國企黨委班子民主生活會問題匯總范文

1、2019國企黨委班子民主生活會問題匯總范文 國企黨委班子民主生活會問題匯總 按照市委和市國資委關(guān)于民主生活會具體要求，集團黨委班子以具體要求為衡量標尺，對照黨委班子“量體裁衣”結(jié)合實際進行了深入查擺，匯總班子問題。 一、學習方面 一是形式相對呆板，“方法不新”。主要還是采用中心組理論學習會、黨課報告、專家授課、基層宣講等傳統(tǒng)方式進行。對于年輕黨員干部喜聞樂見的自媒體、互聯(lián)網(wǎng)+等弘揚正能量、唱響主旋律新穎載體應用不多。 二是學習淺嘗輒止，“領(lǐng)會不深”。班子成員平時雖積極參加黨委多種形式學習和自學，但內(nèi)容不全面，領(lǐng)會精神局限工作，浮于表面。對核心要義、理論精髓、豐富內(nèi)涵領(lǐng)會還不深刻。 三是聯(lián)系實際

2、不夠，“結(jié)合不嚴”。理論學習成果厚植實際不夠，沒有很好的將理論學習與國企振興發(fā)展、破冰脫困、改革轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合起來，理論與工作實際結(jié)合不嚴。四是貫徹中央決策部署不足，“執(zhí)行不緊”。集團黨委一貫堅決貫徹中央決策部署，但被動執(zhí)行多，主動部署少，政治敏銳性不夠警覺，執(zhí)行上級政策步點還要加緊。 二、履職盡責方面 一是宗旨意識還要“更堅定”。在抓集團業(yè)務拓展，謀劃破冰脫困過程中站在員工的角度思考較少，企業(yè)發(fā)展要以集團員工為中心思想不牢，深入生產(chǎn)一線傾聽員工的呼聲次數(shù)不多，意愿不強烈，對集團一線整體態(tài)勢把握不牢靠，不精準。 二是走訪一線還要“更深入”。班子成員下生產(chǎn)一線還存在“走馬觀花”的現(xiàn)象，次數(shù)少，調(diào)研

3、力度不夠，多去問題少表現(xiàn)突出的單位，對問題多表現(xiàn)后進的單位多采取回避。名為深入一線，實則“隔岸觀火”。 三是服務員工還要“更精細”。對于一線員工反映的問題掌握不全面，對員工熱點難點述求解決不及時，效果不理想，距離員工的期盼有距離。 三、廉潔自律方面 一是認識程度“有距離”。黨委班子成員嚴格遵守廉潔自律規(guī)定，雖沒有上述違規(guī)現(xiàn)象，但學習重視程度和宣傳力度距離上級黨委非要求還有距離。 二是擦邊球現(xiàn)象“有存在”。班子成員在參加各類研討會，接待上級來訪工作時接待規(guī)格有擦邊球現(xiàn)象，認為都是為了工作，放松了要求。 三是艱苦奮斗精神“有減弱”。班子成員存在認為現(xiàn)在條件好了，勤儉節(jié)約思想弱化了，黨委平時相應約束

4、聲音較少，對班子成員個人的思想覺悟過于自信。 四、工作作風方面 一是力戒形式主義需“久久為公”。集團一線員工來辦具體事情時能夠熱情接待，但對能辦但比較麻煩的事往往存在推諉情況。 二是杜絕發(fā)文、開會、檢查過多過頻等問題要“時時發(fā)力”。紅頭文件過多，大會小會不斷，各級檢查考核過頻雖多次整治，但精簡仍不徹底，有抬頭跡象，上級下達的任務一密，集團業(yè)務開展一多，“文山會海推進”“走馬觀花排查”現(xiàn)象就有反彈跡象。 三是生產(chǎn)一線員工思想工作推進求“循循善誘”。對集團生產(chǎn)一線員工思想工作開展缺少長遠規(guī)劃和細膩手段，過多依靠“責任狀”“保證書”方法過于簡單，員工有抵觸情緒，效果不明顯。 五、“一崗雙責”“傳承家

5、風”方面 集團黨委班子始終保持為民務實清廉的政治本色，堅決預防和反對腐敗，對于整治領(lǐng)導干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的問題嚴格落實黨的規(guī)定，具體執(zhí)行中，還有點差距。 一是“一崗雙責”落實不夠到位。黨委雖然能夠認真履行“一崗雙責”，但在落實督促檢查上做的工作還有所欠缺，黨風廉政建設投入的精力還仍加大。 二是對班子成員個人事項的申報工作還有不規(guī)范情況。對集團干部尤其是班子成員的“八小時以外”監(jiān)管力度不夠，對于干部上報的個人事項了解求證還需全面及時，存在過分相信自己的同志都是好樣的，對黨風廉政建設工作嚴峻性準備不足。 三是班子成員艱苦奮斗精神有所減退。有時認為現(xiàn)在條件比以前好了，生活水平提高了

6、，過緊日子的思想和艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識弱化了，受人情觀影響，對整個集團黨員員工的艱苦奮斗教育和宣傳力度有所減弱。 六、官僚主義方面 一是對于困難員工的關(guān)愛和幫扶工作還不夠精細。集團工會缺少幫扶工作統(tǒng)籌安排，上級工作組織要求了，才被動去落實，集團班子成員走訪困難職工多集中在各大節(jié)日點，今年走完明年照舊，沒有將幫扶工作理念從被動輸血到主動長肉轉(zhuǎn)變。 二是集團一線安全生產(chǎn)工作還需緊跟實際需要。一線安全生產(chǎn)工作歷來是集團的核心工作，安全生產(chǎn)學習教育能夠做到及時，安全保障制度和配套措施能夠跟進到位，但用新時代國企安全生產(chǎn)新標準來要求，還有很長的路要走，集團黨委安全生產(chǎn)學習主動性不足，結(jié)合集團工作實際不

7、緊密，開動思維創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念缺少魄力。 三是集團各項非主要業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計存有一定水分。因為生產(chǎn)任務較繁忙，有時在向上級報送集團非主要業(yè)務數(shù)據(jù)時存在草草統(tǒng)計上報，片面夸大成績現(xiàn)象，認為只要不是公司的主要業(yè)務數(shù)據(jù)，有點出路也無妨。 七、強化基層黨建工作方面 一是一線黨支部的核心領(lǐng)導作用有弱化傾向。基層部分負責人對黨務工作認識還不夠高，由于生產(chǎn)工作繁忙，存在片面認識，認為業(yè)務工作是第一任務，黨建工作是務虛的，緊點松點無關(guān)緊要。 二是一線黨支部先鋒堡壘作用有發(fā)揮不充分情況。部分生產(chǎn)一線黨支部抓工作落實的質(zhì)量不夠高，重制定計劃、輕工作落實，在解決“黨務與業(yè)務”“黨建與安全”問題上，結(jié)合點和切入點抓得不準，融合度不夠。 三是一線黨建工作創(chuàng)新不足，缺乏