深圳市某市政消防配套設(shè)施改造工程施工方案

1、第一章編制依據(jù)第二章工程概況第三章工程特點(diǎn)分析第四章施工部署、組織管理機(jī)構(gòu)的建立、施工管理組織機(jī)構(gòu)框圖及主要崗位對應(yīng)人員職責(zé)三、主要施工機(jī)械設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場時間匯總表四、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作第五章工程的施工技術(shù)措施、溝槽開挖和回填、管道安裝三、室外消火栓安裝10四、閥門安裝11五、管道水壓試驗(yàn)11六、管道系統(tǒng)沖洗第六章施工進(jìn)度計劃和工期保證措施131413施工進(jìn)度計劃內(nèi)17第七章 季節(jié)性施工措施1719第八章 工程質(zhì)量保證措施20、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)20二、質(zhì)量保證體系20三、施工過程中的質(zhì)量控制22四、質(zhì)量檢測及技術(shù)措施23五、質(zhì)量管理制度24六、工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)24七項(xiàng)目部相關(guān)部門的質(zhì)量責(zé)

2、任25八、質(zhì)量的組織保障措施26第九章 安全生產(chǎn)文明施工和環(huán)境保護(hù)措施28、安全生產(chǎn)總目標(biāo)29二、安全生產(chǎn)管理體系29三、安全責(zé)任制y31四、文明施工32五、文明施工管理34五、環(huán)境保護(hù)措施35第十章 成本控制措施38、降低工程造價的措施38二、工程計量 41第一章竣工驗(yàn)收43、竣工驗(yàn)收程序 43二、竣工驗(yàn)收 44第十二章 工程檔案管理與回訪保修46、工程檔案管理 46二、工程回訪和保修47第一章編制依據(jù)1某街道某片區(qū)市政消防配套設(shè)施改造工程招標(biāo)文件2. 廣西某設(shè)計的某街道某片區(qū)市政消防配套設(shè)施改造工程施工 設(shè)計圖紙;3. 某街道某片區(qū)市政消防配套設(shè)施改造工程工程量清單;4. 國家相關(guān)設(shè)計規(guī)范

3、和規(guī)程及深圳市地方性有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn);5. 現(xiàn)場察看情況。第二章工程概況本工程為某街道某片區(qū)市政消防配套設(shè)施改造工程， 社區(qū)原有給 水管網(wǎng)均廢棄并新建社區(qū)主干管以及支干管管網(wǎng)， 并增加室外消防栓 數(shù)量等。第三章工程特點(diǎn)分析本工程施工工期要求在110天內(nèi)完成，由于是改造工程，工序繁 多，工期緊，必須配合土建工程隊(duì)施工，以保證工程能按期完成。由 于本工程地處居民社區(qū)內(nèi)，施工期間應(yīng)注意環(huán)境衛(wèi)生和粉塵及躁音控 制，減少對社區(qū)居民生活的影響。應(yīng)注意施工安全、注意路面交通安 全和施工時車輛的導(dǎo)流及各種安全標(biāo)志設(shè)施的設(shè)置。應(yīng)特別注意不能 損壞社區(qū)內(nèi)非本次整治工程內(nèi)容范圍內(nèi)的一切設(shè)施。第四章施工部署.組織管理機(jī)

4、構(gòu)的建立公司將委派經(jīng)驗(yàn)豐富，管理能力和指導(dǎo)能力強(qiáng)的專業(yè)人員作為本 工程的項(xiàng)目經(jīng)理，對本工程行使全面的領(lǐng)導(dǎo)職能，全權(quán)處理本工程的 日常事務(wù)，計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制本工程的施工，把好質(zhì)量關(guān)、安 全關(guān)，高效、低耗、出色地完成本工程的施工任務(wù)。同時安排一批水 平高，經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)和管理人員用于本工程的管理。公司也將 為本工程設(shè)立工地辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部，由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)本工程的技 術(shù)、測量、質(zhì)量、安全及資料，做好專項(xiàng)管理，各盡職能，落實(shí)責(zé)任, 通力協(xié)作，并將采用重獎重罰，獎罰分明的管理手法，對在參加工程 施工中做出突出成績的各級職工給予物質(zhì)和精神獎勵，反之給予嚴(yán) 罰。二、施工管理組織機(jī)構(gòu)框圖及主要崗位

5、對應(yīng)人員職責(zé):（一八 施工管理組織機(jī)構(gòu)框圖（二八 主要崗位對應(yīng)人員職責(zé)：1 、項(xiàng)目經(jīng)理一名：對工程行使全面的領(lǐng)導(dǎo)職能，全權(quán)處理本工 程的日常事務(wù)。2 、項(xiàng)目副經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)施工指揮，協(xié)調(diào)各工序之間的操作, 監(jiān)督施工的全過程，組織力量排除施工中出現(xiàn)的難題，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng) 理處理日常事務(wù)。3 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名：負(fù)責(zé)施工總指揮和技術(shù)指導(dǎo)，對本工程進(jìn)行質(zhì)量總監(jiān)督，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，并進(jìn)行新技術(shù)的 探索和創(chuàng)新。4 、施工員一名：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)，控制工程質(zhì)量, 熟悉圖紙，負(fù)責(zé)每一個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)交底，隱蔽驗(yàn)收及技術(shù)資料 的整理工作，對工程的質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，并做好施工日記。5 、質(zhì)量員一名

6、：專職監(jiān)督本工程的施工質(zhì)量，根據(jù)建筑工程的 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，保證 工程不留隱患，并與現(xiàn)場施工人員通力合作，共同促進(jìn)。6 、安全員（文明施工監(jiān)督員）一名：專門負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)與文明施工的指導(dǎo)和日常檢查工作。7 、測量員一名：負(fù)責(zé)工程的坐標(biāo)、軸線、高程的測量和觀測工作，與施工人員合作，共同促進(jìn)。材料送檢試驗(yàn)工作，對材料的用量消耗，節(jié)8 、材料員一名：負(fù)責(zé)所須材料的采購工作，并與工程技術(shù)人員 協(xié)作聯(lián)系，保證材料有計劃的滿足施工進(jìn)度的需求，收集、提供一 切購進(jìn)材料的合格證， 約起直接作用。9 、資料員一名:負(fù)責(zé)工程的一切綜合文件材料，技術(shù)資料的收集與整理工作。1

7、0、后勤員一名:負(fù)責(zé)駐地生活與衛(wèi)生，工區(qū)及周邊環(huán)境的優(yōu)化。11、財務(wù)員一名：負(fù)責(zé)工地工程款的合理安排、控制及支付。其 中會計及出納各一名。三、主要施工機(jī)械設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場時間匯總表根據(jù)本工程的特點(diǎn)，經(jīng)過系統(tǒng)計算分析并考慮留有充分備用后， 主要施工機(jī)械按工序分批進(jìn)場。需要的施工機(jī)具種類與數(shù)量，具體情 況詳見如下附表。計劃中的所有機(jī)械設(shè)備均己完成準(zhǔn)備及維護(hù)工作。將根據(jù)施工進(jìn)度計劃，分階段提出材料、機(jī)具需用計劃，安排進(jìn)場時 間。序號機(jī)械名稱規(guī)格及型號數(shù)量（臺）進(jìn)場時間備注1挖土機(jī)1m23移動式發(fā)電機(jī)30KW1工程開工，12電焊機(jī)30KVA1按施工進(jìn)度計14氧割裝置2劃安排進(jìn)場。15全站儀S

8、ET2110116水準(zhǔn)儀DS3117經(jīng)緯儀TDJ6E1四、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作1、組織工程技術(shù)骨干熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制施工方案。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、特殊部位施工的重點(diǎn)難點(diǎn)向全體施工人員交底，只有對圖紙有了深刻、全面、透徹的了 解，才能夠合理組織，精心計劃，按期，按質(zhì)保證施工任務(wù)的完成，保證工程完全符合設(shè)計者的設(shè)計意圖。 做到現(xiàn)場每個施工人員對自己要做什么，如何做，做到什么程度心中有數(shù)。2、對從事新工藝、新技術(shù)、重要工種和特殊工種的施工人員必3 、按現(xiàn)場總平面布置搭設(shè)現(xiàn)場臨時辦公室和工人宿舍，同時做好現(xiàn)場臨時施工用電、用水的接駁工作。規(guī)劃、搭設(shè)現(xiàn)場施工范圍的臨*築龍網(wǎng)zhu

9、lonxom須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和交底，未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員不得上崗。時安全防護(hù)、標(biāo)牌、標(biāo)識和圍護(hù)工作。4 、明確各建筑物的坐標(biāo)軸線，測量定出控制樁點(diǎn)及高程點(diǎn)，規(guī)劃 合理的施工使用場地與臨時施工便道，清理現(xiàn)場雜物，做到場容整齊。5 、與業(yè)主及監(jiān)理單位聯(lián)系，做好原始坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的 交接工作。6、根據(jù)施工組織設(shè)計中的機(jī)具配備表，分階段準(zhǔn)備各種施工機(jī) 具進(jìn)場，保證工程正式動工時一切機(jī)械及設(shè)備到位。7、做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃, 分別組織工人分批進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明教育工人樹立“質(zhì)量第施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 對

10、工人進(jìn)行技術(shù)、安全交底和思想、法制教育，工期、安全目標(biāo)，增強(qiáng) 遵守地方治安法規(guī)。一、安全第一”的正確思想；明確工程質(zhì)量、環(huán)保意識；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；第五章工程的施工技術(shù)措施一、溝槽開挖和回填:1.1溝槽開挖1.1.1本工程室外消防管線大部分埋地敷設(shè),溝槽采用人工、機(jī)械開挖相接合的方式。由于現(xiàn)場場地較大，將開挖的管溝土石方就地堆放。溝底寬度滿足以下要求: 管道一側(cè)的工作面寬度（mm）管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度D管道一側(cè)的工作面寬度b1非金屬管道金屬管道D 500400300500V DW 10005004001000 D 15006006001500 DW 3000800800管道溝槽底部的

11、開挖寬度，按下式計算：B= D 1+2(b1+ b 2+ b 3)其中B-管道溝槽底部的開挖寬度(mm)D-管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度(mm)b 1-管道一側(cè)的工作面寬度(mm)1.1.2b2-管道一側(cè)的支撐厚度，可取 150200mm溝槽每側(cè)臨時堆土或施加其他荷載時，應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)不得影響建筑物、各種管線和其他設(shè)施的安全。不得掩埋消火栓、各種閥門、雨水口、測量標(biāo)志以及各種地下管道的井蓋，且不得妨礙其正常使用。1.1.3溝槽的開挖質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定；(1) 人工挖槽時，堆土高度不宜超過1.5m，且距槽口邊緣不宜小于 0.8m。(2) 未經(jīng)擾動天然地基或地基處理符合設(shè)計要求；槽壁平整，邊坡 坡度符合

12、施工設(shè)計的規(guī)定；溝槽中心線每側(cè)的凈度不應(yīng)小于管道溝槽 底部開挖寬度的一半；槽底高程的允許偏差：開挖土方時應(yīng)為士20mm1.2溝槽回填1.2.1管道的溝槽應(yīng)在水壓試驗(yàn)合格后及時回填。1.2.2回填土?xí)r，槽底至管頂以上 50cm范圍內(nèi)，不得含有機(jī)物、弟土以及大于50mn的磚、石等硬塊；回填時回填土須夯壓實(shí)，兩側(cè)高密聽疊差應(yīng)相差不大。匚監(jiān)ygjj跖薑馳I1.2.3回填土鋪厚度為1.1m。1.2.4溝槽回填時，磚、石、木塊等雜物應(yīng)清除干凈。1.2.5 回填土或其它回填材料運(yùn)入槽內(nèi)時不得損傷管節(jié)及其接口，并 應(yīng)符合下列規(guī)定：1) 根據(jù)一層虛鋪厚度的用量將回填材料運(yùn)至槽內(nèi)，且不得在影響 壓實(shí)的范圍內(nèi)堆料。

13、(2) 管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)的回填材料，應(yīng)有溝槽兩側(cè) 對稱運(yùn)入槽內(nèi)，不得直接扔在管道上；回填其他部位時，應(yīng)均勻運(yùn)入 槽內(nèi)，不得集中推入。1.2.6 溝槽回填土的壓實(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)回填壓實(shí)應(yīng)逐層進(jìn)行，且不得損傷管道。管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)，應(yīng)采用輕奪夯實(shí)，管道兩側(cè)壓實(shí)面的高度差不應(yīng)超過 30cm。(3)分段回填壓實(shí)時，相鄰段的接茬應(yīng)呈接梯形，且不得漏夯。(4)管腔回填土的密實(shí)度要求不應(yīng)小于 90%。管道安裝：2.1管道安裝(2)安裝必須遵循先裝大口徑、總管、立管，后裝小口徑、支管的原安裝過程中不可跳裝，必須按順序連續(xù)安裝，以免出現(xiàn)段與段之 間連接困難和影響管路 整

14、體性能。(1) 準(zhǔn)備好符合要求的溝槽管段、配件和附件，并將管內(nèi)雜物清除干 凈。(2) 檢查橡膠密封圈是否完好；將其套在一根鋼管的端部。(3) 將另一根鋼管靠近已卡上橡膠密封圈的鋼管端部，兩端處應(yīng)留有 一定的間隙。我們施工中間隙一般保持在 2mn左右。h*築龍網(wǎng)zhulongxom(4) 將橡膠密封圈套在另一根鋼管頂端，使橡膠密封圈位于接口中間 部位，并在其周邊涂抹潤滑劑(無特殊要求時可用洗潔精或肥皂水)(5) 兩根管道的軸線應(yīng)對正。(6) 在接口位置橡膠密圭寸圈外側(cè)安裝上、下卡箍，并將卡箍凸邊卡進(jìn) 溝槽內(nèi)。(7) 用手力壓緊上下卡箍的耳部，并用木榔頭槌緊卡箍凸緣處，將上 下卡箍靠緊。(8) 在

15、卡箍螺栓位置穿上螺栓，并均勻擰緊螺母，防止橡膠密圭寸圈起 皺。(9) 檢查確認(rèn)卡箍凸邊全圓周卡進(jìn)溝槽內(nèi)。三、室外消火栓安裝: 1消火栓管道的安裝分支管安裝和干管安裝兩種方式，根據(jù)現(xiàn)場的 實(shí)際情況選用。2. 安裝形式為“淺裝”的消火栓，從干管接出的支管應(yīng)盡量短。3. 消火栓短管與給水管道的連接可采用法蘭、承插接口形式，一般 情況下壓力為1.6MPa的采用法蘭連接，壓力為1.0MPa的采用承插連 接。4.消火栓設(shè)有自動放水裝置，當(dāng)內(nèi)置出水閥門關(guān)閉時自動放空消火栓 內(nèi)留存的積水，以防消水栓凍裂。5. 消火栓彎管底座或消火栓三通下設(shè)支墩，支墩必須托緊彎管或三通築龍網(wǎng) 底部。6.地上式消火栓的放水嘴以下

16、土層，應(yīng)鋪設(shè)一層卵石滲水層。7.消火栓箱配件安裝應(yīng)在交工前進(jìn)行。消防水龍帶應(yīng)折好放在掛架上或卷實(shí)，盤緊放在箱內(nèi)，消防水槍要豎放在箱體內(nèi)側(cè)，消防水龍帶 與水槍，快速接頭的連接，一般用143V鉛絲綁扎兩道，每道不少于 兩圈，使用卡箍時，在里側(cè)加一道鉛絲。設(shè)有電控按鈕時，應(yīng)注意與 電氣專業(yè)配合施工。四、閥門安裝 1.閥門的規(guī)格、型號、材質(zhì)及品牌應(yīng)按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求選用。2.閥門安裝前，應(yīng)做耐壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)應(yīng)以每批（同牌號、同規(guī) 格、同型號）數(shù)量中抽查10%如有漏裂不合格的，應(yīng)再抽查 20% 如仍有不合格的則須逐個試驗(yàn)。強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力應(yīng)為閥門出廠 規(guī)定之壓力。并做好閥門試驗(yàn)記錄。3、閥門安裝

17、時，應(yīng)仔細(xì)核對閥件的型號與規(guī)格是否符合設(shè)計要求。閥體上標(biāo)示箭頭，應(yīng)與介質(zhì)流動方向一致。4. 閥門安裝的位置應(yīng)符合設(shè)計要求，并且便于操作。五、管道水壓試驗(yàn):因管線較長，溝槽全部開挖后無法在短時間內(nèi)安裝管線，溝槽開挖后應(yīng)及時回填，溝槽全部開挖會影響相關(guān)單位的施工，所以我單位h*築龍網(wǎng)-車 根據(jù)現(xiàn)場情況采用為分段施工分段打壓。5.1、般規(guī)定管道水壓試驗(yàn)前，應(yīng)做好水源引接及排水疏導(dǎo)路線的設(shè)計。管道 灌水應(yīng)從下游緩慢灌入，灌入時，在試驗(yàn)管段的上游管頂及管段中的 凸起點(diǎn)應(yīng)設(shè)排氣閥，將管道內(nèi)的氣體排除。5.2壓力管道全部回填土前應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)，管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)應(yīng)采用水壓試驗(yàn)法試驗(yàn)。5.3試驗(yàn)管段

18、的后背應(yīng)符合下列規(guī)定:后背應(yīng)設(shè)在原狀土或人工后背上；土質(zhì)松軟時，應(yīng)采取加固措施;后背墻面應(yīng)平整，并應(yīng)與管道軸線垂直。5.4水壓試驗(yàn)時，采用的設(shè)備、儀表規(guī)格及其安裝應(yīng)符合下列規(guī)定:當(dāng)采用彈簧壓力計時精度不低于1.5級，最大量程為試驗(yàn)壓力的 1.31.5倍，表殼的公稱直徑不應(yīng)小于100mm使用前應(yīng)校正；試 壓泵、壓力表應(yīng)安裝在試驗(yàn)的端部與管道軸線相垂直的支管上 。5.5管道水壓試驗(yàn)前應(yīng)符合下列規(guī)定：管道安裝檢查合格后，應(yīng)按規(guī)定回填土；試驗(yàn)管段所有敞口應(yīng)堵 嚴(yán)，不得有滲水現(xiàn)象；試驗(yàn)管段不得采用閘閥做堵板，不得有消火栓、 水錘消除器、安全閥等附件。5.6管道水壓試驗(yàn)時，應(yīng)符合下列規(guī)定：10mi n,檢

19、築龍網(wǎng)管道升壓時，管道的氣體應(yīng)排除，升壓過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)彈簧壓力 計表針擺動、不穩(wěn)，且升壓較慢時，應(yīng)重新排氣后再升壓；應(yīng)分級升 壓，每升壓一級應(yīng)檢查后背、支墩、管身及接口，當(dāng)無異?，F(xiàn)象時， 再繼續(xù)升壓；水壓試驗(yàn)過程中，后背頂撐，管道兩端嚴(yán)禁站人了；水 壓試驗(yàn)時，嚴(yán)禁對管身、接口進(jìn)行敲打或修補(bǔ)缺陷，遇有缺陷時，應(yīng) 作處標(biāo)記，卸壓后修補(bǔ)；水壓升至試驗(yàn)壓力后，保持恒壓 查接口、管身無破損及漏水現(xiàn)象時，管道強(qiáng)度試驗(yàn)為合格。六、管道系統(tǒng)沖洗:1.管道沖洗應(yīng)在管道試壓合格后，調(diào)試、運(yùn)行前進(jìn)行。2.3.管道沖洗進(jìn)口及排水口應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)位置，并能保證將管道系統(tǒng) 內(nèi)的雜物沖洗干凈。排水管截面積不應(yīng)小于被沖洗管道截

20、面積的 60%排水管應(yīng)接至排水井或排水溝內(nèi)。沖洗時，以系統(tǒng)內(nèi)可能達(dá)到的最大壓力和流量進(jìn)行，直到出口處 的水色和透明度與入口處目測一致為合格。第六章施工進(jìn)度計劃和工期保證措施一.施工進(jìn)度計劃1.1施工進(jìn)度編制原則1、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守國家法律、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī) 范。按招標(biāo)文件規(guī)定的施工期間內(nèi)完成本標(biāo)段的所有施工任務(wù)。2 、力求縮短工程建設(shè)周期，對控制工程總工期的施工段和關(guān)鍵 項(xiàng)目等應(yīng)重點(diǎn)研究，采取有效的技術(shù)和安全措施。3、按流水施工原則，各項(xiàng)目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。4、采用平均先進(jìn)指標(biāo)，對復(fù)雜地基或受洪水制約的工程，宜適 當(dāng)留有余地。5、在保證工程質(zhì)量與施工總工期

21、的前提下，充分發(fā)揮投資效益。1.2施工進(jìn)度控制本工程按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)完成所有施工任務(wù)并滿足合t築龍網(wǎng) 匸專 zhulong上om同規(guī)定的質(zhì)量要求。我公司將在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工 進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為 不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段進(jìn)行施工全過 程的動態(tài)控制。1.3進(jìn)度控制的方法： 、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為 控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保 證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分

22、包目標(biāo)，通過合同責(zé)任 書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間， 要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相 互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工 程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控 制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1.4施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制：施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度 有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較， 一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn) 度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在

23、此基 礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 其進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖。二、工期保證措施本工程要求總工期為110日歷天，預(yù)計開工日期2009年11月16日,實(shí)際開工日期以監(jiān)理工程師開工令為準(zhǔn)。由于本工程為村改造建設(shè)工 程項(xiàng)目、專業(yè)門類很齊、施工干擾較多，要在規(guī)定的工期內(nèi)完成，關(guān) 鍵在于精心組織周密安排，從多方面給予有力的保障。2.1管理措施 、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層。本工程施工的 項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)安員均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人 員擔(dān)任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置一 位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。 、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)

24、價，調(diào)動全體員工的工 作積極性。 、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴(yán)厲的獎罰制度，對 工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。 、在總進(jìn)度計劃控制下，堅(jiān)持逐月、逐周編制出具體工程部位施工 計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計劃，要即時檢查，分 析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計劃。 、定期召開工程例會，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工 負(fù)責(zé)人參加，聽取工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾; 并提出明確的計劃調(diào)整方案。 、對于影響工期的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點(diǎn)， 進(jìn)行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量，*築龍網(wǎng)爭取一次到位。Eiaaa 細(xì)

25、JEEIHEI 2.2技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資 金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目 標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須米取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸 多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分 工程的功能引起大量變更施工工作量、以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變 更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速，延期 甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖， 進(jìn)行自 審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控， 把影響降到最低。2

26、、保證資源配置:(1)勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和 思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵 環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件提出搶工期的措施，必要時采取24小時輪班連續(xù)作業(yè)。(2) 材料配置：按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工 要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司 建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部 門。(3) 機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備 自動計量配料的應(yīng)急砼攪拌站，以防止商品砼因特殊原因（如交通原 因）供應(yīng)不上導(dǎo)致砼施工中斷的

27、現(xiàn)象。另外，要做好施工機(jī)械的定期 檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。（4）資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報表，根據(jù)合同條 款 申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)籌 各 個 方 面， 使 施 工 能 順 利 進(jìn) 行；（5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時築龍網(wǎng)時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。曲觀 ea驪和 3、技術(shù)因素：（1）實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩 班作業(yè)。（2）發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新 材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用IS0

28、9002國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC網(wǎng)絡(luò)計劃、 計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。第七章季節(jié)性施工措施深圳市地處亞熱帶，屬海洋性季風(fēng)氣候，全年大部分時間光照充 足，雨量充沛，每年八至十一月為雨季，根據(jù)這一地區(qū)特征，在工程 施工過程中，做好雷冬、雨季施工技術(shù)措施以保證工程進(jìn)度意義很大。 要做好與氣象臺的聯(lián)系工作，提前采取措施。一、雨季施工措施深圳市降雨量大，雨季長，為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序,將不利影響和損失降至最小，制定以下措施。1.1建立健全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立防臺風(fēng)暴雨及防洪領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險救災(zāi)隊(duì)，由一 名主要負(fù)責(zé)人任隊(duì)長，成員20人。1. 2日常防備措施(1)合理布置現(xiàn)場，做到現(xiàn)

29、場有組織排水，排水通道暢通。 嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范敷設(shè)電氣線路和配 置電氣設(shè)備。 按照消防要求設(shè)備滅火器，消防龍頭及砂箱。 辦公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠。 水泥等防潮、防雨材料庫應(yīng)架空，屋面應(yīng)防水或用蓬布覆蓋。(2)現(xiàn)場清理干凈，物料堆碼整齊、統(tǒng)一，懸掛物、標(biāo)志牌固定牢靠, 施工道路通暢。築龍網(wǎng)：* zhulonxom定期檢查各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。注意天氣預(yù)報，了解天氣變化動態(tài)。1. 3防風(fēng)雨措施(1)做好汛前和暴雨來臨前的檢查工作，及時認(rèn)真整改存在隱患， 做到防患于未然。汛期和臺風(fēng)暴雨來臨期間要組織晝夜值班， 做好記 錄，密切注意天氣預(yù)報和臺風(fēng)暴雨警報

30、。(2)加固臨時設(shè)施，大標(biāo)志牌，臨時圍墻等處設(shè)警告牌。（3）安排好應(yīng)急疏散通道及安全集結(jié)中心。（4）基礎(chǔ)施工期間，基坑四周應(yīng)挖溝排、瀉洪，防止地表雨水直接 匯入基坑、沖刷邊坡；基坑底應(yīng)修集水溝和集水坑并及時排水，集水 明溝、集水坑沿現(xiàn)場場地四周布置，配備三臺潛水泵以備需用。（5）本工程由于土方開挖期間正逢雨季，基坑施工時，應(yīng)注意天氣 變化情況，施工前應(yīng)留意氣象部門的天氣預(yù)報，盡量避開雨天施工， 為了保證持力層的質(zhì)量，基礎(chǔ)開挖完成后必須馬上進(jìn)行基坑驗(yàn)收， 便及時作墊層封閉，以免基底泡水。（6）雨天作業(yè)必須設(shè)專人看護(hù)邊坡，防止塌方，存在險情的地方未 采取可靠的安全措施之前禁止作業(yè)施工。（7）檢查機(jī)

31、械防雷接地裝置是否良好，各類機(jī)械設(shè)備的電氣開關(guān)應(yīng) 做好防雨準(zhǔn)備。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源，以免引起火災(zāi)或觸電傷亡 事故。風(fēng)雨過后，要對現(xiàn)場的臨時設(shè)施、用電線路等進(jìn)行全面的檢查, 當(dāng)確認(rèn)安全無誤后方可繼續(xù)施工。龍網(wǎng)（8）鋼管要用枕木或木方、地壟等架高，防止沾泥、生銹。雨季應(yīng) 經(jīng)常測定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時調(diào)整配合比，保證質(zhì) 澆筑砼應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行。（9）臺風(fēng)暴雨天氣或連綿陰雨天氣，防臺風(fēng)暴雨搶險救災(zāi)隊(duì)?wèi)?yīng)集結(jié) 待命，統(tǒng)一指揮，隨時準(zhǔn)備排除危險隱患。二、防臺風(fēng)措施 1臺風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕，隨時做好防臺風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備。設(shè)專人 關(guān)注天氣預(yù)報，做好記錄，并與市氣象臺保持聯(lián)系，如遇天氣變化及 時

32、報告，以便采取有效措施。2. 成立臺風(fēng)期間搶險救災(zāi)小組，密切注意現(xiàn)場動態(tài)，遇到緊急情況, 立刻投入現(xiàn)場進(jìn)行搶救，使損失降到最低。3. 科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工，當(dāng)風(fēng)力大于 6級時，應(yīng)停止室外的 施工作業(yè)，提前安排好各分部分項(xiàng)工程的雨期施工，做到有備無患。4. 對施工現(xiàn)場辦公室、食堂、倉庫等臨設(shè)工程應(yīng)進(jìn)行全面詳細(xì)檢查， 如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等情況，應(yīng)采取措施進(jìn) 行外理，問題嚴(yán)重的必須停止使用。風(fēng)雨過后，應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問 題，重點(diǎn)搶修。5. 臺風(fēng)來臨前，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)的檢查，特別是一些可能因臺風(fēng) 造成損害的部位、設(shè)備等，如外腳手架、塔吊、圍護(hù)、施工電梯、露 天堆放的材料、施

33、工作業(yè)面等，該清理的必須清理，該加固的必須加 固，該覆蓋的加以覆蓋，以免造成不必要的安全事故和財產(chǎn)損失。6. 臺風(fēng)來臨時，應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)范規(guī)定停止室外作業(yè)， 對可以進(jìn)行施 工的部位，如室內(nèi)裝飾、安裝、清理等加大力度，以減少窩工，加快 進(jìn)度。同時對臺風(fēng)期間容易出現(xiàn)安全問題的地方嚴(yán)密監(jiān)視， 一有問題, 立即組織力量處理。7. 臺風(fēng)過后，應(yīng)立即組織人員清理現(xiàn)場，檢查有關(guān)部位、設(shè)施、設(shè)備、 材料，以便盡快轉(zhuǎn)入正常的工作。第八章工程質(zhì)量保證措施工程建設(shè)的質(zhì)量，責(zé)任重如泰山。工程質(zhì)量的狀況，不僅關(guān)系到 國家建設(shè)資金的有效利用，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和人民 群眾生命財產(chǎn)的安全。工程質(zhì)量的施工過程管理

34、，在明確了項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的前提 下，對企業(yè)內(nèi)部應(yīng)編制分解至分項(xiàng)工程每一操作工序的質(zhì)量計劃。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。對工程的重要結(jié)構(gòu)部位 和隱蔽工程執(zhí)行預(yù)檢、復(fù)檢制度；嚴(yán)格材料設(shè)備的質(zhì)檢關(guān)、材料設(shè)備 供應(yīng)商資質(zhì)審定關(guān)；對分包、分建單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的資歷、資質(zhì)、 實(shí)物施工樣板考察審定等。以此確保質(zhì)量保證的組織體系、質(zhì)量保證 的監(jiān)控體系和程序控制體系的切實(shí)落實(shí)。 對企業(yè)外部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程 建設(shè)程序，認(rèn)真接受工程監(jiān)理全面的監(jiān)督，以共同促進(jìn)工程質(zhì)量管理 的提高。一.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo): 1.1質(zhì)量方針：滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。1.2、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

35、；以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng) 化內(nèi)控，消滅通病，爭創(chuàng)國內(nèi)施工一流水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家 合格標(biāo)準(zhǔn)。主要指標(biāo)為：（1）整個施工段工程質(zhì)量出精品，絕次品。（2）單位工程合格率100%優(yōu)良率達(dá)95%以上。二.質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證體系簡圖:築龍網(wǎng)2.1質(zhì)量保證總體措施2.1.1組織保證建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組 質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落 實(shí)。2.1.2 制度保證技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員，按照技術(shù)規(guī)范要求，完善各工 序，同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例， 加強(qiáng)對上崗人員專業(yè)技術(shù)和 質(zhì)量意識的教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格按招

36、標(biāo)文件關(guān)于現(xiàn)場人員培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí) 行，積極參加培訓(xùn)。2.1.3 建立一套公正的獎懲制度,:對違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除堅(jiān)決返工外并給當(dāng)事人以處 罰、對嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵（按照本公 司獎罰制度執(zhí)行），各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實(shí)施。2.1.4、做好技術(shù)交底每道工序開工和員工上崗前， 應(yīng)進(jìn)行一次簡短的質(zhì)量要求和技術(shù) 交底，由各專業(yè)工程人員負(fù)責(zé)實(shí)施， 質(zhì)檢工程師講明質(zhì)量要求和獎罰 規(guī)定，使每個員工上崗前人人做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。2.1.5 落實(shí)交接班制度各分項(xiàng)工程的每一道施工工序， 特別是隱蔽工程， 必須經(jīng)駐地監(jiān) 理人員的驗(yàn)收合格， 方準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工

37、。 充分發(fā)揮內(nèi)部各級 質(zhì)量檢查人員的作用， 消除隱患，保證隱蔽工程受檢一次合格。三施工過程中的質(zhì)量控制 3.1按照GB/T19002- IS09002質(zhì)量保證模式建立項(xiàng)目質(zhì)量體系，并有效地運(yùn)行，使產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程始終于受控狀態(tài)。3.2建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的QC小組，深入持久地開展質(zhì)量管理活動。3.3 建立健全，高效靈敏的質(zhì)量信息反饋體系，以專職質(zhì)檢員，工程 技術(shù)人員和班組長為信息中心， 負(fù)責(zé)及時收集、 整理和傳遞質(zhì)量動態(tài) 信息給項(xiàng)目經(jīng)理部（決策機(jī)構(gòu)） ，項(xiàng)目經(jīng)理部對異常信息迅速作出反 應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工布置，糾正偏差， 并將新的信息反饋回決策層， 形成一個反應(yīng)迅速、 暢

38、通無阻的封閉式 信息網(wǎng)。3.4 現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時按照單純隨機(jī)抽樣法、 分層隨機(jī)抽樣法、 整群 隨機(jī)抽樣法，客觀地提出產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)， 為決策層提供可靠的數(shù)據(jù)， 技術(shù)人員應(yīng)采用質(zhì)量控制法中的因果分析圖質(zhì)量對策表， 直方圖等質(zhì) 量控制手段統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)追蹤“病兆” ，對“癥”下藥。h*築龍網(wǎng)zhulongxom3.5加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定，以 減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。3.6堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序 不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通 病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)

39、核工作，以保證工程質(zhì)量。3.7隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè) 主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。3.8做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的 成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。3.9混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合要求，由試驗(yàn)室先進(jìn)行 試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認(rèn)真檢查其 組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時間， 并 按規(guī)范留置試塊。3.10及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為 整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同 步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從

40、各批材料進(jìn)場檢驗(yàn)到使用于建（構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。四.質(zhì)量檢測及技術(shù)措施 4.1建立質(zhì)量管理制度，實(shí)行分項(xiàng)、分部評級獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。4.2各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，上道工序不驗(yàn)收，下道工序不 得施工，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工。4.3所有進(jìn)場的原材料、半成品、設(shè)備除必須有出廠合格證外，還必*築龍網(wǎng)須具有合格的檢驗(yàn)報告，否則禁止使用;1 zhulonxom4.4所有隱蔽工程記錄未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門、建設(shè)單位代表以 及有關(guān)部門簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工，嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。4.5鋼筋、砼工程的施工必須遵循現(xiàn)行施工規(guī)范。5.1質(zhì)量管理制度 全休干部職工必須樹

41、立“百年大計”，“質(zhì)量第一”的思想遵循公 司質(zhì)量方針一追求卓越管理，創(chuàng)造完美品質(zhì)，奉獻(xiàn)至誠服務(wù)，共同把 好質(zhì)量關(guān)。5.2嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的市政道路橋梁工程施工規(guī)范和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行施工。5.3堅(jiān)持“三檢制”，掛牌施工。5.4鋼筋工程做到除銹、調(diào)直、綁扎牢固，墊好保護(hù)層。六. 工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 6.1公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長：總經(jīng)理副組長：總工程師組員：工程管理部經(jīng)理、公司主任工程師職責(zé)：組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對工程創(chuàng) 優(yōu)工作進(jìn)行安排，檢查和總結(jié)。6.2公司及項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施小組其人員組成如下:組長：公司經(jīng)理；副組長：公司主任工程師；組員：項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)質(zhì)量部部長

42、、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)各.築龍網(wǎng)部。I. zhulon 冊 Com職責(zé)：參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制定階 段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行創(chuàng)工作的實(shí)施， 并對階 段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督，檢查和總結(jié)。七. 項(xiàng)目部相關(guān)部門的質(zhì)量職責(zé) 7.1項(xiàng)目經(jīng)理部安排和部署項(xiàng)目班組的施工工作，保證工程按計劃實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各部門和施工班組全面落實(shí)質(zhì)量計劃協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系；（4）創(chuàng)優(yōu)小組。認(rèn)真處理好日常質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)上報公司（5）每周召開一次工程管理例會，會上應(yīng)解決質(zhì)量活動中的實(shí)際問題；7.2工程技術(shù)部（1）搞好技術(shù)革新和“三新技術(shù)”應(yīng)用。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，積極參

43、與圖紙會審，編制施工組織設(shè)計 及切實(shí)可行的技術(shù)管理方案，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高效、低耗、安全的目標(biāo)在 技術(shù)上提供可靠保證。（3）做好每道工序的技術(shù)交底工作，召開由技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工 班組參加的技術(shù)交底會，將技術(shù)交底內(nèi)容明確請晰地傳達(dá)到每一個作 業(yè)人員（4）制定好程質(zhì)量通病的防范措施，作好隱蔽工程驗(yàn)收工作。（5）認(rèn)真作好質(zhì)量檢查的核定工作，以及施工放線的核定工作，對 出現(xiàn)的問題認(rèn)真分析，找出原因，提出處理意見，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)。經(jīng)常深入施工第一線，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時糾正。(7)工程資料的收集，整理工作，以及交工資料的編制工作。築龍網(wǎng)L 專 IS09000組織計劃、監(jiān)督項(xiàng)目各部門IS09000的落實(shí)

44、情況以及（8）資料的編制，整理工作。（9）技術(shù)上協(xié)調(diào)好與分包施工隊(duì)伍的關(guān)系以及其它內(nèi)外關(guān)系;7.3質(zhì)量監(jiān)督部（1）配合技術(shù)人員督促班組落實(shí)技術(shù)交底要求；（2）負(fù)責(zé)確認(rèn)工序自檢情況，組織專檢和工序交接檢，作好質(zhì)量記 錄，核定班組質(zhì)量等級；（3） 確保各分部分項(xiàng)工程達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量；，（4） 負(fù)責(zé)整理施工過程的檢驗(yàn)記錄；I7.4材料設(shè)備部（1）嚴(yán)格按物資采購程序采購，確保物資采購質(zhì)量。（2）組織對工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。（3）采購資料及驗(yàn)證記錄的收集整理。八. 質(zhì)量的組織保證措施8.1根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，按我公司的質(zhì)量手冊明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任。8.2

45、施工質(zhì)量預(yù)控措施（1）為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個放心工程，投標(biāo) 人將按優(yōu)質(zhì)樣板工程的要求進(jìn)行施工。根據(jù)近幾年創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程的 經(jīng)驗(yàn)，我們將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證砼外觀質(zhì)量；各分項(xiàng)工程實(shí) 行層層交底、層層落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人 負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項(xiàng)工程都編制 管理流程，以過程質(zhì)量保證精品工程。同時我們將采用“會診制度” 與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。再*築籠網(wǎng)（2）加強(qiáng)對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和 特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn) 的技術(shù)功關(guān)、特殊工種持證上

46、崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn) 收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。（3）在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查, 嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”： 自檢：班組對當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查 質(zhì)量是否符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無錯漏的地方， 并把自檢情況作詳細(xì)記錄交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。 專檢：項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢 記錄進(jìn)行審閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對班組當(dāng)次所完成 的工程進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報 告所記錄情況是否屬實(shí)，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項(xiàng) 目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后

47、由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工 序施工。 交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班 和砼班之間的交接檢查，當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與砼班進(jìn)行交 接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的 地方，如果有則鋼筋班及時整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時交由 砼班進(jìn)行成品保護(hù)，并把交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項(xiàng)目技術(shù)工程 組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可 進(jìn)行（4）賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行樣板標(biāo)準(zhǔn)制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對 于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅(jiān)決清除築 龍 網(wǎng)-* zhulongcom 出場。EE13聶童淞幫臺

48、電祉I（5）加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì) 量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的采購程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及不合格品的控制程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格 的原材料才能進(jìn)入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格 證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場后要對需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按 批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用：首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理 及相關(guān)人員。由這個選擇小組共同對物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。 材料進(jìn)場檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使 用，進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析，商品砼進(jìn)場要核實(shí)砼強(qiáng)度等級和檢驗(yàn) 坍落度

49、，人行道材料、砼管等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗(yàn) 收大宗材料。 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、 供應(yīng)與管理，并根據(jù)IS09002質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：i. 采購物資時，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購的材料或設(shè) 備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備質(zhì)量有 疑問的禁止使用；ii. 材料設(shè)備部應(yīng)先對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評價，建立合格的供應(yīng)商檔 案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；iii. 實(shí)行動態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、 考核,并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。(6)積極采用

50、新技術(shù)、新工藝、新材料等來改進(jìn)施工工藝，提高工 程質(zhì)量。第九章安全生產(chǎn)文明施工與環(huán)境保護(hù)措施.安全生產(chǎn)總目標(biāo):昇築龍網(wǎng)龍 fl按照國家及市政府有關(guān)文件的指示精神，制定重大事故隱患預(yù)案,有效地杜絕二級(含二級)以上事故的發(fā)生。樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的觀念，在施工生產(chǎn)中全員、全天候、全過程實(shí)現(xiàn)安全設(shè)計和措施，控制勞動者、勞動手段、勞動對象和勞動環(huán)境,使人的行為安全，物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險源，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理體系2.1縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)督部作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目部主任為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

51、項(xiàng)目部主任為該工程項(xiàng)目安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)立主任助理和施工安全組，配備安全主任、 專職安全員各一人，均持證上崗，統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落 實(shí)工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組， 設(shè)立兼職安全員, 配合專職安全員的工作。2.2橫向管理體系公司的各職能部門和參加施工的項(xiàng)目部都要參與安全生產(chǎn)管理 工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真履行安全生產(chǎn) 責(zé)任制，保證項(xiàng)目的施工安全。施工安全縱向、橫向管理體系系統(tǒng)圖如下:築龍網(wǎng)匕*zhulon 冊 com施工安全縱向、橫向管理體系系統(tǒng)圖築龍網(wǎng)2.3安全生產(chǎn)保證措施 231認(rèn)真做好安全交底和檢查落實(shí)工程開工前，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)

52、向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行 安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時期安全施工的要 求，這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)按 施工安全措施要求，對操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底, 使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法， 這是貫徹施工方 案中安全措施的補(bǔ)充和完善過程。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合安 全操作規(guī)程及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免口號式，無針對性的 交底。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)，以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況， 糾正違章，使措施方 案始終得到貫徹執(zhí)行，達(dá)到既定的施工安全目標(biāo)。三.安全責(zé)任制 3.1項(xiàng)目經(jīng)理安全

53、責(zé)任制(1) 認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(2) 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人；(3) 針對施工任務(wù)特點(diǎn)，組織制定和落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施；(4) 定期組織召開工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會議：(5) 每旬定期組織人員進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的整改和復(fù)查工作；(6) 對發(fā)生重大事故和險肇事故要及時上報，同時配合做好調(diào)查工作，分析事故原因并落實(shí)整改措施。築龍網(wǎng)3.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制E1彌 佩饑I(1) 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中規(guī)定安全要求，合理組織、安排施工任 務(wù)；(2) 施工中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施， 加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理, 制止工人違章冒險作業(yè)；(3) 對作業(yè)人員做好操作前的安全技術(shù)交底工作；(4)對安全部門或上級提出的隱患整改要求，認(rèn)真限時加以落實(shí)。3.3施工員安全責(zé)任制（1）嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組 織設(shè)計，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施；（2）針對特殊施工工藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)規(guī)程；（3）對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，編制單項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計，同時做 好技術(shù)交底工作；（4）做好對安全設(shè)施的技術(shù)鑒定和安全改進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)核定。3.4施工班組長安全責(zé)任制（1 ）作為班組長應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）安排生產(chǎn)任務(wù)時，