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文檔簡介

1、財務(wù)部長工作心得:專心學(xué)習(xí) 仔細(xì)規(guī)劃 財務(wù)部長工作心得:專心學(xué)習(xí) 仔細(xì)規(guī)劃 凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為我們財務(wù)人,總是很自然而然的就會想到預(yù)算,控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個在我們工作中常用,其實在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。 五年前,當(dāng)我跨進(jìn)帥康大門成為正式職員的那一刻開始我就有這樣的規(guī)劃和自我認(rèn)知:這將是我未來5年就業(yè)規(guī)劃的單位,用3年時間從職員到主管,或者工資從1400元(我們畢業(yè)那年本科的標(biāo)準(zhǔn))到3000元;用兩年的時間從主管到副部長,或者工資從3000元到5000元。今日已經(jīng)是我在帥康第6個年頭的第4個月了,我可以這樣興奮地說:感謝帥康,感謝所有關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo),使我完成了從職員到財務(wù)

2、部長的成長?;厥走@5年,作為迎接xx年應(yīng)屆大學(xué)生的禮物,謹(jǐn)以過來人的身份談幾點我的體會: 一、要有感恩的心 現(xiàn)在全國人民口上都按著中心的思想掛著“以人為本”、“和諧社會”的口號,我對這個理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會中的保留節(jié)目,每每看這個節(jié)目的時候,我就很有感慨。偶然在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多依舊有人找不到工作,讀大學(xué)有什么用?”我很想告訴她:書本的知識永遠(yuǎn)是書本的沒錯,我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法、能力的提高,我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會疑問下,依舊對我們的學(xué)習(xí)支持。作為初出社會的新新人類,在我們什么也不懂的時候,我們要感謝每一個教我們新知識

3、的同事、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印,怎么傳真,怎么裝訂憑證,大到怎么做業(yè)務(wù)推廣,怎么布置賣場,怎么策劃大型節(jié)假日,怎么編制財務(wù)報表。沒有感恩心的人,一般都不會謙虛,還可能很傲慢,這樣是不會有人來理你、來教你的,對于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說:不合群的人永遠(yuǎn)不可能是好職員。 二、要主動上進(jìn),多看多聽 主動上進(jìn)是每一個能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會的人,在前3年內(nèi)主動上進(jìn)有可能體現(xiàn)的價值不是很明顯,但是3年一定是一個拐點,假如公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價值還會更早。主動上進(jìn)表現(xiàn)在:做事主動,態(tài)度上進(jìn),能主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,能主動幫忙同事做輔助工作,同時要在工作中體會每一次的

4、新知識點。多看看其他同事在做的工作,當(dāng)然前提是同事答應(yīng)的情況下,這對自己是一個提高的過程。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話,不光是對你說的,也聽聽對別的同事說的,因為在他們的談話中包含著很多信息和領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。這對你也會是很好的知識來源,同時在工作量答應(yīng)的情況下,你也可以試著想想:假如領(lǐng)導(dǎo)對你有這樣或者那樣的工作安排,你會怎么進(jìn)行,并在條件答應(yīng)的情況下試著操作。 三、要有成果思維 上面說到了主動,我們有必要對主動做一個成果評價。記得上次培訓(xùn)課的時候,老師很生動的做了這樣一個說明:有位小職員體會到老總要去買一本書,就主動請纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找,下班前大汗淋漓的回來,報告老總整個買書的過程,但最

5、終還是沒買到書。這樣的主動并不是我們所需要的,也不是應(yīng)該匯報給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。我們要匯報的結(jié)果是“我今日在各大書店都沒買到,我明天會繼續(xù)跟蹤,同時試著網(wǎng)購看看?!蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r候,要時時監(jiān)控事情的進(jìn)展進(jìn)程,找到事情的對應(yīng)成果,這才是完成了一個事情,而不是簡單的開個頭就好了。舉個再簡單的例子就是:傳真。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳真?zhèn)髁藛??”其實領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對方收到?jīng)]有,而不是你是否按了號碼,按了傳真鈕這件事。 四、要會學(xué)自我調(diào)節(jié) 大家都是為了實現(xiàn)社會價值和滿足社會生活才會在一個單位碰面,每日早出晚歸的,彼此即可能是友好的同事,也是競爭關(guān)系。所以在同事間有時候有矛盾是正常的,但這種矛盾絕對不是固化的死結(jié),

6、所以要學(xué)會自我調(diào)節(jié),要學(xué)會理解和換位思考。我們已經(jīng)是成年人了,不能再像小時候那樣用“這個人欺負(fù)我了,我不要對他好了”的簡單思維,要學(xué)會再次接受。這樣的角度是你在被欺負(fù)的時候的,當(dāng)然也有你欺負(fù)了別人的時候。這樣的情況下你就要學(xué)會如何對待先期的被仇視,再經(jīng)過一定的時間推移后,改善這種狀態(tài)。同時也要預(yù)備好這樣的思想:你不可能被每一個人認(rèn)可和滿足,當(dāng)真的碰到不能和你相處的同事,你努力了也沒用的時候,學(xué)會放棄,不要太在意。 另外一個調(diào)節(jié)面便是跳不跳槽這個選擇上。跳槽是職業(yè)生涯中必定要面對的,一個人很少能在一個企業(yè)做一輩子的,但是第一次跳槽是很重要的,因為這次的跳槽是長久職業(yè)生涯規(guī)劃的真正起點,是我們對第

7、一次就業(yè)的調(diào)整或者升華。在我們還年輕,還不需要背負(fù)家庭負(fù)擔(dān)的時候,要把工作能力的培育放在第一位,而不是簡單的工作薪金問題。我們要為第二次擇業(yè)的起點做預(yù)備,從工資上講的話,就是要努力實現(xiàn)翻翻,這是新公司對你能力的認(rèn)可,也是你對你自己的交代。假如你用跳槽的代價“穩(wěn)定性差,能力還不足的印象”,換來的只是500元左右的提高,那是對自己的不負(fù)責(zé)任。因為新單位根本就沒看到你的能力,可能你也真是沒學(xué)好本事。這種時候除非你真的干的非常不開心,最好還是能自我平靜,再繼續(xù)積蓄力量和資本。等你有能力了,可能在本單位也能得到提升,那不是更好嗎?機會總是給有預(yù)備的人的。要是那時還沒能在本單位得到提升,同時其他單位又認(rèn)可你的能力了,那你就可以跳槽,那是你現(xiàn)有公司的損失,而不是你不穩(wěn)定。 五、要持之以恒 人貴在堅持。每次看馬拉松的時候,總是起跑線上人山人海,到終點的時候只有那么幾個老面孔,那

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