《數(shù)碼連鎖店領(lǐng)導(dǎo)新春講話稿1》

1、數(shù)碼連鎖店領(lǐng)導(dǎo)新春講話稿祝你成功！數(shù)碼連鎖店領(lǐng)導(dǎo)新春講話稿 親愛的家人們： 你們好：今天是我們xx公司每年一度的迎春年會(huì)，值此新春佳節(jié)臨之際，我代表公司向各位到場的同事，還有仍然奮戰(zhàn)在其它城市的同事們致以節(jié)日的問候，向大家拜年了。過去的一年，20xx年是xx公司邁出一大步的一年，是騰飛的一年。20xx年全公司銷售同比增長60%。20xx年公司所屬門店從11家，現(xiàn)在發(fā)展到2家，公司員工從40人發(fā)展到70人?；仡櫣镜陌l(fā)展速度，在西it業(yè)就是一株奇葩。分析總結(jié)過去的成績這些都是自我們每一個(gè)xx家人的努力。在這里我謝謝大家是大家打造了這個(gè)it業(yè)的神話團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為本土數(shù)碼連鎖企業(yè)要牢牢把握市場話語權(quán)，

2、必須要具備三個(gè)條：第一，保持規(guī)模優(yōu)勢，因?yàn)闆]有規(guī)模就沒有未。第二，保持營銷創(chuàng)新能力，市場瞬息萬變，終端連鎖一定要適時(shí)制定與廠商，市場，消費(fèi)者等多元相契合的營銷策略，搶占市場先機(jī)。第三，有可保障的盈利模式和強(qiáng)大的盈利能力。“xx”從成立至今，一直在高速發(fā)展壯大，主要在于“xx”創(chuàng)新應(yīng)變能力及強(qiáng)大的執(zhí)行力。而公司核心競爭力，就是連鎖管理和創(chuàng)新能力。作為一個(gè)才4年經(jīng)營歷史的公司為說已經(jīng)從粗放式擴(kuò)張逐漸進(jìn)入粗細(xì)化經(jīng)營這些階段，公司的決策層都很清楚在合適的時(shí)間如何做合適的事情，順應(yīng)了技術(shù)革命潮流和市場的需求趨勢。這樣既滿足了廣大消費(fèi)者的購物和服務(wù)需求，同時(shí)也讓我們不斷在創(chuàng)新和增值。20xx年目標(biāo)規(guī)劃：銷

3、售額增長40%；門店數(shù)量突破家；升級(jí)改造，年銷售超百萬的店1家，數(shù)碼連鎖店和陽光店將增加更多的產(chǎn)品和資，增加品類，拓展品種；小家店部分，以科沃斯為主，增加新產(chǎn)牌1-2個(gè)，提升單店產(chǎn)能提升單店?duì)I業(yè)員的收益；三友電器，增加單反，微單的陳列和出樣，提升形象，提升銷售。20xx年重點(diǎn)部分，成立人事部，負(fù)責(zé)公司新員工的招聘，培訓(xùn)，追蹤，測評(píng)，升遷等。大力建設(shè)網(wǎng)絡(luò)部，網(wǎng)店以中關(guān)村在線的網(wǎng)店為基礎(chǔ)，開發(fā)建設(shè)淘寶等知名的網(wǎng)店。6月份之間，入駐內(nèi)蒙古呼和浩特4家家樂福店。從4月份開始入駐沃爾瑪北方區(qū)重點(diǎn)b級(jí)門店，到20xx年年底，基本覆蓋完成。建設(shè)數(shù)碼精品店（19）家。20xx年今天，我們?cè)诼飞希貉刂覀冏约浩髽I(yè)的方向與目標(biāo)前進(jìn)，面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，我們只有一條路不能選擇，那就是放棄的路，有一條不拒絕的路，那就是成長的路，面對(duì)我們所有的伙伴，我們責(zé)任在肩，將困惑換做思考與計(jì)劃，相信團(tuán)隊(duì)的力量，只有漫長堅(jiān)定的同心之路，才能夠讓大家更卓越，更能夠取得磊磊碩果，只有一流的思想，整合資，高效管理，科學(xué)計(jì)劃，決戰(zhàn)終端才能笑傲江湖。能，我能，你們能，我們都能，用即刻的行動(dòng)與付出，堅(jiān)持不懈，直到成功。鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)理念打造卓越團(tuán)隊(duì)，我們就能實(shí)現(xiàn)卓越之夢，