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文檔簡介
1、21春南開大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)在線作業(yè)參考答案領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的一個重要來源是()。A.對信息的控制和傳播B.提供獎酬C.實施懲罰D.規(guī)定他人行為領(lǐng)導(dǎo)過程交換理論的領(lǐng)導(dǎo)員工交換理論中,“圈外的”下屬的定義是()。A.與領(lǐng)導(dǎo)者有特別親密關(guān)系的一小群下屬B.與領(lǐng)導(dǎo)者之間相互交換和影響水品比較低的下屬C.可能自生自滅,生活在自己的圈子里D.與領(lǐng)導(dǎo)者有相互依賴關(guān)系的下屬制造廠采取全面產(chǎn)品質(zhì)量管理的新戰(zhàn)略,取消質(zhì)量監(jiān)控的崗位,將檢查質(zhì)量和糾正質(zhì)量問題的職責(zé)授權(quán)給生產(chǎn)員工,建立質(zhì)量小組以確定改善質(zhì)量的方式。這個變革屬于實施變革的組織措施中的()。A.確定誰會反對或促進(jìn)變革B.結(jié)成廣泛的同盟來支持變革C.將有能力的變革實施
2、者安排到關(guān)鍵崗位D.以引人矚目的、具有象征意義的改變來影響人們的工作當(dāng)沖突升級到激烈爭辯階段,所表現(xiàn)的出的階段特征是()。A.采取行動B.關(guān)注神圣價值C.局面失控D.關(guān)注輸贏的名聲防止領(lǐng)導(dǎo)者腐敗的措施不包括()。A.完善道德和法律規(guī)范B.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制C.采用嚴(yán)刑峻法D.使各種權(quán)利相互制約在領(lǐng)導(dǎo)方式中,()領(lǐng)導(dǎo)方式是占據(jù)主導(dǎo)地位的領(lǐng)導(dǎo)方式。A.交易型B.魅力型C.變革型D.專斷型領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的種類有()。A.人際協(xié)調(diào)B.橫向協(xié)調(diào)C.關(guān)系協(xié)調(diào)D.組織協(xié)調(diào)要獲得更多實現(xiàn)組織目標(biāo)所需要的資源,獲得社會各界的支持,主要指的是哪種良好關(guān)系?()A.與上級領(lǐng)導(dǎo)之間的B.與平級組織領(lǐng)導(dǎo)著之間的C.與社會各界之間的
3、D.與下級追隨者之間的下列不屬于公共領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力的使用原則的一項是()。A.依法行使原則B.公共性原則C.公開性原則D.公正性原則()屬于調(diào)節(jié)過程的中期階段。A.選擇指導(dǎo)調(diào)解的戰(zhàn)略B.確定問題,制定調(diào)解議程C.尋找解決問題的不同選擇方案D.達(dá)成正式協(xié)議哪一個屬于分配性談判?()A.追求自己團(tuán)體的結(jié)果B.將沖突看做雙方的問題C.避免威脅造成防范D.觀點(diǎn)立場的自由交流公共領(lǐng)導(dǎo)地位的獲得,可以通過不同方式,無論什么方式,核心都是()。A.公共領(lǐng)導(dǎo)者的確立B.公共領(lǐng)導(dǎo)者的選舉C.公共權(quán)利的擴(kuò)張D.公共權(quán)利的獲得勇敢地抵抗,但不要爭吵,不要顧及是否禮貌。分配性談判要注意好的三個關(guān)鍵點(diǎn)中沒有()。A.起
4、始點(diǎn)B.拒絕點(diǎn)C.終止點(diǎn)D.終結(jié)點(diǎn)下列四種公共領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)用的影響策略中,在使用方向上與其他三種都不一樣的一項是()。A.結(jié)成聯(lián)盟B.征求意見C.博取好感D.解釋收益()不屬于領(lǐng)導(dǎo)者選拔體制中應(yīng)堅持的基本原則。A.在選拔的主體上,堅持多元參與的原則B.在選拔方式上,堅持公平競爭的原則C.在選拔程序上,堅持公開透明的原則D.在選拔標(biāo)準(zhǔn)上,堅持僅根據(jù)貢獻(xiàn)來決定員工的晉升原則休斯的反饋的技巧中沒有()。A.反饋要具體B.反饋不應(yīng)該帶有評價的因素C.反饋應(yīng)該兼顧正面和負(fù)面D.反饋要及時9,1型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,即(),領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)心工作,不關(guān)心人。A.鄉(xiāng)村俱樂部型管理B.中庸型管C.權(quán)威服從型管理D.團(tuán)隊型管理(
5、)從根本上決定了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治方向,是領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的核心和靈魂,其優(yōu)劣性直接決定了領(lǐng)導(dǎo)班子的性質(zhì)和功能。A.年齡結(jié)構(gòu)B.品德結(jié)構(gòu)C.能力結(jié)構(gòu)D.知識與專業(yè)結(jié)構(gòu)凱茨提出了三大管理技能,不包括()。A.表達(dá)技能B.技術(shù)技能C.人際關(guān)系技能D.觀念技能領(lǐng)導(dǎo)者選拔制度應(yīng)堅持的基本原則不包括()。A.在選拔的主體上,應(yīng)堅持多元參與的原則B.在選拔方式上,應(yīng)堅持公平競爭的原則C.在選拔程序上,應(yīng)堅持公開透明的原則D.在選拔標(biāo)準(zhǔn)上,應(yīng)堅持為人民服務(wù)的原則團(tuán)隊較高的權(quán)力地位體現(xiàn)在()。A.處理不確定性的能力強(qiáng)B.能夠完成組織關(guān)鍵性職能C.被其他團(tuán)隊依賴D.團(tuán)隊人數(shù)眾多組織變革過程中情緒反應(yīng)包括()幾個階段。A
6、.否認(rèn)B.憤怒C.悲哀D.適應(yīng)()是魅力型領(lǐng)導(dǎo)的行為方式。A.做出榜樣B.闡明對追隨者較高的期望和信心C.明確目標(biāo)D.采用常規(guī)策略下列哪些項是現(xiàn)代的選才方法?()A.面談B.群眾評議C.人盡其才D.隨時觀察亨普希爾和孔斯分析總結(jié)出的3類與團(tuán)隊績效相關(guān)的主要行為都包括()。A.保持成員身份B.完成目標(biāo)的行為C.促進(jìn)成員交流的行為D.完善成員交流渠道用機(jī)會鍛煉人才不屬于人才凝聚的途徑。()A.正確B.錯誤邁爾斯-布里格斯性格量表把人的個性劃分為4個維度和8個相對范疇。()A.正確B.錯誤根據(jù)紐曼的研究,迅速展示變化的工作業(yè)績,有助于使個人或團(tuán)體的努力獲得承認(rèn)。()A.正確B.錯誤公共領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的使用
7、收益和使用成本的合法權(quán),有助于大的組織有效率地運(yùn)轉(zhuǎn); 降低下屬的工作滿足感。()A.正確B.錯誤領(lǐng)導(dǎo)者員工交換理論里,不同水平交換關(guān)系的形成過程中,格蘭和烏爾兵提出的開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者員工關(guān)系所要經(jīng)歷的三個階段是; 檢驗與評估階段、發(fā)展信任階段和合作階段。()A.正確B.錯誤在貝爾賓的九種團(tuán)隊角色中,當(dāng)團(tuán)隊確認(rèn)它的需求時起關(guān)鍵作用的是塑造者和協(xié)調(diào)者。()A.正確B.錯誤研究結(jié)果表明,為了選擇一個令隊員和上級都滿意的領(lǐng)導(dǎo)者,最好選擇那些在兩個領(lǐng)導(dǎo)者行為維度上都超過平均分的飛機(jī)指揮官。()A.正確B.錯誤領(lǐng)導(dǎo)變革,首先要確認(rèn)變革的目標(biāo)、可能遇到的阻力以及變革要經(jīng)歷的不同階段。()A.正確B.錯誤領(lǐng)導(dǎo)者展示
8、自身形象、成就和能力的目的,是獲得組織內(nèi)外的承認(rèn)。這種確認(rèn)過程具有所謂的“保齡球效應(yīng)”。()A.正確B.錯誤鼓勵性防御性溝通氛圍是由杰克吉布提出的。()A.正確B.錯誤弗萊希曼和哈里斯的研究結(jié)論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者行為和員工的不滿及人員流動之間有重要的關(guān)系。()A.正確B.錯誤根據(jù)L.V.戈登的觀點(diǎn),價值觀的重要性在于它能影響一個人對情境和問題的看法,并影響他的偏好、期望和抉擇。同時,一個人的滿足感,在很大程度上要看其日常生活方式能否表現(xiàn)其價值觀。()A.正確B.錯誤利克特的研究結(jié)果表明,高成就的領(lǐng)導(dǎo)者大都采取參與式的民主領(lǐng)導(dǎo)。()A.正確B.錯誤魅力的概念最初是由貝耶爾提出來的。()A.正確B.錯誤托
9、馬斯(K.W.Thomas)在1976年發(fā)表的“沖突與沖突管理”一文中提出了解決沖突的策略模型,可以區(qū)分為五種基本的沖突應(yīng)對策略,包括競爭,遷就,妥協(xié),合作,回避。()A.正確B.錯誤打破常規(guī)越級管理屬于領(lǐng)導(dǎo)者特立獨(dú)行的表現(xiàn)。()A.正確B.錯誤沖突涉及的三要素包括:沖突的事項、沖突的主體和沖突的解決方式。()A.正確B.錯誤一些研究表明,擁有男性性格的人更容易成為領(lǐng)導(dǎo)者。()A.正確B.錯誤主動被動的傾聽是由伊斯頓提出的。()A.正確B.錯誤分層制和分職制是以領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的縱向分配為標(biāo)準(zhǔn)劃分的。()A.正確B.錯誤傾聽中眼球向上朝右代表著想象以前未見過的事物。()A.正確B.錯誤領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力
10、資源,是由組織的制度來規(guī)定的。()A.正確B.錯誤公共組織中的授權(quán),是將組織中的職權(quán)和職責(zé)授予更基層的組織成員。()A.正確B.錯誤與有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)研究提出了新口號是:“人人都能成為領(lǐng)導(dǎo)者”,“領(lǐng)導(dǎo)者是每個人的事”。()A.正確B.錯誤組織變革過程中情緒反應(yīng)的四個階段,哪個是正確的排序憤怒否認(rèn)悲哀適應(yīng)。()A.正確B.錯誤 參考答案:A參考答案:B參考答案:D參考答案:D參考答案:C參考答案:C參考答案:B參考答案:C參考答案:D參考答案:C參考答案:A參考答案:D參考答案:C參考答案:A參考答案:D參考答案:B參考答案:C參考答案:B參考答案:A參考答案:D參考答案:ABC參考答案:ABCD參考答案:ABC參考答案:ABD
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