電力系統(tǒng)安全活動心得

1、電力系統(tǒng)安全活動心得近期，電力系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了兩起安全事故，電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶， 安全工作絕對不能掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。 如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責 任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心， 牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶 ! 我真心期望，每一位電力工人，在 工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一 切悲劇發(fā)生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做 到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全責任重于泰

2、山。六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建 設小康社會的重要內(nèi)容。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全， 生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理 念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，達 到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產(chǎn)防范 意識?！叭巳耸率卤０踩奔匆笕w員工在生活、學習、工作中重視安全，做到 “不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安 全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設備和電力職工的安全，還 要準確地

3、把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全 重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治 的高度來認識。安全生產(chǎn)關鍵在作風，著力點在基層，危險點就在生產(chǎn)現(xiàn)場。要強化安全生產(chǎn) “始于現(xiàn)場、終于現(xiàn)場”意識，眼睛盯住現(xiàn)場，功夫下在一線。安全生產(chǎn)從國家電 網(wǎng)公司直至基層都十分重視，這對控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用。 現(xiàn)在有一種傾向，一般大型施工的安全措施、技術措施、組織措施都能夠到位，現(xiàn) 場習慣性違章相對來說很少。但作為小型施工，往往重視程度不夠，根據(jù)事故案例 分析，事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中，這是“抓大放小的”弊病，特別 要引

4、進各級領導和施工人員的高度重視。在日常工作中，有些基層班組長、專職、工作負責人在小型施工安全生產(chǎn)上安 全意識不強，怕麻煩，圖省事，很多工作是憑經(jīng)驗，憑主觀意識去辦事。小型現(xiàn)場 工作中，遇到習慣性違章，有一種怕得罪人的老好人思想，總認為低頭不見抬頭見 的人。有些甚至忽視、漠視最基本上規(guī)程制度的執(zhí)行。更為嚴重的是存在違章指揮、 違章作業(yè)。對此，說輕點是缺乏必要的安全意識，說重了就是沒有起碼的責任心和 職業(yè)素質。最后來說說我們的一線員工隊伍、對小型施工根本不當回事，存在安全 責任不強，平時學習規(guī)程和事故通報是左耳進，右耳出，實際工作中，規(guī)程制度措 施形同虛設，根本不按照施工程序來實施，憑經(jīng)驗主義，甚

5、至認為各種規(guī)程、規(guī)定， 各項安全技術措施對小型施工來說都是多此一舉 ; 總認為“小河溝里難翻船，不必 事事講安全”不能做到關心施工安全，相互監(jiān)督規(guī)程實施的作用 ; 存在做一天和尚 撞一天鐘的思想，根本談不上什么責任心，其安全意識和業(yè)務技能普通低下。對于 各種違章現(xiàn)象習以為常、不以為然，不知道“常在河邊站，遲早要濕鞋”的道理。 長此以往，久而久之，有朝一日，大禍臨頭，將悔之晚矣，所以要做好以下幾點： 一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去 控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以 人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)

6、就沒有最基本的保障。 提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力企業(yè) 需要高素質的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊 伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們 應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一， 預防為主”的思想，站在確保職工生命安全的高度來對待安全工作 ; 除了從思想上 提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上 調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。 其次是提高業(yè)務素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知

7、應會、必知必 會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全 生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。二是增強干部的責任感和危機意識。實踐：安全好不好，關鍵在領導。為落實 “誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象， 就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制 定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結合職工群眾評議、 考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題 的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落 實，實現(xiàn)從“要

8、我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢 和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效 辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章 違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全 生產(chǎn)的體制與機制 ; 其次要堅持逐級負責制，落實領導責任，大凡發(fā)生了事故后，時都不難得出：“安全基礎不牢，安全觀念淡薄，安全管 理不善，技術素質不高，安全防護能力弱，習慣性違章”等諸多教訓的結論，都會 把違章作業(yè)認為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析

9、 違章作業(yè)存在的原因，拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來，是不是真 正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程 ?勿庸置疑，經(jīng)過有電以 來的生產(chǎn)實踐和血的教訓，總結提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施，以及上級 隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全 的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn) 的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平，接收能力，工作姿態(tài)， 經(jīng)驗積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn) 的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題，應是從事電力生產(chǎn)安全的管理者， 生產(chǎn)者長期的，艱巨的，復雜的課題。筆者認為：唯一的途徑就是學習- 學習 - 再學習。首先，要為我而學。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存 需要，安規(guī)技規(guī)既反應了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。 因此，每一個從事電力生產(chǎn)的人，都應明白學習安全技能，既是企業(yè)的需要，更是 自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”、“形式