業(yè)務(wù)技能比武，樹立典型，以點帶面; 3.注重人才的開發(fā)與培育，以“重點培育、全面進展”為中軸，建立復(fù)合型人才庫，為企業(yè)進展提供優(yōu)秀的員工; 4.每月召開員工座談會，及時了解員工的思想動態(tài)，促進治理; 5.定期組織廉潔警示教育活動，強化員工廉潔自律意識，全年不發(fā)生違紀(jì)違法、弄虛作假和貪污作弊等行為; 6.主動爭創(chuàng)“省級文明單位”、“省局aaa級星級信譽收費站”“巾幗文明示范崗”等文明稱號; 7.報送稿件或動態(tài)信息每月不少于二篇; 8.全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故; 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項目標(biāo)任務(wù) 工作計劃： 第一

3、季度：塑形象，迎新春，保暢通 工作措施 (一)全員塑造新形象 通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，進一步提高自己的綜合素質(zhì)。 1、作為治理者首先既要懂政治又要懂經(jīng)營治理和業(yè)務(wù)技能，既熟悉黨和國家的方針政策又熟悉現(xiàn)代企業(yè)治理制度頭陣，成為員工的表率。并將這些知識充分的應(yīng)用到實踐中，腳踏實地,埋頭苦干，立說立行，不尚空談。 2、增強員工的“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻”意識和提高全體員工綜合素質(zhì)為目的，通過集中授課的學(xué)習(xí)方式，主動引導(dǎo)廣大員工進一步解放思想、更新觀念、進一步提高競爭意識、服務(wù)意識，增強危機感、緊迫感和責(zé)任感;主動鼓舞員工參加自考、函授等教育學(xué)習(xí)，不斷提高員工的自身素質(zhì); (二)以人為本，營造和諧的工作

4、氛圍 堅持，切實把“以人為本”的思想貫徹于治理的各個環(huán)節(jié)，通過制定出一系列更為人性化的企業(yè)治理制度，形成一種人與人之間相互尊重，相互理解，相互信任和相互幫忙的尊重人，理解人，關(guān)心人的良好氛圍。在選人用人方面要做到公開、公正、公平，執(zhí)行競爭上崗機制，消除不安定因素，解決用人上的突出矛盾。 (三)主動部署，迎接新春 1、在新春來臨之際，首先完成所有安全隱患整改工作; 2、召開會議，針對春運期間車輛聚增、安全方面等情況，做好預(yù)防和預(yù)備工作，保證春節(jié)期間各項工作有序的開展; 3、要求收費人員在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時，主動開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，為司機排憂解難，樹立良好的“窗口”形象; 4、保證

5、各項工作的順利開展，制定春節(jié)值班制度及值班情況，要求值班人員24小時堅守崗位，做好日常工作，并做好記錄和匯報工作; 5、嚴(yán)厲打擊超限超載車輛，對惡意或蓄意鬧事的車輛要做好上報工作，及時聯(lián)系高速交警、路政人員對其進行處理，保證檢測點的正常秩序和收費站的安全暢通。 工作計劃： 第二季度：抓隊伍，比技能，精化治理 工作措施 (一)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍 通過營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，使每一個員工養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，以全面提高個人素質(zhì)，使員工朝著公司進展“復(fù)合型”人才要求的方向進展，為企業(yè)進展提供更優(yōu)秀的員工，讓學(xué)習(xí)成為員工和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。 1、制定出具體的學(xué)習(xí)制度和計劃，合理安排收費員的學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容。將學(xué)習(xí)

6、成績納入考核范圍，通過制度的約束加強員工的學(xué)習(xí)，最終使每一名員工能養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。 2、要在收費站每一處都能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)的氛圍。通過利用收費站的企業(yè)文化墻、黑板報等文化載體，把員工親手繪制的東西展示出來，給員工搭建一個充分展示個人才藝的平臺。在這種環(huán)境的熏陶下，以不斷的培育員工的學(xué)習(xí)意識和對企業(yè)文化的理解。 3、根據(jù)員工的個人條件和其學(xué)習(xí)的要求。通過組織英語、繪畫、書法等愛好小組的方式，為他們制訂個人進展規(guī)劃，鼓舞員工學(xué)有所長，并與本職工作相結(jié)合，以加強和引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，提高其個人綜合素質(zhì)。 4、通過定期組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和綜合素質(zhì)競賽，獎勵先進，鞭策后者。 5、建立有效學(xué)習(xí)激勵機制，通過樹

7、立和培育典型學(xué)習(xí)人物，給員工一個明確的學(xué)習(xí)導(dǎo)向。 6、每季度對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考核，人人參加評選，使收費人員達到業(yè)務(wù)知識“一口清”。通過多次的考核與實踐，推選出優(yōu)秀員工參加業(yè)務(wù)技能比賽。 (二)培育員工的創(chuàng)新意識 培育員工的創(chuàng)新意識，加強對員工創(chuàng)新意識的引導(dǎo)。以每日進步一點就是創(chuàng)新，鼓舞員工主動的創(chuàng)新熱情，最大限度挖掘員工的創(chuàng)新能力和集體的創(chuàng)新聰慧，使創(chuàng)新成為企業(yè)的靈魂，進展的條件。 1、引導(dǎo)員工大膽創(chuàng)新。要讓員工了解創(chuàng)新并不僅僅是科學(xué)上的發(fā)明制造，也是制造性地工作和生活。工作中提出的好建議，在制度上的小改變，工作程序上的小改進，從而引導(dǎo)員工多發(fā)現(xiàn)，多觀察，多思考，不怕失敗。 2、通過不斷的培育員工的主人翁責(zé)任感，把全體員工的主動性、主動性調(diào)動起來，讓創(chuàng)新意識的企業(yè)文化根植到員工心中，以最大限度將員工的創(chuàng)新潛能挖掘出來?？梢酝ㄟ^一系列的關(guān)愛員工的舉措和活動的開展，進一步來激發(fā)員工