呆滯樣機物料處理管理規(guī)定

1、產品開發(fā)項目管理規(guī)定 制訂日期2003年08月23日 修訂日期2019年4月10日 實施日期2019年4月10日 審 核 制定 工程部 生產管理部 PE部 QA部 開發(fā)技術部 IQC檢查部 TQM部 管理小組 更改記錄 發(fā)行日期 版次 更改內容 2003/08/23 1 初版發(fā)行 2006/04/17 2 根據公司組織架構圖 1）取消QMt進部，新設制品保證部和部材保證部 （原制品保證課變更為制品保證部，原部材保證課變更為部材保證部）。 2）追加品質技術推進室和特化物對應推進室。 2007/05/14 3 1. 公司組織結構圖變更，取消報關物流部，報關課與物流課納入生產管理部。 2. 根據公司

2、組織結構圖，品質技術推進室變更為制造企畫室。 2009/04/10 5 1.根據公司組織圖，對文中的部門進行了修訂。文中的部門長變更為部長、責任者 變更為管理職； 2019/4/10 6 2.根據實際的業(yè)務內容，對2.新產品生產、出貨前實施項目進行了修訂。（P4） 更多免費資料下載請進：http:/www.55top.eom/i ndex.asp好好學習社區(qū) 目錄 項目、標題頁次 更改記錄 2 目錄 3 1. 總則 4 1.1適用范圍4 1.2起草、更改、作廢4 1.3目的4 1.4權責4 1.5.定義4 2. 作業(yè)內容 5 3 相關文件 8 4. 相關表單 8 5. 流程圖 9 總頁數：9頁

3、 1. 目的 充分發(fā)揮廢棄或呆滯樣機、零部件的作用，變廢為寶或及時清除廢品，避免占用庫存， 同時可沖減部分開發(fā)費用，為公司創(chuàng)造更多價值。 2. 適用范圍 適用于TCL空調器（中山）有限公司家用空調設計開發(fā)部樣機室、品管部 IQC課，廢棄、 呆滯樣機、零部件、封樣零部件的處理。 3. 職責 3.1開發(fā)部樣機室負責定期清理廢棄、呆滯的樣機、半成品機、零部件； 3.2品管部IQC課負責定期清理呆滯的測試后零部件及過期封樣件； 3.3品管部IQC課負責檢測評估關鍵零部件是否滿足使用要求； 3.4開發(fā)部樣機室負責將可用的零部件組裝成樣機； 3.5品管部測試課負責將可以配套的內外機進行聯機測試及判定樣機等

4、級； 3.6財務部負責核算樣機內部處理價、估算廢棄零部件處理價，收取購機款及賣廢品所得； 3.7開發(fā)部負責辦理樣機處理手續(xù)； 3.8售后服務部負責接收可作售后配件用的零部件； 3.9制造部負責接收可用的兩器相關零部件； 3.10計劃物流部負責處理廢品。 4. 內容 4.1樣機處理流程 4.2零部件處理流程 4.3組裝成品時所需物料盡可能從樣機室找現成零部件，且僅允許低價零部件可向倉庫領用 4.4樣機處理所得80%g于沖減開發(fā)費用，10%g于沖減品管測試費用，10%!于獎勵項 目組。 4.5開發(fā)部零部件（含廢棄零部件）處理所得全部用于沖減開發(fā)費用 4.6品管部零部件（含廢棄零部件）處理所得全部用

5、于沖減測試費用 4.7為提高處理效率，對相關部門的處理時間作如下約定： 部門 工作內容 完成期限 開發(fā)部 1.清理廢棄、呆滯的樣機、半成品機、 零部件； 3個月/次 2.列出待處理零部件清單； 清理后3天內 3.將經品管評估合格的零部件列出清單 附在聯絡函后交售后服務部確認； 收到品管評估 報告3天內 4.將可作售后配件的零部件移交給服務 部； 售后確認后3天 內 5.將可用零部件組裝成樣機； 完成第1項工作 后2個月內 6.列出待處理樣機清單。 完成樣機組裝 后2天內 品管部 1.清理呆滯的測試后零部件及過期封樣 件； 3個月/次 2.檢測評估關鍵零部件是否滿足使用要 求； 收到零部件清 單

6、半個月內 3.聯機測試及判定樣機等級，填寫待 處理樣機狀態(tài)表。 收到待處理樣 機清單后5天 財務部 核算樣機處理價、估算廢棄零部件處理 價 內到待處理樣 機狀態(tài)表、待 處理樣機狀態(tài) 表后3天內 售后服務部 接收可作售后配件用的零部件 收到聯絡函5天 內 制造部 接收可用的兩器相關零部件 收到聯絡函5天 內 計劃物流部 接收處理廢品 收到待處理樣 機狀態(tài)表后3 天內 注：表中天數均指正常工作日，例如 5天，即5個工作日 5. 引用文件 5.1試制車間及樣機（樣品）管理規(guī)定 6. 相關記錄 6.1待處理樣機清單 6.2待處理零部件清單 6.3零部件檢測評估報告 6.4可用零部件是否可作售后配件的聯

7、絡函 6.5待處理樣機狀態(tài)表 6.6廢棄零部件處理報告 沁園春雪 北國風光， 千里冰封， 萬里雪飄。 望長城內外, 惟余莽莽; 大河上下，頓 失滔滔。 山舞銀蛇， 原馳蠟象， 欲與天公試比高。 須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。 江山如此多嬌， 引無數英雄競折腰。 惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍 遜風騷。 一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。 俱往矣，數風流人物，還看今朝?？?出師表 兩漢：諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內， 忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之 氣，不宜妄自菲薄，

8、引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭 陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之 事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。 將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之 事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論 此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之， 則漢室之隆，可計日而待也 。 臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣 于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難 之間，爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月 渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室， 還于舊都。此臣所以報