2021招商專員個(gè)人年終總結(jié)模板5篇

1、2021招商專員個(gè)人年終總結(jié)模板5篇作為一名職場中人在工作了一段時(shí)間后會(huì)各種各樣的收獲感悟，對(duì)此作為職場人員的你一定要養(yǎng)成寫工作總結(jié)的好習(xí)慣。那么有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)招商專員總結(jié)怎么寫？下面是筆者給大家整理的2021招商專員個(gè)人年終總結(jié)模板5篇，希望對(duì)大家有所幫助。更多“招商專員工作總結(jié)”相關(guān)文章推薦招商工作總結(jié)范文4篇招商工作總結(jié)精選范文五篇招商工作總結(jié)通用參考范文招商工作總結(jié)精選范文員工個(gè)人招商工作總結(jié)招商專員工作總結(jié)1進(jìn)入天津義烏北方國際商_市場管理有限公司已經(jīng)滿一年，在這一年的時(shí)間里，個(gè)人在我們公司招商部的工作中取得了一定進(jìn)步。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，感謝公司各

2、位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、工作總結(jié)1、了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20_年11月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自

3、己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項(xiàng)目情況作為一個(gè)招商專員，個(gè)人認(rèn)為最基本的就是對(duì)自身項(xiàng)目的熟悉度和了解度。如自己對(duì)項(xiàng)目都缺乏了解，怎么向客戶介紹項(xiàng)目?又怎么讓客戶才能信服你，到你項(xiàng)目投資發(fā)展?招商工作的順利開展更無從談起。個(gè)人由于是剛剛接觸招商工作，之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)相當(dāng)匱乏。但進(jìn)入公司后，我加緊對(duì)本項(xiàng)目情況的學(xué)習(xí)和了解，并在不久后基本掌握了新湖生活廣場這個(gè)項(xiàng)目的自身項(xiàng)目情況。3、學(xué)習(xí)招商工作專業(yè)技能知識(shí)專業(yè)技能知識(shí)的掌握度，是成就一個(gè)優(yōu)秀招商專員的重要因素之一。招商工作是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，這就要求了對(duì)從事這方面的工作人員要有相當(dāng)高的專業(yè)技能知

4、識(shí)。個(gè)人在進(jìn)入公司后，也不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。比如學(xué)習(xí)招商工作的基本流程、招商工作每流程具體工作的開展方式與方法;學(xué)習(xí)辦公所需的各種軟件;學(xué)習(xí)品牌知識(shí);學(xué)習(xí)與客戶談判的方式與方法等等。時(shí)至年末，個(gè)人在招商工作專業(yè)技能知識(shí)方面雖仍有很大不足，但通過這一年時(shí)間的學(xué)習(xí)，也還是取得了不小進(jìn)步。4、完成招商具體工作大致如下參加前_市調(diào)工作;主要是對(duì)_市及靜海_縣、區(qū)店鋪?zhàn)饨饍r(jià)格的調(diào)查、物管費(fèi)的調(diào)查、當(dāng)?shù)匾延衅放频恼{(diào)查、各路段人流量車流量的調(diào)查、當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣的調(diào)查等，通過_市調(diào)工作凸顯我項(xiàng)目的優(yōu)勢與劣勢，充分做到知己知彼。與同事共同完成對(duì)天津萬達(dá)廣場、濱江商廈、樂賓、麥購等商場現(xiàn)有

5、品牌調(diào)查，并制作各個(gè)百貨公司每樓層已有品牌分布圖，充分了解天津已引進(jìn)了哪些品牌及他們的檔次，為本項(xiàng)目后期招商作為一定參考。獨(dú)立完成對(duì)天津本地商家的親自拜訪;主要包括服裝店、鞋店、珠寶店、皮具店、餐飲店、娛樂店等業(yè)態(tài)商家，為他們介紹本項(xiàng)目。一方面可以對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，收集那些對(duì)本項(xiàng)目有興趣的客戶資料，另一方面進(jìn)一步_市場調(diào)查，了解他們目前店鋪的租金價(jià)格、經(jīng)營狀況等情況。進(jìn)一步電話聯(lián)系本地意向客戶;邀請(qǐng)他們到本項(xiàng)目銷售中心深入洽談，前期主要跟進(jìn)的是本地餐飲、服裝客戶，本地意向客戶有近50家，前期到項(xiàng)目中心談過的有100家，其他業(yè)態(tài)客戶后期繼續(xù)跟進(jìn)。已交意向金商戶10家，其中包含6家餐飲，3家服裝，

6、1家紅木家具。此外，因各種原因退還意向金商戶3家，包含2家餐飲，1家煙酒品鑒店。電話聯(lián)系北京地區(qū)以及外地客戶;通過在網(wǎng)上收集各地商家信息，通過電話與之聯(lián)系，為他們介紹本項(xiàng)目的大致的情況，為那些對(duì)本項(xiàng)目有興趣的客戶發(fā)送項(xiàng)目資料并持續(xù)跟進(jìn)，邀請(qǐng)他們到天津項(xiàng)目現(xiàn)場詳談等。完成公司布置的各項(xiàng)工作。二、個(gè)人工作反思在這一年的工作中，我雖在工作中還是取得了一定進(jìn)步，但在我自己看來，還依舊存在大量的不足之處，通過自_省后，主要情況如下：1、專業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏;通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識(shí)還比較匱乏，主要體現(xiàn)在品牌認(rèn)識(shí)不多、了解度不深;CAD軟件的運(yùn)用能力一般。在以后的工作中，我將加大力度對(duì)

7、各方面專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力，同時(shí)也希望能繼續(xù)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助。2、招商工作經(jīng)驗(yàn)不足;在之前與客戶談判過程中，很明顯的能感覺到自己招商工作經(jīng)驗(yàn)還較缺乏，比如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各種性格的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進(jìn)等等。雖然工作經(jīng)驗(yàn)來自平時(shí)工作的積累，但我相信在以后工作中只要通過自己的努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)各方面知識(shí)的了解和深化，也能彌補(bǔ)部分經(jīng)驗(yàn)不足的情況。3、加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通;我覺得有時(shí)自己太過于執(zhí)著，在遇到一些困難和問題時(shí)總想依靠自己一

8、個(gè)人的努力去完成，而未能和領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行良好的溝通。通過反思，我逐漸明白了一個(gè)道理，自己畢竟在工作經(jīng)驗(yàn)和能力方面都還不足，如有問題都想著靠自己一人去苦思冥想的完成，這樣反而效率不高，質(zhì)量也不一定高。如能和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行良好的溝通，這樣不僅會(huì)提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法，促使自己能力的迅速提升。三、來年工作計(jì)劃本項(xiàng)目工作組在20_年工作中雖然取得了一定成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20_年上半年里，本項(xiàng)目組的工作任務(wù)還是比較重，也相當(dāng)具有有壓力。為了本項(xiàng)目組20_年工作任務(wù)的順利完成，在來年中，我將自己的工作大致計(jì)劃如下：1、繼續(xù)推進(jìn)本地意向較強(qiáng)的幾家大型餐飲娛樂客

9、戶，爭取在上半年里談成1-2家(吉野家、土大力、過橋緣、亞惠美食廣場等);2、繼續(xù)推進(jìn)天津及外地的特色餐飲類客戶，對(duì)有意向的進(jìn)行邀請(qǐng)或親自拜訪，爭取在上半年談成幾家外地特色餐飲客戶;3、拜訪天津主城區(qū)客戶，尋找新的意向客戶，順便學(xué)習(xí)天津主城區(qū)的商業(yè)步行街、大型百貨、大賣場的品牌知識(shí)和運(yùn)作模式等;4、逐步開始聯(lián)系精品百貨類客戶，為后期義烏商貿(mào)城招商做好鋪墊;5、加大力度學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，不斷武裝自己，迅速提升自己的工作能力;6、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司及各位領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。四、致謝我是一個(gè)剛剛進(jìn)入招商工作的菜鳥，在工作經(jīng)驗(yàn)方面都還稍有不足。在此，我要再一次感謝有限公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自

10、我的平臺(tái)，我還要再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)，感謝公司同事在本年中對(duì)我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的_投入到這份工作中，盡自己努力去協(xié)助公司做好這個(gè)項(xiàng)目。招商專員工作總結(jié)2進(jìn)入我們嘉實(shí)集團(tuán)商業(yè)已經(jīng)三年有余，在這三年多的時(shí)間里，有感慨有付出更有挑戰(zhàn)和收獲。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)同仁對(duì)我的支持和信任，同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持。我就職于置業(yè)中心商業(yè)部20_年主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容依照次序分別有“嘉實(shí)生活廣場招商、銅川路商鋪管理、蘇州明日家園商鋪管理、蘇州嘉實(shí)大廈商鋪管理、兼帶太倉步行街協(xié)助管理、蘇州一力

11、物流園協(xié)助管理等工作、其中最主要的是嘉實(shí)生活廣場的招商工作和蘇州嘉實(shí)大廈6樓的招商為重點(diǎn)?，F(xiàn)將20_年具體工作情況總結(jié)如下：一、工作總結(jié)1、嘉實(shí)生活廣場個(gè)人招商情況作為一個(gè)招商運(yùn)營專業(yè)人員，個(gè)人認(rèn)為最基本的就是對(duì)自身項(xiàng)目的熟悉度和了解度。以及敏銳的商業(yè)嗅覺，深度挖掘_市場的潛在力，判斷出適合落地項(xiàng)目的優(yōu)化方案進(jìn)行招商并在招商過程中根據(jù)實(shí)際情況不斷的調(diào)整。經(jīng)過2年的摸索后，依靠公司強(qiáng)大的后備技術(shù)力量支持及我們部門各位同事及各兄弟單位的相互配合終于在今年招商率達(dá)到了75%左右在20_年的招商規(guī)劃中我以餐飲類娛樂類招商為主，我的個(gè)人招商成績?yōu)椴惋嬵?家、百貨類1、家娛樂類1、_市類1家?？偳⒄効蛻艏s

12、為250家2、嘉實(shí)大廈6樓租賃情況嘉實(shí)大廈6樓自從思八達(dá)培訓(xùn)撤場后已經(jīng)空置了一年時(shí)間，在這一年時(shí)間我積極的和當(dāng)?shù)氐闹薪闄C(jī)構(gòu)合作配合總計(jì)洽談了約有50多家各種業(yè)態(tài)的商戶，可惜由于各種原因始終未能簽約，在下半年經(jīng)過推敲還是決定以辦公、培訓(xùn)客戶為首要目標(biāo)客戶，并克服了車位少樓宇陳舊硬件設(shè)施不完善等實(shí)際困難在年末的最后一個(gè)工作周期成功租賃。3、銅川路商鋪的續(xù)租情況及其他負(fù)責(zé)區(qū)域的日常管理情況：銅川路商鋪已經(jīng)有10多年的歷史了，租戶基本都承租了5-6年甚至有10年多的老客戶，經(jīng)營情況比較穩(wěn)定但是商鋪常年失修各項(xiàng)硬件設(shè)施已經(jīng)非常陳舊了，在今年的9月份由我部牽頭邀請(qǐng)了房產(chǎn)工程部、物業(yè)部三個(gè)部門對(duì)銅川路商鋪進(jìn)

13、行三方會(huì)診，最終一致決定對(duì)其行進(jìn)修繕工作，(現(xiàn)已經(jīng)入修繕前期預(yù)備工作)，并且在12月中旬對(duì)到期的商戶進(jìn)行了續(xù)租工作，及一戶轉(zhuǎn)租清除和一戶到期撤場工作，爭取在_年1月中旬將空鋪出租。蘇州明日家園日常管理工作明日家園繳納租金及時(shí)經(jīng)營穩(wěn)定，20_年未有大的變化日?；卵矆稣?。太倉步行街管理協(xié)助工作10月份協(xié)助太倉步行街進(jìn)行了某商鋪非正常用電的后續(xù)跟蹤處理工作，及12月的到期商戶協(xié)助續(xù)約工作，基本完成續(xù)約及商鋪調(diào)整租金適當(dāng)減免等安撫工作。一力物流園協(xié)助管理工作一力物流園因我司與其他股東參股，日常管理有園內(nèi)聘請(qǐng)物業(yè)管理，我部基本是2個(gè)月左右巡場一次，在最近的一次巡場中發(fā)現(xiàn)其中一間空鋪被物業(yè)占用，后經(jīng)過

14、協(xié)調(diào)讓物業(yè)清空。二、工作中存在的問題及改進(jìn)方式問題：在我公司三年多的工作中，雖然取得了一定進(jìn)步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：1、通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項(xiàng)條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。改進(jìn)方式：在后續(xù)的工作中我將加大力度對(duì)各方面專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力，加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，這樣不

15、僅會(huì)提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法，促使自己能力的迅速提升。三、20_年工作規(guī)劃商業(yè)部在20_年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20_年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在20_年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官，本人的工作規(guī)劃大致如下：1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項(xiàng)客戶，爭取在5月份開業(yè)率達(dá)到90%以上2、尋找新的意向性客戶，增強(qiáng)客戶資源儲(chǔ)備量，為后期的持續(xù)招商工作儲(chǔ)備好商脈需水;3、按照年度計(jì)劃調(diào)整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運(yùn)營工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。四、致謝我是商業(yè)部招商運(yùn)營工作方面

16、也算老人了，但在工作細(xì)致度和工作熱情及工作_方面還稍有不足。在即將到來的20_年我將更加嚴(yán)格的要求自己鞭策自己，在此我要再一次感謝集團(tuán)公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)，感謝各位同事在本年中對(duì)我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的_投入到這份工作中，盡自己努力去完成公司更多的商業(yè)項(xiàng)目。招商專員工作總結(jié)3_年我_縣委縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下，努力地開展工作，超額地完_縣給我們定的目標(biāo)任務(wù)。_縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結(jié)及_年工作打算。一、目標(biāo)完成情況_縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)，到位_縣外資金50億元人民幣，到位_省外資金

17、35億元人民幣。西博會(huì)督辦項(xiàng)目9個(gè)，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。截止今年10月_縣招商引資工作到位_縣外資金累計(jì)達(dá)56、0466億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的112、1%，其中，_省外資金累計(jì)達(dá)40、8756億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的116、8%，完成任務(wù)_縣第2名。引進(jìn)新項(xiàng)目18個(gè)，投資額達(dá)56、6億元，其中，億元以上項(xiàng)目10個(gè)，5億元以上1個(gè)，10億元以上2個(gè)。西博會(huì)督辦項(xiàng)目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標(biāo)任務(wù)。目前跟蹤項(xiàng)目182個(gè)，在談項(xiàng)目62個(gè)，其中有簽約意向性的項(xiàng)目10個(gè)。二、開展的主要工作(一)夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)工作對(duì)全年招

18、商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，草擬_縣政府下發(fā)_年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知，明確招商引資目標(biāo);修改完_縣招商引資考核辦法，激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度，定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)，樹立招商引資工作的重要性;建立重大項(xiàng)目推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，書_縣長多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)，調(diào)動(dòng)各方面要素，在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資項(xiàng)目優(yōu)先保證，在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo)，確保項(xiàng)目盡早落地開工建設(shè)。(二)精心組織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年_縣招商引資的觸角將向廣東、

19、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸，充分利用_縣場資源、能源價(jià)格優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊(duì)分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動(dòng)_省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng)共計(jì)53次，其_縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5_縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)9次，部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)39次。加強(qiáng)與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系，與、_縣鈑金協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，拓展招商領(lǐng)域和方式，承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尋求更廣闊的合作空間。(三)精細(xì)策劃包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目根_縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實(shí)需要，充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與，借助優(yōu)勢資源，依托產(chǎn)

20、業(yè)基礎(chǔ)，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項(xiàng)目，突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā)，包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四酒店、機(jī)械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項(xiàng)目，通過不同方式加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。(四)抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)及跟蹤落實(shí)著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)抓招商，以招商興產(chǎn)業(yè)，全力打造食品白酒、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。_年1-10月_縣新簽約項(xiàng)目18個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目10個(gè)。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿(mào)城、項(xiàng)目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建

21、鈑金生產(chǎn)項(xiàng)目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資1、2億元新建酒類生產(chǎn)項(xiàng)目。龍蟒集團(tuán)硫、磷、鈦化工基地項(xiàng)目、劍南春集團(tuán)萬噸白酒基地建設(shè)項(xiàng)目、金泉鋼鐵技改項(xiàng)目、紅運(yùn)酒業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項(xiàng)目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項(xiàng)目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項(xiàng)目”等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。(五)圓滿完成中國西部鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作成立鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創(chuàng)造性推進(jìn)鈑金模具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。該園區(qū)是一個(gè)純外來企業(yè)組成的新興產(chǎn)業(yè)的專業(yè)園區(qū)，規(guī)劃面積5k，園區(qū)極有可能成_縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第四臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。我局在鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園的規(guī)

22、劃定位、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區(qū)建設(shè)及招商工作有了重大突破，已引進(jìn)18家企業(yè)來綿(鈑金園)新辦8家企業(yè)，占地590畝投資近6、2億，現(xiàn)正與鈑金行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳鈑金協(xié)會(huì)下屬的10余家企業(yè)洽談投資。(六)加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)堅(jiān)持開發(fā)區(qū)與特色園區(qū)多輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，完善和修訂工業(yè)園區(qū)有關(guān)規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、漢旺無錫工業(yè)園_縣工業(yè)園、拱星工業(yè)園建設(shè)和特色化提升。同時(shí)，全力推進(jìn)“川西國際商貿(mào)城”、“忠孝文化產(chǎn)業(yè)園”、“中國年畫古鎮(zhèn)”等三產(chǎn)項(xiàng)目以及“中國西部鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。用活_省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，積極爭

23、取上級(jí)資金支持，完善各類基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)籌布局園內(nèi)生活服務(wù)區(qū)及綜合服務(wù)平臺(tái)，不斷提高園區(qū)的承載能力和配套服務(wù)能力，增強(qiáng)園區(qū)招商和企業(yè)入園的吸引力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。(七)_縣縣聯(lián)動(dòng)對(duì)接工作，促進(jìn)重大項(xiàng)目簽約落地_縣_縣政府制定并下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加_省級(jí)部門對(duì)接重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目工作的通知，落實(shí)責(zé)任單位和任務(wù)，爭取在_期間有一批大項(xiàng)目落_縣。目_縣各部門_省級(jí)相關(guān)部門取得密切聯(lián)_縣委對(duì)前期對(duì)接情況進(jìn)行了督查通報(bào)。通截至10月底_縣各相關(guān)部門主_省級(jí)34個(gè)部門進(jìn)行了對(duì)接，目前有17個(gè)跟蹤項(xiàng)目。_省工商局對(duì)接到了徐工集團(tuán)工程機(jī)械制造項(xiàng)目_省旅游局對(duì)接了旅游自駕游連鎖營地項(xiàng)_省糧食局對(duì)接了糧油現(xiàn)代物

24、流中心項(xiàng)_省局已將“_縣糧食現(xiàn)代物流中心”項(xiàng)目_省“_”物流規(guī)劃。招商局、工商聯(lián)接_省工商聯(lián)來綿實(shí)地考察?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ?，我們作了不少努力，也取得了一些成績，_縣_縣政府的要求和加快發(fā)展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制_縣招商引資。由于受到基本農(nóng)田、自然保護(hù)區(qū)等方面的限制，土地利用指標(biāo)少，簽約項(xiàng)目用地落實(shí)慢開工慢。二_縣招商統(tǒng)籌不夠到位。各園區(qū)主攻區(qū)域和主攻產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步調(diào)整，招商力量整合不夠到位、聯(lián)動(dòng)不夠緊密，信息和資源沒有實(shí)現(xiàn)充分共享，工作合力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。三是投資環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。還存在服務(wù)意識(shí)淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低、服務(wù)承諾不到位等問題。三、_年工作安排意

25、見(一)工作思路認(rèn)真_縣第十二次黨代會(huì)精神，以_統(tǒng)_縣招商引資工作，圍繞工_縣戰(zhàn)略_縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體目標(biāo)，堅(jiān)持政府主_縣場化運(yùn)作相結(jié)合，緊緊抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，立_縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件，突出工作重點(diǎn)，完善支持引導(dǎo)政策，優(yōu)化配套條件和政務(wù)環(huán)境，加大電子終端產(chǎn)品、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、汽車及機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)的引資力度，努力引入一批旗艦型企業(yè)、重大高端項(xiàng)目。堅(jiān)持引進(jìn)外資和引進(jìn)內(nèi)資相結(jié)合，引進(jìn)資金與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，擴(kuò)大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合的原則。(二)工作目標(biāo)力爭_年招商引資到位資金實(shí)現(xiàn)56億元，新引入億元項(xiàng)目5個(gè)，_年簽約項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全部

26、開工。(三)主要措施1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞“_”時(shí)期_縣發(fā)展規(guī)劃，大力推進(jìn)食品飲料、精細(xì)化工、機(jī)械重型裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)，培育壯大鈑金及機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠(yuǎn)、行業(yè)越招越明確。轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化。堅(jiān)持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變，除重點(diǎn)抓好以商招商、項(xiàng)目招商、駐外招商外，要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強(qiáng)同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢，開展委托招商，逐步實(shí)現(xiàn)招商_縣場化運(yùn)作。進(jìn)一步突出

27、“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智”，要突出大項(xiàng)目招商，把央企國企_縣企業(yè)、臺(tái)商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn)，力爭引進(jìn)一批大項(xiàng)目。要加強(qiáng)招才引資工作，實(shí)現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展，不僅要引進(jìn)項(xiàng)目和資金，更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。2、切實(shí)提升招商實(shí)效。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)，抓好已批項(xiàng)目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn)，抓緊簽約項(xiàng)目的快注冊(cè)、早登記。二是強(qiáng)化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、項(xiàng)目審批、專項(xiàng)資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。3、圍繞創(chuàng)新機(jī)制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機(jī)制。要進(jìn)一步研究完善招

28、商引資工作意見，制定招商引資優(yōu)惠政策，加強(qiáng)招商引資目標(biāo)責(zé)任考核，將招商引資工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位，調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。制訂重大招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理工作制度，建立重大項(xiàng)目審定小組，加強(qiáng)對(duì)重大招商項(xiàng)目的前期簽約、落地開工、履約評(píng)估、政策兌現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤、服務(wù)，建立重大招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式，要采取重大招商項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一個(gè)重大招商項(xiàng)目一套專門班子的招商工作機(jī)制，推進(jìn)重大項(xiàng)目招商。四建立招商引資工作定期督辦機(jī)制。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會(huì)議，推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作有序開展。五

29、建立招商引資人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦，要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資隊(duì)伍，擬提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進(jìn)行培訓(xùn)、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入，特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)。4、圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)提高招商引資工作水平。一要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機(jī)制，加強(qiáng)招商隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目管理，健全招商項(xiàng)目合同管理，加強(qiáng)簽約項(xiàng)目合同文本審核把關(guān)，嚴(yán)格合同認(rèn)定工作;加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理，全面掌握在建項(xiàng)目進(jìn)展情況，準(zhǔn)確反映投資完成情況。三要加強(qiáng)招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和信息工作，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)的科

30、學(xué)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性，及時(shí)、準(zhǔn)確反映各地招商引資情況。四要加強(qiáng)招商客商資源庫建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)大集團(tuán)大企業(yè)臺(tái)商企業(yè)客商庫、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設(shè)，努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。五要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫建設(shè)，加強(qiáng)招商項(xiàng)目前期工作，加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)意和包裝，尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項(xiàng)目的包裝，收集、篩選、增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。招商專員工作總結(jié)4武商建二商場總經(jīng)理_年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷

31、售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山_市_市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營銷活動(dòng)，在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢。二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然04年

32、建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。_年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二_市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性

33、禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。20_年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：一、抓_市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施_市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二、準(zhǔn)確_市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在_市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌_經(jīng)營的格局。三

34、、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代

35、理商的供應(yīng)商，在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20_年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成_、規(guī)范的良好工作氛圍。招商專員工作總結(jié)5_縣招商_縣_縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“_縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、科_縣、旅

36、游帶動(dòng)”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅(jiān)持以人為本和_，多渠道多方位開展招商引資工作，及時(shí)調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將上半年招商引資工作情況匯報(bào)如下：一、目標(biāo)任務(wù)完成情況(一)20_年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)_縣外國內(nèi)資金10億元，_省外資金7億元;引進(jìn)國外資金200萬美元。(二)預(yù)計(jì)全年任務(wù)完成情況20_縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機(jī)10萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司_影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個(gè)國內(nèi)合作項(xiàng)目

37、簽約，協(xié)議資金達(dá)32、7億元_縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目112月預(yù)計(jì)完成投資11、6億元，完成110%;同比增41、5%其_省外資金7億元，完成100%;同比增60、2%;儲(chǔ)備項(xiàng)目22個(gè)，同比增10%;企業(yè)臺(tái)帳建檔率100%。這些項(xiàng)目的建成實(shí)施，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力6000余人，上繳各種稅收超億元。二、主要作法(一)明確責(zé)任和任務(wù)。一是根據(jù)羅發(fā)20_44號(hào)文件精神_縣制定了20_年到位資金10億元的工作目標(biāo)，并作為指導(dǎo)性計(jì)劃分解下達(dá)到_縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實(shí)行全民動(dòng)員。_縣目標(biāo)責(zé)任考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評(píng)先表優(yōu)的加分項(xiàng)目。三是建立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系

38、制度。根據(jù)項(xiàng)目需要，不定期召開招商引資督辦會(huì)議，通報(bào)招商工作進(jìn)展情況。四是搜集整理招商引資信息，_縣項(xiàng)目按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點(diǎn)。(二)“節(jié)會(huì)”招商。充分利用好“昆明進(jìn)出口商品交易會(huì)”、“東盟華商投資西南項(xiàng)目推介會(huì)”這些平臺(tái)和契機(jī)，廣泛地開展宣傳開放_(tái)、展示開放_(tái)、推介開放_(tái)的宣傳活動(dòng)，發(fā)_縣招商引資宣傳畫冊(cè)1000多份，項(xiàng)目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機(jī)風(fēng)力發(fā)電投資項(xiàng)目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了_橫店影視城項(xiàng)目意向書，協(xié)議投資額達(dá)10、6億元。(三)做好投資項(xiàng)目的服務(wù)樹立_，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資

39、商提供一個(gè)良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。_縣_縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項(xiàng)目，對(duì)招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對(duì)即將開工項(xiàng)目進(jìn)行加緊督促。加強(qiáng)對(duì)已簽約的石材深加工項(xiàng)目、旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項(xiàng)目檔案，搞好投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對(duì)策建議;

40、五是加強(qiáng)投資項(xiàng)目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。三、存在問題從目前情況看，20_年前三季_縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項(xiàng)目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標(biāo)進(jìn)度，但在取得成績的同時(shí)也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從今年前三季度的情況看，出現(xiàn)簽約項(xiàng)目啟動(dòng)率、新簽約項(xiàng)目資金到位率為雙零局面;8個(gè)簽約項(xiàng)目至今沒有一個(gè)啟動(dòng)實(shí)施與去年同期(50%)相比下降明顯，降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看_縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的情況，工業(yè)園區(qū)熟地儲(chǔ)備量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項(xiàng)目等地的問題非常突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響_縣招商

41、引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯(cuò)的項(xiàng)目信息，一時(shí)也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對(duì)下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于20_年招商引資考核辦法文件激勵(lì)政策不明顯，不能充分調(diào)動(dòng)部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張，項(xiàng)目落地困難，招商難度進(jìn)一步加大。四、下步工作重點(diǎn)和措施先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起”三讓三得”的理念，_市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實(shí)抓好招商引資各項(xiàng)工作，著力解決招商項(xiàng)目小、項(xiàng)目老，項(xiàng)目不對(duì)路、效果不明顯等問題。夯實(shí)基礎(chǔ)高效招商。把項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目論證和項(xiàng)目儲(chǔ)備作為高效招商的前提和基礎(chǔ)，摸_縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源，整理編撰招商引資指南冊(cè);對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝，推出_市場前景好、科技含量高的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，用區(qū)域的資源_縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干_縣直