招聘計(jì)劃方案初稿

1、-作者xxxx-日期xxxx招聘計(jì)劃方案初稿【精品文檔】招聘計(jì)劃方案（宏略人力資源管理公司）編輯人：宋以龍【精品文檔】目錄一、公司簡(jiǎn)介1二、招聘目的：3三、招聘原則：3四、招聘流程4五、招聘各崗位崗位說(shuō)明書(shū)及任職資格6六、招聘廣告的發(fā)布9七、招聘渠道10八、簡(jiǎn)歷篩選10九、結(jié)構(gòu)化面試10十、背景調(diào)查11十一、錄用11十二、招聘工作總結(jié)評(píng)估11一、公司簡(jiǎn)介 宏略人力資源管理咨詢公司坐落于沈陽(yáng)市風(fēng)景秀麗的綠島森林公園內(nèi)，公司背依鳳凰山，環(huán)抱綠島湖，在70多萬(wàn)平方米的風(fēng)景園林中，40多幢古典與現(xiàn)代建筑鱗次櫛比，山色與湖光交相輝映，白樺與綠湖掩映成蔭，環(huán)境優(yōu)雅，景色怡人。公司設(shè)施先進(jìn)，辦公設(shè)施一流。1

2、.企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念-以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以經(jīng)營(yíng)為中、以效益為目標(biāo)。我們會(huì)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的資源衡量企業(yè)工作的優(yōu)劣成敗，追求效益最大化是企業(yè)永恒的目標(biāo)。市場(chǎng)歡迎強(qiáng)者的挺進(jìn)，強(qiáng)者需要效益的支撐。我們堅(jiān)信我們會(huì)作為強(qiáng)者挺進(jìn)市場(chǎng)的腳步。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要我們繼續(xù)去付出艱辛和努力。2.企業(yè)服務(wù)理念-站在客戶的角度思考問(wèn)題，把客戶的要求點(diǎn)點(diǎn)滴滴的記在心上讓客戶的投資盡快產(chǎn)生效益。這是我們公司會(huì)一直堅(jiān)持和提倡的服務(wù)理念。站在客戶的角度思考問(wèn)題，就是要想客戶所想，急客戶所急，信守合同，積極主動(dòng)，想方設(shè)法，努力解決在培訓(xùn)中遇到的各種問(wèn)題，促進(jìn)我們與客戶的愉快合作，互利雙贏。3.企業(yè)管理理念-以人為本、管理創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)

3、。企業(yè)管理理念是企業(yè)管理工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。以人為本，是企業(yè)文化的本質(zhì)特征之一。尊重員工，善待員工，體現(xiàn)人文關(guān)懷，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是企業(yè)管理的重要原則，也是企業(yè)管理的目的。4.企業(yè)人才觀-廣聚人才、人盡其用，造就一流員工培訓(xùn)隊(duì)伍。企業(yè)人才觀是企業(yè)選人、用人的指導(dǎo)思想和工作原則。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們要努力創(chuàng)造出廣聚人才的良好機(jī)制和環(huán)境。我們企業(yè)具備良好的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，根絕不同的客戶我們能夠提供不同風(fēng)格的培訓(xùn)講師，我們堅(jiān)信好的培訓(xùn)師加上獨(dú)特的培訓(xùn)方法能夠打動(dòng)客戶的需求，滿足客戶的要求。二、招聘目的：為滿足公司用人需求，現(xiàn)

4、對(duì)人資、培訓(xùn)、外聯(lián)、科研各部門(mén)長(zhǎng)人員空缺進(jìn)行招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃，以指導(dǎo)工作，并通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。三、招聘原則：公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)（13級(jí)或N級(jí)人資專業(yè)學(xué)生），公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。四、招聘流程收集相關(guān)資料職位分析人資、培訓(xùn)、科研、外聯(lián)部各部長(zhǎng)工作說(shuō)明說(shuō)勝任力模型招

5、聘廣告發(fā)布投遞簡(jiǎn)歷心理測(cè)試篩選面試評(píng)價(jià)中心背景調(diào)查錄用評(píng)估總結(jié)五、招聘各崗位崗位說(shuō)明書(shū)及任職資格人資部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱人力資源部部長(zhǎng)職位代碼HL0030301所屬部門(mén)人力資源部職 系管理系崗位定員1人直屬上級(jí)總經(jīng)理管轄人員部門(mén)所有人員填寫(xiě)日期工資等級(jí)1級(jí)職位概要規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工作內(nèi)容1、組織草擬公司中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源計(jì)劃；2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；3、向公司高層決策者提供

6、有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；5、根據(jù)人力資源計(jì)劃組織招聘工作及審核員工內(nèi)部調(diào)配方案； 6、負(fù)責(zé)組織本公司人力資源開(kāi)發(fā)、職業(yè)規(guī)劃與培訓(xùn)工作；7、組織建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù)；8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職資格教育背景人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。技能技巧受過(guò)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。； 具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；熟悉國(guó)家

7、、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；態(tài)度具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力； 很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力； 很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。外聯(lián)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱外聯(lián)部部長(zhǎng)職位代碼HL0030401所屬部門(mén)外聯(lián)部職 系管理系崗位定員1人直屬上級(jí)總經(jīng)理管轄人員部門(mén)所有人員填寫(xiě)日期工資等級(jí)1級(jí)職位概要帶領(lǐng)外聯(lián)部所有員工為公司尋找合作企業(yè)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。工作內(nèi)容1、分配員工工作任務(wù)，進(jìn)行市場(chǎng)分析和定位，尋找合作企業(yè)。2、宣傳公司整體實(shí)力

8、和總體形象。3、收集中介、兼職信息，為有需要的人介紹兼職。4、每天三篇軟文，每周四十二點(diǎn)之前按時(shí)上交人力資源部歸檔。5、安排本部門(mén)日程行為規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)員工學(xué)習(xí)視頻剪輯工作。 任職資格教育背景人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。技能技巧對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作； 具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；熟悉辦公軟件及相關(guān)的

9、人事管理軟件；較好的英文聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。態(tài)度具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力； 很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力； 很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。培訓(xùn)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱培訓(xùn)部部長(zhǎng)職位代碼HL0030201所屬部門(mén)培訓(xùn)部職 系管理系崗位定員1人直屬上級(jí)副總經(jīng)理關(guān)系人員部門(mén)所有人員填寫(xiě)日期工資等級(jí)1級(jí)職位概要負(fù)責(zé)分配培訓(xùn)工作任務(wù)，完成公司培訓(xùn)課程。工作內(nèi)容1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和各部門(mén)實(shí)際需要對(duì)各種培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行策劃。2、與各部門(mén)部長(zhǎng)溝通，明確培訓(xùn)目標(biāo)。3、進(jìn)行員工任務(wù)分配。4、定期制定工作計(jì)劃和做本部門(mén)工作總結(jié)。任職資格教育背景

10、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作； 具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；較好的英文聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。態(tài)度具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；具有解決復(fù)雜問(wèn)

11、題的能力； 很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力； 很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)?？蒲胁坎块L(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱課程研發(fā)部部長(zhǎng)職位代碼HL0030101所屬部門(mén)科研部職 系管理系崗位定員1人直屬上級(jí)總經(jīng)理管轄人員部門(mén)所有人員填寫(xiě)日期工資等級(jí)1級(jí)職位概要負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)課程的研發(fā)設(shè)計(jì)。工作內(nèi)容1、主持新的課程研發(fā)。2、為培訓(xùn)客戶研發(fā)適合的培訓(xùn)課件。3、不斷完善課程套餐，使原有課程的性能提升。4、對(duì)內(nèi)聯(lián)系溝通。5、定期制定工作計(jì)劃和做本部門(mén)工作總結(jié)。 6、其它日常工作。任職資格教育背景人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)

12、等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作； 具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；較好的英文聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。態(tài)度具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力； 很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力； 很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。六、

13、招聘廣告的發(fā)布根據(jù)公司制定的工作說(shuō)明書(shū)，擬定招聘廣告并選擇合適的招聘渠道發(fā)布，具體安排如下：1、招聘網(wǎng)站：在趕集人才網(wǎng)、微信關(guān)注平臺(tái)、58同城等各大人才網(wǎng)站中進(jìn)行招聘宣傳；2、宣傳海報(bào)：專場(chǎng)招聘或供需見(jiàn)面會(huì)前，張貼宣傳海報(bào)，懸掛宣傳條幅；3、宣傳畫(huà)冊(cè)與幻燈：通過(guò)招聘宣傳畫(huà)冊(cè)、海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)幻燈播放等多種形式全面系統(tǒng)介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及機(jī)制，重點(diǎn)突出宏略公司的發(fā)展戰(zhàn)略； 4、宏略公司微關(guān)注平臺(tái)：在公司微信關(guān)注平臺(tái)招聘專欄上介紹集團(tuán)相關(guān)招聘信息。七、招聘渠道（1）人才市場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)：以營(yíng)銷(xiāo)類、管理類高校為主，其他為輔。（2）供需見(jiàn)面會(huì)（大型人才交流會(huì)）：適時(shí)參加。（3）網(wǎng)站招聘：1、在公司網(wǎng)站上發(fā)布應(yīng)

14、聘者招聘信息及公司的應(yīng)聘者招聘政策（需根據(jù)對(duì)公司主頁(yè)招聘欄的更新進(jìn)度安排）；2、在知名人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息并鏈接公司網(wǎng)站。（4）員工推薦：公司內(nèi)部員工可推薦應(yīng)聘人簡(jiǎn)歷資料，辦公室門(mén)按照公司招聘程序和人才標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一面試。八、簡(jiǎn)歷篩選 根據(jù)公司制定的工作說(shuō)明書(shū)和招聘廣告，對(duì)應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，從應(yīng)聘者的專業(yè)、技能、工作經(jīng)驗(yàn)與崗位要求匹配程度進(jìn)行綜合考核篩選，確定出基本符合條件的應(yīng)聘者，并通知進(jìn)入面試階段。九、結(jié)構(gòu)化面試結(jié)構(gòu)化面試由公司的招聘小組組成面試專家團(tuán)隊(duì)，通過(guò)直接面談的方式對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合考量。本環(huán)節(jié)主要從專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、求職動(dòng)機(jī)等方面考查應(yīng)聘者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成就動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀與公司對(duì)崗位要求的匹配程度。由于應(yīng)聘者大多具有豐富的招聘面試經(jīng)驗(yàn)，公司面試官在向應(yīng)聘者提問(wèn)時(shí)應(yīng)有別于面試其他專業(yè)應(yīng)聘者，提問(wèn)應(yīng)更具有專業(yè)性和隱蔽性，不能有暗