2022年衛(wèi)生院工作計(jì)劃4篇

1、2022年衛(wèi)生院工作計(jì)劃4篇 本文目錄2018年衛(wèi)生院工作計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)藥師工作計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃范文 在新的形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長(zhǎng)一職的工作閱歷，且針對(duì)我院實(shí)際，談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向 一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀 到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室) 家，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?人，千人口醫(yī)生數(shù)僅占 人，開放床位12張，千人口 張。從近幾年的情況

2、看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務(wù)總收入 萬元。其中醫(yī)療收入 萬元，占28.9%;藥品收入 萬元，占 %;按年度決算報(bào)表反映，總支出 萬元。通過 萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額 萬元。 二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素 (一)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。 (二)布局不夠合理，規(guī)?！靶　⒉睢眴栴}突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模

3、，但相對(duì)較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務(wù)能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯，如xx、xx等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入減少。 (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對(duì)比重，占71.7%，在現(xiàn)行治理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后，治理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí)，治理水平不高，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務(wù)，仍然固

4、守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競(jìng)爭(zhēng)，坐以待斃。 (四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新期間要求。總的表現(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱，中級(jí)職稱5人，占 25%;高級(jí)職稱僅有2人(其中有1名于xx年1月即將退休)占10%。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康進(jìn)展，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進(jìn)出機(jī)制僵化，群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。 (五)衛(wèi)生院存在治理松懈問題。治理制度不全、或有制度不按制度落實(shí)，這些內(nèi)部治理問題在很大程度上制約了

5、衛(wèi)生院的整體建設(shè)和進(jìn)展。如：財(cái)務(wù)治理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制治理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒治理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用治理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的治理。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作計(jì)劃2018年衛(wèi)生院工作計(jì)劃（2） | 返回目錄 我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試，分配到三泉衛(wèi)生院。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說，進(jìn)入基層更是我能夠接觸群眾、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。為了進(jìn)一步進(jìn)展完善自我，做好自己本職工作，更好地服務(wù)群眾，現(xiàn)擬工作計(jì)劃如下： 一、主動(dòng)學(xué)習(xí)黨政精神，努力做好本職工作。 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)，深化貫徹黨政有關(guān)醫(yī)療系統(tǒng)精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合

6、本行業(yè)特征，我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀及方向，不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己。 2、我會(huì)切實(shí)以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求、群眾滿足為努力的方向和標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作，為三泉衛(wèi)生院的進(jìn)一步騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、遵從“*”院訓(xùn)，全面提高自我素質(zhì)。 1、自從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)*任職以來，通過不斷的調(diào)節(jié)與努力，已經(jīng)使得三泉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成三泉乃至周邊地區(qū)響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)兵醫(yī)院。所以我決心在其科學(xué)的指導(dǎo)觀念下，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷應(yīng)用于實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地服務(wù)于今后醫(yī)療事業(yè)。 2、在三泉衛(wèi)生院，有許多的老中醫(yī)與權(quán)威西醫(yī)，他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)與醫(yī)療理念。跟他們一起，就是要不斷地更新觀念，向他

7、們學(xué)習(xí)，我會(huì)不斷在日常工作中向他們請(qǐng)教，與他們溝通，從而豐富自己的醫(yī)療知識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力。 三、適應(yīng)社會(huì)群眾需求，改變服務(wù)觀念與方式。 1、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和社會(huì)的文明進(jìn)步，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。因此，我始終會(huì)把改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想。并且，我會(huì)盡力負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。 2、主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，以求塑造自身形象，通過仔細(xì)看病、科學(xué)論斷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)去使得各位患者能夠得到最

8、及時(shí)最科學(xué)的治療。并且我會(huì)結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營(yíng)造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。 3、加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣揚(yáng)，非凡是優(yōu)質(zhì)服務(wù)與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣揚(yáng)工作。三泉衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生，他們制造了一個(gè)又一個(gè)的醫(yī)療奇跡，值得每個(gè)三泉人為之驕傲。我會(huì)不斷通過正確的窗口與途徑宣揚(yáng)，讓每個(gè)周邊在健康上有需求幫忙的人都放心入院，放心就醫(yī)。 四、發(fā)揚(yáng)勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，讓 “改革”、“進(jìn)展”、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。 1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭(zhēng)取在擴(kuò)大外延服務(wù)，盤活衛(wèi)生資源。 2、勇于發(fā)現(xiàn)并提出衛(wèi)生院進(jìn)展過程中出現(xiàn)的諸多問題，以主人翁的身份參加到振興三泉衛(wèi)生院的活動(dòng)中去。 總之，探

9、尋過去，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大，進(jìn)展到今日，成績(jī)來之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。展望未來，今后的工作重點(diǎn)應(yīng)是什么，值得我們每個(gè)人深思和探索。我想，只要我們“全面提高自己人文素質(zhì)，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素，依靠群眾，放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、治理的活力競(jìng)相迸發(fā)”，三泉衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛、輝煌！ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)藥師工作計(jì)劃2018年衛(wèi)生院工作計(jì)劃（3） | 返回目錄 正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。每日向著目標(biāo)前進(jìn)，工作會(huì)更有充實(shí)感。作為社會(huì)大家庭的一員，我們每個(gè)人都肩負(fù)著神圣而艱巨的使命。我們應(yīng)該重視它，歡迎閱讀xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)藥師工作計(jì)劃。 (二)改進(jìn)服務(wù)流程，

10、改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。重點(diǎn)要求： 13.優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，合理科室布局;加強(qiáng)掛號(hào)治理，創(chuàng)新掛號(hào)便民方式，提高預(yù)約掛號(hào)比例;采取措施提高工作效率，縮短患者各種等候時(shí)間。 14.科室、服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目、易懂。 15.為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施，門診提供導(dǎo)診咨詢服務(wù)，有候診椅、飲水、輪椅、電話等設(shè)施。感謝閱讀xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)藥師工作計(jì)劃，希望我們每位都能成為成功者。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃范文2018年衛(wèi)生院工作計(jì)劃（4） | 返回目錄 【xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃】 xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提

11、高全縣人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推動(dòng)新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地進(jìn)展。 一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策。主動(dòng)學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。 二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，保障醫(yī)療安全。以執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人

12、員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能練習(xí)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次增加 20%，住院人次增加15%。 三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實(shí)抓

13、好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、猜測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。 四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，仔細(xì)做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，非凡是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化治理。完成五苗接種任務(wù)。 五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步

14、降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)厲查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。 六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，保證孕產(chǎn)婦安全。仔細(xì)落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo)，保證孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)治理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16以下。繼續(xù)推動(dòng)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。 七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員，抓好工程項(xiàng)目建設(shè)。3月招標(biāo)，4月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，力爭(zhēng)10月按期完工，12月投入使用。同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制

15、，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，爭(zhēng)取進(jìn)展2名黨員和3名入黨主動(dòng)分子。 九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培育醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避開因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。 十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培育急需的業(yè)務(wù)人才。主動(dòng)鼓舞職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)治理。嚴(yán)

16、格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)治理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度，保證衛(wèi)生院財(cái)務(wù)治理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)，定期組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院治理中的要害環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)治理制度，及時(shí)堵塞治理漏洞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 十二、全面推行院務(wù)公開。仔細(xì)落實(shí)院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。主動(dòng)開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。 十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避開發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。 【xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

17、年度工作計(jì)劃】 xx年是推動(dòng)醫(yī)改的要害之年。為了進(jìn)一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力，提倡競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培育為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。 二、目標(biāo)與任務(wù) (一)內(nèi)感染治理 院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。 1、成立院

18、感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。 2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。 3、仔細(xì)落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。 4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。 5、規(guī)范抗生素的合理使用。 (二)、醫(yī)療安全治理 隨著人們文化生活水平的提高，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存進(jìn)展的根本。 1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。 2、仔細(xì)開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教，深

19、化學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)療事故處理辦法及醫(yī)療文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。 3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。 4、堅(jiān)持會(huì)診制度，仔細(xì)組織急危重病癥及疑難雜癥討論，主動(dòng)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。 5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，仔細(xì)開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。 6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。 7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培育醫(yī)務(wù)人員愛

20、崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避開因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。 (三)、醫(yī)療質(zhì)量治理 醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。 1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時(shí)整改。 2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書

21、寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。 (1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。 (2)、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。 (3)、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，仔細(xì)要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。 (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，主動(dòng)開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。 (四)、護(hù)理質(zhì)量治理 護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。 1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。 2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。 3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，仔細(xì)填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。 4、以多