求職信基本禮儀和技巧

1、求職信基本禮儀和技巧導(dǎo)語：在面試時(shí)我們應(yīng)該如何給招聘單位的面試官留下 一個(gè)好的印象呢？接下來是收集整理的求職信基本禮儀和技 巧，僅供大家參考，希望可以幫助到大家。一、面試的基本禮儀禮儀問題其實(shí)是很重要的俗話說的好，久病成良醫(yī)，面試官面試的人多了，其實(shí) 也相當(dāng)于半個(gè)算命瞎子了，見到你的前15秒，基本就已經(jīng)對(duì)你這個(gè)人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對(duì)這個(gè)判斷的強(qiáng)化認(rèn)定。1、著裝方面盡可能的穿正裝總體來講，穿得干凈整潔就好。如果女生帶了包包，請(qǐng) 注意三色原則（全身上下衣物包括包包的顏色不要超過三 種），還有取下那些很可愛的飾品。2、進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。開

2、關(guān)門動(dòng)作 要輕，以從容、自然為好。見面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問 好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在用人單位沒有請(qǐng)你坐下時(shí)，切勿 急于落座。用人單位請(qǐng)你坐下時(shí)，應(yīng)道聲“謝謝”。坐下后 保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免 引起反感。離去時(shí)應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許3、對(duì)用人單位的問題要逐一回答對(duì)方給你介紹情況時(shí)，要認(rèn)真聆聽。為了表示你已聽懂 并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問、答話。回答 主試者的問題，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡(jiǎn)練、完 整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則 會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢，聽不懂時(shí)可 要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問

3、題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位， 含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。對(duì)重復(fù)的問題也要有 耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。4、在整個(gè)面試過程中，在保持舉止文雅大方，談吐謙 虛謹(jǐn)慎，態(tài)度積極熱情如果用人單位有兩位以上主試人時(shí)，回答誰的問題，你 的目光就應(yīng)注視誰，并應(yīng)適時(shí)地環(huán)顧其他主試人以表示你對(duì) 他們的尊重。談話時(shí)，眼睛要適時(shí)地注意對(duì)方，不要東張西 望，顯得漫不經(jīng)心，也不要眼皮低望，顯得缺乏自信，激動(dòng) 地與用人單位爭(zhēng)辯某個(gè)問題也是不明智的舉動(dòng)，冷靜地保持 不卑不亢的風(fēng)度是有益的。有的用人單位專門提一些無理的 問題試探你的反應(yīng)，如果處理不好，容易亂了分寸，面試的 效果顯然不會(huì)理想。二、面試時(shí)的語言技巧 面試場(chǎng)上你

4、的語言表達(dá)藝術(shù)標(biāo)志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng)。對(duì)求職應(yīng)試者來說，掌握語言表達(dá)的技巧無疑是重 要的。那么，面試中怎樣恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用談話的技巧呢？1、口齒清晰，語言流利，文雅大方。2、語氣平和，語調(diào)恰當(dāng)，音量適中。3、語言要含蓄、機(jī)智、幽默。4、注意聽者的反應(yīng)。語言技巧還包括肢體語言的運(yùn)用。肢體語言其實(shí)可以傳遞相當(dāng)多的信息量，比如你回答某個(gè)問題的時(shí)候撓了撓 頭，面試官可能就覺得其實(shí)你對(duì)這個(gè)問題不是很確定，于是 就會(huì)追問下去；再比如你回答某個(gè)問題的時(shí)候，舉起的雙手 不自主的握在一起了，這就表明你可能有些焦慮了 不要以為這些肢體動(dòng)作的出現(xiàn)是概率論的問題，推薦大家去 看下亞倫皮斯和芭芭拉皮斯的身體語言密碼，看

5、完 之后你就會(huì)明白這些東西是怎么回事了，看完之后你大概也 就學(xué)會(huì)怎么通過面試官的肢體語言來及時(shí)反饋?zhàn)约旱幕卮?了。三、回答問題的技巧1、把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己 的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(zhǎng)篇大 論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，神經(jīng)有些緊張，多余 的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。2、講清原委，避免抽象用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不 可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對(duì)所提問題的不同， 有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽 象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。

6、3、確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問面試中，如果對(duì)用人單位提出的問題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問題的含義時(shí)，可將問題 復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn) 內(nèi)容。對(duì)不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放 矢，不致答非所問。4、有個(gè)人見解，有個(gè)人特色用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干 遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會(huì)有乏味、 枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見解和個(gè)人特色的回答，才 會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。5、知之為知之，不知為不知面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問題時(shí)，回避閃爍， 默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠(chéng)懇坦率 地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。四、面試時(shí)掌握的3大法則黃金法則：即二八法則，就是面試過程中，面試官的言語只占20% 80%勺是你自己在描述或者回答白金法則：引導(dǎo)面試官對(duì)你進(jìn)行提問。有兩個(gè)方法，一 個(gè)是前面提到的，用簡(jiǎn)歷引導(dǎo) ；另一個(gè)就是在你回答某問題 的時(shí)候故意遺漏一些，細(xì)化其他的部分，當(dāng)面試官追問的時(shí) 候你再細(xì)化的描述遺漏的部分，有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖 包袱，這樣可以將問題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。鉆石法則：將面試官提出的問題發(fā)過來踢給面試官。這個(gè)其實(shí)很難把握，還是舉個(gè)例子說明吧。注意事項(xiàng)：1、面試到了接近尾聲時(shí)，如果面試