《阿米巴經(jīng)營》推行實施步驟詳解-文檔資料

1、理念+算盤經(jīng)營模式 1“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明目目錄錄“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過

2、程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明目目錄錄“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明目目錄錄“復(fù)制老板復(fù)制老板”培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)家培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)家“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置

3、“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明目目錄錄稻盛和夫這樣說：在京瓷，以我的“會計學(xué)”和被稱為“阿米巴經(jīng)營”的小集體獨立核算制經(jīng)營管理體系作為兩大支柱，支撐經(jīng)營管理的根干。這也可以比喻成一間屋子，京瓷的經(jīng)營哲學(xué)是地基，由我的會計學(xué)和阿米巴經(jīng)營兩根柱子相互支持，缺少其中一根柱子，這間屋子也撐不起來。 京瓷哲學(xué)京瓷哲學(xué)經(jīng)營會計經(jīng)營會計阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營”在【

4、理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明目目錄錄“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明目目錄錄 國內(nèi)首個系統(tǒng)貫穿國內(nèi)首個系統(tǒng)貫穿“東方傳統(tǒng)智慧與西方現(xiàn)代經(jīng)營科學(xué)的工具與方法東方傳統(tǒng)智慧與

5、西方現(xiàn)代經(jīng)營科學(xué)的工具與方法“的經(jīng)營實學(xué)的經(jīng)營實學(xué) - DABC精益管理：是一個“基于部門動作的實態(tài)精益成本管理系統(tǒng)”，涵蓋且多于“精益生產(chǎn)”涉及內(nèi)容。- 微事業(yè)經(jīng)營體系：在“SBU量化分權(quán)”基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了更加精細化的“Min-SBU量化分權(quán)”和“Cell-SBU量化分權(quán)”，即“阿米巴經(jīng)營體系”。D“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營

6、”常見誤區(qū)說明目目錄錄“阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四大步”： “阿米巴經(jīng)營”實踐過程中需要解決的問題 國內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營”常見誤區(qū)說明目目錄錄深入了解更多內(nèi)容請登入：深入了解更多內(nèi)容請登入： “阿米巴經(jīng)營”的來源 實施“阿米巴經(jīng)營”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營”在【理念+算盤】經(jīng)營模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實施“四