競(jìng)聘管理崗位演講稿精選_第1頁(yè)
競(jìng)聘管理崗位演講稿精選_第2頁(yè)
競(jìng)聘管理崗位演講稿精選_第3頁(yè)
競(jìng)聘管理崗位演講稿精選_第4頁(yè)
競(jìng)聘管理崗位演講稿精選_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、競(jìng)聘管理崗位演講稿精選 【導(dǎo)語(yǔ)】幾分鐘的競(jìng)聘演講,無(wú)法展示我的思想和能力的全部,更難以盡述我對(duì)今后工作的暢想,請(qǐng)各位給我一個(gè)機(jī)會(huì),我愿意和各位攜手,把這些暢想變?yōu)閷?shí)踐,共創(chuàng)我公司的輝煌!請(qǐng)相信,只要給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定給還您一份驚喜!我為大家整理的競(jìng)聘管理崗位演講稿精選,希望對(duì)大家有所幫助!篇一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位先生、各位女士:大家早上好!我叫xxx,今年36歲,1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠。擔(dān)任工藝員期間,先后設(shè)計(jì)了c64中門生產(chǎn)線,x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無(wú)門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,虛心向老工程技術(shù)人

2、員及工人師傅學(xué)習(xí),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問(wèn)題及時(shí)溝通處理,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng),1994年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者。從那時(shí)起,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,1990年7月至1991年,見(jiàn)習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng),在此期間,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至XX年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng),主管生產(chǎn);XX年6月至XX年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;XX年5月至今,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。擔(dān)任工段長(zhǎng)期間,負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,在分廠領(lǐng)導(dǎo)

3、的支持與幫助下,能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作,使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝方案的選擇,工裝設(shè)計(jì)制造過(guò)程中各種工藝問(wèn)題的處理以及后來(lái)的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作,從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)后,從日?;A(chǔ)管理入手,我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,現(xiàn)場(chǎng)保持整潔、規(guī)范,嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù),確保安全生產(chǎn)。幾年來(lái),先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。作為二

4、組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策,參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來(lái)先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào),XX年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。這十多年來(lái),我的成長(zhǎng),我所取得的成績(jī),是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開(kāi)的,我不想離開(kāi)二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量,所以我今天來(lái)參加競(jìng)聘二組裝分廠分廠長(zhǎng)。如果我有幸被聘為二組裝分廠分

5、廠長(zhǎng),我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新,共建美好家園”的主題思想,認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo),緊跟工廠改革步伐,積極營(yíng)造“講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng),牢固樹(shù)立效益觀念,以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,不斷完善“一崗兩責(zé)”制度,全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。今年初,在蘇廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論,已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo),它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭(zhēng)創(chuàng)”。我是分廠XX年度方針目標(biāo)制定的參與者,在分廠方針目標(biāo)被即將召開(kāi)的分廠職代會(huì)通過(guò)后,我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持

6、高度一致,緊跟工廠改革思路,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以erp為重點(diǎn),加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn),使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,績(jī)效掛鉤,調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。二、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。盡力做到簡(jiǎn)明、適用,具

7、有較強(qiáng)的可操作性,并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。1、強(qiáng)化成本控制,繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度,擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍,將“一崗二責(zé)”引入工具、刀具、動(dòng)能管理,超支受罰、節(jié)約受獎(jiǎng),每月核算,當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%。2、加大質(zhì)量考核力度,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。所有鉚工、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善質(zhì)量工資制,加大正負(fù)兩方面的激勵(lì),使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。3、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),加強(qiáng)安全和現(xiàn)

8、場(chǎng)管理工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,大力推行“6s”管理,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快,員工安全、高效。4、強(qiáng)化調(diào)度指揮,確保日進(jìn)度。以日保旬,以旬保月,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金。5、以客觀、公正、公平的心來(lái)對(duì)待分廠每一個(gè)員工,鼓勵(lì)講真話,辦實(shí)事,減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳,為評(píng)先,脫崗輪訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù);抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作,著力抓好班務(wù)公開(kāi)。三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注重班子成員間的理解,支持與溝通,協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,共同學(xué)習(xí),共同提高,堅(jiān)持重大問(wèn)題的集體決策;樹(shù)立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,一切以工廠利益

9、為重,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向,重視宣傳思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病、紅白喜事的慰問(wèn)探視制度,增強(qiáng)分廠凝聚力。如果我這次競(jìng)聘失利,我也不會(huì)氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我,幫助我,支持我。篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有保險(xiǎn)主管競(jìng)聘演講稿才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。”*年來(lái),我一直從事計(jì)劃銷售工作,成為主辦科員也已有*年,在日常工

10、作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是業(yè)務(wù)水平,還是管理、組織協(xié)調(diào)能力,都有一定的提高。因此,我根據(jù)自己的工作特長(zhǎng),決定競(jìng)聘主管崗位,希望得到各位的鼓勵(lì)和支持!謝謝!下面我介紹一下個(gè)人情況。各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),今天我之所以來(lái)參加競(jìng)聘,是因?yàn)槲易孕庞腥缦聝?yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì)之一,我經(jīng)驗(yàn)豐富,了解工作流程和業(yè)務(wù)程序,能夠全面多方位的把工作做好。在銷售科我工作了三年,主要負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)省市成品油銷售結(jié)算,省市到站計(jì)劃變更,銷售科月、季、年度成品油計(jì)劃完成報(bào)表的編制上報(bào)等工作。最多時(shí)我同時(shí)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)五省市中的四個(gè)省公司主管競(jìng)聘演講稿市公司的結(jié)算工作,每月結(jié)算量達(dá)五、六十萬(wàn)噸。而在計(jì)劃科工作的5年里,我主要負(fù)責(zé)石化區(qū)內(nèi)煉廠的進(jìn)

11、貨業(yè)務(wù),與中國(guó)石油集團(tuán)的互供油業(yè)務(wù),還有陜西地?zé)捊Y(jié)算業(yè)務(wù)。外采是從今年8月份才開(kāi)始的,從計(jì)劃的下達(dá)到最后的結(jié)算都是我一人經(jīng)手,因而我比其他人都更熟悉外采這項(xiàng)新業(yè)務(wù)。相信這些優(yōu)勢(shì)會(huì)非常利于今后工作的有效開(kāi)展。優(yōu)勢(shì)之二,我了解市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,熟知省市公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況。在銷售科工作的積累,使我對(duì)省市公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況有清楚的認(rèn)識(shí),掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化規(guī)律,這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開(kāi)展;而在計(jì)劃科工作的5年里,我曾負(fù)責(zé)“華北區(qū)省市公司外人事主管競(jìng)聘演講采日?qǐng)?bào)、月報(bào)”匯總上報(bào),“華北區(qū)成品油消費(fèi)量情況表”的上報(bào),這兩項(xiàng)工作使我對(duì)省市公司外采情況及市場(chǎng)消費(fèi)情況有了一定程度的了解和掌握,同

12、時(shí)使我對(duì)石化資源的整體布局有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,這對(duì)今后如何利用外采資源來(lái)彌補(bǔ)省市公司的資源不足、平衡市場(chǎng)起著關(guān)鍵作用。優(yōu)勢(shì)之三,我忠誠(chéng)敬業(yè),有膽識(shí)有魄力,具有良好的綜合素質(zhì)。我思想進(jìn)步,立場(chǎng)堅(jiān)定,做事講原則,守紀(jì)律,廉潔奉公、為人正直,一直積極靠近組織,能以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。工作中我能嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)塑造自身形象,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作一直恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。因而從忠誠(chéng)敬業(yè)與綜合素質(zhì)方面,我將不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。優(yōu)勢(shì)之四,我是貿(mào)易經(jīng)濟(jì)本科專業(yè)畢業(yè),能熟練使用ERP辦公軟件,從綜合科主管競(jìng)聘演講稿知識(shí)儲(chǔ)備上完全適合該崗位。我在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟(jì)

13、,非常適合外采這項(xiàng)工作,而要工作中我善于把理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,從而能將工作完成得更好。同時(shí),我接受新鮮事物快,能熟練使用ERP辦公軟件,我在*工作中的*部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務(wù)的挑戰(zhàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,參與這次競(jìng)聘,我愿在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知主管崗位極其重要,因而如果各位相信我,把這付重?fù)?dān)交給我,我將不負(fù)重望,力爭(zhēng)把工作推進(jìn)一個(gè)新臺(tái)階!具體說(shuō)來(lái),我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作:第一,外采方面:1、從計(jì)劃的下達(dá)、進(jìn)貨來(lái)源和銷售對(duì)象入手,實(shí)現(xiàn)“平衡資源、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理競(jìng)聘

14、演講價(jià)格、調(diào)控市場(chǎng)、保證供應(yīng)”的目標(biāo)。具體措施是,對(duì)陜西地?zé)?、社?huì)經(jīng)營(yíng)單位、中國(guó)石油、山東地?zé)捈斑M(jìn)口等進(jìn)貨來(lái)源,要實(shí)時(shí)監(jiān)督其完成兌現(xiàn)率,并監(jiān)控出廠價(jià)格,以便隨時(shí)掌控市場(chǎng)變化,保證省市石油公司市場(chǎng)供應(yīng);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)經(jīng)營(yíng)單位、中國(guó)石油等資源的收購(gòu),條件允許的情況下,還可以將外采資源就近與省市的石化資源進(jìn)行串換,以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用,也可以穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。同時(shí)既能滿足省市需求又能節(jié)省運(yùn)費(fèi)。另外,山東地?zé)捰捎谫|(zhì)量不合格一直沒(méi)有進(jìn)行采購(gòu),但也是未來(lái)主要供應(yīng)渠道。2、在進(jìn)口成品油的收購(gòu)方面,可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲(chǔ)備庫(kù)的優(yōu)勢(shì),在保證質(zhì)量和價(jià)格偏低的情況下,定量收購(gòu)進(jìn)口成品油進(jìn)行儲(chǔ)備,在市場(chǎng)供

15、應(yīng)緊張時(shí)再適時(shí)銷售,不僅可以彌補(bǔ)市場(chǎng)供應(yīng)的不足,還可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)。3、是具體操作環(huán)節(jié)方面:我認(rèn)為應(yīng)該執(zhí)行以下操作流程,即:計(jì)劃的下達(dá)外采供應(yīng)商的資質(zhì)審核合同審批合同簽訂合同履行結(jié)算付款。其中要嚴(yán)格審核外采供應(yīng)商的資質(zhì),包括對(duì)供應(yīng)商實(shí)力和信譽(yù)的審核。同主管競(jìng)聘報(bào)告范文時(shí),關(guān)于合同中包括數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格的確定,以及交貨方式交貨期限等,都要嚴(yán)格做出規(guī)定。其中質(zhì)量和價(jià)格在合同洽談中是重點(diǎn)。一定要把好質(zhì)量關(guān),并且根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真分析后,再制定外采價(jià)格。因?yàn)橥獠珊贤膶徟绦蚍浅?fù)雜,需要審批簽字的部門較多,合同正式審批完畢需要很長(zhǎng)時(shí)間,而市場(chǎng)情況又是變化莫測(cè)的,所以合同審批過(guò)程往往會(huì)耽

16、誤合同的順利履行。建議每月初根據(jù)銷售公司下達(dá)的外采計(jì)劃制定一個(gè)月度外采框架,將數(shù)量、品種、價(jià)格等重要外采細(xì)目標(biāo)明,經(jīng)外采領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后,按照此框架先簽訂合同進(jìn)行外采,到月底統(tǒng)一補(bǔ)辦審批手續(xù)。這樣可以隨時(shí)抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī),避免因合同審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成機(jī)會(huì)的流失。第二,加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結(jié)工作。1、對(duì)市場(chǎng)供求及價(jià)格變化規(guī)律進(jìn)行認(rèn)真地分析和總結(jié),為今后外采工作的順利開(kāi)展打下良好基礎(chǔ);2、對(duì)信譽(yù)好、合同履行順利的供應(yīng)商爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作意向;3、根據(jù)上月外采分析和對(duì)下月市場(chǎng)的預(yù)測(cè),制訂外采框架,對(duì)全月的外采有一個(gè)總的執(zhí)行意向。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委們,幾分鐘的競(jìng)聘演講,無(wú)法展示

17、我的思想和能力的全部,更難以盡述我對(duì)今后工作的暢想,請(qǐng)各位給我一個(gè)機(jī)會(huì),我愿意和各位攜手,把這些暢想變?yōu)閷?shí)踐,共創(chuàng)我公司的輝煌!請(qǐng)相信,只要給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定給還您一份驚喜!我的演講到此結(jié)束,謝謝!篇三公司的各位決策者,大家好!經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定并且非常有意愿競(jìng)聘微貸業(yè)務(wù)經(jīng)理一職。此應(yīng)聘申請(qǐng)分為六大部分,前三部分為現(xiàn)實(shí)情況,后三部分為假設(shè)如果我做了市場(chǎng)部部長(zhǎng),我將怎樣開(kāi)展我的工作。摘要如下:一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位二我有能力應(yīng)聘這個(gè)職位,并且有信心做好這個(gè)職位三市場(chǎng)部工作劃分淺見(jiàn)及我對(duì)市場(chǎng)部的理解四市場(chǎng)部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程五2011年度市場(chǎng)部部門目標(biāo)六為達(dá)到市場(chǎng)部目標(biāo),我所

18、需要進(jìn)行的活動(dòng)附錄:我所做過(guò)的跟市場(chǎng)部相關(guān)的工作一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位。事情從我們公司獨(dú)立策劃完成TI-LERUNE團(tuán)隊(duì)及新產(chǎn)品推介會(huì)開(kāi)始:準(zhǔn)備階段真的很忙,尤其是為了布展,宣傳板,宣傳語(yǔ),準(zhǔn)備面料,成品,一直都有在加班,但是我們是作為一整個(gè)團(tuán)隊(duì),為了一件事情、一個(gè)目的,擰成一股繩啤酒包裝車間經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告,每天有新創(chuàng)意、新想法、新思路。在這個(gè)的過(guò)程中,我得到很多樂(lè)趣。然而,這點(diǎn)還不是最主要的。最打動(dòng)我的是,在推介會(huì)的過(guò)程中感受到的,以及推介會(huì)結(jié)束后,客戶們的反應(yīng)與反響中感受到的:在我們公司從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)人有這方面經(jīng)驗(yàn)的情況下,可以把以一個(gè)公司之力的推介會(huì)做到這種程度,讓所有的客戶都認(rèn)可甚至

19、驚艷,讓我們的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常驕傲,為我們團(tuán)隊(duì),更為聯(lián)潤(rùn)翔。我可以感覺(jué)到我們團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都為能是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為是聯(lián)潤(rùn)翔公司的一份子而驕傲。但是,我當(dāng)時(shí)想的是,這個(gè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤(rùn)翔驕傲,我更希望合作伙伴、客戶、甚至每一個(gè)青島人、每一個(gè)中國(guó)人都為聯(lián)潤(rùn)翔感到驕傲?,F(xiàn)在世界上的許多人知道中國(guó)、青島、有個(gè)海爾。在不久的將來(lái),我希望讓世界上更多的人知道中國(guó)、青島、有聯(lián)潤(rùn)翔!這是我當(dāng)時(shí)的真實(shí)想法,沒(méi)有想到在47天后的今天,有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)這樣的想法。二我有能力應(yīng)聘這個(gè)職位,并且有信心做好這個(gè)職位經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,我具有以下優(yōu)勢(shì)以及能力,可以使我勝任這個(gè)職位:2.具有良好的形象思維能力。可以監(jiān)督、指導(dǎo)各種設(shè)計(jì)及廣告、禮品符合公司形象以及產(chǎn)品定位。3.具有很好的語(yǔ)言組織能力。4.思路清晰,具有全局掌控能力,以及過(guò)程控

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論