水電工工程部工作計(jì)劃

1、水電工工程部工作計(jì)劃這是一篇由網(wǎng)絡(luò)搜集整理的關(guān)于水電工工程部工作計(jì)劃的文檔，希望對(duì)你能有幫助。水電工工程部工作計(jì)劃一校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成 本為L(zhǎng)I的”，勇于實(shí)踐與創(chuàng)新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校園財(cái) 產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任，水電工工作計(jì)劃。為配合后勤處的 管理工作，現(xiàn)提出201X年度的工作計(jì)劃：一、目前校園管理存在的一些問(wèn)題：在實(shí)際管理中，有兒個(gè)管理問(wèn)題比較突出，需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累、 總結(jié)，制定切實(shí)有效的管理方案：1、服務(wù)項(xiàng)目分散，切塊不明確、責(zé)任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí) 互相扯皮、推諉，學(xué)生意見(jiàn)比較大。2、

2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化管理，在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日 時(shí)期，無(wú)法統(tǒng)一安排人員值班。師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù)：如水、電突 遇故障等3、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題：一方面，個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù)，致使破壞嚴(yán)重;另一方面，每個(gè)學(xué) 年會(huì)對(duì)各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整，因而人員流動(dòng)較大，造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng) 較大;最后，每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物。中心在歷年暑期 進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失，如：門(mén)窗、衣柜、電話機(jī)。此外，宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體 制，確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全。4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題：由于各系對(duì)中心移交的桌椅管理不

3、到位，而中心對(duì)移交給各系之后，只是 對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上的控制，具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合，致使教學(xué)樓中的課 桌椅搬動(dòng)頻繁，流失嚴(yán)重，而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì) 于事，極大浪費(fèi)后勤處的人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修，時(shí)間一 長(zhǎng)，都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此，急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，解決教學(xué)樓課桌、 椅問(wèn)題，確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。5、報(bào)修、維修問(wèn)題：特別是水電維修，在師生的日常生活中，常把有關(guān) 水與電的問(wèn)題報(bào)給中心維修，山于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時(shí)， 引起師生極大不良反映。6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問(wèn)題：由于LI前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)

4、備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì) 劃，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、 13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經(jīng)老化，存在某些安全隱患;而下水管 道、排污管道也已超過(guò)了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂已經(jīng)無(wú)法修 復(fù)涌出臟臭的污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活，學(xué) 生反映強(qiáng)烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來(lái)不便，工作計(jì)劃水電工工作計(jì)劃。 急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化，專(zhuān)業(yè)化的管理，保障師生正常的學(xué) 習(xí)、生活。二、針對(duì)以上問(wèn)題中心將采取的建議措施：1、實(shí)行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊，山物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承

5、諾制，如達(dá)到LI標(biāo)管理，節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取 提獎(jiǎng)辦法。2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn)，提高 專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。3、學(xué)生宿舍樓山專(zhuān)人管理，增設(shè)生活輔導(dǎo)員。具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表54、教學(xué)樓課桌、椅山專(zhuān)人管理，增設(shè)教學(xué)樓。具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表65、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目，中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng) 護(hù)計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房、水 泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對(duì)7#、8# 等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道，排污管道 進(jìn)行整改，

6、從而達(dá)到預(yù)期管理LI標(biāo)。三、管理內(nèi)容：1、對(duì)原有工作內(nèi)容的管理：1、報(bào)修、維修。A、木部：對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等，各部門(mén)、 各系辦公室配套的桌椅、門(mén)窗的零星維修。B、土部：對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進(jìn)行零星維修，如果 損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。C、鐵部：有關(guān)門(mén)鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。2、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi) 生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等。3、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。2、新增管理內(nèi)容：1、供水、供電的管理。2、增設(shè)生活輔導(dǎo)員，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓的管理。3、增設(shè)教學(xué)樓，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌

7、、椅的管理。四、管理H標(biāo)：中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾，努力 達(dá)到管理的總體U標(biāo)和具體U標(biāo)。1、總體目標(biāo)：1、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零 星維修及時(shí)率達(dá)95%以上，急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢 查，并做好學(xué)生回訪記錄。2、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)，建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日檢、周 檢、月綜合的管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共 用測(cè)所無(wú)異味，垃圾日產(chǎn)日清。3、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制：中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人 數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)的管理辦法。4、加強(qiáng)水、電設(shè)

8、施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作，使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消 防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。2、具體目標(biāo):1、零星維修管理：A、中心建立專(zhuān)職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)U的地進(jìn) 行維修服務(wù)。B、維修時(shí)間安排：報(bào)修時(shí)間：上午：9： 0013： 00下午：3： 006： 00維修時(shí)間：11： 0021： 00在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班，作好維修準(zhǔn)備工作。C、維修時(shí)限的檢驗(yàn)：根據(jù)維修預(yù)定的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)U的地，維修視 工藝而且定：水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。木部:一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)

9、項(xiàng)LI的在1周內(nèi)完工。鐵部：更換門(mén)鎖4小時(shí)內(nèi)完工，一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。2保潔工作：A、保潔時(shí)間安排：7： 00-18： 30全天候保潔，雨過(guò)天晴后保潔員及 時(shí)清掃路面積水。B、保潔要求：校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí)、梯梯扶手。每周二次收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次3、公共設(shè)施、設(shè)備管理：A、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及 使用情況。B、對(duì)水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修 的及時(shí)維修，大、中修或更新

10、改造項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。C、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對(duì)教 室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查，及時(shí)了解使用悄況，若發(fā)現(xiàn)人為損壞 或丟失，追究使用者賠償責(zé)任。D、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃，每學(xué)年末組織一 次檢查。E、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整悄況，及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃，保障 學(xué)生的正常使用。4、水電設(shè)施、設(shè)備管理：A、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進(jìn)行二次試運(yùn) 行。B、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作，每月進(jìn)行二次試運(yùn)行, 一次閥門(mén)上油松動(dòng)保養(yǎng)。C、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。水電工工程部工作計(jì)劃

11、二結(jié)合我校實(shí)際情況，使電力管理工作正常運(yùn)行，現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下。一、提高自身素質(zhì)為了提高自身的技術(shù)素質(zhì)，維護(hù)供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn) 定運(yùn)行，為做好這項(xiàng)工作，開(kāi)展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步 了解，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法，完成這項(xiàng)工作。二、做好用電高峰段的安全運(yùn)行我校的用電高峰段為12： 00和17： 00,用電大幅度增加，線路容易出現(xiàn) 停電、短路、拉閘限電等故障較多，造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運(yùn) 行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來(lái)的影響，在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制 定，為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。三、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧

12、關(guān)系，創(chuàng)造我校電力管理新格局為了加強(qiáng)我校電力使用，保障供、用電雙方的需求，維護(hù)供、用電秩序， 積極與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。定期進(jìn)行 檢查，消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，形成我校在電力管理工作中 的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門(mén)做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù) 幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題，配合電力部門(mén)進(jìn) 行調(diào)查、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低能源消耗為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面，在全校消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象, 減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)U做好電采暖、 電蓄熱（冷）等成熟項(xiàng)LI的推廣（停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全），在 使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電，加大